以前，用三星手機(jī)是潮流，現(xiàn)在，用三星手機(jī)是異類。最新數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度，三星手機(jī)在中國市場的出貨量占比僅為0.6%。而在2013年第二季度，這個(gè)數(shù)據(jù)接近20%。

“近20年，我一直用著三星的手機(jī)，但以后肯定不會再考慮三星手機(jī)了?！贝饲埃瑥V東惠州人周繁是朋友圈里唯一一個(gè)還在用三星手機(jī)的人，但去年還是換了華為手機(jī)?！皩?shí)在傷不起了?！敝芊闭f，去年5月，因?yàn)闆]有考慮到中國農(nóng)歷閏四月的問題，出現(xiàn)計(jì)算邏輯錯(cuò)誤，以至于多款三星手機(jī)系統(tǒng)崩潰，他的手機(jī)也不例外，“手機(jī)亂碼無法重啟，附近又找不到三星維修點(diǎn)，只好在家附近找了一家手機(jī)維修店進(jìn)行搶救?！?/p>

通過“刷機(jī)”，周繁的三星手機(jī)雖然恢復(fù)了正常，但手機(jī)內(nèi)所有資料全部被清空。“刷機(jī)后沒多久，就看到微信好幾個(gè)群里有人在討論這情況，才知道不止我一個(gè)三星手機(jī)用戶遇到這種情況?！北M管當(dāng)天三星便將BUG修補(bǔ)好，但周繁仍無法接受，在他看來，這是三星手機(jī)區(qū)別對待中國市場的又一明證，“但凡上點(diǎn)心，本地化做得好一點(diǎn)，都不應(yīng)該出現(xiàn)這么低級的錯(cuò)誤?！?/p>

另一個(gè)老用戶劉麗也覺得三星有些做法“太兒戲了”，“出現(xiàn)大規(guī)模系統(tǒng)崩潰的bug，是很嚴(yán)重的問題，要是其他友商發(fā)生這種情況，用戶不罵到公司上層出來道歉都說不過去?！?016年三星手機(jī)的電池爆炸事件，就因?yàn)椴萋侍幚恚钌畹膫α酥袊脩簦嗄赀^去了，三星也沒有吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并有所改進(jìn)。“這起事故也沒有被三星當(dāng)作重大事件，最后的處理也是不了了之。三星這算是憑實(shí)力勸退用戶了?！?/p>

隨著華為、小米、OPPO、vivo等國內(nèi)手機(jī)品牌的崛起，三星手機(jī)就成了可替代性很強(qiáng)的產(chǎn)品，近幾年來，三星在中國的市場份額可謂節(jié)節(jié)敗退。在關(guān)于國內(nèi)季度手機(jī)廠商出貨量及市場份額的各大行業(yè)報(bào)告中，由于排名前五名的廠商才會被單獨(dú)列出，所以這些報(bào)告里看不到三星手機(jī)的身影，它只是被集合歸納至“其他”一欄，而這種情況，已經(jīng)持續(xù)有數(shù)年時(shí)間。

公開資料顯示，三星手機(jī)在2002年正式進(jìn)軍中國市場，剛開始很受歡迎，很快就擠進(jìn)總銷量前十名。據(jù)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)Strategy Analytics發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，三星手機(jī)在中國的市場份額峰值出現(xiàn)在2013年，為19.7%，隨后就開始走下坡路。受電池爆炸等多重因素的影響，2018年，三星的市場份額跌至0.8%，雖然個(gè)別季度內(nèi)三星手機(jī)市場份額會從不足1%的份額回升在1%之上，但總體已經(jīng)不足掛齒了。

近幾年，國內(nèi)手機(jī)市場份額前五名的席位被華為、OPPO、vivo、小米和蘋果牢牢掌控著。據(jù)IDC中國季度手機(jī)市場跟蹤報(bào)告顯示，2019年及2020年，上述五家手機(jī)廠商所占市場份額合計(jì)分別為93.5%和96.5%。

市場份額的流失，必然帶來線下專賣店和維修站點(diǎn)的萎縮，周繁說，“之前一條街上都有好幾家手機(jī)店鋪掛著三星的牌子，現(xiàn)在基本看不到了。三星手機(jī)的維修站點(diǎn)也是少之又少?！?/p>

上周，劉麗路過一家三星體驗(yàn)店，還特意進(jìn)去轉(zhuǎn)了一圈，沒想到一位銷售給她推銷手機(jī)的其中一個(gè)理由是，“滿大街的蘋果和國產(chǎn)手機(jī)，三星手機(jī)個(gè)性要更強(qiáng)，不會擔(dān)心撞機(jī)問題?！眲Ⅺ愑行┛扌Σ坏茫叭鞘謾C(jī)在國內(nèi)手機(jī)市場表現(xiàn)不好，竟然還成了優(yōu)勢，有點(diǎn)意思?！?/p>

公開資料顯示，從1992年中韓建交之后，韓國三星電子就在中國投資建廠，但在2018年和2019年兩年期間，三星電子先后關(guān)閉了位于深圳、天津和惠州的智能手機(jī)生產(chǎn)廠，惠州工廠的撤離更是意味著，三星在國內(nèi)再無手機(jī)生產(chǎn)廠。

雖然三星手機(jī)在中國市場的表現(xiàn)很差勁，但其仍是全球手機(jī)市場的“老大”。IDC發(fā)布的2020年全年全球手機(jī)跟蹤報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，三星在同比下滑9.8%的情況下，仍以2.66億臺的出貨量，以及20.6%的市場份額排在第一位。這也是三星連續(xù)9年占據(jù)第一的位置。

值得一提的是，三星在手機(jī)制造業(yè)還存在著全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，特別是在芯片、存儲、顯示屏、攝像頭等智能手機(jī)所必備的關(guān)鍵零部件領(lǐng)域，三星都有很強(qiáng)的話語權(quán)。尤其是屏幕，國產(chǎn)手機(jī)的旗艦機(jī)，基本都采購了三星OLED屏幕。也就是說，雖然消費(fèi)者不買三星手機(jī)了，但手機(jī)廠商都在買三星的手機(jī)配件。

三星電子2021財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)顯示，包括芯片業(yè)務(wù)在內(nèi)的設(shè)備解決方案部門營收為25.82萬億韓元（約合231億美元），包括手機(jī)業(yè)務(wù)在內(nèi)的移動部門營收為29.21萬億韓元（約合262億美元），兩者基本持平。三星電子表示：“隨著OLED顯示屏從旗艦機(jī)型向入門級產(chǎn)品擴(kuò)展，顯示屏業(yè)務(wù)的利潤得到了改善?！?/p>

三星手機(jī)敗走中國

隨著越來越多的老用戶離開，三星手機(jī)的用戶基數(shù)正在不斷萎縮。

自稱三星“忠粉”的劉麗，從第一臺智能機(jī)開始到現(xiàn)今，用的都是三星手機(jī)，“2012年買的S2，此后還換了S7和S10，使用效果都不錯(cuò)，所以去年，也買了剛開售而且口碑都不錯(cuò)的S20?！?/p>

三星S20的顏值和屏幕都不錯(cuò)，但128G的內(nèi)存不夠用、25W充電有點(diǎn)慢，手機(jī)用久還會發(fā)燙，“用了一段時(shí)間，大致還滿意吧，但我下一部手機(jī)肯定不會考慮三星?！?/p>

劉麗不再青睞三星手機(jī)的原因，與周繁差不多，就是與手機(jī)有關(guān)的“糟心事”太多了，“手機(jī)到手沒幾天就遇上‘閏四月’大規(guī)模系統(tǒng)崩潰的bug，好在我還有備用機(jī)，沒有第一反應(yīng)跑去刷機(jī)。雖說事情當(dāng)天就解決了，但這個(gè)錯(cuò)誤實(shí)在太低級了。”

此外，劉麗對于三星手機(jī)的控價(jià)也十分不滿意，“先不說港版和國行版歷來存在著千八百元的差價(jià)，就以國行版來說，手機(jī)去年3月在國內(nèi)發(fā)售，我4月在線下花近七千多元買的，不到倆月時(shí)間就降到了五千多元，無論是蘋果還是國產(chǎn)手機(jī)廠商，我還沒見過哪家跳價(jià)這么快，力度這么強(qiáng)?！?/p>

“價(jià)格控制不好也就罷了，售后問題也是一團(tuán)糟。即便三星手機(jī)現(xiàn)在在國內(nèi)賣的不好，但是售后也不至于和友商們差距那么大吧？”劉麗在今年年初因手機(jī)后攝像頭進(jìn)灰問題聯(lián)系過三星的售后，周末先是去的體驗(yàn)店發(fā)現(xiàn)工程師不在，然后去另一家有三星掛牌的授權(quán)店，結(jié)果進(jìn)去后發(fā)現(xiàn)三星專柜前沒人?！跋胫螂娫掝A(yù)約一下，結(jié)果當(dāng)天上午電話一直占線。最后隔了差不多一周，才找了個(gè)我和售后都有空的時(shí)間將問題解決?！?/p>

“現(xiàn)在還用三星手機(jī)的人，真是太小眾了。絕對是真愛?！敝芊闭f，在2016年“爆炸門”之后，很多三星用戶就棄之不用了。那時(shí)，他也產(chǎn)生過換手機(jī)品牌的想法，不過，并沒有馬上付諸行動。

2016年8月，全球各地都有傳出三星Note7爆炸事件，同年次月，三星宣布在全球召回已銷售的Note7手機(jī)，但以“國行版Note7采用不同電池供應(yīng)商”為由，稱中國并不在召回名單內(nèi)。話音未落，國內(nèi)就接連發(fā)生兩起國行版Note7爆炸事故，但三星官方仍堅(jiān)持回應(yīng)，推斷該產(chǎn)品損壞是因外部加熱導(dǎo)致，并在事故發(fā)生數(shù)日后仍聲稱國行版Note7是安全的，三星公司沒有對中國用戶采用雙重標(biāo)準(zhǔn)。

三星這種很惡劣的做法讓國內(nèi)群情激奮，各大媒體均對此口誅筆伐，中國消費(fèi)者也開始維權(quán)。雖然最后的結(jié)果是中國區(qū)的三星Note7還是被全面召回，但這對三星手機(jī)的企業(yè)形象還是產(chǎn)生了毀滅性的打擊，進(jìn)而極大程度上降低用戶對其品牌的好感度?！爱?dāng)時(shí)，很多人都很氣憤，也因此不再使用三星手機(jī)。”周繁說。

業(yè)內(nèi)人士張東奇介紹，“爆炸門”事件只是加速了三星手機(jī)的敗退，事實(shí)上，隨著華為、小米、OPPO、vivo等國產(chǎn)手機(jī)品牌的崛起，三星手機(jī)在2014年就開始走下坡路了。

IDC數(shù)據(jù)顯示，2014年第四季度，三星手機(jī)在國內(nèi)以7.9%的市場份額跌至第五名，而在2013年第三季度，其市場份額仍有18.8%。從各廠商2014年的出貨份額數(shù)據(jù)看，小米以12.5%位列第一，三星以12.1%緊隨其后。但前一年數(shù)據(jù)顯示，小米出貨份額只有5.3%，而三星卻有18.7%。

“國內(nèi)品牌性價(jià)比要高得多，服務(wù)也要好得多，擊敗三星手機(jī)，是必然的?！睆垨|奇說，除了自有生態(tài)的蘋果，需要消費(fèi)者去適應(yīng)外，其他的國外手機(jī)品牌，進(jìn)入中國后都面臨一個(gè)本地化的問題，比如，中國消費(fèi)者喜歡的群發(fā)信息功能，還有愛用快捷鍵等使用習(xí)慣問題，三星等品牌的系統(tǒng)都做得不好。

三星墜落的那些年，正好是國產(chǎn)手機(jī)迎頭趕上的那幾年。華為憑借強(qiáng)大的研發(fā)能力，做出了足以和蘋果一較高下的手機(jī)；小米靠營銷起家，以“低價(jià)高能”吸引眾多“發(fā)燒友”；OPPO和vivo通過遍布全國的線下渠道和鋪天蓋地廣告營銷，也迅速攬獲眾多擁躉。

從全球手機(jī)出貨量來看，2010年之前，還是以2G手機(jī)為主，3G手機(jī)銷售量在2010年一季度才首超2G手機(jī)，滲透率達(dá)到50%。單看中國，因?yàn)?G商用時(shí)間晚，到2012年8月，國內(nèi)3G手機(jī)出貨量才超過2G手機(jī)，實(shí)現(xiàn)50%滲透率。

“2012年之后，市場雖然還在增長，但已經(jīng)不能再翻倍了。加上玩家越來越多，競爭也越來越劇烈?！睆垨|奇說，在國內(nèi)手機(jī)的戰(zhàn)場上，三星還不是最慘的外國品牌，像LG、諾基亞、摩托羅拉等品牌，都不在了。而且，國產(chǎn)品牌倒下的也不少，如錘子、金立、酷派、樂視等。

也曾冠絕群雄

“在十幾二十年以前，三星可以說是大多數(shù)年輕手機(jī)用戶夢寐以求的品牌?！?2歲的李慧珍回憶道，2000年之前，市面上還是摩托羅拉和諾基亞手機(jī)居多，但在2000年之后，她發(fā)現(xiàn)周圍親戚朋友討論手機(jī)購買時(shí)，在眾多耳熟能詳?shù)钠放浦虚_始出現(xiàn)三星手機(jī)的名字，而且憑借著絢麗的外殼以及高昂的價(jià)格，三星手機(jī)與“潮流”和“高檔”等代名詞關(guān)聯(lián)起來。

“那時(shí)候手機(jī)最大功能就是打電話和發(fā)短信，所以質(zhì)量和外觀是挑選手機(jī)時(shí)最關(guān)注的點(diǎn)。質(zhì)量方面當(dāng)然是諾基亞口碑最好，但是在外觀上顯然三星要更勝一籌。”李慧珍告訴燃財(cái)經(jīng)，她人生中第一臺手機(jī)便是水貨版的三星手機(jī)?！半m然手機(jī)型號忘記了，但是印象很深刻，那是2001年，那年我考上大學(xué)，家里人答應(yīng)要給我購買一臺手機(jī)以方便通話，在轉(zhuǎn)了好幾個(gè)手機(jī)賣場后，我看上了一臺三星手機(jī)，磨了家里人好久才答應(yīng)給買的，因?yàn)槲腋改改菚r(shí)候想給我買一臺質(zhì)量好的諾基亞手機(jī)，但我嫌諾基亞顏色太丑了。”

三星手機(jī)是在2002年才取得了國家外經(jīng)貿(mào)部頒發(fā)的“內(nèi)銷許可證”，在此之前，三星手機(jī)只能通過進(jìn)口方式進(jìn)入中國市場。但在當(dāng)時(shí)，由于行貨版三星手機(jī)進(jìn)口數(shù)量有限、關(guān)稅偏高等原因，水貨版三星手機(jī)在市場上有很多。所以國內(nèi)市場不少三星用戶和李慧珍一樣，購買的是“水貨版三星”。

在廣東某地電器城從事多年電子產(chǎn)品銷售的謝克麗告訴燃財(cái)經(jīng)，早十幾年前，水貨版的三星手機(jī)在市面上確實(shí)很泛濫，“2002年前后幾年，我在廣州大沙頭賣過三星手機(jī)，檔口賣的三星手機(jī)，只有一成三星手機(jī)是上級經(jīng)銷商給的A貨（通過正規(guī)渠道進(jìn)的貨），其余的大部分是水貨，都是當(dāng)時(shí)老板從別的渠道進(jìn)的貨?！?/p>

據(jù)謝克麗介紹，前來檔口購買水貨版三星手機(jī)的顧客不少，“三星手機(jī)水貨橫行”的現(xiàn)象算當(dāng)初那個(gè)時(shí)代的一個(gè)印記，“用現(xiàn)在的話來說，那時(shí)候的三星手機(jī)面向的是國內(nèi)高端用戶，加上三星當(dāng)初在國內(nèi)沒有工廠，所有都依靠進(jìn)口，關(guān)稅及運(yùn)輸成本進(jìn)一步拉高了手機(jī)售價(jià)，所以選擇價(jià)格更低但質(zhì)量不變的水貨是那時(shí)候大部分消費(fèi)者的選擇?！?/p>

三星手機(jī)在當(dāng)時(shí)吸引年輕人的法寶，除了顏值因素外，還有出新的速度快?！霸谀莻€(gè)時(shí)候，三星手機(jī)就能做到幾個(gè)月出一款新品，相比之下，諾基亞的更新?lián)Q代速度則遜色得多?！敝x克麗回憶道。

謝克麗在2010年離開廣州回老家發(fā)展后，在當(dāng)?shù)亻_了一家手機(jī)零售店，售賣的手機(jī)品牌很多，三星自然也在其中，“三星手機(jī)在2014年之前賣的都不錯(cuò)，但后來買國產(chǎn)手機(jī)品牌的顧客越來越多，我也就開始有意識減少三星手機(jī)的進(jìn)貨?！?/p>

“但要說對市場打擊最大的，肯定還是Note7手機(jī)爆炸事故，打那之后，三星手機(jī)銷量直線下滑，現(xiàn)在我的門店都不賣三星手機(jī)了?！敝x克麗說，2017年全年，他店里的三星新機(jī)型賣出去不到5臺，“還是三星自己的營銷問題比較大，我們當(dāng)?shù)?，OPPO和vivo的門店在農(nóng)村的鎮(zhèn)上都能看到，而三星的授權(quán)店屈指可數(shù)。再者，三星手機(jī)的價(jià)格控制得很差勁，我作為零售商，平常都不敢壓三星的貨，降價(jià)太快了?！?/p>

曾在廣東惠州三星智能手機(jī)生產(chǎn)廠工作近十年的王力勇告訴燃財(cái)經(jīng)，惠州工廠的關(guān)閉在意料之中，“惠州工廠的出貨量是國內(nèi)最大的，之前，我們都不愁沒活干。但在2014年之后，三星手機(jī)在國內(nèi)市場開始萎縮，手機(jī)銷量下滑，雖然我們生產(chǎn)不大受影響，但絕大部分產(chǎn)品向外出口，自然而然導(dǎo)致成本的急劇拉高。加上用工成本也在逐年遞增，轉(zhuǎn)移工廠太正常不過了?！?/p>

正如王力勇所言，近年來，由于三星設(shè)備在華銷量下降而導(dǎo)致的物流成本增加，以及國內(nèi)用工成本增加等因素，三星有意將低端制造業(yè)從中國轉(zhuǎn)向東南亞、印度等成本更低的國家。除了在華的三星智能手機(jī)工廠接二連三關(guān)閉后，筆記本電腦工廠和電視工廠也在2020年先后停止運(yùn)營了。據(jù)三星集團(tuán)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，截至2020年12月31日，三星集團(tuán)在中國共有33家合并子公司，其中15家子公司從事與制造相關(guān)工作。

手機(jī)廠商還離不開三星

面對市場份額極度萎縮的問題，三星手機(jī)其實(shí)也想以“王者姿態(tài)”重新回到中國市場，但道路并不平坦。

2019年三星Galaxy A8s發(fā)布會上，三星電子大中華區(qū)總裁權(quán)桂賢對外宣布，“We are back。”

2020年，三星在報(bào)紙上投放整版Galaxy Note20 Ultra 5G手機(jī)廣告，右下方的廣告詞是“做中國人民喜愛的企業(yè)，貢獻(xiàn)于中國社會的企業(yè)”。

同年9月，售價(jià)27199元的Fold2 Thom Browne限量版用了4分鐘全部售罄首批預(yù)售。

這些都被看作三星手機(jī)有意重返中國市場的聲音，但無奈“雷聲大雨點(diǎn)小”，市場雖然對此有所反應(yīng)，但顯然并不明顯，據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，2020年國內(nèi)手機(jī)市場份額中“其他”一欄僅有3.5%，其中便包括三星手機(jī)。而且，華為、小米等國產(chǎn)品牌的新品銷售，不僅需要提前預(yù)約，而且開售當(dāng)天基本是“秒沒”狀態(tài)，壓根不用等4分鐘才將首批預(yù)售售罄。

與大眾熟知不同，三星并非只是手機(jī)廠商，而是一家頂尖的計(jì)算機(jī)硬件研發(fā)和制造企業(yè)。早在上世紀(jì)80年代末，三星就確定將家電、電信和半導(dǎo)體作為其核心業(yè)務(wù)，雖然移動手機(jī)業(yè)務(wù)是三星在上世紀(jì)90年代初才開始布局的，但其發(fā)展勢頭保持良好，在早些年一度為三星集團(tuán)創(chuàng)造了一半以上營收。

三星2020年年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2020年三星半導(dǎo)體產(chǎn)品凈收入為72.86萬億韓元（約合人民幣4156億元），凈收入占比只有30.8%的半導(dǎo)體產(chǎn)品貢獻(xiàn)了52.24%的營業(yè)利潤，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)也順理成章成為三星的“現(xiàn)金牛”。

三星作為全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，不單生產(chǎn)自家的手機(jī)芯片，還為另一芯片巨頭高通代工。市場研究機(jī)構(gòu)Gartner以半導(dǎo)體供應(yīng)商2020年收入進(jìn)行劃分，其中排名前十名的企業(yè)分別為：英特爾、三星電子、SK海力士、美光、高通、博通、德儀、聯(lián)發(fā)科、鎧俠、英偉達(dá)。三星電子在2020年市場占有率達(dá)12.5%，且進(jìn)一步縮小與英特爾之間的差距。

一部手機(jī)需要幾百個(gè)元器件，屏幕、內(nèi)存、芯片、攝像頭等幾樣關(guān)鍵元器件，三星都占到不小比例的市場份額。近幾年，三星憑借其對供應(yīng)鏈的控制，在手機(jī)市場的競爭中，占據(jù)了不少的優(yōu)勢。

2016年，三星計(jì)劃退出LCD業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)向售價(jià)更高的OLED業(yè)務(wù)，并迅速成為龍頭企業(yè)，當(dāng)時(shí)，三星的OLED屏幕，幾乎占到市場95%以上的份額，這意味著，如果廠商想要使用OLED屏幕，除了三星，幾乎沒有第二選擇，而一旦三星缺貨，手機(jī)廠商除了換屏，只能等待。

據(jù)中國企業(yè)家報(bào)道，在2016年，三星中國所在的大樓，進(jìn)進(jìn)出出的客戶明顯增多，其中很大一部分是奔著三星電子下面的供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì)而來。

據(jù)韓國媒體報(bào)道，將在今年中下旬發(fā)布的IPhone13所需要的LTPO OLED屏幕將主要由LG display和三星display共同承擔(dān)。此外，OPPO Find X3、一加9 Pro等國產(chǎn)高端機(jī)，用的也是三星的 LTPO OLED屏幕。

此外，三星也在加大芯片代工領(lǐng)域的投入。今年5月13日，三星電子對外宣稱，計(jì)劃到2030年在非存儲芯片領(lǐng)域投資171萬億韓元（約合人民幣9750萬億元），將加快先進(jìn)芯片代工制造工藝的研發(fā)和生產(chǎn)線建設(shè)，三星還在一份聲明中表示，位于首爾南部平澤的第三條芯片生產(chǎn)線將于2022年下半年完工。而早在2019年底就有外媒報(bào)道，三星電子計(jì)劃在未來10年投資1160億美元，大力發(fā)展芯片制造業(yè)務(wù)，進(jìn)而為科技巨頭們代工芯片。

借助自家生產(chǎn)或代加工的零配件，三星仍活躍在國內(nèi)手機(jī)市場上。就連計(jì)劃下一臺手機(jī)不再考慮三星牌子的劉麗也直言，“不過就算是要買其他品牌手機(jī)，我也會選擇由三星提供頂級屏幕的那家。三星屏幕還是極其具備優(yōu)勢的?！?/p>

但是三星零配件與三星手機(jī)是截然不同的兩個(gè)物種，三星想要的重回中國市場，必然不是只停留在充當(dāng)其他友商的上游供應(yīng)鏈上。但對于國產(chǎn)手機(jī)品牌來說，三星最好就只是一個(gè)零部件的供應(yīng)商。

事實(shí)上，前幾年，國產(chǎn)手機(jī)品牌就已經(jīng)在全球市場上與三星展開競爭。比如，印度手機(jī)市場的龍頭寶座，早在2019年第二季度時(shí)便被小米攻占，雖然在2020年，三星趁小米無法保證供貨之際，三星增加中低端的產(chǎn)品種類朝著印度市場發(fā)起進(jìn)攻，拿回第一，但就目前而言，顯然雙方仍處于酣戰(zhàn)中，未能分出勝負(fù)。

“如果沒有制裁，我們可能去年在智能終端領(lǐng)域就成為全球第一?！比ツ暌淮蚊襟w采訪中，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東說，如果不是因?yàn)?019年美國突然施加的各種技術(shù)貿(mào)易限制，導(dǎo)致華為的手機(jī)產(chǎn)品在國外無法使用谷歌服務(wù)，華為的國內(nèi)外市場份額總和應(yīng)該已經(jīng)超越蘋果三星了。

余承東還說，“美國的制裁，讓我們從一個(gè)沒有生態(tài)的硬件公司，成為一個(gè)有生態(tài)的公司。塞翁失馬焉知非福。我們希望將來能成為一個(gè)偉大的企業(yè)，遙遙領(lǐng)先對手?！?/p>

如今，以華為為代表的中國手機(jī)廠商，正在努力解決供應(yīng)鏈的問題，這對于三星來說，可不算是好消息。一旦屏幕、芯片等技術(shù)得到突破，手機(jī)廠商還用不用三星的配件，就會是一個(gè)更讓三星撓頭的問題。

烽巢網(wǎng)注：本文來源于微信公眾號燃次元（ID:chaintruth），作者：馮曉亭