當(dāng)全球首個L4級多智能體蜂群系統(tǒng)在ISC2025的開幕式上展示一句話生成的10分鐘史詩大片時，臺下觀眾驚嘆的不僅是技術(shù)奇觀，更是一位中國互聯(lián)網(wǎng)老兵向新時代遞交的答卷。
ISC 2025大會以“ALL IN AGENT”為主題，這是周鴻祎全力錨定的新一輪AI浪潮的核心坐標。從殺毒軟件革命到安全云布局，再到如今押注“智能體蜂群”，這位見證并參與了中國互聯(lián)網(wǎng)三十年激蕩史的技術(shù)狂人，以其敏銳的洞察力和務(wù)實的行動力，為AI的價值落地推開了一扇大門，同時也為伴生的安全風(fēng)險構(gòu)筑起全新的智能防線。
洞察者：以智能體推動AI價值落地
人工智能的浪潮正以前所未有的速度席卷全球，大模型的參數(shù)量級和能力邊界不斷刷新紀錄，但在企業(yè)真實業(yè)務(wù)場景中卻難以真正“落地生根”。
周鴻祎精準剖析了癥結(jié)所在：推理能力不足讓模型更像知識庫，而非決策者；更致命的是，模型“不具備獨立做事的能力，不太會用工具”—— “缺手缺腳”。這導(dǎo)致企業(yè)部署的大模型往往淪為高級“聊天機器人”或“知識問答機”，無法介入核心業(yè)務(wù)流程，無法創(chuàng)造看得見的生產(chǎn)力價值。算力在空轉(zhuǎn)，價值在懸置。
智能體，正是賦予大模型“手”與“腳”的關(guān)鍵載體。它利用大模型的“大腦”進行推理，能自主理解任務(wù)目標、規(guī)劃分解復(fù)雜任務(wù)、調(diào)用工具，并具備記憶能力，從而將工作“從頭做到尾”。正如人類文明的進步不僅靠大腦進化，更依賴工具的創(chuàng)造與使用，智能體通過標準化的“工具接口”（如MCP），讓大模型真正“活”起來，具備了解決實際問題的行動力。
周鴻祎預(yù)言：從大模型進化到智能體（Agent）是必然的。他強調(diào)，2025年，既是“智能體的元年”，更是“人工智能落地發(fā)展最重要的一年”。
為清晰地描繪智能體的進化路徑和應(yīng)用價值，周鴻祎提出了獨創(chuàng)的智能體五級分類體系，這成為理解AI落地深度的標尺：
- L1 聊天助手 (如ChatGPT)：本質(zhì)是高級“玩具”，擅長對話、問答、情感陪伴，是智能體的最初形態(tài)，能力止步于交互。
- L2 工作流智能體 (如Dify)：進化為“工具”。人類預(yù)設(shè)流程（SOP），AI按部就班執(zhí)行。效率有所提升，但靈活性低，本質(zhì)是人操作工具干活，AI是工具本身。
- L3 推理型智能體 (如早期Manus, 納米AI上的數(shù)萬專業(yè)智能體)：實現(xiàn)質(zhì)變，成為“專業(yè)員工”。AI能自主規(guī)劃任務(wù)流程，調(diào)用工具完成復(fù)雜目標（如撰寫萬字深度報告、規(guī)劃復(fù)雜行程）。它標志著AI從被動執(zhí)行轉(zhuǎn)向主動思考與行動。
- L4 多智能體蜂群 (如納米AI)：其革命性在于突破單一智能體瓶頸，讓多個L3“專家級”智能體像搭積木一樣“拉群組隊”，實現(xiàn)深度的任務(wù)協(xié)同、信息共享與并發(fā)執(zhí)行。
- L5 超級智能體 (ACA - Agent-Create-Agent)：未來的終極形態(tài)，AI能自我進化、自主創(chuàng)建新智能體，尚在探索中。
這五級躍遷，清晰地勾勒出AI從“玩具”到“工具”，再到“員工”，最終成為“自組織軍團”的價值深化之路。周鴻祎強調(diào)，從L3到L4的跨越，是解決“復(fù)雜任務(wù)天花板”的關(guān)鍵。L3如同單打獨斗的專家，能力有上限；L4則像一支由專家組成的、有指揮有協(xié)作的軍團，能夠承接更高價值、更宏大復(fù)雜的成果，真正釋放AI的生產(chǎn)力潛能。360的納米AI智能體蜂群，正是這一層級突破的先行者。
周鴻祎的這番洞察，不僅是對技術(shù)趨勢的預(yù)判，更是360自身戰(zhàn)略的基石：“安全是數(shù)字化智能化的底座，AI是數(shù)字化的頂峰?！痹贏I時代，360選擇了“安全+AI”雙主線發(fā)展。一方面，以“底座”的擔(dān)當(dāng)，用安全守護智能時代的每一步發(fā)展；另一方面，勇攀“頂峰”，以AI（特別是智能體技術(shù)）定義未來，推動生產(chǎn)力的根本性變革。
其核心邏輯在于：真正的行業(yè)影響力，源于將深刻的洞察轉(zhuǎn)化為落地的解決方案，在AI重塑一切的洪流中，既做創(chuàng)新的引領(lǐng)者，也做安全的守夜人。
破局者：用AI盾牌對抗AI黑客
人工智能的狂飆突進，也在將網(wǎng)絡(luò)安全拖入一片前所未有的“黑暗森林”。當(dāng)全球企業(yè)還在為傳統(tǒng)漏洞與數(shù)據(jù)泄露焦頭爛額時，一場由AI驅(qū)動的“降維打擊”已悄然降臨——智能體黑客。這個周鴻祎在ISC 2025大會上反復(fù)敲響警鐘的名詞，正成為懸在數(shù)字世界頭頂?shù)倪_摩克利斯之劍。
“過去高水平的黑客一將難求，抵御攻擊我們尚有信心。但現(xiàn)在，一個人類黑客能操控上百個智能體黑客，批量發(fā)起永不疲倦的自動化攻擊?！?/strong>
周鴻祎的警示并非危言聳聽。隨著黑灰產(chǎn)將黑客經(jīng)驗“喂”給大模型，訓(xùn)練出能自主規(guī)劃攻擊路徑、發(fā)掘漏洞、編寫惡意程序的智能體軍團，網(wǎng)絡(luò)攻防的底層邏輯已被徹底顛覆。
360數(shù)字安全集團總裁胡振泉進一步揭示了“內(nèi)憂外患”的復(fù)雜戰(zhàn)場：
于內(nèi)，AI自身攜帶“四大基因缺陷”——一切皆可編程（意味著一切皆可被篡改）、一切皆可模仿（深度偽造泛濫）、一切皆可生成（虛假信息爆炸）、一切皆可調(diào)度（系統(tǒng)級風(fēng)險）；
于外，國家級黑客組織正將AI武器化，黑產(chǎn)團伙批量制造攻擊工具，安全漏洞從代碼層蔓延至整個AI供應(yīng)鏈。
當(dāng)大模型的“幻覺”可能引發(fā)金融誤判，當(dāng)自動駕駛系統(tǒng)可能被惡意指令劫持，傳統(tǒng)安全的邊界早已被擊穿。只有降維打擊才是最有效的打擊，周鴻祎指出必須要跳出安全看安全：“沉浸在自己的世界里太久了，我們要看看AI如何改變世界，再從AI的視角審視安全?！?/strong>
維升思考的結(jié)論是企業(yè)深陷雙重困局：一邊是安全運營專家極度稀缺，“買再多軟硬件也抵不上一個真專家”的窘境持續(xù)多年；另一邊是智能體黑客的“人海戰(zhàn)術(shù)”碾壓傳統(tǒng)防御。破解之道唯有一條：以AI之矛，鑄安全之盾——“只有‘以模制模’，用智能體對抗智能體，才能奪回主動權(quán)。”
這一理念在360的“安全智能體艦隊”中得到極致演繹：內(nèi)容安全智能體充當(dāng)AI內(nèi)容“守門人”，7×24小時攔截違法信息、抑制虛假生成，用算法過濾算法之惡；AI Agent安全智能體緊盯智能體“越權(quán)”行為，通過異常識別與權(quán)限管控，防止數(shù)據(jù)泄露與違規(guī)操作；軟件安全智能體深入AI系統(tǒng)供應(yīng)鏈，掃描代碼漏洞與開源風(fēng)險，將威脅扼殺在萌芽；安全風(fēng)險評估智能體化身“紅隊指揮官”，主動模擬黑客攻擊路徑，提前暴露系統(tǒng)短板。
重點是，這四大智能體并非孤立作戰(zhàn)，而是在蜂群調(diào)度中心指揮下協(xié)同聯(lián)動，形成從內(nèi)容生成到任務(wù)執(zhí)行、從開發(fā)上線到風(fēng)險預(yù)警的全鏈路防護網(wǎng)。它們本質(zhì)是安全專家的“數(shù)字克隆體”，將人類精英的分析能力、決策邏輯和實戰(zhàn)經(jīng)驗復(fù)刻為算法模型。企業(yè)只需部署算力，即可獲得一支不知疲倦的“虛擬安全軍團”，徹底扭轉(zhuǎn)“人才荒”的痛點。
“未來的競爭，取決于誰能駕馭更多智能體。”周鴻祎點明智能時代的安全本質(zhì)。
推動者：讓每個企業(yè)擁有智能體軍團
再強大的大模型若不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，終將是鏡花水月；前沿的創(chuàng)新若不能普惠于萬千企業(yè)，終難形成真正的技術(shù)革命。
周鴻祎是互聯(lián)網(wǎng)圈最敢想、敢說、敢干的企業(yè)家之一。在AI時代，他可以為產(chǎn)業(yè)做更多，不僅僅是守護安全。其實從三年多前大模型熱開始，周鴻祎就一直活躍在AI的一線。務(wù)實且實干的內(nèi)核驅(qū)動下，周鴻祎希望能在AI技術(shù)民主化的道路上幫助更多的企業(yè)。這也正是智能體工廠落地的背景。
如何讓每個企業(yè)都能打造自己的L3、L4級智能體？
我們知道，構(gòu)建智能體的技術(shù)壁壘很高：算力調(diào)度、大模型基座、存儲編排、運營環(huán)境等八大基礎(chǔ)設(shè)施，足以讓普通企業(yè)望而卻步；而多智能體協(xié)作的“協(xié)同困境”，更是難以跨越的技術(shù)鴻溝——單智能體執(zhí)行100步任務(wù)后成功率可能暴跌至百萬分之二，多個智能體若缺乏高效協(xié)作，其成功率甚至呈指數(shù)級衰減?！叭齻€和尚沒水吃”的窘境，在數(shù)字世界同樣存在。
360智能體工廠幫助企業(yè)打破這些技術(shù)壁壘，如同一個開箱即用的“數(shù)字軍團制造中心”。
無需一行代碼，業(yè)務(wù)專家用自然語言描述崗位需求，系統(tǒng)便能自動生成專屬L3級“專業(yè)員工”。這徹底顛覆了AI開發(fā)由程序員壟斷的傳統(tǒng)，讓最懂業(yè)務(wù)的人直接打造“數(shù)字伙伴”。
工廠內(nèi)置納米AI獨創(chuàng)的“蜂群協(xié)作框架”，突破多智能體協(xié)同瓶頸。它像一位無形的“指揮官”，通過智能體間的記憶共享、任務(wù)規(guī)劃與并發(fā)執(zhí)行機制，讓多個L3專家如同精密齒輪般咬合聯(lián)動。實測數(shù)據(jù)令人震撼：連續(xù)執(zhí)行1000步任務(wù)不中斷，Token消耗高達3000萬，任務(wù)成功率穩(wěn)定在95.4%——這標志著大規(guī)模復(fù)雜任務(wù)處理從不可能變?yōu)槿粘！?/p>
目前平臺已集成5萬多個現(xiàn)成L3智能體與200余款官方工具，覆蓋視頻制作、行業(yè)研究、電商運營等全場景。企業(yè)可像“BOSS直聘”般自由雇傭、組合這些“數(shù)字精英”，甚至將自有智能體接入蜂群，瞬間組建跨領(lǐng)域作戰(zhàn)的L4級“超級戰(zhàn)隊”。
智能體工廠正在重塑企業(yè)競爭的底層邏輯：
首先，生產(chǎn)力瓶頸被擊穿。過去數(shù)十人耗時數(shù)天的市場分析報告，如今由“研究蜂群”十幾分鐘自動完成；一部需專業(yè)團隊制作數(shù)日的宣傳片，通過“視頻蜂群”一句話指令20分鐘成片。
其次，推動組織進化。創(chuàng)業(yè)者可指揮由數(shù)十個智能體組成的“虛擬團隊”，以極低成本實現(xiàn)10倍效能；傳統(tǒng)企業(yè)員工則蛻變?yōu)椤爸悄荏w指揮官”，駕馭專業(yè)蜂群完成過去不敢想象的復(fù)雜項目。“超級個體”與“超級組織”的時代已經(jīng)啟幕。
第三，AI平權(quán)。中小企業(yè)無需天價投入，即能擁有媲美巨頭的AI能力。周鴻祎用技術(shù)拆除了創(chuàng)新的圍墻，讓AI驅(qū)動的增長不再是巨頭的專利。
【結(jié)束語】
在AI這個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)折點上，周鴻祎再次站在產(chǎn)業(yè)潮頭——將全線產(chǎn)品注入智能體基因，一方面推動安全云升級為全球首個智能體驅(qū)動安全服務(wù)，為AI守衛(wèi)生命線。另一方面，通過智能體工廠和智能體蜂群幫助更多的企業(yè)快速打造自己的AI智能體軍團。