讀娛 | yiqiduyu

5月28日，阿里影業(yè)發(fā)布截至2020年3月31日的12個(gè)月財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。報(bào)告期內(nèi)，公司收入達(dá)到28.75億元，同比下降5%；經(jīng)調(diào)整息稅攤銷前虧損（經(jīng)調(diào)整EBITA）為7.22億元。

營(yíng)收的下滑在考慮到疫情的不利影響下是在所難免的，不過其一直堅(jiān)持的“新基礎(chǔ)設(shè)施+優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”的雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，也在增強(qiáng)其對(duì)外在因素及市場(chǎng)環(huán)境變化的抵抗力與適應(yīng)力，讓我們看到了阿里影業(yè)與阿里生態(tài)有了更強(qiáng)的連接，為未來打造全品類娛樂內(nèi)容、為影視市場(chǎng)創(chuàng)造增量做長(zhǎng)遠(yuǎn)布局。

新基礎(chǔ)設(shè)施釋放紅利

自從去年淘票票×優(yōu)酷雙平臺(tái)通過逐步打通與綁定，形成國(guó)內(nèi)最大的宣發(fā)陣地及觀影決策平臺(tái)，到數(shù)字化宣發(fā)平臺(tái)燈塔搭建燈塔研究院、燈塔宣發(fā)平臺(tái)、燈塔專業(yè)版三個(gè)產(chǎn)品模塊，逐漸形成自身的電影營(yíng)銷方法論，阿里影業(yè)的新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)就已經(jīng)顯露出了其思路——渠道、服務(wù)、IP開發(fā)的極致化。

而在經(jīng)過了這一年的積累后，在財(cái)報(bào)中我們也看到了阿里影業(yè)一系列新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的初步成果。在報(bào)告期內(nèi)，淘票票、鳳凰云智的市場(chǎng)地位得到鞏固，保持穩(wěn)定增長(zhǎng)；燈塔截至目前已經(jīng)服務(wù)了電影行業(yè)3/4的片方，兩年來合作影片票房累計(jì)超600億元，行業(yè)近八成片方選擇使用燈塔；云尚制片自去年上線以來，已經(jīng)服務(wù)了超過100個(gè)影視劇組；阿里魚的綜合開發(fā)業(yè)務(wù)，在財(cái)年內(nèi)收入同比上漲117%，繼續(xù)保持三位數(shù)高速增長(zhǎng)，不斷開拓衍生品和非票市場(chǎng)空間。

這些數(shù)字上的成果就是基于阿里影業(yè)在新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上的前瞻式布局，而在每一個(gè)版塊與環(huán)節(jié)都更加深入行業(yè)與市場(chǎng)后，未來阿里影業(yè)的新基礎(chǔ)設(shè)施有望釋放出更多紅利。

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容全面開花

過去一個(gè)財(cái)年，阿里影業(yè)在內(nèi)容領(lǐng)域的布局也收到成效。在業(yè)績(jī)報(bào)告期內(nèi)票房排名前20的國(guó)產(chǎn)電影中，阿里影業(yè)參與了12部，包括《我和我的祖國(guó)》、《中國(guó)機(jī)長(zhǎng)》、《烈火英雄》、《少年的你》等一批等票房與口碑雙豐收的優(yōu)質(zhì)影片；所出品及發(fā)行的票房合計(jì)近150億元，占同期大盤票房近三分之一；內(nèi)容宣發(fā)及參投業(yè)務(wù)收入10.61億元，同比增幅10%。

阿里影業(yè)的內(nèi)容判斷力正在持續(xù)提升，這也會(huì)同樣影響到非電影領(lǐng)域的其他內(nèi)容。比如，在電影之外，阿里影業(yè)也參與到了《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》、《鶴唳華亭》等頭部劇集的出品中，同時(shí)自制劇《重生》、《天雷一部之春花秋月》等也收到了良好的市場(chǎng)反饋。一個(gè)個(gè)優(yōu)質(zhì)劇集項(xiàng)目的成績(jī)，也說明了阿里影業(yè)在內(nèi)容生產(chǎn)上的潛在實(shí)力。

此外，阿里影業(yè)還在今年3月公布收購(gòu)銀河酷娛，致力于在集團(tuán)內(nèi)部打造綜藝節(jié)目制作團(tuán)隊(duì)，這也就會(huì)促使其構(gòu)建出“電影+劇集+綜藝”的全品類項(xiàng)目的制作能力。利用充足的項(xiàng)目及現(xiàn)金儲(chǔ)備，打造出更多優(yōu)質(zhì)影視綜，也會(huì)讓阿里影業(yè)在阿里文娛內(nèi)全面協(xié)同的進(jìn)程中發(fā)揮更大作用，更好地向市場(chǎng)提供全品類娛樂內(nèi)容。

更緊密的生態(tài)連接

自從2018年阿里影業(yè)成為阿里集團(tuán)子公司后，其所有的戰(zhàn)略都是在考慮自身發(fā)展的同時(shí)向著集團(tuán)靠攏，通過做好整個(gè)阿里經(jīng)濟(jì)體的本地服務(wù)場(chǎng)景入口與數(shù)字商品服務(wù)，來進(jìn)一步與阿里集團(tuán)的多個(gè)業(yè)務(wù)線實(shí)現(xiàn)共振。

因而，在這一個(gè)財(cái)年，阿里影業(yè)首先就是繼續(xù)推進(jìn)自身的生態(tài)連接進(jìn)程，比如其和優(yōu)酷的連接，讓阿里影業(yè)借助線上平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，推出并完善了“云觀影”、“沖擊播”等一系列創(chuàng)新產(chǎn)品，為用戶提供了更多觀看新選擇與新方式；阿里影業(yè)和大麥的協(xié)同，則讓兩大業(yè)務(wù)的線下團(tuán)隊(duì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，試圖將產(chǎn)品、宣發(fā)、內(nèi)容全面協(xié)同，這樣也會(huì)促進(jìn)包括電影、線下演出等不同線下娛樂形式都能有更全面的快速發(fā)展。

而在融入集團(tuán)側(cè)，淘票票和大麥也將作為阿里巴巴本地生活的重要版塊，完善數(shù)字化生活服務(wù)，讓更多用戶的生活?yuàn)蕵沸枨竽軌蛲ㄟ^線上的入口快速、簡(jiǎn)單地順利接入到線下場(chǎng)景中。

這一次疫情，打亂了很多行業(yè)與公司的發(fā)展腳步，阿里影業(yè)雖然也受到了一定影響，但其堅(jiān)持的“新基礎(chǔ)設(shè)施+優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，也讓我們看到了這家公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展眼光。與此同時(shí)，阿里影業(yè)也在疫情期間面向行業(yè)持續(xù)推出了幫扶舉措，包括淘票票為影城墊付春節(jié)檔電影票款近5000萬元、鳳凰云智免去新開影城6個(gè)月的服務(wù)費(fèi)等，期望與合作伙伴共度難關(guān)，助力行業(yè)抗疫復(fù)蘇。

財(cái)報(bào)顯示，未來阿里影業(yè)將繼續(xù)秉持頭部?jī)?nèi)容策略，打造符合“小人物、真英雄、大情懷、正能量”價(jià)值觀的作品，并著手布局網(wǎng)絡(luò)電影、劇集、綜藝等全品類娛樂內(nèi)容；同時(shí)，不斷完善全產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，幫助影視行業(yè)提升數(shù)字化能力，以便在行業(yè)下行、尤其突發(fā)危機(jī)來臨時(shí)，能夠轉(zhuǎn)危為機(jī)，助力中國(guó)影視行業(yè)不斷前行。無論是從內(nèi)容側(cè)還是對(duì)行業(yè)服務(wù)側(cè)來說，阿里影業(yè)都展現(xiàn)出了足夠的實(shí)力與誠(chéng)意，這也是其值得被看好的原因。

*轉(zhuǎn)載需注明出處