文／陳紀英

版式／夏天

一架鋼琴、一部手機、一只麥克風，半隱退多年的歌神王菲，只需輕輕哼唱幾句，就能引得全網(wǎng)沸騰。

連姚晨都秒變星星眼，“聽她的歌有幾十年了，她的嗓音有種讓人駐足的魔力”，還熱情拋出一個“”表情云“獻吻”。

王菲、常石磊的《人間》，既是“相信未來”大型線上義演的重要開場，也是“相信未來”全網(wǎng)熱搜、持續(xù)刷屏的起點。

這場超過130組音樂人參演、中國音樂史上最大規(guī)模的線上義演，最終吸引了超過2億多人次的直播觀眾。

但奇怪的是，這場音樂會既沒賺一分錢——不要音樂版權(quán)、不接受冠名、不插播廣告、不需要會員權(quán)限，不設任何藩籬；也沒有哪個“帶頭大哥”主動邀功——不存在什么獨家首播，義演開放給有資質(zhì)的全行業(yè)、全平臺播放，平時打得水深火熱的對手，把競爭和廝殺暫時擱置，變成了水乳交融的戰(zhàn)友。

鮮有人知的是，這場大型義演的操盤者是阿里文娛，其旗下中國領(lǐng)先的現(xiàn)場娛樂綜合服務平臺大麥擔綱義演唯一執(zhí)行方；優(yōu)酷作為發(fā)起視頻平臺之一，承擔了這次義演的制作工作，音樂人高曉松擔任了總策劃。

當全網(wǎng)觀眾都在為這場音樂盛宴如癡如醉的時候，隱身于幕后的文娛團隊，已經(jīng)沒日沒夜玩命干了半個月，既不賺錢，也不賺名，值得嗎？

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初心：商業(yè)退場，公益主場

這場義演的出爐，受到了"One World" 全球明星義演的啟示。

4月19日那天，老狼嗨了。

看完了"One World"義演，老狼號召音樂圈，咱也來一場吧。

狼哥的號召，得到了眾多音樂人的響應。

接下來的24小時，老狼幾乎不眠不休，陸續(xù)上傳了150多首歌曲視頻。

但朋友圈的視頻時長上限是15秒，很不過癮。

一直關(guān)注"One World"的大麥副總裁尹亮，眼前一亮，他感受到了中國音樂人的熱情，中國是否也可以搞一場？！

他把提議轉(zhuǎn)發(fā)到釘釘群時，阿里文娛電影演出業(yè)務總裁李捷幾乎沒有猶豫，就拍板了——如今穿梭于商場的李捷，年輕時也組過樂隊，是個搖滾迷，他相信音樂的力量，在全社會逐步復工復產(chǎn)之際，一場聲勢浩大的義演，可以“安撫所有的心靈”。

計劃五一假期上線的義演，留給籌備組的時間只有短短半個月，還要聯(lián)絡數(shù)百個歌手、敲定主持人、編排制作節(jié)目、撰寫確定臺本等等，時間緊迫，僅僅花了一天時間，團隊分工就迅速敲定。

尹亮擔任“相信未來”線上義演項目負責人，迅速搭建起藝人統(tǒng)籌組、宣推組、保障組、內(nèi)容策劃組；邀請高曉松擔任總策劃；正在為熊孩子遲遲不開學而焦慮的優(yōu)酷高級制片人孟慶光，被薅來負責節(jié)目制作，出任義演總導演。

接到任務，孟慶光開口就問“是不是今晚就投入戰(zhàn)斗”——凌晨兩點半收工，是最早的，最晚一天搞到了早上七點。

“你問我是什么感受？我從業(yè)十五年沒有遇到過這種事，我沒有時間感受，每一秒都在趕?！泵蠎c光說?！?/p>

要統(tǒng)籌好數(shù)百個藝人的節(jié)目，是個天量工程。

雖然這場義演不設限，流行樂、搖滾樂、民謠、音樂獨奏、美聲合唱等兼容并包，但為了保證主題的連貫性，有時節(jié)目組也要根據(jù)音樂人的特點，提供作品建議。

比如建議王菲選擇了很少公開演唱、但很應景的《人間》，王菲還特意改了歌詞，“不是所有感情都會有始有終”變成了“戰(zhàn)勝疫情需要我們有始有終”。

樸樹則對自己要求很高，拖拉到音樂人報名截止時間前夕，才“交作業(yè)”——當然，這份很用心的作業(yè)，幾乎得到了全網(wǎng)點贊。

負責對接的藝人統(tǒng)籌組和導演組尤為辛苦，接到項目就開始了連軸轉(zhuǎn)，凌晨3、4點結(jié)束工作，第二天早上10點準點開早會，已是常態(tài)。進入后期制作環(huán)節(jié)后，導演組的一些同學基本是在機房通宵工作。

阿里文娛的團隊滴溜溜轉(zhuǎn)個不停，不難預料的是，這場義演肯定會全網(wǎng)刷屏、吸引數(shù)億流量漫灌——如果來個獨家首播，或者品牌贊助，輕松實現(xiàn)利益最大化。

但幾乎是在最初的籌劃期，大麥等幾個發(fā)起方就達成了共識——不做任何商業(yè)開發(fā)，拉著全行業(yè)一塊參與。

義演倡議書發(fā)出后，騰訊音樂娛樂集團就主動來問能否參與——四個發(fā)起方一致表示歡迎。這些商場上的對手，如今放下商業(yè)芥蒂，為抗疫大義，坐到一起，反映出在危難時刻，中國互聯(lián)網(wǎng)公司的胸襟和擔當。

甚至在排名上，阿里文娛還主動讓位。李捷在釘釘群下了死命令——在第一排的發(fā)起平臺名單上，要把微博、網(wǎng)易云音樂放前面，阿里文娛大麥、蝦米音樂放后面。

全程干苦活兒、干累活兒的阿里文娛旗下大麥，也只在海報不起眼的最后一行，單列個“項目執(zhí)行”的名頭。

商業(yè)退場，公益主場的開放思路，最終也釋放了義演的最大影響力。兩場演出，累計直播觀看高達2.7億人次。

4日、5日的兩場演出，連續(xù)全網(wǎng)刷屏，兩天共計帶來全網(wǎng)熱搜160余個，不僅霸屏微博熱搜榜，刷屏朋友圈，還破圈突圍，在抖音、快手上登榜熱搜。

或許，沒有人記住沒日沒夜玩命半個月的幕后人員——但是，會有數(shù)億人記住“相信未來”，記住音樂帶來的感動和溫暖，記住數(shù)百位明星在家里，在錄音棚、在大街上、甚至在田間地頭，遠程完成的“云義演”。

15天時間內(nèi)，操盤了中國音樂史上陣容最強、規(guī)模最大的線上義演，阿里文娛靠得是什么？

靠得是放下商業(yè)競爭和一己私利，利益兩手拋、道義雙肩擔，胸懷天下、兼濟眾生的初心和胸襟。

在新冠肺炎疫情面前沒有對手只有戰(zhàn)友，在公益面前商業(yè)利益暫時退場，這一次，在席卷全球的洶洶疫情面前，以阿里文娛為代表的中國公司，彰顯的公益擔當和責任意識，可圈可點，令人動容。

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大力：文娛操盤，團結(jié)戰(zhàn)疫

籌備演出的過程中，有朋友給尹亮發(fā)過來信息，“‘相信未來’這個項目，也只有你們阿里才能做到”——所謂的“能做到”，除了公益初心，也需要能力加持，大力才能出奇跡。

這場義演，是對阿里文娛資源統(tǒng)籌能力、組織協(xié)調(diào)能力、行業(yè)號召能力、技術(shù)儲備能力的一次終極考驗，而硬核的商業(yè)能力，又成為了公益擔當?shù)幕偷讱狻?/strong>

作為具體操盤手的大麥，也經(jīng)歷了一場大練兵。

首先，考驗了大麥的組局能力。要把這個義演做到效果最好、影響最大，大麥必須組一個足夠大的局。

在內(nèi)部，充分調(diào)動阿里經(jīng)濟體的資源；在外部，必須發(fā)動全行業(yè)參與、必須得到數(shù)百位重磅歌手和藝人的響應。

為什么大麥能做成？歸根結(jié)底，是因為大麥作為國內(nèi)最大的現(xiàn)場娛樂綜合服務商，一年代理的演出超過10萬場，積攢了足夠豐富的經(jīng)驗，培育了足夠好的口碑，具備了一呼百應的行業(yè)號召力，讓友商、音樂人都能充分相信，大麥能把事兒做成。

其次，考驗的則是大麥團隊的執(zhí)行能力——15天，對接幾十個平臺、邀請數(shù)百位歌手、調(diào)動全網(wǎng)資源宣傳推廣義演，必須有條不紊、忙中無亂，這依賴于大麥從預訂場館到項目籌備、藝人邀請、宣發(fā)落地等一系列完整的操盤能力。

優(yōu)酷作為兄弟BU也是義不容辭的承擔起了內(nèi)容制作的重任，從主題確認到曲目規(guī)劃，從節(jié)目編排到場次搭建，本場義演都表現(xiàn)出了高品質(zhì)、高思想性、高觀賞性特點，尤其穿插了大量關(guān)于中國醫(yī)護人員和普通勞動者在一線奮勇抗擊疫情的感人素材，音畫配合，直擊觀眾內(nèi)心柔軟之處，展現(xiàn)了中國人民抗擊疫情的樂觀精神和積極態(tài)度。

大麥+優(yōu)酷，線上線下緊密配合、無縫銜接，充分體現(xiàn)出阿里文娛組織制度的優(yōu)越性。眾所周知，部門協(xié)同最難，需要有清晰的制度保障和背靠背堅定的信任。只有這樣才能真正做到集團軍作戰(zhàn)、產(chǎn)業(yè)化聯(lián)動、突破式創(chuàng)新。

有公益的初心、有操盤的能力，心力兼具的阿里文娛，看似打造了一個中國大型音樂演出史的奇跡，但其實不過是其常態(tài)能力，在極端考驗下的充分釋放。

疫情發(fā)生以來，阿里巴巴幾乎所有的業(yè)務部門都投入到抗疫戰(zhàn)斗中，付出了巨大的努力，創(chuàng)造了很大的價值。菜鳥物流全球運輸防疫物資、盒馬餓了么給醫(yī)護人員送餐、釘釘支持全國小學生云上課…..

俯首為石擺渡行業(yè)、兼濟眾生，這是阿里系企業(yè)的一貫姿態(tài)，而此次“相信未來”義演則是這種擔當在文娛行業(yè)的落地。

正如阿里文娛負責人所說：“今年疫情爆發(fā)以來，文娛行業(yè)遭受了重創(chuàng)，我們心急如焚。在阿里經(jīng)濟體持續(xù)對社會伸出幫扶之手、充分展現(xiàn)社會責任時，我們也相繼推出了在家上課、好好吃飯明星公益活動，向湖北災區(qū)提供免費會員觀看服務，并對遇到困境的相關(guān)企業(yè)減免費用。在這個特殊的‘五一’，在全社會逐步復工復產(chǎn)之際，我們秉持初心，發(fā)起了文娛行業(yè)一次‘最大公約數(shù)’的義演，希望用音樂的力量號召人們相信未來、抵抗焦慮，重新投入新的生活?！?/p>

無論是史無前例的最大規(guī)模的公益義演，一次性釋放的爆發(fā)力，還是支持復工復產(chǎn)的輸血造血舉措，長期緩釋的持續(xù)力，阿里文娛始終堅守文娛行業(yè)戰(zhàn)疫的主場。

隨著疫情陰翳逐漸消散，阿里文娛旗下大麥、優(yōu)酷正在籌劃的“平行麥現(xiàn)場”即將推出，免費為獨立音樂人、樂隊、樂手們提供高質(zhì)量的演出現(xiàn)場和服務，以直播和錄播的方式推廣高品質(zhì)現(xiàn)場音樂，演出收入大頭歸屬音樂人。

音樂演出的線上新主場，正在緩緩啟幕。

其實，此前也有音樂平臺試水過“線下演出+線上直播”模式，但都是小試牛刀，未能驗證模式的可行性。

而“相信未來“這場吸引了2億人次觀眾的超級義演，是音樂現(xiàn)場演唱的線上線下融合模式第一次挺進了大眾市場，為眼下的線下演出行業(yè)，趟出了新出路，為線下演出的線上探索和多元變現(xiàn)，提供了啟示和樣本，音樂演出的商業(yè)邏輯有望就此改寫。

打通了線上線下邊界的大麥，有望在將來不斷復制這次義演的成功，在現(xiàn)場演出的線上化浪潮中，大展身手。

“如果沒有傳播的方式的改變，NBA也不是全球商業(yè)價值最高的體育賽事。英超也不可能在中國怎么樣”，尹亮對此很有底氣。

所以，從這個緯度來看，阿里文娛組織這場義演，不僅僅是對自身能力的終極考驗，也是對自身能力的提升進化——以利他實現(xiàn)自利，打造繁榮的行業(yè)生態(tài)，平臺才能越發(fā)強大。

不僅獨善其身，而且兼濟天下，“此時此刻非我莫屬”，俯首為石擺渡眾生。

這場義演，是阿里文娛的公益初心和綜合能力的充分釋放；這場義演，為全社會復工復產(chǎn)、數(shù)億人開啟疫后新生活吹響了嘹亮溫暖的前奏；也與"One World"遙相呼應，在全球抗疫的超級戰(zhàn)場上，打造了文娛行業(yè)戰(zhàn)疫的中國樣本。