“互動視頻我們算是嘗試過了，劇本都寫好了，但最后經(jīng)過考量還是決定先暫時擱置這個項目，未來再觀察一段時間，看看市場情況再決定要不要跟進?！边|寧沈陽某影視傳媒工作室編劇張華（化名），在談及公司新的互動視頻項目時對懂懂筆記表示。

新風口同時也是新挑戰(zhàn)

隨著國內(nèi)眾多視頻平臺開始發(fā)力互動視頻，相當多的影視工作室、MCN機構(gòu)也在近半年來紛紛對這一風口做出試探。然而，商業(yè)模式、制作成本、盈利方向等各方面凸現(xiàn)的難題，還是讓眾多場內(nèi)玩家面面相覷。

盡管近半年來愛奇藝、騰訊、優(yōu)酷、嗶哩嗶哩等一眾國內(nèi)主流視頻平臺均已上線互動內(nèi)容平臺，尤其是優(yōu)酷和B站還推出了相應的激勵基金來吸引互動內(nèi)容創(chuàng)作者，但是頭腦發(fā)熱后的現(xiàn)實，讓眾多機構(gòu)開始冷靜下來。

對于公司暫停項目的原因，張華坦言：“最主要的還是成本。前不久我們內(nèi)部核算了一下，拍一個有兩個不同結(jié)局的互動視頻，由于要拍攝更多支線場景，成本最少要增加70%左右，這還是在我們劇本規(guī)劃相對簡陋的前提下。線程再多的話，成本更難以想象?！?/p>

他和團隊成員在操作中發(fā)現(xiàn)，目前視頻網(wǎng)站上類似這種小制作互動視頻的播放效果，實際上并不太好?！岸嗤度胍淮蟀氲某杀?，播放量的前景卻并不明朗，這使得我們決定暫時擱置項目?？赡墁F(xiàn)階段的主要精力還是藝放在短視頻方面，畢竟對于廣告主而言播放量才是硬道理?！?/p>

顯然，對于這些機構(gòu)的經(jīng)營者而言，眼下的生存才是第一位的。如果因為互動視頻而放棄了目前賴以生存的短視頻業(yè)務，很可能既得不到金主的青睞，又無法在那些長視頻平臺上立足。

那么，眾多力推互動視頻的大平臺如何看待市場的變化，他們期待的內(nèi)容新玩法，源自行業(yè)競爭的升級，還是自身業(yè)務發(fā)展到瓶頸期后的求變？

互動成內(nèi)容升級勝負手

互動視頻，在今年初敲響了新一輪視頻平臺競爭的鑼聲。

在用戶時間大量被短視頻應用分流的當下，內(nèi)容形式的創(chuàng)新，對于愛優(yōu)騰等傳統(tǒng)長視頻平臺而言尤為迫切。不過，從這三家近期發(fā)布的互動視頻標準來看，其定義都各不相同。這樣的狀態(tài)也說明現(xiàn)階段互動視頻在國內(nèi)仍處于混沌現(xiàn)狀，大家都是摸著石頭過河。

與以往影視作品的單一線程不同，如今的互動視頻似乎給了觀眾更多不確定性：男主會不會掛掉？大反派最終是能否逃出生天？選擇權(quán)已經(jīng)到觀眾的手中。隨著他們對不同劇情走向的選擇，一部戲最終的結(jié)局也會變得迥異。

互動視頻最早的歷史可以追溯到1967年，蒙特利爾世博會上播放過的一部互動電影《Kinoautomat：One Man and his house》。當時片方為這部電影安排了幾個不同的結(jié)局，觀眾在某些關(guān)鍵的節(jié)點可以通過座椅上的紅藍按鈕做出不同選擇，而電影將會根據(jù)多數(shù)人的選擇繼續(xù)下面的劇情發(fā)展。

在電視劇制作方面，國內(nèi)最早的互動劇是2008年上映的《Y.E.A.H》，當時的觀眾可在網(wǎng)上票選劇情走向。不過，這種形式雖然新穎，但由于整體劇情設計以及觀眾體驗并不是很好，最終使得互動劇形式?jīng)]有成為主流。

直到去年，奈飛上線的互動形式《黑鏡：潘達斯奈基》獲得了輿論的大量關(guān)注。而關(guān)注的背后除了互動選擇的形式之外，該劇巨大的資金投入也是要素之一。

雖然《黑鏡：潘達斯奈基》整部劇的故事流程只有90分鐘，但由于存在大量供觀眾自主選擇的不同支線劇情，使得全部支線劇情加起來的總時長達到了312分鐘，同時它還擁有5種不同的終章。據(jù)悉，這部電視劇的籌備和制作前后花費了18個月的時間。

《黑鏡：潘達斯奈基》的成功似乎給國內(nèi)外視頻平臺注入了一劑強心劑，也引發(fā)了資本的關(guān)注。盡管這部劇的內(nèi)容最終反響平平，甚至在爛番茄上的新鮮度只有72%，豆瓣評分也僅僅是6.9，但依然在后來引發(fā)了“跟風”熱潮。

隨后，今年4月奈飛又打造了一款互動荒野求生節(jié)目《You vs. Wild》，讓觀眾可以自行選擇貝爾在劇中的求生方式；國內(nèi)市場上，騰訊視頻推出了《隱形守護者》、《古董局中局之佛頭起源》，愛奇藝出品了《她的微笑》，嗶哩嗶哩也出現(xiàn)了大量UP主自制的互動視頻。不過從市場表現(xiàn)來看，這些新穎的視頻內(nèi)容雖然獲得了一定的關(guān)注，但遠未達到爆款的程度。

互動電影游戲無心插柳？

有行業(yè)分析人士曾表示，2019年開始互動視頻逐漸趨熱，是因為5G、VR、AR、8K等技術(shù)的逐漸落地。這給內(nèi)容創(chuàng)作者、視頻平臺以及資本帶來了巨大的想象空間。

但是，互動視頻在影視方面的遇冷，也讓長視頻平臺和一眾內(nèi)容創(chuàng)作者開始放緩了腳步。

有趣的是，雖然影視劇的互動玩法沒能成為主流，但在游戲方面這種形式卻意外獲得了收獲。雖然這種“交互”在國內(nèi)早期的《仙劍奇?zhèn)b傳》、《金庸群俠傳》，以及日本大量養(yǎng)成類游戲作品中都已經(jīng)出現(xiàn)并獲得了市場成功，但在目前新技術(shù)的推動下，一批互動游戲還是給消費者帶來了新鮮的體驗。

在游戲市場，交互式電影游戲在2018年就出現(xiàn)了不少大熱的作品，索尼發(fā)行的《底特律：變?nèi)恕肪妥詈玫睦?。這部成本高達3000萬歐元（約為2.3億元人民幣）互動電影游戲，堪稱目前的最昂貴的作品。不過在2018年年底前，這部游戲的銷量就超過了200萬套，IGN評分更是高達8分。

此外，隨著類似的游戲大作質(zhì)量越來越高，不少新發(fā)行的游戲作品都開始自帶電影視角，如備受好評的《荒野大鏢客2》。而且這些電影視角下的3A游戲大作，與互動影視作品的展現(xiàn)形式也非常相似。

不過，互動電影游戲與互動視頻影視作品有一點是相同的，就是都需要大量的資金投入。不僅《底特律：變?nèi)恕返拈_發(fā)成本超過2億元人民幣（開發(fā)周期長達4年），《荒野大鏢客2》的開發(fā)成本更是超過8億美元（開發(fā)周期8年）。由此可見，這些壓力對于各視頻巨頭、內(nèi)容創(chuàng)作機構(gòu)而言都是一塊“巨石”。雖不能完全說這兩個領域已經(jīng)成為巨頭的游戲場，但是想做出好東西，投入就必然成正比。

如何破解性價比難題

無論互動式影視劇未來會不會成為視頻內(nèi)容的主流，面對這樣一個新事物，急需求變的傳統(tǒng)影視劇市場以及場內(nèi)玩家都不敢輕言放棄。當然，風險永遠和機會并存，就像創(chuàng)業(yè)大潮中的無數(shù)風口一樣，只有試過了才能知道結(jié)果。

對于影視劇這個行當來說，內(nèi)容的生產(chǎn)者永遠是核心——人才是創(chuàng)造互動視頻風潮的關(guān)鍵。其中，除了愛優(yōu)騰等擁有強大實力的巨型平臺以外，無數(shù)中小機構(gòu)也是構(gòu)成互動視頻生態(tài)的重要組成部分。

而最大的挑戰(zhàn)，就是性價比。

觀察現(xiàn)階段各大平臺用戶自制的互動視頻之后我們就會發(fā)現(xiàn)，類似前文中張華所在的影視傳媒工作室遭遇的挑戰(zhàn)，并不是個例。

以用戶上傳視頻為主體的B站為例，在今年7月份B站推出了互動視頻活動，鼓勵用戶制作和上傳視頻，但我們發(fā)現(xiàn)相較于平臺方自己制作的互動視頻，用戶自制的視頻無論是整體質(zhì)量還是觀看體驗上，都難以為用戶帶來更好的互動感和沉浸感。

B站擁有73萬粉絲的賬號“papi家的大小咪”算是具有相當實力的UP主，其制作上傳的互動視頻目前播放量僅為29.8萬，與其平時拍攝的日常內(nèi)容播放量（30-40萬之間）相比，并沒有太多變化。另外，擁有21.3萬粉絲的“逗斗車”也先后上傳過幾期互動視頻，但播放量都在15萬以內(nèi)，與其平時上傳的傳統(tǒng)視頻相比略低或持平。

相近的播放量，但是背后的成本和精力付出卻相差甚大，這也正是性價比帶來的巨大挑戰(zhàn)。對于內(nèi)容制作者而言，現(xiàn)階段中小型機構(gòu)制作的互動視頻在播放量上很難出現(xiàn)立竿見影的提升，而內(nèi)容制作時間和人力成本可能要增加50%以上。如果單從“性價比”方面考慮，如果拋開平臺的“扶持”，中小視頻內(nèi)容機構(gòu)在互動視頻是否會積極投入，答案已經(jīng)很明顯。

對此，相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)觀察家對懂懂筆記表示：“傳統(tǒng)的長視頻行業(yè)需要創(chuàng)新。目前互動類視頻可以讓觀眾擁有更高的參與度，能夠更好地圈住用戶。此外，在商業(yè)化方面，互動視頻在廣告植入、貼片廣告等傳統(tǒng)方式之外還能擁有更大變現(xiàn)空間，比如類似游戲那樣將特定互動場景、主角使用的道具以及不同的支線劇情納入會員體系等方式。”

不過該人士也強調(diào)，在看到發(fā)展前景的同時，互動視頻在國內(nèi)仍面臨很多挑戰(zhàn)?！笆紫?，這種新的內(nèi)容形式目前在國內(nèi)缺乏專業(yè)人才，尤其是能夠很好地將視頻內(nèi)容游戲化的人才；其次，雖然制作技術(shù)不是難點，但是故事的內(nèi)容仍是巨大挑戰(zhàn)。如何將交互設計得不尷尬，還能夠留住用戶，最考驗制作團隊在內(nèi)容設計方面的能力?！?/p>

【結(jié)束語】

對于互動視頻市場的興起，業(yè)內(nèi)獨立撰稿人吳俊宇曾強調(diào)了三點：為了互動視頻而互動視頻，永遠都不會是最好的選擇，它只會導致削足適履；這種沒有選擇的選擇、自然而然的選擇，恰恰就是真正的“沉浸式互動體驗”；互動視頻不僅是技術(shù)的選擇形式，也是藝術(shù)的一種選擇形式——是面向未來的選擇。

或許，互動視頻帶來的機遇，就在不遠的前方等待著我們。

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