文| 趙二把刀?

原創(chuàng)、創(chuàng)新，才是摘掉抄襲帽子的最佳方式，也是可持續(xù)勝利的唯一途徑......

抄襲，又一次成為了行業(yè)焦點。

在多次指責(zé)中國綜藝節(jié)目抄襲之后，10月7日，韓國《中央日報》報道稱，目前中國國內(nèi)的電視節(jié)目抄襲現(xiàn)象日益嚴(yán)重，中國抄襲韓國的綜藝節(jié)目已經(jīng)多達(dá)34個——報道一出，一石激起千層浪，也讓業(yè)界內(nèi)外再次審視國內(nèi)綜藝原創(chuàng)乏力的頑疾……

但與此同時，這兩年中國綜藝市場的原創(chuàng)力量也開始嶄露頭角，并有成功的將模式輸出到海外的精品之作：10月16日，優(yōu)酷在戛納跟?？怂箓髅郊瘓F(tuán)正式簽訂合約，后者買下了優(yōu)酷原創(chuàng)節(jié)目《這就是灌籃》的模式版權(quán)，未來會在中國大陸以外國家和地區(qū)進(jìn)行模式的本土化開發(fā)，目前已經(jīng)確定會率先在中國臺灣地區(qū)落地。

那么，到底是什么原因造成目前綜藝市場的原創(chuàng)乏力呢？而原創(chuàng)節(jié)目的未來又將通往何方？且聽讀娛君一一道來。

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抄襲，中國綜藝市場之殤

為什么中國綜藝市場抄襲之風(fēng)屢禁不止？原因或許很簡單，因為已有的節(jié)目模式已經(jīng)接受過市場考驗，在這個基礎(chǔ)之上照搬已有的成功經(jīng)驗?zāi)艽蟠蠼档凸?jié)目投入的風(fēng)險。

2012年，以《中國好聲音》為開端，諸多衛(wèi)視綜藝的扛鼎之作都改編自國外的節(jié)目模式，《我是歌手》《爸爸去哪兒》《奔跑吧兄弟》等節(jié)目的中國版在國內(nèi)大受歡迎，成為最熱門的真人秀節(jié)目。究其原因，大概是中韓文化比較相似，加上在韓國流行文化影響下長大的一批年輕人也逐步成長為文娛消費市場的主流觀眾，因而韓國版權(quán)模式引進(jìn)改編幾乎屢試不爽。

但模式版權(quán)連年引進(jìn)，一個隨之而來的結(jié)果就是版權(quán)價格的上漲，整體中韓文化交流的政策環(huán)境限制，以及知識產(chǎn)權(quán)跨國維權(quán)的成本限制，開始有越來越多的內(nèi)容和平臺方嘗試抄襲借鑒國外的綜藝模式。

這也使得曾經(jīng)一度依賴引進(jìn)新的模式版權(quán)去刺激用戶的國產(chǎn)綜藝市場陷入到抄襲的漩渦中，在市場存在需求，但原創(chuàng)能力不足，以及制作費明顯快速增長等多重因素刺激之下，很多制作公司選擇立項都會從IP和國外節(jié)目的模仿入手：一是題材類型有例可尋，能節(jié)約不菲的版權(quán)費；二是這些舶來品尤其是韓國的綜藝節(jié)目已被實踐驗證，容易上手、能以小博大創(chuàng)造好的先例……

更何況，研發(fā)周期長、投資大的原創(chuàng)模式承擔(dān)著更高的風(fēng)險。在面對原創(chuàng)節(jié)目提案和改造已經(jīng)經(jīng)過市場檢驗的成熟模式之間，選擇后者顯然是更為討巧的做法。因此，越來越強大的市場需求與越來越現(xiàn)實的功利心態(tài)之間的矛盾，似乎就成為國內(nèi)節(jié)目原創(chuàng)的阻力。

綜N代橫行、審美疲勞、精品稀缺，尤其是創(chuàng)新的原創(chuàng)節(jié)目極度匱乏的時候，整個市場對于優(yōu)秀原創(chuàng)節(jié)目的渴望也就更加的強烈，對于“創(chuàng)新”的呼聲也越來越高。

但不可否認(rèn)的現(xiàn)實是，創(chuàng)新的聲音充斥著整個行業(yè)，但真正做到叫好又叫座的創(chuàng)新內(nèi)容卻寥寥無幾。從《火星情報局》、《奇葩說》開啟了超級網(wǎng)綜時代以來，大量的平臺和內(nèi)容方為了在短期內(nèi)從行業(yè)競爭中突圍，越來越多的照搬照抄海外的節(jié)目模式，如媒體統(tǒng)計所說，韓國被中國節(jié)目抄襲的重災(zāi)區(qū)。韓國制作公司、媒體也曾在多個國際場合給國產(chǎn)綜藝扣上抄襲的帽子。

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模式出海，創(chuàng)新是必須邁過的荊棘之路

創(chuàng)新怎么入手，怎么樣把抄襲的帽子從國產(chǎn)綜藝的頭上摘下來？近兩年，也不乏一些內(nèi)容方和平臺持續(xù)地在探索。

事實上，從國產(chǎn)綜藝抄襲海外綜藝模式的路徑來看，能夠在短期內(nèi)復(fù)制一個模式，國內(nèi)的制作團(tuán)隊既不缺錢、也不缺人才、更不缺執(zhí)行力。缺的是創(chuàng)新的方向、對用戶的洞察以及全新的內(nèi)容視角。

在2017年優(yōu)酷秋集上，阿里文娛集團(tuán)輪值總裁兼大優(yōu)酷總裁、阿里音樂CEO楊偉東曾提出過要把“一同三新”作為綜藝創(chuàng)新的原則，“一同”是同一視聽管理標(biāo)準(zhǔn)，“三新”是新視聽、新故事和新知識，即綜藝創(chuàng)新要給用戶新的視聽審美、新的敘事方式和新的知識信息。

按照這個方向創(chuàng)新并不容易，即便是提出這個標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)酷，在過去一年中也一直處于摸索嘗試中。事實證明，有一個相對明確的方向，以及對市場的精準(zhǔn)洞察，節(jié)目創(chuàng)新的幾率將大大提升。

以“一同三新”為創(chuàng)新方向，優(yōu)酷在過去一年開始嘗試綜藝系列化，先后推出了包括《這就是街舞》《這就是鐵甲》《這就是歌唱》以及《這就是灌籃》在內(nèi)的多檔聚焦青年潮流文化的“這就是系列”，拿下豆瓣評分均分超8.0的成績，成為2018年品質(zhì)網(wǎng)綜的代名詞，同時也成為行業(yè)內(nèi)首個獲得市場認(rèn)可的綜藝廠牌。

此前，《這就是街舞》的播出版權(quán)在尚未完結(jié)前就被江廣盈科買下，首輪在馬來西亞、新加坡、泰國和中國香港地區(qū)等十余個國家和地區(qū)的電視臺播出。

以此次?？怂官I下模式版權(quán)的原創(chuàng)節(jié)目《這就是灌籃》為例，改節(jié)目籌備期長達(dá)兩年，之所以在諸多歌舞題材中跳脫出來選擇籃球，優(yōu)酷和節(jié)目制作團(tuán)隊前期花了大量的時間做用戶調(diào)研，最終敲定普及度最高的籃球作為節(jié)目的核心主題。

“我們前期做過將近1萬人的用戶調(diào)研，結(jié)果顯示，籃球題材的原始受眾群和綜藝的受眾群高度吻合?！卑⒗镂膴始瘓F(tuán)大優(yōu)酷阿波羅工作室總經(jīng)理、《這就是灌籃》總監(jiān)制王云鵬在接受媒體采訪時表示。在籃球題材的綜藝化表達(dá)上，《這就是灌籃》從人設(shè)、賽制等頂層設(shè)計上作了取舍，最終敲定了周杰倫、李易峰搭檔林書豪、郭艾倫，在保證節(jié)目籃球?qū)I(yè)性的同時增加了可看性。

“買下《這就是灌籃》是一個絕佳的和全新觀眾分享這檔極受歡迎的真人秀節(jié)目的機(jī)會。我們非常高興能為亞洲的創(chuàng)意和人才提供平臺，我們也將繼續(xù)為區(qū)域和全球觀眾提供本土化、一流的原創(chuàng)內(nèi)容?！睂τ跒楹钨徺I《這就是灌籃》模式版權(quán)，?？怂箓髅郊瘓F(tuán)亞太區(qū)高級副總裁兼中國娛樂負(fù)責(zé)人Cora Yim表示。

從內(nèi)容出海到模式出海，優(yōu)酷對于綜藝創(chuàng)新的投入也結(jié)出碩果。據(jù)統(tǒng)計，2017年1月到2018年7月，豆瓣評分前30名綜藝中，優(yōu)酷11檔綜藝的上榜數(shù)量，占據(jù)市場第一，而這就是創(chuàng)新的力量。

更難能可貴的是，對于長期依靠引進(jìn)國外優(yōu)秀節(jié)目模式的國產(chǎn)綜藝而言《這就是灌籃》以版權(quán)模式高調(diào)出海，成為向世界傳播中國文化和傳輸中國的原創(chuàng)節(jié)目，成為中國原創(chuàng)節(jié)目模式走向海外市場的重大里程碑。

最后：毫無疑問，未來，內(nèi)容市場對于原創(chuàng)綜藝的需求會越來越旺盛，要求也會越來越高；而網(wǎng)綜也將成為綜藝創(chuàng)新的重中之重。優(yōu)酷“這就是”系列的創(chuàng)新探索讓我們看到，秉持創(chuàng)新而來的原創(chuàng)綜藝可以支撐的文化空間、價值空間和精神空間巨大，通過深耕式創(chuàng)新，不僅能夠給國內(nèi)用戶帶來優(yōu)秀的綜藝節(jié)目，更能夠乘風(fēng)破浪，助力中國文化內(nèi)容走向海外市場。

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