隨著上游創(chuàng)新放緩，手機行業(yè)從幾年前的瘋狂時代進入一個“求精”的時代，在各大手機品牌競爭日趨激烈的背景之下，這個“精”也開始向各方面深入，尋求新的差異化來增強自身的核心競爭力，甚至從不同的角度去開拓新的盈利模式。

這其中，以內(nèi)容為基調(diào)的創(chuàng)新，正在成為手機品牌力爭上游的殺手锏，俗話說術(shù)業(yè)有專攻，曾經(jīng)主打拍照、音樂這樣個性化需求的概念似乎也開始失去往昔的魅力，如何以“精”的概念驅(qū)動生態(tài)，催生了另辟蹊徑的第三方開放平臺的崛起，就如同OS系統(tǒng)一樣，成為手機行業(yè)的第三極，這樣的趨勢則被UC瞄上了……

在阿里的價值觀里，擁抱變化是阿里六脈神劍中最為關(guān)鍵的一指，也正因此，UC近年來成為互聯(lián)網(wǎng)圈的一種新現(xiàn)象，從大魚號到UC光譜計劃，UC不僅成了內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)聚合平臺，更成了各手機品牌及應(yīng)用競相擁抱的第三級力量。

6月底，阿里巴巴文化娛樂集團在北京舉行UC開放平臺發(fā)布會，宣布啟動“光譜計劃”，推出國內(nèi)首個免費內(nèi)容分發(fā)+技術(shù)開放平臺，光譜計劃的發(fā)布，被業(yè)內(nèi)稱為攪動手機行業(yè)、甚至移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容板塊潮水的全新生態(tài)力量，那么光譜計劃究竟是什么呢？或者光譜計劃背后UC的陽謀又是什么？

UC光譜計劃如何做手機行業(yè)的第三極

我們首先來看兩個案例，金立作為國產(chǎn)手機品牌從功能機到智能機跨度最長的手機品牌，在后智能機時代逆勢而上，這也得益于其努力尋求差異化的體現(xiàn)，尤其在其旗艦機S10的表現(xiàn)上，而S10精良的上網(wǎng)體驗正是基于UC開放平臺，通過U4內(nèi)核，UC協(xié)助金立瀏覽器在云端加速、廣告攔截、用戶交互等方面上進行提升。

此外，資訊信息流近年來成為各巨頭爭相涉足的領(lǐng)域，智能手機作為移動互聯(lián)網(wǎng)的核心載體，對于資訊的分發(fā)有著先天的優(yōu)勢，所以也是各手機品牌的必選項，魅族資訊和魅族瀏覽器則在前幾年便啟動與UC開放平臺的合作對接同時，UC開放平臺協(xié)助魅族瀏覽器，完成了瀏覽器導(dǎo)航從卡片式到信息流式的革命性轉(zhuǎn)型。UC開放平臺，除了為魅族用戶提供豐富資訊，還能通過對用戶使用時長的提升，對內(nèi)容展現(xiàn)形式的轉(zhuǎn)變，為魅族Flyme廣告平臺提高流量的變現(xiàn)效率。

通過以上兩個案例，我們可以看出，UC開放平臺正在試圖成為手機產(chǎn)業(yè)的一個流量與技術(shù)為基礎(chǔ)的第三生態(tài)系統(tǒng)，根據(jù)官方介紹，光譜計劃”是一個內(nèi)容分發(fā)+技術(shù)開放平臺。該計劃主要面向手機廠商和應(yīng)用開發(fā)行業(yè)，以UC資訊信息流和U4內(nèi)核為核心，免費向合作伙伴提供內(nèi)容分發(fā)和技術(shù)的開放共享。

同時，合作伙伴不但可以免費獲取UC內(nèi)容分發(fā)的海量內(nèi)容、高質(zhì)數(shù)據(jù)、精準算法、運營支持以及業(yè)界領(lǐng)先的U4內(nèi)核技術(shù)應(yīng)用，還可接入阿里移動商業(yè)化廣告體系，獲得從開發(fā)– 內(nèi)容分發(fā) – 變現(xiàn)的一站式解決方案。

那么這對于手機行業(yè)、甚至移動應(yīng)用市場來說意味著什么呢？首先內(nèi)容端是基于瀏覽器技術(shù)的，無論是手機品牌還是移動應(yīng)用均需要技術(shù)上的優(yōu)化，UC通過在流暢度、省流量、省電、優(yōu)化系統(tǒng)內(nèi)核的崩潰率和卡頓問題及頁面轉(zhuǎn)碼、廣告過濾、防劫持、提升緩存速度等等方面提升用戶體驗。并通過對資訊信息流，商業(yè)化與自帶應(yīng)用分發(fā)等一起完成手機的生態(tài)升級，對于中小開發(fā)者來說，可以通過一站式的技術(shù)與商業(yè)體系降低開發(fā)成本，快速實現(xiàn)商業(yè)化。

UC除了在手機行業(yè)的標準場景的構(gòu)造以及技術(shù)的統(tǒng)一與提供，UC本身的價值更趨向于內(nèi)容生態(tài)價值的釋放，阿里有著海量的大數(shù)據(jù)支撐，UC同樣也是一個內(nèi)容的組織與生產(chǎn)者，有著移動互聯(lián)網(wǎng)最全的數(shù)據(jù)、最全場景的覆蓋，同時，阿里商業(yè)體系關(guān)聯(lián)著整個移動互聯(lián)網(wǎng)體系，俗話說備考大樹好乘涼，依托于阿里的商業(yè)體系，UC的光譜計劃更容易助力合作方的變現(xiàn)方式拓寬。

而這樣的聚合能力單個的手機品牌或者應(yīng)用是無法實現(xiàn)的，正如阿里巴巴文娛集團UC總經(jīng)理周默所說：“移動互聯(lián)網(wǎng)下半場是通力合作、分工明確的足球場，不是單打獨斗的拳擊臺。光譜計劃旨在降低移動互聯(lián)網(wǎng)及移動設(shè)備行業(yè)的生存門檻，用內(nèi)容和技術(shù)賦能合作伙伴，讓行業(yè)生態(tài)各鏈路上的同業(yè)者都能夠更加專注于事，在各自的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更大的價值，共同改善行業(yè)生態(tài)環(huán)境?！?/p>

任何一個行業(yè)的發(fā)展規(guī)律毋庸置疑均是從分散到聚攏，從單打獨斗到產(chǎn)業(yè)鏈融合的眾所周知的是，無論是手機行業(yè)還是整個移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都開始從草莽時代邁入轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，UC的開放平臺光譜計劃只是一個開始。

UC開放平臺“光譜”行業(yè)，建立全新生態(tài)體

無疑，移動互聯(lián)網(wǎng)正在進入變革的深水區(qū)，在這樣的關(guān)鍵節(jié)點，我們看到太多的不確定性，曾經(jīng)在風(fēng)口起飛的品牌，可能瞬間面臨著一落千丈，這是產(chǎn)業(yè)的變革過程中對市場需求判斷必須要付出的代價，UC開放平臺等第三極力量的誕生則是對克服這些痛點找到的最優(yōu)解。

按照最簡單的邏輯來說，UC獨辟蹊徑以另一種方式切入手機行業(yè)，在手機為核心的商業(yè)生態(tài)體系中，宏觀上來說，終端、OS與服務(wù)作為三個最終的環(huán)節(jié)，從這三個環(huán)節(jié)來看，終端及OS格局已經(jīng)初定，進入穩(wěn)定期，同時，在這兩個環(huán)節(jié)的創(chuàng)新增速開始放緩，很顯然，整個移動互聯(lián)網(wǎng)體系的變局都在在服務(wù)環(huán)節(jié)產(chǎn)生。

服務(wù)環(huán)節(jié)作為分散的環(huán)節(jié)，體系龐大，內(nèi)容冗雜，如何將這些服務(wù)于內(nèi)容更加精細化的推送給用戶是手機行業(yè)提升體驗實現(xiàn)升級的最好體現(xiàn)。比如資訊類內(nèi)容，各大資訊應(yīng)用在重大新聞發(fā)生后，同質(zhì)化內(nèi)容幾乎同時推送至桌面，造成極差的用戶體驗。

據(jù)了解， UC開放平臺通過體系化運作和定制化服務(wù)，光譜計劃將幫助合作伙伴一站式解決提升用戶粘性、改善用戶體驗、快速實現(xiàn)收益、拓寬變現(xiàn)方式等問題。合作伙伴可以根據(jù)自己的實際情況，從UC開放平臺里面的內(nèi)容分發(fā)服務(wù)、內(nèi)核技術(shù)服務(wù)、商業(yè)化服務(wù)之間進行個性化的組合，以獲得最符合需求的服務(wù)。比如對app開發(fā)者提供更輕量級的WebView Extension，對于手機廠商定制瀏覽器的需求提供功能更全的WebView Pro。

此外，UC作為阿里大文娛板塊的內(nèi)容輸出以及C端用戶的聚集地，光譜計劃也有了更強的保障，UC技術(shù)總經(jīng)理劉旸表示，UC將提供一站式解決方案。作為基于阿里大數(shù)據(jù)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容聚合分發(fā)平臺，UC在內(nèi)容分發(fā)領(lǐng)域積累了強大優(yōu)勢。UC開放平臺已經(jīng)接入了一個生態(tài)盎然的內(nèi)容體系，擁有來自阿里大文娛的海量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，背靠阿里大數(shù)據(jù)實現(xiàn)精準算法推薦，并打通阿里移動廣告投放體系。

技術(shù)層面拿U4來說，U4內(nèi)核在與其他瀏覽器內(nèi)核相比， U4內(nèi)核技術(shù)可以令首屏打開時間提升24%、流量消耗節(jié)省16%、耗電量節(jié)省30%以上，此外，在優(yōu)化體驗方面，UC自研了“啄木鳥”系統(tǒng)提供專業(yè)化的服務(wù)，重點優(yōu)化系統(tǒng)內(nèi)核的崩潰率和卡頓問題。據(jù)官方介紹，手機淘寶在接入UC內(nèi)核技術(shù)后，H5場景的崩潰率大幅下降80%。而這樣的技術(shù)具有廣泛性，個性化需求，以一個行業(yè)標準的角色去搭建一個協(xié)同的生態(tài)體系，真正實現(xiàn)賦能手機行業(yè)、移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

尤其在內(nèi)容服務(wù)為主導(dǎo)的后移動互聯(lián)網(wǎng)時代，內(nèi)容生態(tài)體系如同OS一般的行業(yè)標準亟待完善，從PC時代的發(fā)展，我們同樣能尋找到這樣的邏輯。而UC依托于阿里商業(yè)體系，同時作為其大文娛板塊的核心，也是其商業(yè)價值釋放的開始。

對于手機行業(yè)來說，流量越來越稀缺，如何更好的經(jīng)營用戶，推動產(chǎn)業(yè)的整個轉(zhuǎn)型升級也是迫在眉睫的，當然從UC的光譜計劃同樣可以看出，草莽時代已經(jīng)結(jié)束，在“求精”的時代，更多的價值也將在產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同中得以釋

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