2月4日，搜狐公司在北京發(fā)布2020年四季度及2020年度財務(wù)報告。財報顯示，第四季度，搜狐總收入為2.53億美元，同比增長34%；全年總收入為7.50億美元，同比增長11%。

搜狐公司董事會主席兼首席執(zhí)行官張朝陽接受媒體采訪時表示，“搜狐實現(xiàn)了5100萬美元的盈利，這個季度，非常令人欣喜。”對于盈利，張朝陽表示，“一是成本守住、品牌廣告守住，門戶和視頻的虧損一直壓在警戒線以下。同時在網(wǎng)絡(luò)游戲方面，第四季度獲得了驚喜。”

張朝陽稱：“搜狐這兩年充分減虧，保持努力成長，經(jīng)過很多年之后，真正重回盈利軌道。”

減虧增收效益顯著 搜狐走上健康發(fā)展道路

財報顯示，Q4的高線，即總收入達2.53億美元，“第三季度預(yù)計盈利1500到2500萬美元，Q4比我們預(yù)計的翻了倍，比想象的還要好。游戲貢獻很大，同時廣告收入也達到了在此前第四季度業(yè)務(wù)展望的上限?！睆埑栒f。

底線則是5300萬美元的盈利。整體來看，搜狐的門戶和視頻表現(xiàn)突出，“我們持續(xù)兩年以來對門戶、視頻成本控制。另外，我們創(chuàng)造性對直播技術(shù)的應(yīng)用，搜狐直播作為整個矩陣的中臺，直播技術(shù)的開發(fā)、迭代、應(yīng)用在創(chuàng)造性營銷上，使得在用戶規(guī)模沒有顯著成長的情況下，卻守住了廣告?！睆埑柗Q。

張朝陽認為公司現(xiàn)在的健康程度很高?！安荒苷f游戲做好了，這個公司就賺錢了，不是這個概念。而是因為媒體平臺這幾年的調(diào)整已經(jīng)走上了比較健康發(fā)展的道路。持續(xù)減虧背后有很多工作，平臺競爭是很艱難的，所以你要靠產(chǎn)品創(chuàng)新。但是平臺一旦做起來了，那就很好了。”

同時他透露，今年Q1，視頻、媒體應(yīng)該會保持減虧，游戲繼續(xù)盈利，所以Q1也會盈利?！捌脚_業(yè)務(wù)做大之前是虧損的，但是我們努力讓虧損越來越小，同時爆發(fā)做大，又不斷推出好游戲。2021年，我們受到2020年不錯的業(yè)績的鼓舞，2021年還是充滿希望的一年。”

價值直播要撬動長尾用戶 期待內(nèi)容分發(fā)產(chǎn)品爆發(fā)

2月9日、10日、11日、14日，搜狐視頻將推出系列節(jié)目“直播伴你過大年”，張朝陽解釋稱，直播節(jié)目有點像電視，“我們創(chuàng)作了一批節(jié)目，那幾天的概念是在家過年?！?/p>

張朝陽介紹，直播中有明星做飯的內(nèi)容，還有外賣小哥工作的內(nèi)容，“小哥因為疫情也不能回家，我們會跟蹤他送貨的過程，他用直播技術(shù)跟家人連麥，雖然不能回家看父母，但可以通過搜狐的直播技術(shù)連麥?！?/p>

張朝陽認為這些都屬于頭部內(nèi)容，但發(fā)展價值直播還要撬動長尾。“我們的目的還是要撬動長尾，很多人發(fā)現(xiàn)在我們這兒可以打賞，可以有很多條廣告，形成未來的一個模式。我們希望未來的價值直播是長尾的價值直播?！?/p>

對于目前流行的1分鐘短劇，張朝陽認為要靠長尾上傳短視頻，“我們最重要的是給內(nèi)容創(chuàng)作者提供好的收益，使得他們愿意來我們這兒?！?/p>

對于搜狐視頻為直播中臺打通產(chǎn)品矩陣的做法，張朝陽透露，在2020年搜狐的直播每次都人氣充足，“原因是矩陣流量，每次直播都是一個事件。搜狐視頻成為一個中臺，把流量導(dǎo)過來，形成直播事件，雖然這不是我們產(chǎn)品的核心地帶，我們會繼續(xù)做，這是我們在直播方面的打法?！?/p>

張朝陽稱：“2020年靠直播技術(shù)帶動矩陣，創(chuàng)造了很多營收機會，保證了穩(wěn)步上升。2021年還是希望在產(chǎn)品上有爆發(fā)。不只是單一的直播技術(shù)，而是整個產(chǎn)品的內(nèi)容分發(fā)方面的爆發(fā)?！?/p>

“關(guān)注流”產(chǎn)生私域內(nèi)容 “搜狐號”可實現(xiàn)更多互動

談及搜狐新聞?wù)诖罅ν扑押柕挠嗛喒δ?，張朝陽解釋道：“我們媒體的內(nèi)容可以想成，搜狐號是同心圓，有核心的搜狐內(nèi)部公司的賬號，包括搜狐時尚、搜狐財經(jīng)、搜狐科技，有合作媒體，也有一些自媒體，像更大的同心圓似的。一篇搜狐號的文章，可以同時在PC、手機搜狐網(wǎng)上，還有新聞客戶端上都能看到，搜索引擎都能搜到。如果以搜狐號入駐的話，既是自媒體作者，也是一個用戶。在這樣的平臺上，既能做媒體，比如要聞24小時頻道，很多頻道都是重媒體的，編輯分發(fā)和算法分發(fā)的；同時也能在關(guān)注流有更多的互動?！?/p>

對于搜狐號、搜狐新聞、搜狐視頻能否聯(lián)動，張朝陽給出否定的答案：“我們的理念搜狐視頻和搜狐新聞客戶端這兩個賬號是獨立的，同樣的桌面，任何的應(yīng)用離你一點之遙，沒必要創(chuàng)造一個復(fù)雜的體系。”

“搜狐新聞和搜狐視頻可以說是私域賬號，產(chǎn)生私域內(nèi)容，你在關(guān)注流里面產(chǎn)生的私域內(nèi)容在外面是看不到的，只有你的粉絲能看到。但以搜狐號的名義入駐新聞客戶端，內(nèi)容一旦上傳搜狐號，連百度都可以搜到，是一個媒體平臺，可以跟網(wǎng)友產(chǎn)生互動?！睆埑栒f。

產(chǎn)品研發(fā)不跟風(fēng) 搜狐要做有品質(zhì)的公司

對于搜狐想在今年嘗試的機會點，張朝陽稱不會跟風(fēng)看別人做了什么，做產(chǎn)品更需要研究用戶的特點，“我們還是潛心研究自己用戶的行為，走出自己獨特的一條路。”

為了產(chǎn)品的打磨，張朝陽堅持在第一線?！吧砑鏀?shù)職在一線非常重要。我?guī)缀踉诿恳粋€部門都是在第一線，只有在第一線才能夠真正去觸摸用戶的脈搏，和產(chǎn)品的脈搏，感受很多的細節(jié)。”

張朝陽稱：“我們要繼續(xù)在產(chǎn)品的品質(zhì)上孜孜不倦地追求，給大家推出好的產(chǎn)品和體驗。搜狐要做一個有品質(zhì)的公司、做有品質(zhì)的產(chǎn)品，希望廣大用戶和我們的合作伙伴能夠?qū)ξ覀儽３中判?，繼續(xù)關(guān)注我們，繼續(xù)使用我們的產(chǎn)品?！?/p>

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