“我們的產(chǎn)品，用戶體驗很好啊”

“好是好，就是不賺錢...”

這就是產(chǎn)品經(jīng)理和老板心理的真實寫照。

產(chǎn)品這個東西，天生是要投入市場的，純粹追求用戶極致體驗，那不叫產(chǎn)品，那叫慈善。

產(chǎn)品的本質(zhì)是用戶需求與公司商業(yè)利益直接的平衡載體，商業(yè)化是產(chǎn)品行進路上無法避免的，畢竟沒辦法賺錢，就沒人會投你這個產(chǎn)品，你和老板都活不下去。

所以在做一款產(chǎn)品之前，你必須要想明白這一點。

那么問題來了，產(chǎn)品的商業(yè)化一定會破壞用戶體驗嗎？

不可否認，所有的產(chǎn)品在它的生命周期里，都會遇到一系列破壞用戶體驗的商業(yè)要求。

比如，設計師要在顯眼的位置提供一個彈窗來通知用戶，讓用戶去下載app，通過這種強有力的方式來提高app的下載量。

但我認為，破壞用戶體驗的最大原因并不是因為產(chǎn)品的商業(yè)化，而是產(chǎn)品設計者缺乏對用戶真實的了解導致的。

如果你對目標用戶的需求、痛點和使用場景心知肚明，通過優(yōu)化，可以大大減少用戶的反感。

甚至，你不一定需要彈窗這種被大家認為“破壞用戶體驗”的方式，用戶也愿意留下來。

所以一個產(chǎn)品想要成功，除了需要提供良好的用戶體驗，還需要正確的商業(yè)模式以及營銷方式，找到商業(yè)模式與用戶體驗之間的平衡點。

那到底如何站在商業(yè)的角度進行產(chǎn)品設計？需要掌握哪些能力？

• 深入理解公司商業(yè)模式
• 基于商業(yè)模式對目標數(shù)據(jù)進行拆解
• 從生態(tài)化、規(guī)?；?、優(yōu)化3個層次思考產(chǎn)品設計
• 復盤思維

看似很復雜，其實真正做起來并沒有那么難，難的是沒有大佬指導和找到正確的學習方法。

為了解決產(chǎn)品人的這一痛點，今天特別給大家找來了這門課：

👇👇👇

「開課吧」特別邀請了前愛奇藝產(chǎn)品總監(jiān)--高瑋老師，專為產(chǎn)品經(jīng)理量身打造了《產(chǎn)品經(jīng)理如何站在商業(yè)視角復盤產(chǎn)品設計》這門課。

帶你一起全面深入理解商業(yè)模式，手把手指導你用商業(yè)化思維設計產(chǎn)品。可幫你迅速提升產(chǎn)品設計技能，讓你的產(chǎn)品更受用戶喜歡，大大提高商業(yè)價值。

《產(chǎn)品經(jīng)理如何站在商業(yè)視角復盤產(chǎn)品設計》

我們發(fā)現(xiàn)，學完以后，95%的學員可以輕松做到：

• 用商業(yè)化思維設計爆品
• 用復盤思維優(yōu)化產(chǎn)品
• 打破認知局限，設計穿越時代的產(chǎn)品
• 突破技能的半衰期，打造個人發(fā)展壁壘