這一段時間,寫字樓房租“降降降”的消息不斷傳來。
“很多中小企業(yè)在疫情期間可能面臨現(xiàn)金流方面的問題,自身抗風險能力也低,而寫字樓物業(yè)也在遭遇續(xù)約和擴租客戶的減少,甚至部分客戶因為發(fā)展難題而不得不違約退租?!盌istrii辦伴聯(lián)合創(chuàng)始人倪勇對懂懂筆記表示,這種需求下降的危機,不僅考驗傳統(tǒng)物業(yè),也在考驗著共享辦公空間。
近期美國共享辦公巨頭Knotel宣布,由于受到疫情影響公司將裁員30%,并有20%的員工進入休假狀態(tài)。究其原因主要是美國疫情防控能力不足,以及共享辦公空間周邊物業(yè)發(fā)生感染病例。
得益于國內(nèi)對疫情的控制,很多寫字樓辦公的企業(yè)正在陸續(xù)復工,安全與衛(wèi)生問題,自然成為復工的前提要素。懂懂筆記因為工作需要,出入多家辦公寫字樓和共享辦公空間,發(fā)現(xiàn)相比傳統(tǒng)物業(yè)的疏于管理,共享辦公空間憑借“三板斧”效應,在此次疫情中復工率明顯領先。那么,在傳統(tǒng)寫字樓開始大幅降租的回擊下,共享辦公吸引租戶的優(yōu)勢能保持多久?
一板斧:安全衛(wèi)生無死角
共享辦公空間的優(yōu)點是經(jīng)濟、靈活,可以根據(jù)企業(yè)需要適當增減租賃面積,而且沒有傳統(tǒng)物業(yè)那種“最低標準”的門檻。
但是由于共享辦公空間所提供的辦公室裝修、公共區(qū)配套、安保、衛(wèi)生等服務成本較高,導致共享辦公空間的租金,往往超過周邊物業(yè),這也讓不少企業(yè)需要權衡,共享辦公空間的服務性價比是否劃算?
現(xiàn)如今,這種性價比已經(jīng)變得很明顯。懂懂筆記到夢想加北京望京科創(chuàng)空間,除了要測量體溫和提供出行記錄,還要在客用洗手消毒區(qū)域清潔,隨后由工作人員帶領,才能進入固定的會客區(qū)域。
另外,工作人員還反復叮囑懂懂筆記,要減少在公共空間的停留時間,夢想加智能辦公系統(tǒng)也會記錄訪客進入與離開時間,以及是否使用了公共設施。
?在此辦公的行田留學聯(lián)合創(chuàng)始人孫廣澤苦笑著向懂懂筆記表示,這一套繁瑣的會客流程,是任何社區(qū)內(nèi)企業(yè)都要遵守的,而且企業(yè)有訪客,需要提前在小程序上向社區(qū)申請。
“非常時期嘛,大家都要遵守,我們這些公司還是很理解的。這里很多籌備工作做得都很好,衛(wèi)生保障上我們其實是不擔心的,另外包括進門后的測溫、信息登記,甚至街道來檢查的接待,都是共享辦公空間來負責,倒是省了我們很多事?!?/p>
共享辦公空間在租期和工位數(shù)量上的靈活性,過去是吸引企業(yè)入駐的主要因素,而環(huán)境與行政后勤服務往往被企業(yè)忽視。然而因為疫情的關系,這一服務屬性卻變得十分重要,也讓共享辦公空間的價值凸顯。
夢想加創(chuàng)始人王曉魯告訴懂懂筆記,除了北京因為有復工規(guī)模的限制,其它地區(qū)的復工率已經(jīng)超過90%?!耙粋€共享辦公品牌想要良性發(fā)展,需要在選址、設計、營建、市場、銷售、運營等等環(huán)節(jié)上都建立優(yōu)勢并同時控制成本,它更強調運營管理和企業(yè)服務。”
共享辦公空間嚴格的社區(qū)管理標準和衛(wèi)生服務令人印象深刻,而傳統(tǒng)物業(yè)的管理疏漏也讓人“印象深刻”。
?一證在手,竟然出入無憂
懂懂筆記出入多家寫字樓,雖然物業(yè)管理單位也安排了體溫檢測與出入人員登記,但大多數(shù)情況下,這些登記的效果極低,甚至一張人員臨時出入證,懂懂筆記連續(xù)使用多天,發(fā)現(xiàn)每次出入都暢通無阻。
二板斧:無接觸辦公
在一些高端的寫字樓,也有負責任的物業(yè)管理部門,他們能夠做到詳盡的來訪人員安全調查,以及衛(wèi)生清潔工作。然而共享辦公空間的第二板斧,無接觸辦公環(huán)境,是絕大多數(shù)傳統(tǒng)物業(yè)無法企及的。
在中關村南大街,Distrii辦伴去年新開業(yè)了一處獨棟的成熟共享辦公空間韋伯時代,此項目從內(nèi)至外經(jīng)過了整體換新。隨著疫情發(fā)展,Distrii辦伴對樓宇智慧系統(tǒng)進行了升級改造,使韋伯時代成為一個無接觸式辦公空間。
除了入口處的人臉識別門禁,入駐的企業(yè)都各自擁有一個賬號,通過登陸共享空間的社區(qū)APP,就可以進行線上線下一體化辦公,包括通過藍牙門禁開門、各個會議室或公共空間的預定,以及向社區(qū)管家提出服務申請。
?會議室使用是收費的,所以沒事別老泡會
前不久懂懂筆記到這家共享辦公空間約見Distrii辦伴聯(lián)合創(chuàng)始人倪勇時,他表示疫情加速推動了樓宇的智能化建設,提升了物業(yè)的數(shù)字化管理效率。在韋伯時代,除了咖啡吧的工作人員依然忙碌外,這里的社區(qū)工作人員數(shù)量明顯減少。
倪勇指出:“在此次疫情中,我們的線上線下一體化智慧辦公系統(tǒng)發(fā)揮了重要作用。例如,我們增加了無人值守的訪客登記系統(tǒng)、紅外AI測溫系統(tǒng)和智能迎賓系統(tǒng)等新研發(fā)的智慧辦公系統(tǒng),入駐企業(yè)可以實現(xiàn)無接觸通行?!彼瑫r強調,以前有些企業(yè)很不習慣通過手機APP進行會議室預定或是申請企業(yè)服務,總是要跟社區(qū)管家先見面打招呼,“現(xiàn)在基本上都實現(xiàn)無接觸式辦公了,值班的社區(qū)管家也減少了?!?/p>
懂懂筆記認為,這種無接觸式的智慧辦公,不僅正在成為共享辦公空間的標配,也是未來辦公場景的趨勢。大量辦公軟件為企業(yè)提供了無接觸式的辦公場景入口,如上下班打卡、會議室預約、公文管理等。
共享辦公空間的APP除了智慧通行、智慧辦公之外,也包含了大量企業(yè)的后勤輔助服務,懂懂筆記甚至看到有的APP內(nèi)還有地面污漬清潔、打印機缺紙等服務申請,與社區(qū)管家也可以通過APP直接交流,打通了物業(yè)與業(yè)主的溝通屏障。
挪威帝愛思迪辦事處就位于Distrii辦伴港匯空間,負責人告訴懂懂筆記,當初選擇這里是因為看中交通便利和辦公空間靈活,入駐后享受的服務也讓他們認為對得起租金。
“大多數(shù)物業(yè)、后勤方面需求,都可以通過APP由社區(qū)管家代勞,辦公性價比還挺高的。今年疫情期間我們公司CEO說’北歐企業(yè)文化基底是和合作伙伴共同成長,困難時期互相支持’,所以我們雖然有不少員工在家辦公,但沒有減少租位或是要求免租?!?/p>
雖然無接觸式辦公是未來企業(yè)辦公的發(fā)展趨勢,但懂懂筆記也感到,當前的無接觸辦公需求,還沒有得到全部滿足。市場上多數(shù)遠程辦公軟件難以下沉到辦公場景,擁有地利的共享辦公空間APP的商務功能又不夠完善,辦公軟件和辦公硬件間,還有待進一步打通。
三板斧:社群聯(lián)結
與傳統(tǒng)物業(yè)脫胎于房地產(chǎn)行業(yè)不同,共享辦公空間大多攜帶互聯(lián)網(wǎng)基因,并且熱衷于運用互聯(lián)網(wǎng)思維提供服務。
社群的建立,是共享辦公空間更高的服務層級,它為入駐企業(yè)提供了一個在線推廣交流渠道,以便增加這些企業(yè)對接合作的機會。
王曉魯說:“各個行業(yè)都在此次疫情中受到不同程度的影響,中小企復工后也面臨很多供應鏈短缺和客戶源問題,我們從2月便啟動了一系列的企業(yè)對接活動,目的就是進一步激發(fā)入駐企業(yè)的資源互通共享,希望幫助他們度過這段困難時期?!?/p>
對于共享辦公空間來說,這種社群聯(lián)結服務,不僅能夠提高共享辦公空間的用戶黏性,更能通過衍生業(yè)務,把觸角延伸到企業(yè)內(nèi)部,使企業(yè)與共享辦公空間,從業(yè)主與物業(yè)的關系,變?yōu)榉諏ο蠛头照叩年P系。
?在Distrii辦伴,懂懂筆記看到它的企業(yè)服務平臺推出了一系列優(yōu)惠活動,包含財稅服務、工商服務、法律服務、人力資源等全方位的限時免費。倪勇告訴懂懂筆記,在同質化競爭激烈的寫字樓物業(yè)領域,相比地段與裝修,服務才是競爭的分水嶺。
“在疫情期間,我們?yōu)槿腭v客戶提供全網(wǎng)絡推廣陣地資源,包括提供APP首頁、社區(qū)廣告屏、聯(lián)名咖啡和聯(lián)名直播等稀缺資源,也與春雨醫(yī)生、律師事務所等公司合作,構建辦公服務生態(tài)圈,加深與企業(yè)關系的同時,營造自身的護城河?!?/p>
優(yōu)客工場創(chuàng)始人毛大慶提到,共享辦公空間已成為多元化社群服務需求提供者,社群思維是最高段位的創(chuàng)新,他說:“原來我們想推廣一個東西,最高境界就是到電視臺投廣告,央視代表了最大的背書和最強大的品牌效應。今天越來越少人去買這種廣告,是因為自傳播力、各種各樣的社群和IP,已經(jīng)成為強大的傳播端口?!?/p>
與共享辦公空間相比,傳統(tǒng)寫字樓物業(yè)對于這種社群的概念仍然十分淡泊,大部分獨立寫字樓物業(yè)雖然有業(yè)主群,但以例行公務通知為主,仍然沒有脫離自身物業(yè)的定位。
實際上,反倒是居民區(qū)的物業(yè)部門對互聯(lián)網(wǎng)和社群文化樂于敞開懷抱,如輕彩社群、彩生活等社群組織和物業(yè)服務公司,為居民提供豐富的互聯(lián)網(wǎng)服務,通過社交分享建立連接,商品導購、營銷活動、發(fā)貨配送、保潔服務等均可實現(xiàn)網(wǎng)絡化對接。
“還是他們(寫字樓物業(yè))日子過得太舒服了,我們(住宅物業(yè))如果服務品質不好,就面臨用戶拒繳物業(yè)費,甚至被業(yè)委會驅逐?!辈噬钜晃粯I(yè)務經(jīng)理告訴懂懂筆記,社群服務收益已經(jīng)成為他們重要的績效衡量標準,為此,就需要努力把業(yè)主的生活需求,與社群APP緊密聯(lián)結到一起。
相比起來,寫字樓物業(yè)的主營收入十分固定,還在靠物業(yè)管理服務費,過著旱澇保收的日子,節(jié)約物業(yè)成本與降低各項費用支出,反而是他們的生存之道。
【結束語】
當今寫字樓物業(yè)領域,不乏高品質物業(yè)管理公司,然而懂懂筆記也看到,這類物業(yè)服務部門可以在硬件設施和線下服務方面做到精益求精,但在線上服務領域,卻面臨重重阻礙。
寫字樓的業(yè)主構成復雜,企業(yè)形態(tài)各不相同,租賃、購買和反租等多種交易形式,也帶來物業(yè)管理權限的不同,讓寫字樓物業(yè)聯(lián)動業(yè)主的過程舉步維艱。
懂懂筆記在不同共享辦公空間,都遇到了類似“管家”的工作人員,他們?yōu)槿腭v企業(yè)提供各種類型的增值服務,解決企業(yè)的辦公問題。目前共享辦公空間的業(yè)主,以互聯(lián)網(wǎng)和創(chuàng)業(yè)型企業(yè)居多,本身就帶有互聯(lián)網(wǎng)色彩,而入駐企業(yè)與共享辦公空間的服務關系更密切,共享辦公空間的物業(yè)管理權限與服務范圍也更廣泛。
“服務牌”已經(jīng)愈發(fā)成為共享辦公空間的名片,除了租金價格和辦公軟硬件上與周圍辦公區(qū)形成強烈反差,共享辦公的服務會在疫情后成為搶奪租戶的另一手王炸嗎?
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