從A到B，為了變更“大”，B站動了個小手術(shù)。

3月23日，B站官方宣布即日起AV號全面升級至BV號，未來將統(tǒng)一以此作為視頻稿件標(biāo)識。原因如下：保護(hù)稿件信息安全、容納更多投稿、維護(hù)UP主的權(quán)益。

用了十年有余的AV號，因為這寥寥二十幾個字說沒就沒。不出所料，用戶這邊，公告一出便引起熱議，不少人在公告下直呼“我的青春結(jié)束了”。

然而，事實上大家也都清楚，“青結(jié)”與從A到B的字母替換并沒有直接因果關(guān)系，B站的變質(zhì)才是迫使他們與“小破站”說再見的癥結(jié)所在。只不過，AV號升級BV號這一舉措把用戶最后的倔強(qiáng)也給擊垮，自此之后，大家不得不直面B站日趨壯大的現(xiàn)實。

并且，從此前的“小而美”破圈之后，用戶結(jié)構(gòu)變得更加復(fù)雜，B站能否繼續(xù)守住平臺原有的氣質(zhì)，更要打上一個問號。

文：彬彬（熊出墨請注意）

不合時宜的AV號

回答為什么之前，有必要先搞清楚AV號和BV號是什么。

AV號，字母“av”加上一串?dāng)?shù)字。從平臺上的第一支視頻av1開始，數(shù)字不斷疊加，目前數(shù)字已經(jīng)增至8位。

這種視頻標(biāo)識是從日本彈幕視頻網(wǎng)站niconico傳承而來。niconico動畫平臺視頻編號為smXXX，國內(nèi)的B站、A站最初都是借鑒該網(wǎng)站而創(chuàng)建，所以B站有了AV號，A站有了AC號。

B站此次要升級的BV號，從形式來看與AV號的區(qū)別在于：“av”改為“bv”，后綴從單純的數(shù)字遞增變成了數(shù)字和字母的隨機(jī)組合。

對比AV號和BV號，顯然，“bv”中的“b”更容易讓人聯(lián)想到B站。并且，采用數(shù)字和字母可隨機(jī)組合成更多的結(jié)果，這適合體量更大的平臺，如國外視頻網(wǎng)站YouTube采用的就是與BV號相似的標(biāo)識方式。而之前的AV號一味增長數(shù)字位數(shù)，隨著后期平臺內(nèi)容越來越多，位數(shù)過長，難免會給用戶體驗造成負(fù)面影響。

B站2019年第四季度財報顯示，平臺月活躍UP主數(shù)量已經(jīng)突破100萬，月均投稿量達(dá)280萬。曾經(jīng)用戶抖機(jī)靈的提問“AV號會不會不夠用”，似乎有成真的趨勢。與之對應(yīng)，B站官方公告中提到，升級BV號是為了“容納更多投稿”。

此外，還有一個值得注意的細(xì)節(jié)，AV號是ACG Video的縮寫，即動畫、動漫、游戲視頻一類的內(nèi)容。從此也可看出B站的初心是做ACG內(nèi)容，二次元社區(qū)。但發(fā)展至今，B站首頁原本屬于ACG內(nèi)容的欄位已被其他各類內(nèi)容侵占。

比如從分區(qū)來看，目前動畫區(qū)仍盤坐B站導(dǎo)航欄頭把交椅，可跟在其后的卻更多是與ACG內(nèi)容沒有任何聯(lián)系的分區(qū)，科技、生活、時尚、娛樂、放映廳、數(shù)碼、廣告、影視、搞笑、vlog等等。

再看具體投稿內(nèi)容，以2月24日至3月25日全站榜為例，前10中第2、第4、第6和第10為ACG相關(guān)內(nèi)容，其余6條投稿分散在科技、健身、搞笑等領(lǐng)域。

“以ACG內(nèi)容起家的B站，很不二次元”，這已經(jīng)不是一天兩天的事。B站2018年財報中就能找到相關(guān)數(shù)據(jù)，盡管ACG內(nèi)容依然被放在核心位置，但從播放量來看，2018年全年視頻播放量TOP3的分區(qū)為娛樂、生活和游戲區(qū)。

根據(jù)上述情況，創(chuàng)立之時設(shè)定的AV號標(biāo)識機(jī)制已不再適用于今日之B站，對AV號下手是遲早之事。

再也沒有“小破站”

截至發(fā)稿前，B站官方升級公告下方已有1.5萬條評論。其中，熱評第二“改為BV號了，我的青春結(jié)束了”點(diǎn)贊數(shù)已經(jīng)超過2.4萬。

普通用戶感慨“青結(jié)”，高級玩家則在幫助大家重拾青春。雖然B站稱BV號中數(shù)字和字母是隨機(jī)組合，但有技術(shù)流用戶仍試圖利用算法破解AV號和BV號之間聯(lián)系以及轉(zhuǎn)換的規(guī)則。在正式升級后的第二天，熱心網(wǎng)友便上線了AV號、BV號互相轉(zhuǎn)換的工具。

問題由此而來，“老青結(jié)工”需要的到底是AV號那一串神秘數(shù)字，還是其所對應(yīng)的那個記憶深處的B站？

大人，時代變了！AV號或許可以通過算法找回，可是青春一去不再返已是板上釘釘之事。

前面提到B站“很不二次元”，其實早先就已經(jīng)有網(wǎng)友說過“這是一個無時無刻不在變質(zhì)的網(wǎng)站”。變質(zhì)的源頭可追溯到2012年，當(dāng)年B站進(jìn)行了創(chuàng)立以來的第一次大改版，科技區(qū)成立。往后，B站每年只要都會成立至少一個新分區(qū)。

“小破站”就這樣在不斷擴(kuò)張中一步步走向了資本市場，2018年納斯達(dá)克上市，可以視作分水嶺。自那之后，B站的變質(zhì)再次提速。

或許是為了方便投資者理解B站的價值所在，業(yè)界有不少分析把B站比作“中國版YouTube”。B站自身也盡力在讓這個故事更加可信，比如上市之后B站對播放界面進(jìn)行了改版，播放區(qū)、評論區(qū)、推薦區(qū)的排列組合顯然是在向YouTube看齊。

然而，基因里欠缺的要素是后天努力難以補(bǔ)足的。最為核心的一點(diǎn)，YouTube商業(yè)模式有谷歌的廣告分發(fā)系統(tǒng)做支撐，去年YouTube平臺創(chuàng)作者獲得的廣告分成超過85億美元，這部分收入有效刺激內(nèi)容產(chǎn)出。反觀B站，一是背后缺少像谷歌一樣的平臺生態(tài)，二是廣告作為視頻網(wǎng)站最為直接的營收來源之一，卻一直是B站的雷區(qū)。有2016年貼片廣告事件案例在前，B站不得不對廣告業(yè)務(wù)敬而遠(yuǎn)之。

“中國版YouTube”難度太大，那就嘗試與其他主流視頻網(wǎng)站優(yōu)愛騰同化。上市之后，有了更多的資金支持，B站開始放飛自我、擁抱主流。購買番劇，推出自制節(jié)目，完善電影、紀(jì)錄片等長視頻布局，還不惜重金拿下《英雄聯(lián)盟》S級賽事獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)，簽下“斗魚一姐”馮提莫......而另一邊，優(yōu)愛騰也正向B站的PUGC腹地切入，在長視頻之外把中短視頻作為新的發(fā)展方向，這進(jìn)一步加劇了兩大陣營之間的同化。

總之，B站正從之前“特立獨(dú)行”行至“泯然眾人”。多數(shù)用戶都已經(jīng)意識到了這一點(diǎn)，所以B站視頻評論區(qū)才隨處可見“剛進(jìn)B站，這就是二次元嗎”的調(diào)侃。不知道董事長陳?？吹竭@些之時，有沒有勇氣回復(fù)一句“B站未來有可能會倒閉，但絕不會變質(zhì)”。

“對任何一個資本運(yùn)作的App抱有某種情懷都是極其愚蠢的”，無論B站將成為“中國版YouTube”還是下一個優(yōu)愛騰，互聯(lián)網(wǎng)江湖都不會再有“小破站”。

從“小而美”到“大而丑”？

“小而美”破圈之后必定淪為“大而丑”？這個問題要視具體情況具體分析。

當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)圈子里有不少大平臺都是從最初的“小而美”逐漸壯大發(fā)展起來。以電商行業(yè)為例，京東從3C起家，不斷拓展業(yè)務(wù)，涉獵品類越來越豐富，服務(wù)的用戶越來越多。然后其在模式上又從純自營轉(zhuǎn)向自營和開放平臺并行，為用戶提供更多商品選擇，一直到如今成為排名靠前的綜合型電商平臺。

再如拼多多，最初是抓住所謂的“五環(huán)外人群”的消費(fèi)需求，隨著持續(xù)向其他用戶圈層滲透，創(chuàng)始人黃崢曾透露，一二線城市用戶的GMV占比從2019年初的37%，在當(dāng)年年中增長至48%。并且，在拼多多的發(fā)掘、帶動下，下沉市場成了一塊香餑餑，引來其他互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛發(fā)力。但黃崢近日在解讀公司第四季度財報時又指出，對低線城市和一二線城市用戶分開討論已沒有意義。

以上兩者，無論是商品品類從單一走向豐富，還是用戶圈層從低線城市擴(kuò)展至一二線城市，其實都可以將之歸為破圈?！靶《馈毕胍@得更好的發(fā)展，破圈是行之有效的手段之一。

B站正在做的以及對未來的期望也正在此。B站2019年第二季度財報電話會議上，陳睿表達(dá)了對當(dāng)前狀態(tài)的不滿足，想要在年輕人之外繼續(xù)滲透其他用戶圈層，“比如年齡稍大的用戶，或者是以前非城市里的用戶”。

為此，B站從內(nèi)容和服務(wù)入手，試圖通過業(yè)務(wù)的拓展吸引不同興趣領(lǐng)域的用戶。2019年-2020年的跨年晚會就是B站努力破圈的產(chǎn)物，時長3個多小時的晚會，中日漫游、網(wǎng)絡(luò)流行、古韻國風(fēng)、科技元素等等齊聚一臺。

但是不同的“小而美”平臺之間的破圈也是存在差別的。京東和拼多多的發(fā)展壯大，用戶的增多對其各自的電商生態(tài)帶來的更多是正面影響。但B站則另當(dāng)別論。

知乎、豆瓣、B站，這些都是“小而美”專業(yè)戶。在巨頭的夾縫之中，這些產(chǎn)品依靠獨(dú)特的氣質(zhì)吸引著用戶。同時他們也給自己設(shè)了限，那就是用戶圈層注定小眾。知乎是精英社區(qū)，豆瓣是文藝青年聚集地，B站是二次元社區(qū)。

魚與熊掌不可兼得，破圈之后用戶結(jié)構(gòu)、平臺內(nèi)容的變化，“小而美”的氣質(zhì)難免會遭到破壞。

相比知乎和豆瓣，B站納斯達(dá)克上市，總市值超73億美元，一年營收9.736億美元，B站無疑是“小而美”陣營中做的最大的那個。至于“美”還在不在，各有看法。而如果從商業(yè)角度打量這個問題，其實沒有美丑，只有利弊。

2019年財報中陳睿強(qiáng)調(diào)，“多樣化的內(nèi)容庫和獨(dú)特的社區(qū)推動了用戶群的不斷擴(kuò)展”。數(shù)據(jù)顯示，2019年第四季度B站平均月活躍用戶達(dá)到1.3億人，移動平均月活躍用戶達(dá)到1.16億人，分別較上年同期增長40%和46%。相比用戶群體增長能換來的盈利能力以及想象空間，“小而美”是那么不堪一擊。

隨之而來的是知乎、微博等平臺網(wǎng)友關(guān)于“B站還是不是曾經(jīng)的B站”不絕于耳的討論，其中多數(shù)網(wǎng)友都在擔(dān)心用戶規(guī)模的擴(kuò)張對B站社區(qū)文化這一競爭壁壘或會造成破壞性的打擊。用戶素質(zhì)堪憂、視頻內(nèi)容質(zhì)量走低，彈幕不和諧等等反饋比比皆是。

回到此次從AV號到BV號的升級，表面看是簡簡單單換了一種標(biāo)識方式。實際上，從編號的排列組合、字母的內(nèi)涵來看，B站更像是在晴天修屋頂，為的是繼續(xù)擴(kuò)大平臺，為日后的破圈鋪路。

字母可以換，圈可以破，但是想要從“小而美”進(jìn)化到“大而美”，對于B站來說恐怕不是一件容易事。

本文來自“熊出墨請注意”，文：彬彬，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者獲取授權(quán)