《演員請就位》、《演技派》、《演員的品格2》、《我就是演員之巔峰對角》，演技類節(jié)目扎堆上線，相關(guān)話題屢上熱搜，“樂隊的夏天”之后“演員的夏天”接棒。

近日，備受期待的電影盛會第28屆金雞百花電影節(jié)也如期開幕。與往年一樣，群星璀璨、佳片云集，角逐各大獎項。而與往年不同的是，今年的電影節(jié)新增了一個關(guān)鍵詞——互聯(lián)網(wǎng)。

電影節(jié)第二天，“互聯(lián)網(wǎng)之夜”活動上，騰訊集團副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武、貓眼娛樂CEO鄭志昊等一眾大咖就互聯(lián)網(wǎng)時代下電影的變化、機遇與挑戰(zhàn)展開探討。期間，騰訊和貓眼聯(lián)合推出了《“從相加到相融”——互聯(lián)網(wǎng)時代的電影發(fā)展研究報告》，基于數(shù)據(jù)用六個“新”標記了電影產(chǎn)業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”歷程。

認真研讀此份《報告》，熊出墨認為，過去10年間“互聯(lián)網(wǎng)+電影”的融合演變，主要可從消費端、生產(chǎn)端和產(chǎn)業(yè)鏈三端進行復(fù)盤。

文：彬彬 （熊出墨請注意）

消費端：票務(wù)渠道之變

“周末去看電影吧？”

說著就掏出手機、點開App準備訂票，習慣性動作不需多加思索，但是在10年前，電影購票尚未線上化，想要去看一場電影可不是這般簡單。

轉(zhuǎn)折點出現(xiàn)在2010年。這一年，美團創(chuàng)立，團購軟件興起。千團大戰(zhàn)硝煙正濃，線上連接線下的O2O團購把用戶的消費習慣轉(zhuǎn)移至線上。鏖戰(zhàn)之后美團殺出重圍，眼下其市值已達5767億港元。

美團的在線票務(wù)即貓眼的前身，2011年時這塊業(yè)務(wù)銷售額已經(jīng)達到1.2億，僅次于餐飲。2012年美團電影上線，2013年正式改名貓眼?；蛟S是天生的基因，貓眼憑借票補和技術(shù)在票務(wù)市場站穩(wěn)腳跟。

票補，互聯(lián)網(wǎng)公司開拓市場的常見打法，無需多言，關(guān)鍵在于技術(shù)。貓眼在2013年增加在線選座功能，這意味著線上與線下在時間和空間上實現(xiàn)了無縫對接，用戶可以隨時低價買到最佳觀影位置的電影票，體驗大幅提升。同時大大加速了電影購票線上化的進程，2013年，電影票線上銷售所占份額為20%。而到了2014年，線上已有超越線下之勢。

以當年國慶檔為例，全國電影總票房為10.65億元，其中貓眼銷售總額接近4億元，加上其他網(wǎng)站的銷售額，在線售票的份額已超2/3。

清華大學(xué)教授、中國電影家協(xié)會副主席尹鴻在《通變之途—新世紀以來的中國電影產(chǎn)業(yè)》一書中，把2014年稱為中國電影的互聯(lián)網(wǎng)元年。他表示，互聯(lián)網(wǎng)的介入帶來了2015年中國電影市場的井噴式增長。

這里的介入顯然指的是票務(wù)渠道，以此為切入口，利用互聯(lián)網(wǎng)的便捷和普惠，改變用戶的購票習慣，進而推動電影市場發(fā)展。貓眼平臺數(shù)據(jù)顯示，截至2018年底，中國電影票務(wù)線上化率已經(jīng)達到84.3%。

而相較之前，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，小程序等工具的出現(xiàn)，現(xiàn)在線上購票體驗再次上了一個臺階。直接打開微信、百度搜索相關(guān)影片，便可直接觸達貓眼等購票小程序。

生產(chǎn)端：創(chuàng)作全流程的數(shù)字化升級

消費端的購票習慣從線下轉(zhuǎn)移至線上，大量的用戶數(shù)據(jù)得以沉淀，基于大數(shù)據(jù)技術(shù)，貓眼等互聯(lián)網(wǎng)力量對于電影產(chǎn)業(yè)的影響從消費端延伸至生產(chǎn)端，也就是電影的制作、宣發(fā)、發(fā)行等諸多環(huán)節(jié)。

實際上這一延伸可看作ToC到ToB的進化，這是“互聯(lián)網(wǎng)+電影”必須邁出的一步，也是極富挑戰(zhàn)性的一步。具體我們以兩部影片為例展開分析：

2016年國內(nèi)回報率最高的黑馬影片《驢得水》，是貓眼探索的開端，該影片由貓眼主控發(fā)行，獲得了476%的票房收益率。

缺少知名演員、非黃金檔期上線、制作宣發(fā)成本有限、題材黑色幽默，為消除這些不利因素的影響，貓眼根據(jù)調(diào)研和平臺大數(shù)據(jù)分析后精準圈定了該片的目標觀影人群，并據(jù)此制定專屬宣發(fā)策略。

首先，《驢得水》主創(chuàng)團隊開始了為期半個多月的路演，到北京、上海、天津、西安等一二線城市與高校大學(xué)生進行互動。一二線城市的年輕人，對開心麻花品牌認可度較高，這是貓眼數(shù)據(jù)反映出的主力觀眾。

然后，通過貓眼、豆瓣等網(wǎng)站的評分，以及其他互聯(lián)網(wǎng)平臺的口碑效應(yīng)進行第二階段的宣傳，爭取破圈。影片上映首周后，貓眼根據(jù)平臺數(shù)據(jù)反饋，適時調(diào)整宣發(fā)策略，重點從主力觀眾向大眾傾斜。比如，貓眼認為“首映后肯定很多人會喜歡張一蔓這個角色，借口碑擴散推廣物料會形成更好的觀影轉(zhuǎn)化”，于是放出了任素汐版主題曲《我要你》，果然收獲了大量點擊觀看。

正如貓眼《報告》中提到的，電影是創(chuàng)作者藝術(shù)表達的產(chǎn)物，互聯(lián)網(wǎng)平臺能夠以票房數(shù)據(jù)、購票觀眾畫像、評分評論、精準定位目標觀眾、針對性調(diào)研等數(shù)據(jù)支持方式讓創(chuàng)作者更懂觀眾。

貓眼招股書中寫到，截至2018年6月的18個月內(nèi)，貓眼在國產(chǎn)電影發(fā)行方中排名第一。數(shù)據(jù)顯示，2018 年貓眼參與的 17 部電影發(fā)行獲得了高達 207.18 億元的總票房。貓眼從在線票務(wù)深入到電影產(chǎn)業(yè)腹地。

再看另一部影片，仍在熱映的《少年的你》。貓眼根據(jù)上映當月平臺232980條評分、評論，得出該影片正面評價占比為91%，中性評價和負面評價分別為7.3%。其中“易烊千璽帥”、“演技在線”、“劇情很棒”、“結(jié)局挺好”等評論被眾多用戶提及。

“觀影后的評分、評論是觀眾對于影片最真實新鮮的反饋”，《報告》認為，觀眾對角色、故事元素、拍攝地等具體細節(jié)的評價，都可在新項目開發(fā)時作為參考，以達到有的放矢。

并且，根據(jù)貓眼統(tǒng)計，高口碑電影所貢獻的票房占比近年來不斷提升，觀眾對于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容回應(yīng)熱烈，在促進電影向精品化方向靠攏。

再系統(tǒng)性地梳理一遍：影片最初概念創(chuàng)意階段，互聯(lián)網(wǎng)平臺的數(shù)據(jù)支持可供創(chuàng)作者進行同類型影片研究分析以及IP品牌評估，評估以往作品得失和該片的影響力、市場潛力等；創(chuàng)意雛形階段，可了解觀眾對劇本的反饋，以優(yōu)化劇本、明確創(chuàng)作方向；制作階段，試映之后根據(jù)觀眾的評價優(yōu)化剪輯，并且針對性制定營銷策略。

一言概之，以用戶為核心，以大數(shù)據(jù)分析為依托，互聯(lián)網(wǎng)指引并助力電影創(chuàng)作全流程的數(shù)字化升級。

產(chǎn)業(yè)鏈：生態(tài)的創(chuàng)新多元

說完消費端和生產(chǎn)端，將視野放寬，來看整個產(chǎn)業(yè)鏈的變化。即互聯(lián)網(wǎng)和電影從相加到相融之后，行業(yè)衍生出的變化。

傳統(tǒng)電影鏈條中，制作、宣發(fā)、發(fā)行等環(huán)節(jié)很多情況下割裂的，有業(yè)內(nèi)人士表示，互聯(lián)網(wǎng)平臺的介入使全產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)緊密銜接在一起。

今年6月份，騰訊和貓眼的“騰貓聯(lián)盟”落地，雙方打通生態(tài)布局，發(fā)揮各自領(lǐng)域的資源優(yōu)勢。鄭志昊在“互聯(lián)網(wǎng)之夜”表示：“騰訊和貓眼希望用各種各樣的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、技術(shù)、數(shù)據(jù)、生態(tài)，服務(wù)整個生產(chǎn)、宣傳、發(fā)行、IP的生產(chǎn)打造和商業(yè)化。”

此外，起始于票務(wù)，發(fā)展于電影，效力全文娛，貓眼還進行了全文娛戰(zhàn)略升級，服務(wù)于現(xiàn)場娛樂、短視頻、視頻、電影、文娛媒體、劇集、音樂、藝人KOL等全文娛產(chǎn)業(yè)鏈。

熊出墨認為騰訊和貓眼的聯(lián)盟實際是在共筑影視新生態(tài)，以人才、資本、技術(shù)、平臺等資源的進一步優(yōu)化配置，推動互聯(lián)網(wǎng)與電影融合的生態(tài)創(chuàng)新多元。

《報告》舉了《毒液》的例子，騰訊影業(yè)聯(lián)動旗下五款游戲，圍繞版本定制、角色、武器植入等釋放共計5億次的資源曝光；與騰訊音樂合作，聯(lián)動騰訊視頻、短視頻平臺、QQ看點等全平臺資源，實現(xiàn)音樂推廣營銷覆蓋超2.5億人次。

與此同時，“互聯(lián)網(wǎng)+電影”帶來的用戶體驗升級還催生出了新的觀影文化。比如彈幕、社交平臺和共創(chuàng)式等新互動形式，據(jù)云和數(shù)據(jù)統(tǒng)計，近幾年院線電影的線上總彈幕量以及片均彈幕量都保持著增長態(tài)勢，彈幕已經(jīng)成為用戶觀影習慣之一。

“毫無疑問，互聯(lián)網(wǎng)改變著中國電影的產(chǎn)業(yè)格局和生態(tài)；毫無疑問，互聯(lián)網(wǎng)助推了過去十多年中國電影的高速發(fā)展”，尹鴻在演講中表示，“隨著大數(shù)據(jù)更加準確的使用、人工智能的快速發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的層出不窮，相信互聯(lián)網(wǎng)還會為電影帶來更多驚喜和變化?！?/p>

《報告》數(shù)據(jù)顯示，2018年全國電影票房收入突破600億元，相比10年前增長近14倍，成為全球第二大票房市場?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品、數(shù)據(jù)和技術(shù)解決各環(huán)節(jié)的痛點，讓創(chuàng)作者專注創(chuàng)作，生產(chǎn)更多好作品，讓用戶享受更佳的觀影體驗。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的深入推進，電影產(chǎn)業(yè)無疑將迎來新的機遇。

本文來自“熊出墨請注意”，文：彬彬，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者獲取授權(quán)