前段時(shí)間，吳曉波評(píng)價(jià)了羅永浩的“創(chuàng)業(yè)敗局”，稱他犯了兩個(gè)錯(cuò)誤，一是夢(mèng)太大，二是入錯(cuò)行。

嚴(yán)格意義上講，老羅的創(chuàng)業(yè)尚不能稱之為敗局，一是年僅47歲的他，還有時(shí)間和機(jī)遇，二是互聯(lián)網(wǎng)永遠(yuǎn)不應(yīng)該小瞧一個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。所以，與其從老羅創(chuàng)業(yè)的故事中去緬懷一位理想主義者的悲情和消失，或許最好的方式是，對(duì)其現(xiàn)在的選擇抱有更多的寬容。

哪怕他可能重新當(dāng)個(gè)網(wǎng)紅。

前幾日，羅永浩在微博上言辭激烈地diss了宜家，直言“宜家是一個(gè)偉大的企業(yè)，但它迷宮般的賣場(chǎng)路線引導(dǎo)設(shè)計(jì)（為了讓顧客盡可能在里面走最長(zhǎng)的路線以完成更多交易）只能用無(wú)恥和下三濫來(lái)形容”。

很多人想起了西門子。2011年羅永浩帶著馮唐、左小祖咒，在西門子北京總部把三個(gè)人自家的西門子冰箱用錘子砸了，一時(shí)間聲名赫赫，并在不久后做了手機(jī)，取名“錘子”。故而，這次diss宜家有網(wǎng)友戲稱，“要不咱們像當(dāng)年怒斗西門子一樣把買的宜家家具砸了”？

沉寂了一段時(shí)間，被業(yè)界調(diào)侃“著名相聲表演藝術(shù)家”的羅永浩，近日在互聯(lián)網(wǎng)上的活躍與高調(diào)，像極了他當(dāng)初初出茅廬的樣子。

傳奇網(wǎng)紅

日前老羅注冊(cè)了推特賬號(hào)，并把自己備注為“傳奇網(wǎng)紅”。說(shuō)實(shí)話，在國(guó)內(nèi)注冊(cè)個(gè)推特絕不稀奇，但能在推特上掀起風(fēng)浪的互聯(lián)網(wǎng)人，除了口無(wú)遮攔的馬斯克，放飛自我的羅永浩或許也算一個(gè)。

老羅在推特上目前做了兩件事，一是爆粗口，二是再談收購(gòu)蘋果的野心，稱其還需要一點(diǎn)時(shí)間。

一個(gè)剛把手機(jī)業(yè)務(wù)拆分并賣了的創(chuàng)業(yè)失意人，此情此景下還能妄談收購(gòu)全球最賺錢的手機(jī)巨頭，這很羅永浩。一如當(dāng)年錘子手機(jī)還沒(méi)面世前，羅永浩的豪言：把錘子科技做好了，將來(lái)收購(gòu)不可避免的走向衰落的蘋果并復(fù)興它是我余生義不容辭的責(zé)任。

很多網(wǎng)友直呼，熟悉的老羅又回來(lái)了。但以前羅永浩夸下海口，更多的是為錘子造勢(shì)，如今錘子已賣，羅永浩又為哪般？

羅永浩創(chuàng)業(yè)的前半生，其實(shí)簡(jiǎn)單來(lái)講就是網(wǎng)紅，當(dāng)然不是現(xiàn)在這種靠直播和短視頻興起的，才色各異、多如牛毛的網(wǎng)紅，他的崛起更多的是靠一個(gè)字：斗。2006年，羅永浩離開新東方、創(chuàng)辦牛博網(wǎng)，臨走前狠狠地?fù)p了老東家新東方和俞敏洪一頓；2011年社交進(jìn)入微博時(shí)代，羅永浩較真似得盯上了西門子，一出怒砸冰箱的戲碼讓其更加聲名大噪。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爭(zhēng)搶流量紅利之前，老羅早就深諳流量和話題的重要性，即使后來(lái)他嘔心瀝血去做手機(jī)，不斷地在現(xiàn)實(shí)面前妥協(xié)和蛻變，唯一不變的還是撕逼本能。

2012年錘科正式成立，羅永浩的首個(gè)diss對(duì)象是曾想與之合作的雷軍，他表示“小米雷軍和魅族董事長(zhǎng)黃章都是土包”。不過(guò)6年后，老羅和雷軍在酒會(huì)上言笑晏晏，雷軍或許根本就不記得當(dāng)年老羅的嘲諷，因?yàn)樗氖謾C(jī)營(yíng)銷套路比老羅用得更爐火純青。

還有一場(chǎng)值得一說(shuō)的互撕，是羅永浩和王自如。但這是一次雙輸，Zealer暴露了手機(jī)評(píng)測(cè)媒體受到資本挾持的真相，而T1的質(zhì)量問(wèn)題被曝光在更多的聚光燈下。

縱觀過(guò)往，老羅更像是靠著一場(chǎng)場(chǎng)精心準(zhǔn)備的戰(zhàn)斗，脫離了娛樂(lè)大眾而塑造出的“創(chuàng)業(yè)網(wǎng)紅”。

但是，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)中斷、互撕不止，羅永浩在重走網(wǎng)紅的老路？一個(gè)月內(nèi)，他頻繁在社交網(wǎng)絡(luò)上聊騷電子煙、錘子新機(jī)、蘋果，以及diss宜家、diss媒體和黑粉，究竟是做手機(jī)以前的網(wǎng)紅羅永浩回來(lái)了，還是那個(gè)堅(jiān)持理想主義的創(chuàng)業(yè)者回來(lái)了，現(xiàn)在或許沒(méi)法區(qū)分。

移動(dòng)時(shí)代，網(wǎng)紅難當(dāng)

去年發(fā)布會(huì)上，老羅聽到市場(chǎng)部的人在聊自己過(guò)氣了，連票都賣不完，他便自我調(diào)侃道，我沒(méi)有覺(jué)得我過(guò)氣了，我是第一代網(wǎng)紅，紅到今天沒(méi)有第二個(gè)。

網(wǎng)紅對(duì)于羅永浩來(lái)講是一個(gè)抹不開的標(biāo)簽，即使往后他轉(zhuǎn)變成一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，這個(gè)標(biāo)簽也恰當(dāng)?shù)厝谌肓斯镜臓I(yíng)銷和產(chǎn)品風(fēng)格中。一個(gè)彪悍、叛逆、幽默、偏執(zhí)的形象，被賦予到錘子手機(jī)和為其買單的消費(fèi)者手中，它所產(chǎn)生的價(jià)值無(wú)形但真實(shí)、溫和且有力。

自媒體互聯(lián)網(wǎng)指北曾用一句話作過(guò)概括，“羅永浩影響了一大批年輕人，這也是早期羅粉的基本構(gòu)成，那些對(duì)世界不滿，希望看到有人去改變，并且認(rèn)為自己未來(lái)能改變的年輕人。”

這也是為什么羅永浩智能手機(jī)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)醒，更多人懷念而不是嘲諷。

盡管當(dāng)前外界對(duì)網(wǎng)紅這一概念的理解逐漸偏向負(fù)面，可羅永浩多年來(lái)的人設(shè)卻沒(méi)有坍塌，甚至可以說(shuō)，這是連續(xù)創(chuàng)業(yè)失敗后他可能僅剩的無(wú)形資產(chǎn)和“翻牌”的基礎(chǔ)。羅永浩重走網(wǎng)紅的路子，這再合理不過(guò)。

6月25日，在懟完宜家賣場(chǎng)路線之后，羅永浩又連發(fā)數(shù)條微博針對(duì)宜家，稱希望讓宜家有所進(jìn)步。一天過(guò)后，財(cái)新網(wǎng)為此特地展開了一項(xiàng)“你覺(jué)得宜家的購(gòu)物路線設(shè)計(jì)得怎么樣”的投票調(diào)查，參與人數(shù)突破2.3萬(wàn)，約62.2%的選擇“不滿意，繞來(lái)繞去像迷宮”。可惜的是，時(shí)至今日，宜家都未見回應(yīng)。

老羅回來(lái)了，還是以前熟悉的彪悍。但對(duì)于當(dāng)年那個(gè)以一己之力挑戰(zhàn)巨頭和權(quán)威的網(wǎng)紅來(lái)講，時(shí)代和處境的變化或許讓這條重歸之路走得并不順暢。如果說(shuō)老羅投身智能手機(jī)行業(yè)，對(duì)外支撐起他極致理想主義的核心形象，那在少了這一層基礎(chǔ)之后，老羅身上最吸引年輕人的標(biāo)簽還將如何維持下去？

我們看到，在微博上公開新項(xiàng)目小野電子煙之后，有很多人從情感上無(wú)法接受這樣的轉(zhuǎn)變。因?yàn)檫@看似一陣煙式的風(fēng)口，和夢(mèng)想完全不沾邊。

老羅說(shuō)，他這樣的網(wǎng)紅紅到今天沒(méi)有第二個(gè)，但是直播和短視頻興起，催生出遍地的多元化網(wǎng)紅。他們和老羅固然有著本質(zhì)的區(qū)別，可在當(dāng)前的注意力經(jīng)濟(jì)下，老羅的影響力如果要進(jìn)一步擴(kuò)大化，也不得不與這些網(wǎng)紅共同爭(zhēng)搶用戶的注意力。這也是為其下一次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造基礎(chǔ)，萬(wàn)一他入了營(yíng)銷行業(yè)呢？

遺忘羅永浩需要多久？

作為一位網(wǎng)紅，長(zhǎng)江后浪推前浪，一代新人換舊人；作為一位互聯(lián)網(wǎng)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，很多人都想成為王興，可即使是投資獵手陳一舟、少年天才李一男也稍顯寂寥；作為一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)數(shù)年沉浮中打下烙印的老兵，時(shí)間會(huì)慢慢消磨痕跡和遺忘過(guò)往。

現(xiàn)在看老羅瘋狂和熱度依舊，這是因?yàn)檫@場(chǎng)理想主義者的潰敗，正在遭遇情緒的全面反彈，而以后會(huì)如何沒(méi)人知道。尤其是去年到現(xiàn)在，錘子和快如科技的三場(chǎng)發(fā)布會(huì)，讓老羅和粉絲的決裂愈演愈烈。

從鳥巢發(fā)布會(huì)之后，一位資深錘友表示再也沒(méi)參加過(guò)羅永浩的現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布會(huì)。他解釋道，“也不是失望，就是沒(méi)有什么新的東西去促使我做出那種沖動(dòng)的舉動(dòng)，那種不得不去的興奮，沒(méi)有了”。他現(xiàn)在不再那么關(guān)注老羅，頂多就是看完今年快如的發(fā)布會(huì)后說(shuō)一句，“聊天寶太low了”。

有類似感受的不止他一個(gè)。今年1月15日，三款社交產(chǎn)品同發(fā)的日子，楊勇和朋友們包車從天津趕來(lái)，早前他聽聞消息，“子彈短信”即將改名“聊天寶”，他跟朋友說(shuō)—“如果改名，他會(huì)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)自己的偶像發(fā)出噓聲”。

當(dāng)羅永浩宣布新產(chǎn)品叫聊天寶時(shí)，他輕輕地噓了一聲，可聲音小到?jīng)]有引起周圍人的注意。不過(guò)網(wǎng)上看直播的，彈幕刷起了一片“還我老羅”的叫聲。

我們不能把錘子的模式歸為粉絲經(jīng)濟(jì)，因?yàn)殡m然買錘子手機(jī)的人一定是認(rèn)同羅永浩價(jià)值觀的人，但在這個(gè)價(jià)格定位上，打動(dòng)消費(fèi)者的更多是產(chǎn)品本身。老羅以前也說(shuō)過(guò)，真正基于粉絲經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品不能超過(guò)人民幣200元，在音響、電影等市場(chǎng)，很容易發(fā)動(dòng)粉絲經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，但是在售價(jià)3000元的手機(jī)市場(chǎng)，這不是關(guān)鍵作用。

不過(guò)錘粉的這種理性，也讓羅永浩無(wú)可奈何。去年成都發(fā)布會(huì)面世的旅行箱、加濕器和智能音箱，除了旅行箱開始賣得不錯(cuò)，其它都慘淡收?qǐng)觥?duì)錘粉來(lái)講，如果說(shuō)買錘子手機(jī)多多少少有些為信仰充值的價(jià)值在，那這三款產(chǎn)品并沒(méi)有因?yàn)槭橇_永浩的，就需要買單。

所以，如今錘子手機(jī)還會(huì)不會(huì)有都很懸，不買錘子手機(jī)的錘粉對(duì)老羅的關(guān)注還會(huì)停留多久呢？會(huì)不會(huì)像一場(chǎng)青春的符號(hào)，內(nèi)心銘記卻不再有熱情。

老羅曾說(shuō)，“我覺(jué)得不論你是土財(cái)主還是洋財(cái)主，土窮光蛋還是洋窮光蛋，只要自己活得開心，而且堅(jiān)持了自我，就是成功人士”。也許老羅想做這樣一個(gè)成功人士，而不是被成功標(biāo)準(zhǔn)所裹挾的創(chuàng)業(yè)者。

如此想來(lái)，當(dāng)個(gè)網(wǎng)紅也許并沒(méi)什么不好。

歪道道，獨(dú)立撰稿人，互聯(lián)網(wǎng)與科技圈深度觀察者。同名微信公眾號(hào)：歪道道（wddtalk）。謝絕未保留作者相關(guān)信息的任何形式的轉(zhuǎn)載。