【劃重點(diǎn)】

老說(shuō)中國(guó)要?jiǎng)?chuàng)新，那我們能不能在創(chuàng)新的價(jià)值觀上不搞“一元化”？

企業(yè)家不是生意人，只想著掙錢(qián)，只關(guān)注收入的人，生意做得再好只是一個(gè)商人。

大家都說(shuō)學(xué)習(xí)華為，我們不能光是用嘴巴表達(dá)這種學(xué)習(xí)和尊敬。

網(wǎng)絡(luò)安全要和所在國(guó)的國(guó)家利益、社會(huì)利益、老百姓的利益是一致的。

《人民懷念周鴻祎》、《人民忘記周鴻祎》、《人民會(huì)懂周鴻祎》……這兩年，關(guān)于“人民與周鴻祎”的文章都快成了一個(gè)系列，不少人還是喜歡看到在媒體和微博上，那個(gè)一言不合就開(kāi)炮，懟起人來(lái)不留情面的周鴻祎。少了他，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)少了很多酒足飯飽之余的談資。

上周末，周鴻祎出現(xiàn)在極客公園的活動(dòng)上，當(dāng)被問(wèn)起這兩年為什么有這么大變化，變得安靜甚至是謙虛，周鴻祎直說(shuō)：“可能是年紀(jì)大了，火氣小了?！?970年生的周鴻祎，馬上就要進(jìn)入“五十而知天命”的階段。

看完這場(chǎng)活動(dòng)后，懂懂發(fā)現(xiàn)今天的周鴻祎和過(guò)去的周鴻祎的確有些不一樣了，他不再把目光緊盯在產(chǎn)品體驗(yàn)、商業(yè)模式上，而是更多的思考網(wǎng)絡(luò)安全的趨勢(shì)，科技行業(yè)的未來(lái)，公司存在的價(jià)值乃至企業(yè)家對(duì)于國(guó)家和社會(huì)的意義。

讓互聯(lián)網(wǎng)吃瓜群眾放心的是，周鴻祎的嘴炮功力沒(méi)有絲毫退步，兩人對(duì)話(huà)幾乎變成了他一個(gè)人的獨(dú)角戲，把一場(chǎng)關(guān)于“大安全”、“網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)”的科普教育講得妙趣橫生又引人深思。

通過(guò)這一個(gè)半小時(shí)的對(duì)話(huà)，懂懂嘗試去讀懂周鴻祎，這不僅有助于我們更加了解周鴻祎和360，對(duì)于那些在互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)苦苦尋找第二曲線(xiàn)的公司，都是非常有價(jià)值的。

關(guān)鍵詞一：回歸安全

PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的周鴻祎，憑著顛覆式創(chuàng)新、免費(fèi)的商業(yè)模式、用戶(hù)至上體驗(yàn)為王等方法論，就像一個(gè)神功初成的少年，很快就在江湖里大殺四方，成名立萬(wàn)，把360做成了中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)安全公司。

但到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，江湖變了，周鴻祎的修煉也遇到了瓶頸，為了進(jìn)一步突破，他嘗試過(guò)其他門(mén)派的武功，但往往練到中途就發(fā)現(xiàn)體內(nèi)真氣紊亂，強(qiáng)練下去很可能走火入魔，自廢武功。

周鴻祎在嘗試過(guò)智能手機(jī)、直播答題、資訊平臺(tái)等業(yè)務(wù)后，終于認(rèn)識(shí)到，各派武功各有所長(zhǎng)，與其博而不純，雜而不精，不如專(zhuān)心修煉一門(mén)功夫，那就是360最擅長(zhǎng)、積累最多的安全業(yè)務(wù)。

這兩年，周鴻祎公開(kāi)場(chǎng)合的發(fā)言都離不開(kāi)“安全”這個(gè)核心。在極客公園的這場(chǎng)對(duì)話(huà)中，“安全”這個(gè)詞總共出現(xiàn)了127次，是頻率最高的。很顯然，周鴻祎已經(jīng)想清楚了，安全業(yè)務(wù)是360立足江湖的根基。

但此“安全”非彼“安全”，周鴻祎所說(shuō)的安全已經(jīng)不再是殺病毒、防木馬，而是網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)時(shí)代的大安全。

時(shí)代變了，今天的網(wǎng)絡(luò)安全要對(duì)付的是網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)，對(duì)手很可能是其他國(guó)家的國(guó)家級(jí)黑客和網(wǎng)軍。如果說(shuō)，傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全為用戶(hù)提供的是“刀槍劍戟斧鉞鉤叉”，網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)時(shí)代，對(duì)手用的是“飛機(jī)大炮導(dǎo)彈雷達(dá)”，再用冷兵器去對(duì)抗無(wú)疑是癡人說(shuō)夢(mèng)。

這兩年，周鴻祎一直在思考如何應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)的變化，“我們不能停留在一些簡(jiǎn)單的產(chǎn)品和技術(shù)層面，必須系統(tǒng)地思考在網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)到底發(fā)生了什么問(wèn)題，為什么會(huì)有這樣的情況，有沒(méi)有方法能夠從更高的層面去解決網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題，解決網(wǎng)絡(luò)安全下一個(gè)五年、十年面臨的挑戰(zhàn)。”

他認(rèn)為，今天的網(wǎng)絡(luò)安全不能滿(mǎn)足于賣(mài)殺毒軟件和防火墻，大安全時(shí)代的目標(biāo)是：當(dāng)有人發(fā)起攻擊的時(shí)候，能夠最快的知道，最快的封堵，最快的反擊，最快的溯源和止損。“需要一個(gè)頂層設(shè)計(jì)，將所有數(shù)據(jù)打通，才能真正看清楚網(wǎng)絡(luò)里發(fā)生了什么。

關(guān)鍵詞二：好奇心

在外界看來(lái)，這幾年周鴻祎“安靜”了很多，有人說(shuō)他跟不上潮流了，也有人說(shuō)他老了，中國(guó)曾經(jīng)最好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理不見(jiàn)了。

對(duì)此周鴻祎解釋?zhuān)斑@幾年我沒(méi)有做很多演講，確實(shí)是網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)時(shí)代的安全問(wèn)題，我們做了很多的思考，壓力很大。另外，我們做的一些事情，也不適宜對(duì)外說(shuō)?！?/p>

對(duì)于外界對(duì)自己的評(píng)價(jià)，周鴻祎坦言，很多人對(duì)他的印象還停留在紅衣大炮，或者 360 還是做免費(fèi)殺毒，這是沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)：“我雖然今年馬上就 50 歲了，但是還是讓我覺(jué)得很興奮，因?yàn)橛懈嗟奶魬?zhàn)，可以用新的技術(shù)，新的創(chuàng)新，用新的思路，新的戰(zhàn)法去解決問(wèn)題?！?/p>

他認(rèn)為，無(wú)論在什么年齡，保持一顆好奇心很重要，“我經(jīng)歷了很多事情，做了很多產(chǎn)品，我今天在大安全的領(lǐng)域，在應(yīng)對(duì)國(guó)外網(wǎng)軍網(wǎng)絡(luò)攻擊的方向上，我找到了新的感覺(jué)，有了新的動(dòng)力，找到了新的奮斗目標(biāo)?！?/p>

保持好奇心，才有動(dòng)力去探尋未知的領(lǐng)域和事物，要?jiǎng)?chuàng)新，那就不能在創(chuàng)新的價(jià)值觀上搞“一元化”：應(yīng)該根據(jù)公司不同的貢獻(xiàn)給予不同的評(píng)價(jià)，不是最后只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)——誰(shuí)掙錢(qián)多。如果按這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，永遠(yuǎn)只有少數(shù)幾個(gè)公司能成為被人尊重的公司。

關(guān)鍵詞三：公司價(jià)值

周鴻祎認(rèn)真思考的另一個(gè)問(wèn)題，是網(wǎng)絡(luò)安全公司的價(jià)值到底是什么。

“過(guò)去，這個(gè)行業(yè)誰(shuí)收入高，誰(shuí)就是最牛的網(wǎng)絡(luò)安全公司。但今天網(wǎng)絡(luò)安全形勢(shì)已經(jīng)徹底發(fā)生了變化，賣(mài)了再多的防火墻，連一個(gè)漏洞都沒(méi)有抓到過(guò)，別人攻擊也不知道，這樣的網(wǎng)絡(luò)安全公司，賣(mài)再多的產(chǎn)品有什么意義呢？”

他認(rèn)為360與其他網(wǎng)絡(luò)安全公司去競(jìng)爭(zhēng)，意義不大：如果360今天以銷(xiāo)售為導(dǎo)向，做一些安全產(chǎn)品，搞點(diǎn)酷炫的名字然后去賣(mài)，憑借360的品牌也可以賣(mài)得很好。但問(wèn)題是：“真的解決了網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題嗎？”

周鴻祎希望，360能夠從更高層級(jí)，從國(guó)家智庫(kù)的角度，給整個(gè)國(guó)家和社會(huì)在網(wǎng)絡(luò)安全上提出一些新的思想，提出一些新的策略，能夠力所能及的做一些抓手性的東西，推動(dòng)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

在他看來(lái)，360應(yīng)該要解決的是國(guó)家和社會(huì)的網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題，“360作為民間力量，跟其他國(guó)家網(wǎng)絡(luò)軍隊(duì)交手過(guò)程中，至少能立于不敗之地，這個(gè)做好了，360的價(jià)值就不是用金錢(qián)能夠衡量的?！?/p>

他拿華為作為例子，華為原來(lái)沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)公司這么熱，互聯(lián)網(wǎng)有很多網(wǎng)紅公司，很吸引眼球。但真正能夠讓其他國(guó)家的同行甚至是政府感到競(jìng)爭(zhēng)壓力的，只有華為這種硬核科技公司，“大家都說(shuō)學(xué)習(xí)華為，不能光是用嘴巴表達(dá)這種學(xué)習(xí)和尊敬，我們還是應(yīng)該回歸初心，回到核心技術(shù)的研發(fā)，解決更大的問(wèn)題?！?/p>

周鴻祎還提出了看待公司價(jià)值的一個(gè)新標(biāo)準(zhǔn)：公司存在的價(jià)值和收入和利潤(rùn)沒(méi)有多大關(guān)系，取決于一個(gè)公司是不是國(guó)家離不開(kāi)你，社會(huì)離不開(kāi)你，人民離不開(kāi)你，“企業(yè)家不是生意人，生意人可以進(jìn)化成企業(yè)家。如果只想著掙錢(qián)，關(guān)心收入的人，生意做得再好，他就是個(gè)商人，是個(gè)生意人。企業(yè)家一定是在掙到錢(qián)的同時(shí)，做一些對(duì)國(guó)家對(duì)社會(huì)對(duì)人民有利的事情?！?/p>

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