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北京時(shí)間5月14日,B站公布了2019年第一季度的財(cái)報(bào)。
第一季度營收達(dá)13.7億,超出市場預(yù)期,同比增長了58%。其他主要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),經(jīng)營數(shù)據(jù)都保持了穩(wěn)定的增長。其中最亮眼的,具有里程碑意義,當(dāng)屬月活首次超過1.01億,日活超過了3000萬。
對于任何一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來說,過億月活都是一個(gè)門檻,而對6月份即將迎來成立10周年的B站來說,作為一個(gè)以90后,00后用戶為主的文化社區(qū),月活過億,既是它早已超出亞文化,二次元等單一文化圈層的證明,更是它進(jìn)一步融入主流的新起點(diǎn), B站,已經(jīng)進(jìn)入新一站。這份一季度財(cái)報(bào),可以稱得上是錦上添花。
我們將從B站的營收數(shù)據(jù),社區(qū)表現(xiàn)以及投資布局這三個(gè)方面來分析,看看這份成績單到底如何。
游戲業(yè)務(wù)創(chuàng)新高,非游戲業(yè)務(wù)成為新增長點(diǎn)
作為一個(gè)擁有動(dòng)漫、游戲、鬼畜、古風(fēng)、娛樂明星、科技、生活大大小小總共7000多個(gè)興趣圈層的社區(qū),一個(gè)18-35歲用戶占比達(dá)78%,用戶平均年齡為21歲的視頻平臺(tái)。
在其上市之前,外界一直不知道B站的第一大營收,居然是來自游戲。
2019年第一季度的財(cái)報(bào),B站三大主營業(yè)務(wù):手游、直播和增值服務(wù)、廣告業(yè)務(wù)都持續(xù)增長。游戲收入創(chuàng)了新高,起步較晚的電商業(yè)務(wù)同比增速更是驚人。
首先是手游收入,增長依舊強(qiáng)勢。B站第一季度游戲業(yè)務(wù)收入達(dá)8.7億元人民幣,同比增長27%。這個(gè)季度B站的整體游戲付費(fèi)用戶依然在增長,同比增長了23%,達(dá)到了100萬,尤其是今年2月份,《命運(yùn)-冠位指定》(Fate/Grand Order)發(fā)布2.0版本,帶動(dòng)了用戶新一波付費(fèi)熱情。外界此前一直擔(dān)心B站以游戲?yàn)橹鞯臓I收結(jié)構(gòu),太過于依賴當(dāng)前的幾款熱門游戲。但Fate系列從誕生到至今已經(jīng)超過了15年,擁有一個(gè)龐大完整的世界觀,再加上和型月其他IP的互動(dòng),使得Fate成為了堪比漫威的日本國民級IP,其生命周期和盈利能力,在未來依然值得看好。在PC游戲,單機(jī)游戲、獨(dú)立游戲等其他游戲業(yè)務(wù),B站作為多元化的游戲發(fā)行渠道的能力也進(jìn)一步凸顯。由B站獨(dú)家發(fā)行,由騰訊Next Studio制作的《疑案追聲》在Steam上線后,一周之內(nèi)售出15萬份,一度位居國區(qū)熱銷榜第二位。相比其他游戲直播平臺(tái)和社區(qū),B站在獨(dú)立游戲,小眾游戲,單機(jī)游戲等游戲領(lǐng)域有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,這也是騰訊游戲選擇與B站合作的重要原因。結(jié)合此前的媒體報(bào)道,B站也透露有計(jì)劃在這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行一番作為。
在熬過了過去一年的游戲版號審核的影響之后,B站從去年陸續(xù)引進(jìn)的新的二次元手游,也拿到了版號得以陸續(xù)上線。5月上旬上線了兩款聯(lián)運(yùn)游戲《明日方舟》《RWBY》,而《BanG Dream》《重裝戰(zhàn)姬》在內(nèi)的多款獨(dú)家代理游戲也將在未來幾個(gè)月內(nèi)上線。
B站也深諳雞蛋不能全裝在一個(gè)籃子里。不光在游戲資源的儲(chǔ)備上貫徹這一思路。在提升其他業(yè)務(wù)的收入上也勤勤懇懇。
一季度B站直播及增值服務(wù)業(yè)務(wù)收入達(dá)2.9億元人民幣,同比增長205%。 廣告業(yè)務(wù)收入達(dá)1.1億元人民幣,同比增長60%。電商及其他業(yè)務(wù)的一季度收入達(dá)到9600萬,同比增速更是高達(dá)621%。
B站在這一季度,也首次公布了直播業(yè)務(wù)在Q1月活躍用戶數(shù),在有效直播定義為超過五分鐘的情況下,嗶哩嗶哩直播的月活躍用戶達(dá)到了1140萬,直播付費(fèi)用戶達(dá)到了120萬。
另一個(gè)值得關(guān)注的數(shù)據(jù),則是第一季度B站的整體付費(fèi)用戶達(dá)到了570萬,同比增長了132%。這是B站將游戲付費(fèi)用戶,大會(huì)員付費(fèi),直播付費(fèi),以及會(huì)員購等不同付費(fèi)業(yè)務(wù)去重后的統(tǒng)計(jì)結(jié)果。
高粘性,高留存,激勵(lì)用戶貢獻(xiàn)內(nèi)容
良好的營收成績,要?dú)w功于B站良好的社區(qū)生態(tài)和多元化的內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制。
B站一直將自己定位為年輕人的文化社區(qū),而非一個(gè)單純的視頻播放平臺(tái)。用戶粘性是B站不同于優(yōu)酷、愛奇藝等視頻平臺(tái)的主要特征之一。根據(jù)第一季度財(cái)報(bào),B站月活躍用戶1.01億,日活3000萬,日活/月活比率超過30%。作為重要的用戶粘性指標(biāo),通常認(rèn)為,日活/月活在 20% 以上的 app 是不錯(cuò)的,超過 50% 就可以稱之為世界級了。
在用戶快速增長的基礎(chǔ)上,B站的日均視頻播放量、社區(qū)互動(dòng)量,以及內(nèi)容創(chuàng)作者的數(shù)量,投稿數(shù)量等數(shù)據(jù),也是大幅增長。2019年第一季度的財(cái)報(bào)顯示,B站的日均視頻播放量達(dá)到5.1億次,月均互動(dòng)數(shù)達(dá)14億次,分別同比提升93%和361%。社區(qū)月均活躍UP主數(shù)量及其投稿量實(shí)現(xiàn)了同比150%和130%的高速增長,社區(qū)的核心群體——通過100道社區(qū)考試答題的正式會(huì)員,其數(shù)量在第一季度同比增長39%達(dá)到4930萬。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的流量變得更貴,獲取一個(gè)新用戶的成本遠(yuǎn)高于保留一個(gè)舊用戶的成本。在這個(gè)情形下,更值得關(guān)注的是用戶使用時(shí)長和用戶留存率。而根據(jù)財(cái)報(bào),第一季度B站的用戶使用時(shí)長達(dá)到81分鐘,比上季度增長了5分鐘,而長期以來,B站第十二個(gè)月的留存率都高達(dá)80%。
高粘性,高留存來源于B站特殊的內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制和互動(dòng)機(jī)制。從內(nèi)容的生產(chǎn)來說,愛奇藝等視頻平臺(tái)的上億日活是靠大量的版權(quán)內(nèi)容撐起來的,但用戶缺乏忠誠度,會(huì)隨著版權(quán)內(nèi)容的遷移而遷移。而B站是一個(gè)基于一整套社區(qū)運(yùn)營機(jī)制,激勵(lì)用戶創(chuàng)作,由用戶貢獻(xiàn)絕大部分視頻內(nèi)容的平臺(tái)。但B站的內(nèi)容又不同于抖音和快手的30秒短視頻,B站將這些創(chuàng)作時(shí)間更長,類型更豐富,品質(zhì)更高的視頻稱之為PUGV(Professional User Generated Video)。從發(fā)布上市招股書以來,到最新的2019年第一季度的財(cái)報(bào),由UP主創(chuàng)作的內(nèi)容,也就是PUGV內(nèi)容的占比,始終穩(wěn)定在全部播放量的89%。這種用戶驅(qū)動(dòng)的內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制讓B站的內(nèi)容生態(tài)更類似YouTube,一個(gè)UP主就是一個(gè)YouTube頻道。這也使得B站隨著用戶喜好的變化,不斷涌現(xiàn)出新的內(nèi)容分區(qū),各分區(qū)的影響力也不斷變遷,從早期的以動(dòng)畫為主,逐漸地,娛樂,生活,游戲,科技開始后來居上。
另一個(gè)構(gòu)成了高留存的原因,是B站的社區(qū)互動(dòng)生態(tài)。相比其他視頻播放平臺(tái),B站用戶會(huì)更頻繁地在視頻里發(fā)送彈幕,在評論區(qū)留言,以及使用B站動(dòng)態(tài)(站內(nèi)微博)來及時(shí)獲取UP的內(nèi)容更新等行為。根據(jù)財(cái)報(bào),超過40%的B站月活躍用戶,會(huì)使用動(dòng)態(tài)功能。而盡管目前其他主流視頻平臺(tái)也都開發(fā)了彈幕功能,但似乎只有B站,我們才能說它有所謂的彈幕文化。因此,如果說其他視頻平臺(tái)對用戶而言,是工具性的,那么B站之于用戶,則是情感性和工具性兼?zhèn)洹?/strong>
這一良好的社區(qū)互動(dòng)生態(tài)也為內(nèi)容創(chuàng)作生態(tài)帶來了正面激勵(lì),從變現(xiàn)來說,這些互動(dòng)數(shù)據(jù)也有助于B站更好地了解以90后,00后為主的年輕人的興趣,形成更清晰的用戶畫像數(shù)據(jù),從而支持直播、廣告、以及電商等其他變現(xiàn)業(yè)務(wù)的擴(kuò)張和發(fā)展。
自制內(nèi)容增多,現(xiàn)金儲(chǔ)備充足
盡管版權(quán)內(nèi)容不構(gòu)成主要的流量來源,但對B站的整個(gè)生態(tài)依然至關(guān)重要。和大多數(shù)內(nèi)容平臺(tái)的步調(diào)一致,B站也逐漸加快了從采購轉(zhuǎn)向自制的速度。近年來B站在完善內(nèi)容產(chǎn)業(yè)布局,尤其是二次元產(chǎn)業(yè)鏈的布局上動(dòng)作頻繁。
在動(dòng)畫領(lǐng)域, B站是國產(chǎn)動(dòng)畫的主要投資出品方之一。去年不僅召開了國創(chuàng)大會(huì),公布了20多部B站出品的動(dòng)畫,還和騰訊在ACG領(lǐng)域達(dá)成了戰(zhàn)略合作,雙方在之后進(jìn)行了部分國產(chǎn)動(dòng)畫版權(quán)的交換,還有多個(gè)新的動(dòng)畫項(xiàng)目處于合作中。B站也直接參與了多部日本新番的制作委員會(huì),在今年一季度, 又和索尼旗下Funimation在動(dòng)畫內(nèi)容及版權(quán)領(lǐng)域達(dá)成戰(zhàn)略合作。
在漫畫領(lǐng)域,去年11月,B站正式推出了第二款獨(dú)立應(yīng)用“嗶哩嗶哩漫畫”,正式入局國產(chǎn)漫畫和日本漫畫,目前已上線超1000部正版作品,與近千位作者與創(chuàng)作方達(dá)成合作。12月,又完成了對音頻社區(qū)“貓耳FM”的收購,入局有聲書和廣播劇市場。此外,B站去年9月還完成了對虛擬偶像洛天依的母公司的控股。
B站的其他業(yè)務(wù),如直播業(yè)務(wù)和線下活動(dòng)等,也紛紛受益于這些內(nèi)容方面的布局。目前,已經(jīng)有超過6000位虛擬主播入駐B站,觀看人數(shù)超過了600萬。線下活動(dòng)方面,除了每年的BW漫展和BML演唱會(huì),收購了禾念之后,和虛擬歌姬有關(guān)的線下運(yùn)營活動(dòng)也開始增多,第一季度,洛天依就和郎朗一起合作了古典音樂演唱會(huì)。
B站在內(nèi)容方面的布局,顯然還方興未艾。而資本市場的一系列動(dòng)作,也為B站的內(nèi)容布局提供了足夠的資金支持。
上市以來,除了在IPO募得的4.83億美元,2018年10月3日,B站又獲得騰訊共計(jì)3.176億美元投資,2019年2月14日,阿里巴巴又宣布入股B站2400萬股。今年4月份,B站在IPO后首次公開募資,通過發(fā)行可轉(zhuǎn)債和新股,最終實(shí)現(xiàn)了7.34億美元的超額募集。加上本次募資,上市一年,B站合計(jì)完成而來超過14億美元的巨額融資。除了直接利好企業(yè)資本結(jié)構(gòu)和現(xiàn)金流之外,根據(jù)此前的報(bào)道,這些募集的資金將主要用于增強(qiáng)內(nèi)容儲(chǔ)備、技術(shù)研發(fā)和一般企業(yè)用途。這些都將幫助B站加快確立在Z世代內(nèi)容市場的競爭優(yōu)勢,提升大數(shù)據(jù)、人工智能等領(lǐng)域的技術(shù)能力。
從2009年成立,一晃十年,當(dāng)時(shí)從二次元起步的B站,是否也沒有想到,自己正走在一條YouTube + Netflix的道路上呢?
在興趣圈層幾何量級增長,用戶年齡段日益延展的過程中,不斷開拓往前的B站,或許最終能創(chuàng)造出一個(gè)獨(dú)一無二的未來。
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