當(dāng)初那些高喊“欠王鐵匠一個(gè)會(huì)員”的用戶(hù)，最終沒(méi)有支撐起王欣的新夢(mèng)想。

上線(xiàn)三個(gè)半月之后，王欣的“馬桶MT”正式更名為“好記”。目前，社交應(yīng)用“馬桶MT”已經(jīng)從各大應(yīng)用商店下線(xiàn)，官網(wǎng)上的下載鏈接也已經(jīng)清除。官方微博顯示，應(yīng)用已經(jīng)更名為“MT-MagicalTruth”，并清空了此前所有微博。

馬桶，就此清了。

至于脫胎于馬桶MT的新產(chǎn)品“好記”，雖然目前尚未正式登陸各大應(yīng)用市場(chǎng)，但是根據(jù)其已經(jīng)上線(xiàn)的官網(wǎng)內(nèi)容可以得知，該產(chǎn)品的定位從此前馬桶MT的社交應(yīng)用方向，轉(zhuǎn)變成時(shí)下更熱門(mén)的內(nèi)容電商。

根據(jù)官方介紹，好記是新一代互動(dòng)式內(nèi)容電商平臺(tái)，由云歌人工智能創(chuàng)始人王欣于2019年創(chuàng)立。

馬桶走了，好記互動(dòng)內(nèi)容電商來(lái)了，王欣啟動(dòng)第二個(gè)新夢(mèng)想？

可以說(shuō)，當(dāng)王欣踏入電商領(lǐng)域的同時(shí)，也宣告了其復(fù)出后的首款產(chǎn)品“馬桶MT”正式失敗。如果回顧一下“馬桶MT”這短短幾個(gè)月的生命周期，就會(huì)發(fā)現(xiàn)從正式發(fā)布第一天開(kāi)始，它就沒(méi)有讓外界看到其生存下來(lái)的任何可能。情懷，終究不是商業(yè)規(guī)律。

發(fā)布即“陣亡”的馬桶MT

先不討論曾經(jīng)的功與過(guò)，當(dāng)年的快播作為一款播放軟件有其獨(dú)到的一面，4億用戶(hù)基礎(chǔ)也遠(yuǎn)超其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。即便之后王欣因此鋃鐺入獄，但業(yè)界對(duì)其個(gè)人能力還是相當(dāng)認(rèn)可的。所以，重新走上舞臺(tái)的王欣，第一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就獲得了3000萬(wàn)美元投資。

這筆錢(qián)，給的不是情懷，而是對(duì)這位大咖級(jí)“產(chǎn)品經(jīng)理”的認(rèn)可。但是在獄中四年畢竟遠(yuǎn)離了社會(huì)，尤其是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，因此王欣打造的馬桶MT在產(chǎn)品的形態(tài)和測(cè)試方面，表現(xiàn)出來(lái)的感覺(jué)依舊是四年前的調(diào)性和狀態(tài)。

盡管不約而同的，三家企業(yè)在當(dāng)天發(fā)布了三款社交應(yīng)用，算是對(duì)流量有一定的吸引，但是面對(duì)已經(jīng)相當(dāng)成熟的社交應(yīng)用市場(chǎng)，馬桶MT在發(fā)布之初就沒(méi)有激起太多的水花。一款社交產(chǎn)品，終究要說(shuō)明白用戶(hù)為什么要用？為什么必須要用？

至少?gòu)亩潭處讉€(gè)月的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，馬桶MT或許是這三款“挑戰(zhàn)者”中表現(xiàn)最差的一個(gè)。

不過(guò)，回顧一下其發(fā)展過(guò)程，對(duì)于王欣和更多創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)該是一件有意義的事情：1月14日，馬桶MT正式開(kāi)始內(nèi)測(cè)；僅僅一個(gè)小時(shí)之后，微信方面的馬桶MT下載鏈接就被封禁；隨后，騰訊大王卡也屏蔽了馬桶MT的短信驗(yàn)證。

1月15日，由于未通過(guò)iOS應(yīng)用商店的要求，馬桶MT的iOS下載鏈接被關(guān)停；同一天上午，用戶(hù)在官網(wǎng)下載安裝馬桶MT之后，出現(xiàn)了大面積驗(yàn)證碼顯示失??；下午，馬桶MT的官網(wǎng)直接宕機(jī)。

這樣的開(kāi)幕演出，對(duì)于一款新生的手機(jī)應(yīng)用而言，絕對(duì)是災(zāi)難級(jí)的。那些沖著王欣名頭趕來(lái)下載體驗(yàn)的用戶(hù)，也給出了很多差評(píng)。

從產(chǎn)品層面來(lái)看，馬桶MT所選擇的匿名社交方向本身就存在很多非議。早在2017年，相關(guān)部門(mén)就曾做過(guò)明確規(guī)定：網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)要求用戶(hù)提供真實(shí)身份信息。對(duì)于匿名社交，騰訊CEO馬化騰也曾在朋友圈直言：“負(fù)能量的匿名社交是旗幟鮮明地反對(duì)的”。

所以，匿名社交的產(chǎn)品形態(tài)，以及和外部監(jiān)管、商業(yè)環(huán)境之間的沖突，本身就是這類(lèi)產(chǎn)品的最大難題。

對(duì)此，有相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)分析師對(duì)懂懂表示：“匿名社交并不是新鮮東西，此前國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)都出現(xiàn)過(guò)類(lèi)似的產(chǎn)品，在當(dāng)前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，匿名就代表著風(fēng)險(xiǎn)，尤其是這種to C的產(chǎn)品。MT上線(xiàn)當(dāng)天iOS商店關(guān)停下載鏈接,就是最直接的體現(xiàn)。”

顯然，四年“封閉”之后，王欣尚未完全準(zhǔn)備好面對(duì)如今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)。畢竟，從2014到2018，國(guó)內(nèi)移動(dòng)互利網(wǎng)恰逢風(fēng)云突變的4年：BAT格局的建立、TMD的崛起，從網(wǎng)約車(chē)到共享單車(chē)、從直播到短視頻，一個(gè)又一個(gè)風(fēng)口，正不斷改變著整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)格局。

社交應(yīng)用，是這其中門(mén)檻看似最低、投入最少，但也最為艱險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。

對(duì)于王欣的受挫，品玩創(chuàng)始人駱軼航這樣表示：“王欣在里面的四年，是中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管從各有權(quán)機(jī)構(gòu)零散管理到組建新機(jī)構(gòu)重拳出擊，從選擇性執(zhí)法到無(wú)死角覆蓋，從階段性運(yùn)動(dòng)性處置到常態(tài)化程序化控制的四年。他完整地錯(cuò)過(guò)了，出來(lái)之后很多事情是不會(huì)一下子明白的?！?/p>

從馬桶MT迅速消失的狀況來(lái)看，王欣這次挑戰(zhàn)無(wú)疑是失敗了。而從社交到內(nèi)容電商，王欣似乎希望再次變成那個(gè)“追風(fēng)少年”。

現(xiàn)在的王欣決定撒一張大網(wǎng)

如果按照行業(yè)風(fēng)口來(lái)判斷的話(huà)，社交之后，短視頻、社交及內(nèi)容電商，似乎是當(dāng)下最火的兩條賽道。而這個(gè)“火”也同時(shí)意味著，同賽道競(jìng)爭(zhēng)的玩家會(huì)非常多，這其中尤其不缺各路巨頭。

根據(jù)此前使用過(guò)“好記”的內(nèi)測(cè)用戶(hù)透露，目前的好記并沒(méi)有拋棄此前馬桶MT原有的產(chǎn)品邏輯，只是在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行一定改進(jìn)。當(dāng)然，產(chǎn)品尚未正式對(duì)外發(fā)布，之后會(huì)不會(huì)有整個(gè)交互邏輯上的更大改動(dòng)，目前尚不能確定。

不過(guò)，從現(xiàn)在整個(gè)內(nèi)容電商的市場(chǎng)的發(fā)展來(lái)看，王欣的“好記”似乎沒(méi)有任何能夠拿得出手的優(yōu)勢(shì)。首先，從整個(gè)市場(chǎng)角度來(lái)看，目前包括阿里、小紅書(shū)、識(shí)貨、毒等一眾內(nèi)容電商平臺(tái)，早已在自己專(zhuān)注的細(xì)分領(lǐng)域做得風(fēng)生水起。

而目前王欣的云歌人工智能，體量上絕對(duì)無(wú)法承擔(dān)起直營(yíng)電商業(yè)務(wù)的成本。所以其大概率會(huì)采用與其他第三方電商（渠道和供應(yīng)鏈）合作的方式，自己則可能將重點(diǎn)放在社區(qū)運(yùn)營(yíng)上。

內(nèi)容電商最重要的一塊正是內(nèi)容社區(qū)的搭建和維護(hù)，而這一切都要建立在擁有相當(dāng)數(shù)量的用戶(hù)基礎(chǔ)之上。相較于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，好記除了有“前快播創(chuàng)始人”王欣創(chuàng)辦這樣一個(gè)名頭，并沒(méi)有任何流量上的優(yōu)勢(shì)。而這個(gè)名頭能帶來(lái)的流量，恐怕也相當(dāng)有限。這一點(diǎn)，從此前馬桶MT的市場(chǎng)表現(xiàn)中就能略窺一二。

對(duì)此，相關(guān)電商行業(yè)分析師對(duì)懂懂筆記表示：“目前還不知道好記具體的產(chǎn)品形態(tài)，但單從現(xiàn)在內(nèi)容電商市場(chǎng)的情況來(lái)看，各個(gè)細(xì)分用戶(hù)群體已經(jīng)被瓜分得差不多。另外，受制于公司的體量，也不能和那些競(jìng)品拼補(bǔ)貼。所以，新入局的好記除非有特別明顯且能被大眾用戶(hù)樂(lè)于接受的差異化，不然能獲得成功的概率并不大。”

當(dāng)然，王欣并沒(méi)有將寶全部押在一個(gè)籃子里。根據(jù)天眼查的資料顯示，目前云歌人工智能技術(shù)有限公司的網(wǎng)站備案中，還有咖喱短視頻、欣鏈xinchain、云歌口令電話(huà)、丸子TV等一系列應(yīng)用產(chǎn)品。這也意味著除了內(nèi)容電商，短視頻、區(qū)塊鏈、即時(shí)通訊等方面王欣也有籌劃。廣撒網(wǎng)、多嘗試，似乎正是王欣目前的主要方針。

根據(jù)AI財(cái)經(jīng)社此前的報(bào)道透露，去年8月王欣曾在一次內(nèi)部會(huì)議上表示，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的環(huán)境已經(jīng)與當(dāng)年大不一樣，看似機(jī)會(huì)更少，其實(shí)是市場(chǎng)更細(xì)分了。組合推出產(chǎn)品的成本更低，驗(yàn)證可能只需要幾周，因此創(chuàng)業(yè)可以、也需要有更多嘗試?！霸聘栊枰鄺l腿一起往前跑，看哪條路能跑通，再繼續(xù)推進(jìn)?！?/p>

對(duì)王欣有歉疚、有認(rèn)同、有情懷的用戶(hù)群體，或許正是未來(lái)這些應(yīng)用產(chǎn)品的首要目標(biāo)。

【結(jié)束語(yǔ)】

或許，“好記”也只是王欣多種嘗試中的一個(gè)。對(duì)于現(xiàn)在的王欣而言，未來(lái)的發(fā)展重點(diǎn)究竟是什么方向，或許他現(xiàn)在也看不清?，F(xiàn)在的王欣也有嘗試的資本，畢竟在資本寒冬之際，重返社會(huì)首次創(chuàng)業(yè)就獲得3000萬(wàn)美元融資的案例，真的并不多見(jiàn)。

作為“欠王鐵匠一個(gè)會(huì)員”的一份子，非常希望王欣能在不斷地嘗試中找到方向。但有一點(diǎn)要提醒一下：資本的耐心是很有限的。一旦長(zhǎng)時(shí)間不能“一鳴沖天”，“前快播創(chuàng)始人”的名頭很容易過(guò)了保鮮期。

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