3月19日小米集團(tuán)發(fā)布了上市以來的首份年報(bào)，顯示小米在2018年全年增長迅猛，各項(xiàng)業(yè)務(wù)不僅處于上升勢頭，而且不乏令人驚喜的亮點(diǎn)。

財(cái)報(bào)顯示，小米2018年實(shí)現(xiàn)總營收1749億元人民幣，同比增長52.6%，經(jīng)調(diào)整利潤86億元人民幣，同比增長59.5%。總營收符合預(yù)期，凈利潤超市場預(yù)期。

其中，小米手機(jī)業(yè)務(wù)收入1138億元，同比增長41.3%，出貨量達(dá)1.19億臺(tái)，同比逆勢增長29.8%，同時(shí)強(qiáng)化了中高端市場地位；IoT與生活消費(fèi)品業(yè)務(wù)收入438億元人民幣，同比增長86.9%，其中智能電視全球出貨量840萬，同比增長225.5%，并且2018年第四季度中國大陸出貨量排名第一；互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)收入160億元人民幣，同比增長61.2%，同時(shí)來源更加多元：2018年第四季度，互聯(lián)網(wǎng)收入有超過30%，來自中國智能手機(jī)廣告以及游戲以外的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

在年報(bào)發(fā)布的第二天，小米在香港舉辦了業(yè)績會(huì)，創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍親自講解小米2018年全年的業(yè)績。除了具體的業(yè)務(wù)表現(xiàn)，雷軍親自給這份財(cái)報(bào)劃了四個(gè)重點(diǎn)。

重點(diǎn)一：研發(fā)投入大幅提高

加強(qiáng)技術(shù)投入，小米是一家技術(shù)公司

對(duì)內(nèi)，雷軍一直強(qiáng)調(diào)要用望遠(yuǎn)鏡看創(chuàng)新，對(duì)外，雷軍則一直在向外界表明，小米是一家有著濃厚工程師文化的技術(shù)公司。技術(shù)實(shí)力如何體現(xiàn)？雷軍擺出了實(shí)際的數(shù)據(jù)。

過去三年，小米研發(fā)投入達(dá)111億。同時(shí)，不難看出小米對(duì)技術(shù)研發(fā)的投入力度正在逐年加強(qiáng)，僅2018年就投入了58億，相較上一年提高了83.3%。據(jù)業(yè)績會(huì)透露，2018年小米手機(jī)硬件研發(fā)團(tuán)隊(duì)人員增加了2倍多，同時(shí)成立了相機(jī)部、預(yù)研部，不僅手機(jī)拍照取得了巨大進(jìn)步，還攻克了5G手機(jī)、折疊屏手機(jī)的關(guān)鍵技術(shù)。

雷軍特別提到了相機(jī)拍照的提升。小米最新發(fā)布的旗艦手機(jī)小米9，在DXOMARK排名上占據(jù)了第四位，得分107全球第二。值得注意的是，排在小米9之前的產(chǎn)品，價(jià)格都比小米9貴出了兩三倍。業(yè)績會(huì)信息顯示，小米9上市后市場反應(yīng)熱烈，導(dǎo)致供不應(yīng)求，小米已改善產(chǎn)能，確保3月底小米9系列出貨量會(huì)達(dá)到 150萬臺(tái)。

除此之外，雷軍還提到小米在AI技術(shù)的研發(fā)投入也顯露出了成果。據(jù)日經(jīng)中文網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，小米AI專利申請(qǐng)數(shù)量從全球第85位上升到第11位。

雷軍說：“研發(fā)意味著公司未來持續(xù)發(fā)展的后勁?！安痪们?，小米任命了崔寶秋為集團(tuán)副總裁，兼任集團(tuán)技術(shù)委員會(huì)主席。很顯然，未來小米還會(huì)進(jìn)一步加大對(duì)研發(fā)的投入，管理好優(yōu)秀的工程師團(tuán)隊(duì)，證明小米是一家真真正正的技術(shù)公司。

重點(diǎn)二：主動(dòng)調(diào)整手機(jī)產(chǎn)品策略，持續(xù)強(qiáng)化中高端市場

財(cái)報(bào)顯示，2018年小米主動(dòng)調(diào)整了產(chǎn)品策略，強(qiáng)化了中高端市場占比，并且在第四季度主動(dòng)調(diào)整了產(chǎn)品發(fā)布節(jié)奏，順利在2019年推出小米、紅米R(shí)edmi品牌獨(dú)立的多品牌策略。

“去年，小米很重大的進(jìn)展就是梳理了品牌結(jié)構(gòu)，把紅米從小米品牌里分拆出來，更好地服務(wù)消費(fèi)者。”雷軍解釋，小米定位中高端，專注極致體驗(yàn)，Redmi專注高品質(zhì)和極致性價(jià)比。此外，小米還擁有黑鯊、POCO和美圖三個(gè)垂直子品牌。

自從完成了品牌分拆，小米一共發(fā)出了6款手機(jī)，每一款都是各自賽道中目前最搶手的手機(jī)。其中Redmi Note7在開售不到一個(gè)月的時(shí)間里，出貨量超100萬臺(tái)。雷軍透露，預(yù)計(jì)3月底R(shí)edmi Note7全球供貨將會(huì)超過400萬。

值得一提的是，Redmi Note7代號(hào)“小金剛”，并且首次將行業(yè)質(zhì)保期限提高了50%，長達(dá)18個(gè)月。雷軍表示，質(zhì)量是小米過去幾年狠抓的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。去年小米不僅獲得了中國質(zhì)量技術(shù)的最高獎(jiǎng)項(xiàng)，同時(shí)手機(jī)中國區(qū)返修率下降了43.7%。“正是品質(zhì)工作讓我們有了足夠的底氣和自信，推出了Redmi Note7這款產(chǎn)品?！?/p>

高品質(zhì)也是對(duì)外界用“便宜沒發(fā)貨”攻擊小米的回應(yīng)。業(yè)績會(huì)上，小米集團(tuán)副總裁、Redmi品牌總經(jīng)理盧偉冰表示，Redmi“性價(jià)比之王”的稱號(hào)是建立在高品質(zhì)基礎(chǔ)上的?！癛edmi將專注電商，降低傳統(tǒng)營銷方式的渠道成本和市場費(fèi)用的消費(fèi)?！碧貏e要指出的是，Redmi不止是要做千元機(jī)，還要做全階位段的手機(jī)，甚至是各種生態(tài)鏈產(chǎn)品。

兩天前，Redmi正式發(fā)布了兩款手機(jī)Redmi Note7 Pro和Redmi 7,以及Redmi無線藍(lán)牙耳機(jī)和Redmi波輪洗衣機(jī)。由此可見，小米的生態(tài)圈將會(huì)更加龐大。

重點(diǎn)三：“手機(jī)+AIoT”雙引擎

AIoT持續(xù)高速發(fā)展，進(jìn)入正循環(huán)模式

2019年，小米集團(tuán)正式啟動(dòng)“手機(jī)+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略，AIoT業(yè)務(wù)成為集團(tuán)核心業(yè)務(wù)之一。財(cái)報(bào)顯示，小米IoT與生活消費(fèi)品業(yè)務(wù)保持高增速，全年收入438億，同比增長86.9%，其中，智能電視出貨量840萬，同比增長225.5%。小米琮開始向白電領(lǐng)域進(jìn)軍，分別在2018年7月和12月推出了米家空調(diào)和米家互聯(lián)網(wǎng)洗烘一體機(jī)。

誠然，投資者關(guān)心具體的出貨量及收入，但是雷軍的重點(diǎn)是IoT平臺(tái)和人工智能小愛同學(xué)。他特別提到了以下幾組數(shù)據(jù)：

截至2018年12月31日，IoT平臺(tái)已鏈接的IoT設(shè)備數(shù)（不包括智能手機(jī)和筆記本電腦）約1.51億，同比增長193.2%，環(huán)比增長14.7%；

擁有5個(gè)以上小米IoT設(shè)備（不包括智能手機(jī)和筆記本電腦）的用戶數(shù)約230萬，同比增長109.1%，環(huán)比增長16.2%；

小愛音箱累積出貨900萬臺(tái)，小愛同學(xué)月活躍用戶數(shù)達(dá)3880萬臺(tái)。

雷軍解釋，設(shè)備接入數(shù)和擁有5個(gè)以上IoT設(shè)備用戶數(shù)的增長，證明小米IoT的互聯(lián)互通性越來越強(qiáng)，用戶會(huì)一件接一件地購買，整個(gè)小米生態(tài)系統(tǒng)會(huì)全部拉動(dòng)起來。最重要的是，小米AIoT形成了正循環(huán)。雷軍說：“人工智能最關(guān)鍵的核心是要有人用，人工智能是用得人越多，系統(tǒng)就越強(qiáng)大。”

此前，雷軍表示小米發(fā)展AIoT有獨(dú)特的優(yōu)勢，小米IoT能夠?yàn)锳I提供應(yīng)用場景、用戶、流量和數(shù)據(jù)，AI則可以為小米的硬件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)全面賦能，幫助公司在未來的發(fā)展中擁有強(qiáng)大的競爭力和新的增長點(diǎn)。目前看來，這一模式正在成為現(xiàn)實(shí)。

重點(diǎn)四：組織架構(gòu)調(diào)整

上市之后，小米的一大動(dòng)作就是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。雷軍說，小米很重大的一個(gè)進(jìn)展就是梳理了組織結(jié)構(gòu)，為小米的長遠(yuǎn)發(fā)展做好了制度準(zhǔn)備。

從9月份開始，小米做了一系列組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，但在背后自有其邏輯。雷軍在業(yè)績會(huì)上親自解說，最重要的調(diào)整有四個(gè)方面。

第一，是以技術(shù)為中心，進(jìn)一步強(qiáng)化了技術(shù)。這方面的成立了技術(shù)委員會(huì)，并下設(shè)了AIoT戰(zhàn)略委員會(huì)。不僅要招募和管理好技術(shù)團(tuán)隊(duì)，還顯示了All in AIoT的決心。

第二，強(qiáng)化總部管理職能。小米在9月份成立了組織部和參謀部，為各條戰(zhàn)線提供強(qiáng)有力的組織保障和管理護(hù)航。

第三，梳理了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提撥了年輕干部。從去年9月到今年2月，小米陸續(xù)將生態(tài)鏈、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能及云平臺(tái)、金融相關(guān)業(yè)務(wù)，重組為了16個(gè)新的業(yè)務(wù)部。與此同時(shí)，一大批年輕干部走上了前線，小米不遺余力地拓寬著人才選拔的蓄水池。

第四，優(yōu)化了區(qū)域組織架構(gòu)，主要是成立了中國區(qū)。小米按手機(jī)和IoT產(chǎn)品梳理了銷售和營銷團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步在中國區(qū)持續(xù)發(fā)力。

雷軍認(rèn)為，正是做出了這一系列的調(diào)整，2019年以來小米的發(fā)展勢頭越來越猛?？梢?，組織建設(shè)已成為小米的戰(zhàn)略抓手，未來還將發(fā)揮更重要的作用。

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