“我能說兩句嗎？”“我主動(dòng)退出。”

“網(wǎng)大”導(dǎo)演秦教授說退就退了，不帶走一絲云彩，只留下現(xiàn)場觀眾的滿地下巴。

最近這一期《奇葩說》，正方以兩票之差輸給了反方，按照規(guī)則正方需要投票淘汰一人。

然而正方的主力秦教授卻表示主動(dòng)退出，因?yàn)橐木W(wǎng)劇，工作比較忙。其他兩位隊(duì)友現(xiàn)場熱淚盈眶，不少觀眾也直呼“硬氣”。想想也是，如今網(wǎng)絡(luò)大電影、電視劇這么火，還是抓緊時(shí)間掙錢才是硬道理。

“現(xiàn)在還有網(wǎng)劇拍，有工作忙，真是讓我挺羨慕的。”

看了這一期《奇葩說》之后，作為秦導(dǎo)演同行的李若河，卻產(chǎn)生了些許惆悵。

他告訴懂懂筆記，這半年來圈子里很多認(rèn)識(shí)的導(dǎo)演、編劇都已在家納閑，有的甚至開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他領(lǐng)域?qū)ふ倚鹿ぷ鳌＞W(wǎng)絡(luò)大電影行業(yè)仿佛在一夜之間遭遇了“寒潮”。

“資金斷了，內(nèi)容俗了，點(diǎn)擊低了，泡沫自然也就破了?！崩钊艉踊貞?，前兩年在播放平臺(tái)、資本機(jī)構(gòu)的鼓噪下，網(wǎng)絡(luò)大電影經(jīng)歷了爆發(fā)式的增長期，但是退潮來得也很快。

從去年下半年開始，網(wǎng)大就迅速陷入題材陳舊、內(nèi)容抄襲、趣味低俗、數(shù)據(jù)造假的怪圈。而一些“辣眼睛”“隔靴搔癢”的內(nèi)容，也讓部分觀眾、網(wǎng)友對(duì)于網(wǎng)絡(luò)大電影失去了信心。

創(chuàng)作機(jī)構(gòu)萎靡，創(chuàng)作人員流失，資本熱情褪去，內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重?！熬W(wǎng)大”到底是不行了，還是正在進(jìn)入理性成長階段？

內(nèi)容缺誠意，渠道太單一

“一些平臺(tái)披露網(wǎng)大的播放數(shù)據(jù)，都還挺好看的。但分賬之后能否盈利，只有制作者和投資者才知道?！闭劶澳骋曨l播放平臺(tái)最近公開的一組網(wǎng)絡(luò)大電影“穩(wěn)增”數(shù)據(jù)，令專注該領(lǐng)域的天使投資人楊蒙有些情緒激動(dòng)。

他自稱，自己是一名非常失敗的“網(wǎng)大”投資者。他在過去的兩年時(shí)間里，先后以公司、個(gè)人的名義，投資過近十部網(wǎng)絡(luò)大電影，但幾乎沒有一部能夠?qū)崿F(xiàn)盈利。

“有兩家制作公司資不抵債，在電影上線不久就倒閉了?！睏蠲筛嬖V懂懂筆記，在“網(wǎng)大”井噴的2016年，每天都有好幾部新的作品上線，伴隨著大量的投資機(jī)會(huì)出現(xiàn)，自己也是在這一年從投資文玩生意轉(zhuǎn)而下重金押注“網(wǎng)大”的。

在圈中朋友的介紹下，他參與投資了一部小成本制作的懸疑電影。電影的原作是一部網(wǎng)絡(luò)小說，無論是推理的形式，還是反轉(zhuǎn)燒腦的劇情，在當(dāng)時(shí)都受到了年輕觀眾喜愛?！巴信笥芽戳藙”?，也表示邏輯十分緊湊、精彩，甚至被朋友夸作是中國式柯南的開山之作?！?/p>

“但片子最終出來之后，在幾個(gè)平臺(tái)上推了幾輪，效果卻很不理想。電影的情節(jié)拖沓、小鮮肉演技生硬，特效制作也很廉價(jià)?！彼麉⑴c投資的這部網(wǎng)絡(luò)懸疑電影，自己的投入約五十萬元，最終的分賬所得僅僅六萬，肯定是賠了。

楊蒙表示，第一次投資“網(wǎng)大”就虧損，自己并沒有氣餒。自感覺得是個(gè)別導(dǎo)演、團(tuán)隊(duì)和演員的水平不足所致。因此，他在2016年到2017年12月期間，還參與了多部網(wǎng)絡(luò)大電影的眾籌，卻依舊是失望而歸。

“只有一部片子打平了，其余都虧損。最可氣的是有一部小制作，成本才幾萬但分賬卻幾乎是零蛋?！彼嬖V懂懂筆記，一些播放平臺(tái)披露的公開數(shù)據(jù)中，顯示每年上線的網(wǎng)絡(luò)大電影有上千部，但大部分是處于被“雪藏”狀態(tài)，幾乎沒有曝光、推廣?！昂芏嘤脩暨B影片的名字都沒聽說過，這就是填坑呢。”

曾有“網(wǎng)大”制作機(jī)構(gòu)對(duì)媒體表示，是屢禁不止的盜版行為、層出不窮的翻錄手段，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)影視作品點(diǎn)擊率低，分賬收入減少。但在楊蒙看來，一些網(wǎng)絡(luò)電影的制作水平，甚至連盜版者都要“嫌棄”，就更別提被翻錄傳播了。

“在平臺(tái)看量、資本看量的時(shí)候，網(wǎng)絡(luò)大電影就像批量生產(chǎn)的商品一樣，內(nèi)容、題材、拍攝都不走心。”他無奈表示，實(shí)際上除了部分平臺(tái)主推，并投入大量制作、營銷成本的作品以外，更多的影片都難以通過點(diǎn)擊分賬的模式，取得盈利。

“今年春節(jié)前我就說了，以后誰也別找我弄這個(gè)，白扔錢?！?/p>

在播放平臺(tái)、資本機(jī)構(gòu)高談網(wǎng)絡(luò)大電影投資回報(bào)率的今天，有多少網(wǎng)絡(luò)影視作品在上線之后無人問津？這些作品除了缺少平臺(tái)的曝光機(jī)會(huì)之外，自身的情節(jié)、邏輯和內(nèi)容又能否過硬？

換句話說，內(nèi)容“辣眼睛”這個(gè)鍋，眾多“網(wǎng)大”編劇及導(dǎo)演群體要不要背？

編劇、導(dǎo)演“湊數(shù)” 搏一把就撤

“電影不好看，觀眾、投資者一般都是罵編劇和導(dǎo)演?！?/p>

正在拍攝一組“青春系列”短視頻的前“網(wǎng)大”導(dǎo)演許沖告訴懂懂筆記，他已經(jīng)習(xí)慣被罵了。從事這一職業(yè)的創(chuàng)作者，也大多具備一顆“強(qiáng)大心臟”。

在他看來，正是因?yàn)樽约阂彩前肼烦黾?，在這個(gè)圈里摸爬滾打后才明白，之所以大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)大電影質(zhì)量不行，或者拍攝出來的作品與劇本、原作大相徑庭，主要原因是部分編劇、導(dǎo)演在入行之前，沒有接觸過電影行業(yè)。

“資本熱錢來了，大量做專欄、廣告的編導(dǎo)、導(dǎo)演也都投身網(wǎng)絡(luò)大電影，有部分電視劇導(dǎo)演也來湊熱鬧?！痹S沖訕笑道：專題欄目也好，電視劇也罷，節(jié)目時(shí)長大多在一個(gè)小時(shí)以內(nèi)，內(nèi)容相對(duì)好掌控，但電影這行當(dāng)隔行如隔山。

“網(wǎng)絡(luò)大電影往往都在90分鐘以上，部分甚至超過120分鐘，需要情節(jié)緊湊，邏輯清晰。”許沖透露，2016年行業(yè)最火的時(shí)候不少扎進(jìn)來的編導(dǎo)、導(dǎo)演，實(shí)際上都沒有類似從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。匆匆入行還要在短短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)大電影的內(nèi)容撰寫、拍攝執(zhí)導(dǎo)，自然會(huì)出問題。

“電視劇、綜藝和大電影，操作過程是完全不同的?！痹S沖坦言，不少缺乏電影拍攝經(jīng)驗(yàn)的專題欄目、廣告導(dǎo)演，執(zhí)導(dǎo)出來的電影作品往往是邏輯松散，情節(jié)也相當(dāng)拖沓。這是因?yàn)槠淙鄙偃职芽氐慕?jīng)驗(yàn)和能力，過程、線條張弛無度。加上不少編劇、導(dǎo)演在匆匆入行之后，會(huì)被創(chuàng)作機(jī)構(gòu)要求同時(shí)操作多部影片，精力被嚴(yán)重分散，導(dǎo)致作品內(nèi)容可看性大打折扣。

“就是蘿卜快了不洗泥！去年初我曾被投資方要求同時(shí)兼顧兩部網(wǎng)大的拍攝，每天僅有四個(gè)小時(shí)睡眠?！痹S沖表示，創(chuàng)作者精神狀態(tài)不佳，所撰寫、執(zhí)導(dǎo)的電影自然也難以走心。

行業(yè)井噴時(shí)期，創(chuàng)作機(jī)構(gòu)人才匱乏，審核機(jī)制更是無從說起。這或許是導(dǎo)致不少故事粗制濫造、情節(jié)不合邏輯的“垃圾”電影上線的原因，而播放平臺(tái)方面自然也先看重?cái)?shù)量，畢竟數(shù)據(jù)要先沖上去。

許沖坦言，有部分缺少平臺(tái)支持的電影作品，為了獲得較高的投資回報(bào)率，不惜植入廣告、引入冠名。這樣的團(tuán)隊(duì)被“金主爸爸”一通指手畫腳之后，內(nèi)容往往與初衷背道而馳，活生生成為一部“爛片”?！澳萌耸侄蹋@也不是編劇、導(dǎo)演等創(chuàng)作者能夠左右的。”

許沖告訴懂懂筆記，即便是編劇、導(dǎo)演，術(shù)業(yè)也有專攻。大量專業(yè)的電影導(dǎo)演，都被頭部“網(wǎng)大”機(jī)構(gòu)、播放平臺(tái)給挖走了。中小規(guī)模創(chuàng)作機(jī)構(gòu)，自然就成了非專業(yè)電影導(dǎo)演轉(zhuǎn)型的跳板?！胺凑椰F(xiàn)在回歸拍短視頻了，節(jié)奏好掌握，不燒腦流量也很棒?！?/p>

行業(yè)野蠻生長時(shí)，抱著“試水”的心態(tài)創(chuàng)作電影作品涌現(xiàn)，自然好看不到哪里去。不少像許沖一樣半路出家的“網(wǎng)大”從業(yè)者，也都選擇在創(chuàng)作低谷期回歸原本的專業(yè)領(lǐng)域。

頭部效應(yīng)明顯，中小團(tuán)隊(duì)另覓出路

“說白了，電影這行當(dāng)始終是巨頭之間的游戲?！?/p>

拍攝了兩年多網(wǎng)絡(luò)大電影之后，李銳帶著工作室實(shí)現(xiàn)了整體轉(zhuǎn)型，開始專注小而美的網(wǎng)絡(luò)綜藝、方言劇場。

他告訴懂懂筆記，盡管網(wǎng)絡(luò)大電影是通過互聯(lián)網(wǎng)渠道發(fā)行、傳播，但整個(gè)籌備、拍攝和制作過程，投入的精力和成本并不比傳統(tǒng)院線的電影低多少。

“如果想讓作品內(nèi)容更加扎實(shí)，投入成本有時(shí)比一些傳統(tǒng)電影還要高。”然而他發(fā)現(xiàn)，一部作品完成之后，分發(fā)、發(fā)行、播放的渠道卻十分有限，且平臺(tái)運(yùn)營方壟斷著大量的流量?！叭舻貌坏狡脚_(tái)支持，即使電影再優(yōu)秀用戶也難以看到?！?/p>

這樣一來，幾乎所有中型以下規(guī)模的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，都不愿意在創(chuàng)作、拍攝和制作上傾注太多成本，往往會(huì)更青睞于操作小成本小眾電影。在他們看來，只有播放平臺(tái)流量扶植的所謂頭部創(chuàng)作機(jī)構(gòu)，才有實(shí)力在電影制作上不計(jì)投入。

“就算這樣，這些坐擁資金和流量的大機(jī)構(gòu)也常常拍出爛片。”李銳表示，盡管中國互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到 7.31 億，但每年都有數(shù)千部“網(wǎng)大”在不同平臺(tái)上線播放，創(chuàng)作機(jī)構(gòu)之間的競爭也十分激烈。有的作品播放量幾千萬上億，有的卻僅幾千或是一兩萬，并不一定都是內(nèi)容優(yōu)劣決定的。

但是現(xiàn)實(shí)是，一些播放量持續(xù)低迷的中小制作機(jī)構(gòu)，最終會(huì)因?yàn)榘l(fā)行渠道單一、分賬收入過低，導(dǎo)致資不抵債宣布破產(chǎn)、倒閉。去年以來，被成本拖垮的“網(wǎng)大”制作機(jī)構(gòu)比比皆是。

有業(yè)內(nèi)消息稱，僅僅在2017年1~10月份，就有近1600家“網(wǎng)大”機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)處于停滯狀態(tài)。

而在骨朵傳媒發(fā)布的《2018年上半年網(wǎng)絡(luò)大電影行業(yè)分析報(bào)告》中，數(shù)據(jù)顯示2018年上半年全網(wǎng)共上線“網(wǎng)大”651部。產(chǎn)生前臺(tái)播放量為33.6億，相比2017年上半年，在數(shù)量上減少44.2%。前臺(tái)播放量上也減少了16.2%。

通過數(shù)據(jù)分析可以發(fā)現(xiàn)，那些投資回報(bào)率超高的網(wǎng)絡(luò)電影作品，往往都是出自頭部機(jī)構(gòu)之手。由此可見，目前行業(yè)的頭部效應(yīng)已經(jīng)愈加明顯，正嚴(yán)重?cái)D壓著中小規(guī)模創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的生存空間。

“今年以來，隨著越來越嚴(yán)格的內(nèi)容審查、作品下架制度，創(chuàng)作的空間自然越來越小，題材更是難以創(chuàng)新?！崩钿J無奈表示，為了生存部分“網(wǎng)大”團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型短視頻、網(wǎng)綜、劇場等領(lǐng)域，“大家都在這些小而美的傳播形式里找出路，挖掘新的發(fā)展空間?！?/p>

盡管近兩年來平臺(tái)分賬力度加強(qiáng)，網(wǎng)絡(luò)大電影行業(yè)出現(xiàn)了一些口碑力作，但仍有大量中小創(chuàng)作機(jī)構(gòu)在激烈的競爭中退場。有行業(yè)資深人士表示，網(wǎng)絡(luò)影視行業(yè)已不像兩年前那般狂熱，影視圈的資本趨于理性，熱錢已經(jīng)散去。

也有業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂，在渠道制霸、巨頭入場的情況下，不乏一些“大作”是為了流量而盲目堆砌IP，很多題材依舊欠缺創(chuàng)新力，亞馬遜和奈飛模式對(duì)于國內(nèi)市場來說仍只是“臨摹”的對(duì)象。看似數(shù)據(jù)“穩(wěn)增”的“網(wǎng)大”行業(yè)，或許會(huì)成為主流播放平臺(tái)之間彼此角力，頭部內(nèi)容平臺(tái)相互逐鹿的競技場，但是精品會(huì)隨之增加嗎？

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