2018年10月12日,網(wǎng)易云音樂宣布達成了新一輪融資,投資方包括百度、泛大西洋投資集團(General Atlantic)、博裕資本等,其中百度為戰(zhàn)略投資方。新一輪融資后,網(wǎng)易公司仍單獨享有對網(wǎng)易云音樂的控制權(quán),高鵠資本擔(dān)任此輪融資的獨家財務(wù)顧問。
此信息一經(jīng)公布就迅速攻占了各大科技媒體的新聞頭條,涉及到網(wǎng)易百度兩大巨頭之間的動作,自然吸引了無數(shù)吃瓜群眾的眼球,一時間大家都在關(guān)注此事件究竟會為整個行業(yè)帶來怎樣的影響。
要知道,在十天之前,整個在線音樂行業(yè)的最大事件還是:騰訊音樂的赴美IPO。據(jù)媒體報道:騰訊音樂原計劃于10月18日登陸美股,計劃籌募40億美金,估值區(qū)間在290-310億美元之間,而在去年之前,這個數(shù)字只不過是100億美金的,到了18年年中就變成了250億美金,上市計劃更是達到了驚人的300億美金。
300億美金這個數(shù)字,意味著兩件事:
1.從資本市場的角度來看,對于整個中國在線音樂的估值是很高的,完全不遜色于在線視頻市場,要知道:目前視頻三巨頭中唯一在美國上市的愛奇藝的市場還不到200億美金,因而對于在線音樂行業(yè)的玩家來說,通過資本市場變現(xiàn)的機會還是很大的。
2.對于之前通過并購,就已經(jīng)占據(jù)了市場份額優(yōu)勢的騰訊音樂來說,如果再通過資本市場的加持來完成上市,就有可能通過資本手段對整個在線音樂行業(yè)的紅利進行收割,這是整個行業(yè)都不愿意看到的情況。最新的消息是,因為目前資本市場環(huán)境的影響,騰訊音樂的IPO已經(jīng)被迫推遲了。不過倪叔認(rèn)為,騰訊音樂IPO只是時間問題。
行業(yè)老大備戰(zhàn)IPO,而行業(yè)老二網(wǎng)易云音樂也沒有閑著。此次新一輪融資,網(wǎng)易云音樂選擇了和擁有強大流量資源的百度展開戰(zhàn)略合作,結(jié)合兩家的優(yōu)勢來迅速打開局面。
網(wǎng)易云音樂的用戶體驗比QQ音樂好,這是大部分人的共識,但用戶體驗并不能解決所有的問題。網(wǎng)易云音樂相較于騰訊音樂的最大劣勢還在于流量。
而百度最不缺的就是流量。百度的流量也是中國互聯(lián)網(wǎng)中不輸于騰訊的存在。此次網(wǎng)易云音樂選擇百度戰(zhàn)略合作,主要意義還在于流量,百度通過流量的加持,幫助網(wǎng)易云音樂上的音樂內(nèi)容獲得更高效率的分發(fā),幫助達成音樂傳播生態(tài)閉環(huán)。
目前,百度上不少關(guān)于知名歌手及知名曲目的搜索結(jié)果都已經(jīng)開始為網(wǎng)易云音樂實打?qū)嵉貙?dǎo)流了。
總體來說:雖然網(wǎng)易云音樂與百度的戰(zhàn)略合作意義深遠(yuǎn),會在多個層面上生發(fā)影響,但就當(dāng)下的時點而言,它首要意義是通過兩家優(yōu)勢結(jié)合來共同加強網(wǎng)易云音樂的實力,進而日后謀求在資本市場的回報。而給予網(wǎng)易云音樂流量和資源加持的百度也可以借由網(wǎng)易云音樂的音樂內(nèi)容和體驗優(yōu)勢,強化自己的內(nèi)容生態(tài)布局。
值得一提是,隨著網(wǎng)易云音樂與百度開展戰(zhàn)略合作的消息曝光之后,百度和網(wǎng)易在13號周五的美股交易之中雙雙大漲,也側(cè)面說明了資本市場對于此次投資的看好。
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在這一次與百度的戰(zhàn)略合作之中,網(wǎng)易云音樂的目的是比較外顯的:通過融資及對百度流量的引入,來壯大自身的實力,在這一點上外界基本持有的看法都比較相似。
關(guān)于百度的解讀的版本則有一些五花八門,市面頗有一些關(guān)于百度會否有意染指干涉網(wǎng)易云音樂業(yè)務(wù)的猜測,但倪叔個人認(rèn)為:這些猜測都是源于對真相的不了解,如果對百度和網(wǎng)易這兩家公司有足夠的了解,就知道那樣的猜測是想多了。毋庸置疑的是,在完成本輪融資后,以及在可預(yù)見的未來,網(wǎng)易公司都將是網(wǎng)易云音樂的絕對控股股東。
首先,百度在投資風(fēng)格上,歷來是一個安靜的投資者。往往只是提供流量與資源的支持,極少會干預(yù)所投資公司的具體運作。
2015年9月,李彥宏曾經(jīng)公開表示過:百度投資不追求控股。同時,李彥宏也表示要加強和其他巨頭的合作,“只要有合作點,就要想盡一切辦法讓這個合作發(fā)生,百度不會為某一家公司貼一個標(biāo)簽,或者劃分一個陣營。”
而如今回頭看:百度與網(wǎng)易云音樂的這次合作就非常符合這個既不要求控股,又愿意與其它巨頭合作的想法。
2017年,馬東敏執(zhí)掌百度投資部以來,至少投資了包括完美文學(xué)、蜻蜓FM、何仙姑夫等七家文娛產(chǎn)業(yè)公司,而針對這些公司,百度也一直保持了“不干涉,只支持”的安靜風(fēng)格。
同時我們也可以看到,在此輪融資之后網(wǎng)易公司對音樂業(yè)務(wù)持續(xù)加大投入,丁磊對音樂和音樂產(chǎn)業(yè)具有濃厚興趣,所以其必定要保持網(wǎng)易公司對網(wǎng)易云音樂的控制權(quán)。
10月12日,網(wǎng)易電音品牌放刺FEVER宣布正式上線,并表示要用多元業(yè)務(wù)來構(gòu)建國內(nèi)的電音產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,布局深入,可見網(wǎng)易對音樂領(lǐng)域的投入更加深入,怎么愿意放手呢。
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在倪叔看來:于百度與網(wǎng)易展開戰(zhàn)略合作的事件背后,有一個非常重要的主題:對于中國數(shù)字音樂行業(yè)而言,數(shù)字音樂播放器的戰(zhàn)爭已經(jīng)結(jié)束了,而接下來的是戰(zhàn)爭是在生態(tài)與生態(tài)之間發(fā)生。
隨著騰訊音樂的上市招股書曝光,人們終于確信Spotify的故事在中國講不通了——據(jù)騰訊音樂招股書顯示:截至2018年第二季度,騰訊音樂月活躍用戶數(shù)超過8億,但付費用戶數(shù)只有2330萬,付費率僅為3.6%,遠(yuǎn)低于Spotify43%的付費率,如果騰訊音樂采用Spotify的商業(yè)模型則無異于自取其辱。
如果對于,通過并購已經(jīng)掌控全中國超過80%用戶的騰訊音樂,都無法完成壟斷來完成對用戶付費的教育,那么我們至少可以看到:在當(dāng)下的環(huán)境之中,中國數(shù)字音樂付費還是有很長的路要走,雖然增長的潛力很大,但想在短時間內(nèi)大幅提升不是易事。
這意味Spotify模式的“階段性破產(chǎn)”,也意味著過往十年中在中國數(shù)字音樂行業(yè)發(fā)生的“播放器大戰(zhàn)”已經(jīng)結(jié)束了,純粹的通過銷售數(shù)字音樂版權(quán)的視聽服務(wù)的商業(yè)模式將不再成為主流。
騰訊音樂之所以能在付費比例只有3.6%的情況下,支撐300億美金的估值,更多依靠的是:生態(tài)賦能。
2018年上半年,騰訊音樂的營收卻高達86.19億元,同比增長92%;調(diào)整后利潤為21.12億元,同比上漲189%。營收和用戶付費的巨大落差,“社交娛樂收入”厥功至偉,盡管這一部分的月活用戶只有2.3億,不及在線音樂6.4億用戶的一半,ARPPU值卻有111.8元,與線音樂業(yè)務(wù)的8.7元立判高低上下。
騰訊音樂在多年的市場競爭中打敗了眾多對手,但回到盈利的問題上卻還要向映客、YY等看似跨賽道的對手奪食,也為在線音樂行業(yè)指明接下來的發(fā)展方向,一定是:憑借數(shù)字音樂服務(wù)獲得足夠多的用戶,再導(dǎo)入到生態(tài)中獲取利潤。
在此次獲得融資的新聞稿上,網(wǎng)易云音樂業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示:網(wǎng)易云音樂此輪融資將主要用于原創(chuàng)音樂人扶持和音樂上下游解決方案建立等方面,攜手合作伙伴共建音樂生態(tài)鏈和價值鏈,給用戶帶來更優(yōu)質(zhì)和豐富的音樂服務(wù)體驗。
某種程度來說,網(wǎng)易云音樂所選擇的也是生態(tài)的方向,只是相比于騰訊的泛娛樂方向而言,網(wǎng)易云音樂所選取的路線更加垂直,更加專注于音樂本身。
畢竟,來自“原創(chuàng)音樂人”的特色內(nèi)容是網(wǎng)易云音樂的一大優(yōu)勢。今年9月,網(wǎng)易云音樂宣布入駐平臺的獨立音樂人數(shù)量已超過7萬。能夠吸引大部分獨立音樂人的原因是因為網(wǎng)易一直將扶持原創(chuàng)音樂人當(dāng)成核心戰(zhàn)略,2016年啟動“石頭計劃”,為獨立音樂人提供推廣、原創(chuàng)作品征集、演出、贊賞計劃、培訓(xùn)、周邊和數(shù)據(jù)支持等服務(wù),如今已到第二季;今年5月啟動“云梯計劃”,扶持內(nèi)容創(chuàng)作者;從10月起,將每周二設(shè)為“網(wǎng)易音樂人推廣日”。
在眾多“計劃”下,網(wǎng)易云音樂打造了許多爆款作品,也捧紅了不少獨立音樂人,其中音樂人永彬Ryan.B、AY楊佬叁作品《再也沒有》的播放量達到了7.7億,音樂人木小雅《可能否》播放量更是達到5.6億。
現(xiàn)在加上百度系流量的扶持,網(wǎng)易云音樂在原創(chuàng)音樂人扶持和推廣上,將會更加游刃有余,同時龐大的流量曝光對原創(chuàng)音樂人的吸引力也是致命的。當(dāng)內(nèi)容增量的雪球通過持續(xù)不斷豐富優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容越滾越大時,網(wǎng)易云音樂平臺上這些高品質(zhì)和差異化內(nèi)容的競爭力將是驚人的。
總體上,網(wǎng)易云音樂將進一步加強對原創(chuàng)音樂人扶持的做法讓我們看到了:網(wǎng)易云音樂的打法是繼續(xù)加強鞏固自身在特色內(nèi)容上的優(yōu)勢,然后同步打造自身音樂資源與外部生態(tài)的商業(yè)效能。并且隨著網(wǎng)易在不斷的加大自身對音樂業(yè)務(wù)的投入,也意味著它必將持續(xù)保持對網(wǎng)易云音樂的把控。
事實上,網(wǎng)易云音樂很早就在布局自身的生態(tài)體系,在A輪融資中接受了來自SMG和芒果文創(chuàng)的投資,為的就是拓展音樂線下產(chǎn)業(yè)鏈所做的考量;而如今網(wǎng)易云音樂選擇百度戰(zhàn)略合作,則再一次加強了其自身的生態(tài)能力,通過百度的搜索,信息流,好看視頻乃至DuerOS的硬件生態(tài)的結(jié)合,為其音樂上下游解決方案持續(xù)賦能。
具體而言,在音樂上游,百度等投資方的投資能讓網(wǎng)易云音樂可以拿出更多的資金投入到版權(quán)采買,再加上最近在音樂網(wǎng)綜內(nèi)容方面持續(xù)發(fā)力的愛奇藝,如果能夠出于戰(zhàn)略考慮轉(zhuǎn)賣給網(wǎng)易云音樂節(jié)目獨家音樂版權(quán),也可能推動網(wǎng)易云音樂的內(nèi)容增長。
在音樂下游,百度亦能為網(wǎng)易云音樂提供更多的想象空間,比如網(wǎng)易云音樂未來將搭載在百度DuerOS的硬件生態(tài)中,在居家、出行等多場景為用戶提供服務(wù)。同時,如果未來百度在其內(nèi)容平臺、短視頻平臺都能將網(wǎng)易云音樂作為獨家配樂接口,這對網(wǎng)易云音樂平臺向下滲透的作用不言而喻。
尤其值得一提的是,網(wǎng)易云音樂著力打造的音樂傳播生態(tài),在百度強勢流量和資源加持下,終于亟待爆發(fā)??梢钥吹剑瑹o論是早期上線的歌單和評論功能,還是近兩年上線的視頻功能和發(fā)力的線下演出業(yè)務(wù),網(wǎng)易云音樂都是在逐步布局自己的音樂傳播生態(tài)。當(dāng)這個生態(tài)建成之時,加上其通過原創(chuàng)音樂人扶持持續(xù)布局的原創(chuàng)內(nèi)容,網(wǎng)易云音樂上的音樂人及音樂內(nèi)容的價值將能獲得最大化釋放,形成真正的從創(chuàng)作到傳播到創(chuàng)收的音樂生態(tài)閉環(huán)。
目前,雖然騰訊音樂的IPO的因市場環(huán)境的限制被推遲了,但不難預(yù)期其最終成功登錄美股只是一個時間問題,而相比于先行登錄美股市場的騰訊音樂而言,網(wǎng)易云音樂的商業(yè)故事還需要再磨一磨,但隨著百度等優(yōu)質(zhì)投資方的加入已經(jīng)不難看到它的前程遠(yuǎn)大了。
而隨著:“騰訊音樂赴美IPO”與“網(wǎng)易云音樂與百度展開戰(zhàn)略合作”兩大事件的塵埃落地,整個中國在線音樂結(jié)束了長達十來年的播放器戰(zhàn)爭,一個新的,屬于生態(tài)之爭的新時代正在開啟!
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