盡管短視頻平臺成為音樂宣發(fā)的又一重要陣地，但這些火起來的抖音神曲卻在熒屏上異常尷尬。

一直標榜《離人愁》原創(chuàng)的李袁杰，參加《明日之子》時因不懂六級和弦等最基本的樂理知識，而被華晨宇、李宇春怒懟“不知道歌曲是怎么寫出來的”。隨后《中國新歌聲》再次將這首神曲進行改編翻唱，令人啼笑皆非的是《離人愁》很早以前就被質(zhì)疑抄襲《煙花易冷》，很多網(wǎng)友認為在周杰倫面前唱這首歌無疑是一種莫大的諷刺。

更具諷刺意味的是，同作為音樂傳播媒介，音樂綜藝漸趨疲軟而短視頻平臺卻頻頻催生出爆紅歌曲，名氣和利益接踵而至的背后其實是對原創(chuàng)音樂的一種漠視。

或許也是認識到這一點，抖音宣布與摩登天空音樂集團達成戰(zhàn)略合作，培養(yǎng)頭部音樂IP，而騰訊視頻牽手華人文化CMC INC旗下IPCN國際傳媒，踐行強內(nèi)容與大平臺共生發(fā)展的短視頻內(nèi)容生態(tài)新模式?？鐕谱鳌⒅形鹘涣髂芊駷槎桃曨l原創(chuàng)音樂注入活力？

短視頻能否成為原創(chuàng)音樂的紅利窗口？

雖然短視頻平臺在音樂原創(chuàng)環(huán)節(jié)羸弱，但不可否認這一風口的興起，確實給音樂宣發(fā)、變現(xiàn)帶來了新的商業(yè)想象力。

長期以來，因為音樂作品與其它流媒體形式結(jié)合才能觸及到更多用戶，所以音樂產(chǎn)業(yè)相對依附于影視娛樂，從影視插曲到彩鈴音樂，從音樂綜藝到音樂短視頻，皆是如此。這也決定了音樂行業(yè)的商業(yè)空間和發(fā)展活力遠不如影視綜藝，尤其是在線音樂市場被騰訊、網(wǎng)易和阿里把控，已再難出現(xiàn)新的變局。

由此推動音樂行業(yè)前進的，其實更多的是流媒體演進，比如從各大直播平臺到抖音、快手等短視頻產(chǎn)品，用戶互動性增加的同時，也降低了音樂創(chuàng)作和傳播的門檻。而對于音樂公司及音樂人來講這也是一個不容忽視的新風口。

一方面，隨著短視頻平臺對原創(chuàng)音樂的重視和商業(yè)化進程加速，若是打通音樂制作、推廣到音樂人包裝、音樂演出的路線，其中包含的商業(yè)價值可以想象。另一方面，單就音樂宣發(fā)來講，依賴抖音、快手等龐大的用戶量，既能擴大傳播效應(yīng)，又能為音樂人挖掘受眾群體。尤其是小眾、受限于圈層的音樂文化，可以借助主流渠道和媒體面向大眾。

比如《離人愁》打著古風原創(chuàng)的標簽，吸引了一些抖音粉絲關(guān)注中國古風歌曲，而去年大火的《中國有嘻哈》，其部分選手均沖入短視頻平臺原創(chuàng)榜單，且播放量成績不俗。說唱音樂的流行雖說是源自綜藝爆款，但各大短視頻平臺也擔當了重要的傳播渠道，

不過今年當綜藝舞臺一派和諧、嘻哈文化變成了中國風的紅色說唱，不免令觀眾大失所望。而與此同時，一款講述中國說唱音樂人和英國Grime說唱超新星玩轉(zhuǎn)街頭文化的《Street Credit街頭玩家》，在中英跨國聯(lián)合的制作下誕生，這個意在展現(xiàn)兩國嘻哈音樂年輕力量之間音樂交流的原創(chuàng)紀實真人秀，延續(xù)了國內(nèi)對嘻哈文化的熱情。

據(jù)悉，《Street Credit街頭玩家》分別于英國倫敦和中國重慶兩地取景，前者展現(xiàn)了唱作歌手艾福杰尼前往Grime音樂發(fā)源地英國倫敦探尋英式說唱文化的故事，而后者通過中國有嘻哈90后人氣選手Bridge和Grime音樂人Lady Leshurr的碰撞，摩擦出中西說唱的音樂火花。該節(jié)目最大的看點除了感受“為年輕人發(fā)聲”的Grime音樂，還在于展現(xiàn)當下不同的時代場景、不同真實故事背后的音樂共鳴。

作為騰訊視頻與IPCN國際傳媒旗下、?向泛年輕消費群體的高端時尚娛樂廠牌Channel R，聯(lián)合出品的首部原創(chuàng)內(nèi)容，《Street Credit街頭玩家》已于9月14日雙平臺同步上線，并在騰訊視頻全網(wǎng)首發(fā)播映。

抄襲疑云、版權(quán)限制，短視頻音樂同質(zhì)化能否靠原創(chuàng)打破？

音樂短視頻固然處于初步發(fā)展階段，但平臺音樂的內(nèi)容同質(zhì)化已經(jīng)是用戶的普遍感受，聽來聽去還是集中在《講真的》、《學貓叫》等幾首洗腦神曲，這背后的緣由值得深思。

首先就是抄襲成風的環(huán)境氛圍，本就不利于原創(chuàng)音樂的發(fā)展，再加上洗腦類歌曲反而傳播度廣，長期以來很可能劣幣驅(qū)逐良幣。比如《離人愁》被爆起碼“裁剪”《煙花易冷》等三首歌曲，而《我的將軍呀》被抖音女神“M哥”翻唱意外走紅，其曲詞原說是歌手半陽創(chuàng)作，但被爆抄襲后才知原曲來自英文歌《watch the pacific》。

再者，隨著正版化音樂的市場推進以及頭部版權(quán)歸屬三大巨頭，許多短視頻音樂制作可用的正版曲庫被迫收縮，這也直接導(dǎo)致了短視頻內(nèi)容普遍流向熱門歌曲。

對于短視頻平臺來講，這些現(xiàn)狀限制了原創(chuàng)音樂的創(chuàng)作和傳播，但不可否認的是，能夠打破版權(quán)限制的捷徑也在于原創(chuàng)音樂。所以平臺構(gòu)建短視頻音樂原創(chuàng)生態(tài)至關(guān)重要，在這點上， IPCN成立Channel R的商業(yè)價值也在于此，從全球頂尖短視頻制作機構(gòu)搜羅音樂、電影、生活方式相關(guān)的高質(zhì)量優(yōu)秀短片，打造欄目化、品牌化的短視頻內(nèi)容；同時更致力于構(gòu)建自己的原創(chuàng)內(nèi)容研發(fā)團隊，精準定位內(nèi)容營銷的風口。

IPCN國際傳媒是?家以科技驅(qū)動多媒體文化娛樂內(nèi)容為核心業(yè)務(wù)的中英跨國公司，引進過《中國好聲音》、《中國達人秀》、《舞林爭霸》等四十多檔國際頂級節(jié)目IP。2018年5月，IPCN打造的手機移動端“世界短片電視臺”Channel R正式上線，定位于面向泛年輕消費群體的中國高端時尚娛樂廠牌。

為什么IPCN將目光重點投向短視頻，而跨國制作、平臺聯(lián)動的模式又有哪些優(yōu)勢？

據(jù)悉，Channel R已與美國、加拿大及歐洲各國的短視頻內(nèi)容公司達成版權(quán)合作，通過成片購買、共同研發(fā)、原創(chuàng)委托制作等方式，生產(chǎn)聚焦青年新銳潮流文化的系列內(nèi)容。

以《Street Credit街頭玩家》為例，該節(jié)目與騰訊視頻這樣的頭部在線媒體平臺聯(lián)合出品，由艾福杰尼和Grime新星Cadell合作的首支中文Grime單曲更得到了英國BBC RADIO電臺節(jié)目的大力推薦。這些資源開放給Channel R，實則為原創(chuàng)內(nèi)容研發(fā)提供了不小的優(yōu)勢，而騰訊視頻同作為合作伙伴，可以利用其多元化的分發(fā)渠道為原創(chuàng)內(nèi)容提升傳播度。

與此同時，利用Channel R在IP線上線下運營上獨特的商業(yè)模式，還可為節(jié)目衍生更多的商業(yè)價值。

線上線下IP運營,Channel R打造短視頻音樂的內(nèi)容閉環(huán)？

短視頻平臺作為宣發(fā)渠道的作用越來越大，但商業(yè)化進程卻一直不盡如人意，即使是帶貨能力較強的抖音，近來也頗受制假造假的煩惱。而Channel R借助國際品牌的背書和文娛IP運營，或許能為國內(nèi)短視頻音樂的商業(yè)變現(xiàn)提供一些啟示。

IPCN國際傳媒自2007年成立以來，所營業(yè)務(wù)從國際電視娛樂版權(quán)采購一步步跨越至原創(chuàng)內(nèi)容研發(fā)及整合營銷，直至成功轉(zhuǎn)型為?家?站式IP商業(yè)運作企業(yè)。而Channel R作為旗下聚焦短視頻業(yè)務(wù)的高端時尚娛樂廠牌，也延續(xù)了在IP線上線下運營的優(yōu)勢，《Street Credit街頭玩家》選擇Grime音樂和嘻哈潮音文化作為主題，實際上就是培養(yǎng)頭部IP的一次嘗試。

從《Street Credit街頭玩家》可以看出，Channel R背靠華人文化集團強大的內(nèi)容生態(tài)體系，致力于打造泛音樂文化線上觀影、線下多媒體互動演出的文化娛樂新模式，而其線上優(yōu)勢大多來自于跨國合作和平臺聯(lián)動，諸如今年第一次登陸上海就大獲成功的EDC CHINA電音節(jié)等同集團頭部資源，都將成為Channel R下一步的線下合作伙伴；由此在版權(quán)互通、原創(chuàng)創(chuàng)作、線下活動、客戶整合營銷渠道上構(gòu)建起了一整套運作方案。

與國內(nèi)平臺重點放在線上運營不同，其實Channel R的獨特之處是培育覆蓋泛音樂領(lǐng)域、并可向垂直品類延展的線下獨立入口。

而Channel R Live就是Channel R短視頻IP的落地渠道，可將短視頻內(nèi)容轉(zhuǎn)化為線下Live活動。比如由Channel R 音樂頻道衍生出的潮流Live秀、頂尖地下藝人音樂巡演等，為中外個性音樂人對接資源，實現(xiàn)都市文化消費新體驗。

由此便為平臺和音樂人提供多元的商業(yè)變現(xiàn)途徑，包括線下活動參展展位收費、門票及活動授權(quán)，而且還可以聯(lián)手現(xiàn)成流量品牌,開設(shè)精品店，進?步打造基于小程序或APP端自由內(nèi)容電商平臺，并引入并運營國際知名音樂教育版權(quán)，開啟音樂在線課程付費。

簡單來講就是，Channel R Live為Channel R構(gòu)建俱樂部形式的內(nèi)容生態(tài)消費入口，既能與線上聯(lián)動、擴大營銷效應(yīng)和消費場景，而且通過打造以短視頻為核心的城市潮文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，逐漸將IP品牌化，可挖掘更大的商業(yè)價值。

不過線上線下運營的背后都要以優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)短視頻內(nèi)容為核心驅(qū)動，或許這也將是短視頻平臺下一步競爭的焦點。

爆款神曲固然難求，但它們不能支撐音樂短視頻的長期運營，在同質(zhì)化消磨用戶新鮮感的過程中，源源不斷的原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)音樂才是根本動力，而且這可能也是短視頻這一新興流媒體給予音樂產(chǎn)業(yè)最大的推動。

歪道道，獨立撰稿人，互聯(lián)網(wǎng)與科技圈深度觀察者。同名微信公眾號：歪道道（wddtalk）。謝絕未保留作者相關(guān)信息的任何形式的轉(zhuǎn)載。