社交曾是阿里的夢想，百度的夢想，如今也是今日頭條的追求。在科技平權(quán)的背景下，短視頻已經(jīng)全面走向UGC，不論是出于滿足用戶需求或是增加用戶使用時長和用戶粘性的考慮，短視頻都需要往深度社交方向發(fā)展。

隨著今日頭條與騰訊的戰(zhàn)事升級，抖音能否實現(xiàn)今日頭條的社交野心、撼動騰訊社交地位，而騰訊又能否依靠社交家底占領短視頻高地成了行業(yè)關注的焦點。短視頻與短視頻之間的競爭屬于內(nèi)容價值競爭，而短視頻與其他行業(yè)之間的競爭則是時間與流量的爭奪。在流量和時間爭奪上，抖音轉(zhuǎn)戰(zhàn)社交有三方面優(yōu)勢。

短視頻形態(tài)優(yōu)勢；短視頻所承載的信息密度大，但是創(chuàng)作難度相較視頻小，傳播性強。同時，短視頻社交形式與微博有一定的相似性，均屬于開放式社交模式，而騰訊系社交平臺微信和QQ則屬于封閉式社交模式。微博的崛起已證明開放式社交正是騰訊鞭長莫及之處，換而言之，抖音由內(nèi)容轉(zhuǎn)戰(zhàn)社交實際與騰訊的社交產(chǎn)品存在差異化，而差異化正是突破的關鍵。另外，抖音與頭條系短視頻形成了良好的聯(lián)動效應，也有助于孵化其他產(chǎn)品，實現(xiàn)共振。

規(guī)模效應優(yōu)勢；海量的用戶和優(yōu)質(zhì)UGC內(nèi)容是一個內(nèi)容平臺通過信息分享和互動建立社交的基礎。抖音的月活躍用戶數(shù)已經(jīng)超過2億，生產(chǎn)者與消費者高度統(tǒng)一；內(nèi)容也覆蓋了包括音樂、舞蹈、美食在內(nèi)的19個品類，已具備社交化的基礎條件。

多元化內(nèi)容背后強大的UGC能力和龐大的用戶體量讓抖音具備了增加用戶粘性，嘗試深度社交以完成社交邏輯的能力。據(jù)悉，抖音7月上線了熱搜榜嘗試社交化之后互動率有所提升，可見短視頻用戶對社交的需求尚待滿足。

價值高地優(yōu)勢；在用戶使用時長總量固定的情況下，流量紅利期結(jié)束后的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)面臨著嚴重的流量擠出效應，但短視頻卻是流量寵兒。QM數(shù)據(jù)顯示，當即時通訊的總使用時長占比下降5.8%、在線視頻的總使用時長占比下降1.7%時，短視頻的總使用時長卻上升了6.8%，可見流量已向短視頻傾斜，短視頻是流量擠出效應下的價值高地。

同時，受用戶總使用時長傾斜所影響，騰訊、百度、阿里、新浪等派系產(chǎn)品的總使用時長占比均有所下降，最直觀的體現(xiàn)是騰訊2018年第一季度財報中QQ的月活躍用戶數(shù)相比去年同期下滑6.4%，已連續(xù)四個季度出現(xiàn)下滑。但頭條系卻相比去年同期上升了6.2%，可見抖音在流量擠出效應面前擁有著價值高地優(yōu)勢，擁有非常高的時間可塑性，不得不說確實有分流微信部分用戶的潛力。

但從對社交的了解程度來對比，頭條對社交的了解尚處在摸索階段，而騰訊在社交領域頗有建樹，抖音雖然在社交化上有三方面優(yōu)勢，實則挑戰(zhàn)也不少。

一方面，微信月活用戶數(shù)為9.89億，而QQ月活也達到了7.83億，幾乎覆蓋了所有互聯(lián)網(wǎng)用戶，微信作為社交剛需產(chǎn)品，用戶形成的社交鏈已經(jīng)非常穩(wěn)固，騰訊在熟人社交領域的成績以抖音目前的實力和體量來說難以撼動。

另一方面，社交關系鏈是刺激用戶生產(chǎn)內(nèi)容，并決定用戶最終留在哪個平臺的關鍵因素，但今日頭條是內(nèi)容起家而非社交，盡管抖音為了滿足用戶的多元化需求發(fā)布了“DOU”計劃以擴充品類，憑借運營和技術(shù)優(yōu)勢，穩(wěn)固了信息與人的關系鏈，但尚未形成用戶群體間封閉的內(nèi)容消耗體系，用戶之間的互動仍流于淺層次，粘性不足，社交鏈有待強化。

由此可見，今日頭條通過抖音轉(zhuǎn)戰(zhàn)社交有一定的優(yōu)勢，但挑戰(zhàn)也不小，從目前的局勢來看想要顛覆騰訊社交為時尚早，但是長遠來看，若快手掉隊，騰訊利用快手搭建的防御墻將面臨瓦解危機，抖音與騰訊遲早會交火。

頭騰大戰(zhàn)只是開局，抖騰大戰(zhàn)為時不遠

從兩家公司創(chuàng)始人朋友圈開始的頭騰戰(zhàn)爭一度成為了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的焦點話題。但從兩方面來看，頭騰大戰(zhàn)只是開始，未來抖音和騰訊之間必有一場大戰(zhàn)。

從內(nèi)容消費形態(tài)來看，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未來的發(fā)展本質(zhì)上是零和博弈，不同行業(yè)之間的戰(zhàn)爭已經(jīng)從爭奪流量走向爭奪用戶時長。短視頻想要借助社交增加用戶粘性，而社交也想借短視頻提升實力，以搶占未來的入口。如今短視頻的總使用時長達到7267分鐘，同比增長超過400%。而即時通訊作為用戶使用時長占比最高的領域，只要抖音等短視頻繼續(xù)壯大就無法避開騰訊版圖，戰(zhàn)線最終會交匯。

從用戶消費傾向來看，用戶的消費傾向會隨著新事物的出現(xiàn)而變遷，未來流量的增長主力95后對短視頻情有獨鐘，縱使現(xiàn)在短視頻還處在弱社交階段，當5G時代來臨卻有可能成為新一代社交載體，抖音和騰訊之爭實際上也是對年輕用戶的爭奪。

QM數(shù)據(jù)顯示，抖音的年輕化策略非常成功，30歲以下用戶占比達到90%，年輕用戶偏好的APP排在首位的是抖音，24歲以下用戶群體對抖音的偏好TGI也達到了221.5。騰訊社交已經(jīng)受到短視頻的沖擊，游戲收入又下滑，也需要尋找一個新的增長點，一如過去的QQ、《王者榮耀》和微信，而這個增長點正是短視頻，騰訊傾資本和流量全力扶持微視搶奪年輕用戶，同樣無法避開抖音。

當秒拍、美拍等老將淡出第一梯隊，短視頻社交的寡頭之爭也就只剩下抖音和騰訊。頭騰大戰(zhàn)只是短視頻與即時通訊之間的社交爭奪戰(zhàn)開端，未來戰(zhàn)火會聚焦到短視頻之上，抖音與騰訊的戰(zhàn)爭在即。

一言概括，隨著抖音和頭條系短視頻迅速崛起，受到?jīng)_擊的快手已經(jīng)出現(xiàn)了緩慢掉隊的跡象。受此影響，騰訊在短視頻領域所搭建的防御布局已經(jīng)無法抵御來自抖音的攻勢，只能通過扶持微視來加強防御。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未來的競爭將圍繞用戶時長來展開，頭騰大戰(zhàn)只是開始，隨著短視頻的用戶使用時長占比不斷提高，也將威脅到騰訊社交的版圖，抖音又是目前唯一有實力與騰訊社交抗衡的短視頻，未來抖音與騰訊必然還有一場大戰(zhàn)。

文/劉曠公眾號，ID：liukuang110，本文首發(fā)FT中文網(wǎng)