在叫囂了很長一段時間之后，小米終于迎來了前所未有的“春天”，小米于6月25日至28日在香港公開招股，以每股17港元至22港元發(fā)售，并于7月9日在港交所上市。這對于小米來說也許并不是一件好事，小米一貫以性價(jià)比游走于市場，雖然其手機(jī)在市場上反響還不錯，但是原則上性價(jià)比如此低的手機(jī)在資金投入上自然不會太高，因此其在產(chǎn)品研發(fā)中出錯的幾率相對比華為、OV中高端手機(jī)廠商的機(jī)會大，在沒上市之前可以在內(nèi)部進(jìn)行消化提升改進(jìn)，一旦上市這種試錯的機(jī)會就不復(fù)存在了。

從另一個方面來講，上市對小米來說更是一種責(zé)任，在用戶層面是否能夠繼續(xù)提供給更好、更創(chuàng)新的產(chǎn)品從而不辜負(fù)用戶的信任；從市場層面能否繼續(xù)開拓出更多、更大的市場。從投資人的層面能否給投資人帶來更多的利潤而不讓其失望，要知道此次小米上市李嘉誠、馬云、馬化騰這種大佬級的人物也是其股東之一，另外馬云和馬化騰作為競爭對手很少同時投資一家公司的，由此可見得小米的責(zé)任之重。

所以，上市之后的小米不應(yīng)該只是一家普通的手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)科技公司，擔(dān)任的角色更應(yīng)該是一個受人尊敬、有使命感的企業(yè)。勢必就要重新考慮小米未來的路該如何走，是繼續(xù)貫徹其高性價(jià)比走低端路線還是進(jìn)軍高端市場與華為、OV掙天下，這勢必是小米上市之后必須考慮的問題。

小米是否應(yīng)該繼續(xù)貫徹高性價(jià)比的低端市場

在小米以高性價(jià)比成功的殺入中低端市場開始，就已經(jīng)證明了低端市場的需求及龐大的市場潛力，雖然低端給人一種不能彰顯個性、有損身價(jià)的意味。但其務(wù)實(shí)、高性價(jià)比受到大部分用戶的青睞，跟當(dāng)下佛系文化務(wù)實(shí)、夠用剛好吻合。另一方面來說，小米能夠在一直奉行的高性價(jià)比在手機(jī)市場中生存到今天，也正是因?yàn)榈投耸袌龅凝嫶笮枨蟆?/p>

雖然高端手機(jī)仍然是市場的主流，就如剛剛OV發(fā)布的Find X與NEX，其獨(dú)特的設(shè)計(jì)受到了用戶的一致熱議，甚至OPPO Find X標(biāo)準(zhǔn)版售價(jià)就達(dá)4999元，但并不是這些高端廠商就一直以這種高姿態(tài)玩轉(zhuǎn)于高端市場，仍然在開始大量的布局低端，vivo 就拿出了這樣一款產(chǎn)品——搭載驍龍660的 Z1，售價(jià)僅為1798元；OPPO也早就上線了一款名為A3的機(jī)型，搭載 P60處理器，定價(jià)2099；而一貫走高端路線的華為也不得不從新重視暢享、麥芒低端系列機(jī)型。

從某種意義來說，低端視乎比高端更能適應(yīng)市場的需求，要知道世界上永遠(yuǎn)都是窮人居多，就像筆者來說、一名純屌絲，更愿意用小米手機(jī)，因?yàn)閷?shí)用、高性價(jià)比。用28理論來說的話，富人永遠(yuǎn)都只是那20%，因此高性價(jià)比從一定的程度上來講是可以左右手機(jī)市場的變化。

上市之后的小米必須剔除低端的標(biāo)簽

事實(shí)證明在小米的體系中，其營收任以手機(jī)為主，而又以低端機(jī)型為主要銷售機(jī)型，受市場青睞。在Counterpoint公司整理調(diào)查的關(guān)于“2017年中國最暢銷的十大手機(jī)”的榜單中，小米只有一款紅米手機(jī)進(jìn)入了第九名。而小米在印度市場上的高速增長，又是以紅米Note5和紅米5A紅米系列最為暢銷。

那么是不是說小米不用定位高端品牌了呢？其實(shí)不然，從小米Note和小米MIX系列中可以看出小米有殺入高端市場的野心。因?yàn)殡m然低端機(jī)型更暢銷，但在社會上留下的標(biāo)簽永遠(yuǎn)會是低端、廉價(jià)，有一種讓人想起華強(qiáng)北，或許百年之后人們提起小米就覺得是一個生產(chǎn)廉價(jià)手機(jī)的公司，而不像提起蘋果給人一種敬畏、尊敬的感覺。

這是小米不愿意看到的，更是雷軍不愿意看到的。特別是作為如今小米即將上市，無論是為用戶考慮、亦或是為投資人考慮、還是為自己考慮，都不愿意貼身這種標(biāo)簽。從另一個方面來說，小米既然選擇上市，未來肯定是想做一家有價(jià)值、有社會使命感、受人尊敬的企業(yè)，而這些標(biāo)簽此時就會顯得格格不入。

小米的選擇有種無賴之舉

不過雷軍的野心似乎不想屈居于僅僅是一家手機(jī)公司，雷軍在一次公開信中明確的表示，小米是一家以手機(jī)、智能硬件和IoT平臺為核心的互聯(lián)網(wǎng)公司。不過從小米的生態(tài)鏈和一直以來的動作中確實(shí)可以看到。截止2017年，小米共投資了77家智能硬件生態(tài)鏈公司，30家已發(fā)布產(chǎn)品，16家年收入過億，3家年收入過10億，4家成為估值超過10億美元的獨(dú)角獸。這么大的動作不是一家專心做手機(jī)的科技公司愿意去做的事情。

筆者淺顯的認(rèn)為，小米之所以這么做也是有據(jù)可依的。

其一、在手機(jī)市場經(jīng)過幾輪的大洗牌之后，智能手機(jī)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個瀕臨點(diǎn)，很難再有太大的創(chuàng)新和發(fā)展，除非像蘋果一樣有改變世界的能力，從而成為一家偉大的手機(jī)公司，從現(xiàn)實(shí)角度來講這種可能性太小。

其二、從低端市場起家的小米，要想進(jìn)入高端市場站穩(wěn)腳跟似乎不是智者為之。因?yàn)槭紫炔徽f從一開始就被貼身低端標(biāo)簽此時要想進(jìn)入高端市場，從用戶的認(rèn)知上就不是一件容易實(shí)現(xiàn)的事情。更重要的是華為、OV從一開始就進(jìn)軍高端市場，本來就已經(jīng)分發(fā)了大量的份額，再加上在用戶的認(rèn)知上已經(jīng)被貼身了高端的標(biāo)簽。并且在2017年最暢銷的智能機(jī)型排行榜單中，幾乎90%都被這些高端機(jī)型占領(lǐng)。因此，小米想要橫叉一足，或許以小米如今的體量不是沒有可能成功，只是這種成功付出的代價(jià)太大，這是雷軍不愿意的。

其三、還是回到低端市場，如果要想作為一家上市公司、有使命感的企業(yè)，是必要踢掉低端的標(biāo)簽，但是重現(xiàn)實(shí)的狀況考慮，想借助走高端路線踢掉這種標(biāo)簽似乎很難，那么就必須想其他的路線了。

寫在最后：

其實(shí)歸根結(jié)底，小米未來想走什么樣的路，完全取決于小米自身的定位，然而雷軍也許早就想好的小米未來的發(fā)展，哪怕實(shí)在2016年小米手機(jī)市場低迷的時期，雷軍仍然在布局智能硬件，打造萬物互聯(lián)、智能家居。眾說周知，未來是AI時代，無處不AI，實(shí)現(xiàn)萬物互聯(lián)是未來發(fā)展的必然趨勢。據(jù)《物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)細(xì)分市場需求與投資機(jī)會分析報(bào)告》顯示，預(yù)計(jì)到2020年，中國物聯(lián)網(wǎng)的整體規(guī)模將超過1．8萬億元，未來還將持續(xù)增長。

未來的小米發(fā)展成什么樣，我們不得而知，也許十年后提及小米會讓人覺得敬畏、又或者成為會議。但是無論怎樣，至少在現(xiàn)在小米應(yīng)該考慮的是如何給用戶和投資者們一份答卷，哪怕是不及格的。