世界杯激戰(zhàn)正酣，我們看到各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)都在以不同的方式參與進(jìn)來(lái)，帶動(dòng)節(jié)奏。除了坊間熱議的各種堪比腦白金、恒源祥的“神”廣告之外，懂懂筆記注意到兩家平臺(tái)，一個(gè)是知乎，借著首位代言人劉昊然的亮相，將對(duì)標(biāo)百度的有問(wèn)題上知乎的廣告在世界杯比賽節(jié)點(diǎn)上帶了一波節(jié)奏。另一個(gè)平臺(tái)則是一點(diǎn)資訊，雖然不是同樣進(jìn)行廣告投放，但是其推出的“百萬(wàn)猜球”活動(dòng)，吸引了廣大世界杯球迷和客戶(hù)端用戶(hù)的關(guān)注。數(shù)據(jù)顯示，這一活動(dòng)不僅獲得了上百萬(wàn)的用戶(hù)關(guān)注，而且僅在首場(chǎng)就最終有51783位用戶(hù)瓜分了20萬(wàn)的獎(jiǎng)金。

懂懂筆記之所以會(huì)格外關(guān)注這兩家，主要還是在于，這兩家在同行業(yè)內(nèi)都屬于相對(duì)低調(diào)的平臺(tái)，知乎是從前幾年的側(cè)重社區(qū)定位向著知識(shí)平臺(tái)去轉(zhuǎn)型，在知識(shí)付費(fèi)的浪潮下，也讓我們看到其新的想象空間。而一點(diǎn)資訊，已經(jīng)不是與今日頭條膠著，而是從人機(jī)結(jié)合的機(jī)制下去開(kāi)啟了一道富有想象空間的新門(mén)。

清流背后，被低估的獨(dú)角獸

與行業(yè)中的其他玩家相比，知乎、一點(diǎn)資訊更像一股清流，不急不躁，每一步都有章法，面對(duì)競(jìng)對(duì)的大尺度玩法也并不盲目跟風(fēng)。然而，清流歸清流，低估卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。

從融資的角度看，知乎的最近一輪融資還是去年初完成的1億美元的D輪融資。而一點(diǎn)資訊截止目前共獲得6輪融資，資方包含小米、鳳凰新媒體、OPPO等幾家各領(lǐng)域龍頭企業(yè)。拋開(kāi)今年3月的融資傳聞，其在2017年10月完成了E輪融資，估值70億元，資方暫未披露，但有傳聞稱(chēng)為國(guó)資背景。

融資只是一個(gè)考量角度，對(duì)于知乎和一點(diǎn)資訊這兩家低調(diào)的平臺(tái)而言，其實(shí)被低估才是值得正視的問(wèn)題。如知乎D輪融資之后，作為其天使投資人的創(chuàng)新工場(chǎng)李開(kāi)復(fù)則透露，知乎估值超過(guò)10億美元，邁入獨(dú)角獸行列。而隨著今年用戶(hù)和市場(chǎng)地位的穩(wěn)步增長(zhǎng)，實(shí)際上一點(diǎn)資訊的估值也已翻漲數(shù)倍，預(yù)估達(dá)500億人民幣。

其實(shí)，估值多少也不是最重要的。真正重要的是，對(duì)知乎、一點(diǎn)資訊這樣的低調(diào)潛行的平臺(tái)，我們應(yīng)該放眼量去看其發(fā)展。如果將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)世界看做一個(gè)喧囂的亂世，那么，知乎、一點(diǎn)資訊的風(fēng)格是一股清流的同時(shí)，還需要平臺(tái)在運(yùn)營(yíng)上跳出這種清流的局限，不要像豆瓣一樣錯(cuò)過(guò)一個(gè)又一個(gè)黃金風(fēng)口。

懂懂筆記發(fā)現(xiàn)知乎和一點(diǎn)資訊的行事風(fēng)格有相似的地方，他們都走得穩(wěn)健，在變現(xiàn)等方面很注重用戶(hù)體驗(yàn)，因此在廣告展現(xiàn)等方面表現(xiàn)的比較克制，在產(chǎn)品擴(kuò)張上也不跟風(fēng)。這與今日頭條這樣的先行者已經(jīng)完全的商業(yè)化和急功近利，形成了鮮明的對(duì)比。

尤其是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)，人口紅利已經(jīng)消失殆盡，無(wú)論是知識(shí)平臺(tái)還是資訊客戶(hù)端，其爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)實(shí)際上是用戶(hù)時(shí)長(zhǎng)，而時(shí)間不會(huì)多出一秒，用戶(hù)將時(shí)間貢獻(xiàn)給平臺(tái)A，就會(huì)少給平臺(tái)B。而對(duì)于知識(shí)平臺(tái)知乎而言，其面對(duì)的是如何彌合知識(shí)鴻溝的問(wèn)題。而一點(diǎn)資訊則需要繼續(xù)解決算法分發(fā)和價(jià)值內(nèi)容輸出平衡的問(wèn)題。這兩個(gè)問(wèn)題，正是這兩大平臺(tái)的未來(lái)想象空間所在。也就是說(shuō)，知識(shí)付費(fèi)不一定是最好的出口，知乎理應(yīng)去探索更有價(jià)值和革命性的知識(shí)服務(wù)和傳播機(jī)制。

而一點(diǎn)資訊的人機(jī)結(jié)合，則解決了單純興趣推薦算法的局限，打破信息繭房效應(yīng)，讓正確的資訊在正確的時(shí)間呈現(xiàn)給正確的用戶(hù)，如此帶給用戶(hù)的才是更大的價(jià)值所在。

監(jiān)管趨嚴(yán)之下 合規(guī)即領(lǐng)先

其實(shí)，今日頭條做西瓜、抖音等視頻應(yīng)用，懂懂筆記覺(jué)得并不意外，也不突兀。因?yàn)橘Y訊了客戶(hù)端本質(zhì)是提供信息，這種信息不僅僅是新聞，用戶(hù)需要的就是平臺(tái)可以提供的。不過(guò)，如果越來(lái)越以算法的名義給用戶(hù)持續(xù)的推送各種低俗內(nèi)容，就相當(dāng)于是搬起石頭砸自己的腳。

過(guò)去幾個(gè)月，我們也的確看到監(jiān)管的趨嚴(yán)，這說(shuō)明監(jiān)管部門(mén)也已經(jīng)看到了信息繭房這種效應(yīng)下帶來(lái)的低俗內(nèi)容傳播之風(fēng)需要得到遏制。加上平臺(tái)為了追求流量、眼球、廣告收益而對(duì)內(nèi)容睜一只眼閉一只眼，必然是會(huì)惹禍上身。從去年底的北京網(wǎng)信辦約談今日頭條讓其部分欄目停更，到抖音在前段時(shí)間主動(dòng)關(guān)閉評(píng)論等，其實(shí)都是說(shuō)明了出來(lái)混遲早要還的。

而更值得探討的一個(gè)問(wèn)題，或者說(shuō)趨勢(shì)是，監(jiān)管趨嚴(yán)將日趨常態(tài)化。如果平臺(tái)還對(duì)以低俗內(nèi)容賺廣告費(fèi)的模式屢試不爽，最終面對(duì)的只能是作繭自縛。那么，怎樣才是監(jiān)管趨嚴(yán)時(shí)代的正確打開(kāi)方式呢？懂懂筆記覺(jué)得被低估的一點(diǎn)資訊的做法讓我們看到了未來(lái)的方向。

一方面，合規(guī)是必然的。就在不久前，一點(diǎn)資訊宣布獲得由北京市新聞出版廣電局頒發(fā)的《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)許可證》，這也是一點(diǎn)資訊繼去年拿到《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可證》后的又一個(gè)重磅資質(zhì)許可證。能成為業(yè)內(nèi)唯一一家手握兩大牌照的平臺(tái)，這足以說(shuō)明監(jiān)管部門(mén)對(duì)一點(diǎn)資訊內(nèi)容健康度和發(fā)展前景的認(rèn)可。

而手握兩大牌照，也讓一點(diǎn)資訊擁有更大想象空間。譬如，《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)許可證》的獲頒，就意味著一點(diǎn)資訊正式擁有“從事專(zhuān)題、專(zhuān)欄、綜藝、動(dòng)畫(huà)片、廣播劇、電視劇等廣播電視節(jié)目的制作和節(jié)目版權(quán)的交易、代理交易等活動(dòng)”資質(zhì)，而據(jù)懂懂筆記了解，一點(diǎn)資訊早已開(kāi)始招聘優(yōu)秀視頻制作人才，擴(kuò)大視頻運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，并陸續(xù)開(kāi)展一系列視頻原創(chuàng)節(jié)目的制作工作。由此來(lái)看，抖音的火爆或許只是今日頭條的暫時(shí)性領(lǐng)先。有牌照許可加持的一點(diǎn)資訊，或?qū)⒃谝曨l內(nèi)容上獲得持續(xù)的生長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)。

另一方面，在手握兩張牌照的基礎(chǔ)上，一點(diǎn)資訊也找準(zhǔn)了差異化的路徑，以本地化下沉樹(shù)起自身的護(hù)城河。這里的一個(gè)背景是，2017年一點(diǎn)資訊通過(guò)產(chǎn)品技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新，以及生態(tài)流量的深度布局，穩(wěn)居新聞資訊APP前三。在此基礎(chǔ)上，一點(diǎn)資訊在今年將本地化戰(zhàn)略作為整體發(fā)展戰(zhàn)略中的重要一環(huán)。歷時(shí)2個(gè)月，覆蓋全國(guó)20個(gè)城市的“一點(diǎn)資訊中國(guó)行”活動(dòng)正是其深耕區(qū)域市場(chǎng)的最新舉措。懂懂筆記了解到，目前已經(jīng)有42個(gè)城市加入一點(diǎn)資訊新城市、新區(qū)域計(jì)劃。而一點(diǎn)資訊的計(jì)劃是，在2018年末擴(kuò)展至上百個(gè)城市。

值得注意的是，一點(diǎn)資訊的本地化戰(zhàn)略，并不只是內(nèi)容分發(fā)的下沉，而是針對(duì)各城市本地內(nèi)容、渠道、商業(yè)和品牌的多重下沉。在內(nèi)容上，引入更多地方優(yōu)質(zhì)媒體、自媒體，滿(mǎn)足區(qū)域用戶(hù)對(duì)內(nèi)容消費(fèi)的需求，包括本地生活信息服務(wù)的獲取需求。在生態(tài)流量層面，通過(guò)與業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)合作，聯(lián)手打造共贏的開(kāi)放生態(tài)戰(zhàn)略聯(lián)盟。如與小米、OPPO、知乎、快手、芒果TV、百聯(lián)大宗、秒拍、小咖秀、一直播等業(yè)內(nèi)旗幟性企業(yè)達(dá)成了深度戰(zhàn)略合作。此外，在商業(yè)層面，一點(diǎn)資訊還推出集信息流、品牌等多重移動(dòng)廣告產(chǎn)品形態(tài)于一身的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)方案。同時(shí)，還反向推動(dòng)一點(diǎn)資訊品牌在各地方城市下沉及口碑上行。

不僅如此，除了在短視頻等領(lǐng)域放大招之外，其實(shí)一點(diǎn)資訊還有更大的想象空間。譬如，通過(guò)引入結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，可以盤(pán)活龐大體量的大數(shù)據(jù)資產(chǎn)，也可以在諸如生活服務(wù)類(lèi)的平臺(tái)內(nèi)容上發(fā)力。此外，社交化也是一點(diǎn)資訊的想象空間所在。一方面是可以將資訊與社交結(jié)合起來(lái)，滿(mǎn)足資訊用戶(hù)的社交需求，以更精準(zhǔn)的內(nèi)容滿(mǎn)足用戶(hù)的資訊需要。另一方面，社交化的過(guò)程中還可以衍生新業(yè)務(wù)模式，不一定是非得ALL IN社交，只需找到一個(gè)結(jié)合點(diǎn)就會(huì)迎來(lái)爆發(fā)。而對(duì)知乎而言，其想象空間則體現(xiàn)在知識(shí)付費(fèi)、知識(shí)社區(qū)和知識(shí)平臺(tái)的三位一體構(gòu)筑知識(shí)生態(tài)上。而無(wú)論是知乎還是一點(diǎn)資訊，在向上的價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)下，平臺(tái)未來(lái)潛力都不容小覷。

【結(jié)束語(yǔ)】

低估，不怕。創(chuàng)新，才是未來(lái)。與同為“低估幫”的知乎在世界杯投放了一波“神廣告”相比，一點(diǎn)資訊訊以合規(guī)、不追風(fēng)口、把握擅長(zhǎng)的細(xì)分市場(chǎng)精耕細(xì)作，抓住用戶(hù)需求把產(chǎn)品做好，以此為基礎(chǔ)成長(zhǎng)變大。這正是被低估平臺(tái)打破資本和市場(chǎng)刻板印象的關(guān)鍵。尤其是在新興中產(chǎn)的崛起、新生代年輕用戶(hù)的上位之下，無(wú)論是知識(shí)還是資訊，都正迎來(lái)新的風(fēng)口。無(wú)論低估與否，未來(lái)之戰(zhàn)才更精彩和值得想象。

——————————————————————————————————

微信關(guān)注公眾號(hào)“懂懂筆記”每天第一時(shí)間為您奉上最新最熱的科技圈資訊~

多年財(cái)經(jīng)媒體經(jīng)歷，業(yè)內(nèi)資深分析人士，圈中好友眾多，信息豐富，觀點(diǎn)獨(dú)到。

發(fā)布各大自媒體平臺(tái)，覆蓋百萬(wàn)讀者。

《小米生態(tài)鏈戰(zhàn)地筆記》、《微信思維》、《微信力量》三本暢銷(xiāo)書(shū)的作者。