烽巢網(wǎng)16日新聞，“長安米貴，居之不易。”1230年前的一天，16歲的白居易從江南北上，去當時的首都長安闖蕩，他帶著自己的詩稿去拜訪詩人顧況。顧老前輩看了看面前這位文學(xué)青年的名字，忍不住開了一個玩笑，金句就此流傳。

如果換到現(xiàn)在，這個金句就得改一改。今天的首都北京，貴的不是米，是房子。

北京市住建委成交數(shù)據(jù)顯示，2017年全市居住類產(chǎn)品成交均價為42987元/平方米，比2016年上漲9572元/平方米！

這意味著什么呢？假如你是一個月入萬元的普通工薪族，你想在北京買套80平方米左右的房子娶妻生子，就得不吃不喝干上30年！

首都房價高，“北漂”太不易。

理想豐滿，現(xiàn)實骨感。面對高額的房價，很多人選擇離開北京。

（圖：4月9日，央視經(jīng)濟半小時對蘇寧等企業(yè)解決員工住房難的探索做了深度報道。圖為工作中的蘇寧快遞員于凱健。）

一個山西小伙的“北漂”生活

不過山西小伙于凱健不是這么想的。2017年7月從老家的一所高校畢業(yè)后，他決定去外面闖一闖，并順利應(yīng)聘成為蘇寧北京物流公司小件倉儲運營部的一名庫區(qū)主管，開始“北漂”生活。

于凱健說，他跟一些學(xué)姐學(xué)長有過交流，聽說在北京即便是合租，一個月的房租也得2500元左右，還得自己解決吃飯問題，加上不菲的交通費，一個月下來根本攢不下多少錢。“來北京之前，我也有點擔心，會不會成為朋友圈里的月光族。”

讓于凱健慶幸的是，公司為像他這樣剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生提供員工宿舍，食堂、健身房等配套設(shè)施也很齊全，對于還是單身的他來說，生活上一下子沒有了后顧之憂。

在蘇寧，于凱健還有一個特別的身份，“1200管培生”。在公司內(nèi)部，這是一個廣受關(guān)注的群體。

2002年，創(chuàng)立已有十余年的蘇寧電器進入高速發(fā)展期，全國連鎖布局加速。在此過程中，蘇寧掌門人張近東意識到培養(yǎng)零售人才的重要性和緊迫性。當年底，他親自批示了一筆在當時看來數(shù)字驚人的啟動資金（3000萬元），共計在全國招聘了1200名2003屆本科畢業(yè)生，“1200工程”因此得名，通過“1200工程”引進的大學(xué)生，被稱作“1200員工”。

迄今為止，“1200工程”已連續(xù)實施15期，累計引進培養(yǎng)近4萬名優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生。其中大批優(yōu)秀的1200一期、二期、三期、四期員工已經(jīng)成長為公司高管。

對于蘇寧來說，“1200工程”是“接班人工程”、“董事長工程”，是公司自主培養(yǎng)人才的品牌工程，也是蘇寧人數(shù)最多、歷史最久、影響最大的人才工程。

每一期“1200員工”進入公司，張近東都會親自參與培訓(xùn)，平時亦高度關(guān)注。這是一個被他寄予厚望的群體，張近東說：“無論企業(yè)如何發(fā)展，1200工程的定位始終不會改變，1200工程是集團自主培養(yǎng)人才梯隊的標志性工程，是集團事業(yè)發(fā)展的接班人。”因為這樣的緣故，“1200員工”也被稱為公司的“富二代”。

在張近東的理念里，人力資本是比貨幣資本更重要的資本，是蘇寧成為百年企業(yè)的最終推動力。

正因如此，蘇寧一直秉承培養(yǎng)“事業(yè)經(jīng)理人”的理念，為“1200員工”提供事業(yè)發(fā)展平臺。在今年1月16日召開的蘇寧控股集團年會上，張近東透露，“85后”“90后”年輕干部已占集團經(jīng)理級以上干部總數(shù)的67%，其中很多“1200員工”已經(jīng)成為核心項目的帶頭人。

作為最新一期“1200員工”，于凱健希望自己能在蘇寧這個大平臺上獲得快速發(fā)展，早日成為獨當一面的干將。在京安居樂業(yè)的夢想，到時或許也沒那么遙不可及。

（圖：蘇寧員工宿舍。）

為了給孩子一個更好的未來

2006年入職蘇寧的付成波，可以說是于凱健的前輩，他目前的崗位是蘇寧北京物流公司小件經(jīng)營中心運營管理部副經(jīng)理。

和于凱健相比，上有老下有小的付成波在北京安家的想法更加迫切。2012年，因為買不起北京的房，他在河北燕郊買了一套房子，并把家人從陜西老家接了過來。由于工作地點離家有將近3個小時的車程，他也選擇住在公司的員工宿舍。

據(jù)他介紹，公司的員工宿舍是標準的公寓管理模式。室內(nèi)寬敞干凈，有獨立衛(wèi)生間、大陽臺，空調(diào)電視等一應(yīng)俱全。配套的健身房、乒乓球室、籃球場也都有。吃飯就在一樓食堂，吃啥都挺方便。

“公司幫我們解決了后顧之憂，工作更放心了，生活也更舒心，很珍惜現(xiàn)在。”付成波說，看著公司所在物流園周邊一幢幢商品房拔地而起，他也盼望著有一天能在這里買套房，把家安在北京，給孩子一個更好的未來。

（圖：配套餐飲設(shè)施。）

蘇寧投入幾十億為員工建房

安居才能樂業(yè)，為了解決員工住房難的問題，蘇寧可謂不惜成本。

蘇寧易購副董事長孫為民在接受央視《經(jīng)濟半小時》專訪時介紹，蘇寧這些年為員工建房的投入高達幾十億元，目前在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等全國41個城市共有約7500套員工宿舍和公寓，每年至少能解決4萬名員工的居住需求。2017年，蘇寧推出“1200員工購房借款項目”，面向核心骨干員工提供最高額度為50萬元的低息購房借款。

孫為民表示：“住房問題是民生問題，如果說是有了這個住房，或者說沒有這方面的后顧之憂，我相信大家工作的心態(tài)、狀態(tài)，都會有非常大的改變。”

幫員工實現(xiàn)他們的安居夢，正在成為蘇寧留住人才、實現(xiàn)企業(yè)自身快速發(fā)展的一大“法寶”。