喜馬拉雅fm的版權(quán)風(fēng)波，在新浪微博上濺起了一片水花。

3月20日，知名大V曾鵬宇在微博上發(fā)文，指責(zé)音頻網(wǎng)站喜馬拉雅未經(jīng)授權(quán)上架了自己《世上有顆后悔藥》的有聲書。引發(fā)了大量關(guān)注與轉(zhuǎn)發(fā)。

3月21日，一篇名為《知名大V開撕喜馬拉雅fm，估值百億竟成盜版溫床》的檄文在自媒體賬號金融街偵探上橫空出世。3月23日，曾鵬宇聯(lián)合了七位同樣面臨侵權(quán)情形的作者委托，將根據(jù)事情進(jìn)一步發(fā)展采用集體訴訟的形式進(jìn)行維權(quán)。

而3月23日晚間，喜馬拉雅才發(fā)布了一則公告稱，將聯(lián)合版權(quán)方進(jìn)行自查行為，堅決處理盜版。

文／饒饒

來源／熊出墨請注意

?誰是混戰(zhàn)受害者？

無論是對喜馬拉雅，還是對公眾，侵權(quán)這種事并不稀奇。

業(yè)內(nèi)周知，喜馬拉雅在乎流量和廣告商，受眾在乎產(chǎn)品內(nèi)容，至于內(nèi)容是從哪里來，who cares？但是其中有一個問題不能忽視——受眾有可能就是原作者。

在這個內(nèi)容為王的網(wǎng)絡(luò)時代，誰能自主產(chǎn)生內(nèi)容，誰就能占據(jù)江山掌握主動權(quán)。也因此各個平臺在版權(quán)問題上爭執(zhí)不休，寸土不讓。

據(jù)《成都晚報》報道，2010年優(yōu)酷網(wǎng)因盜播影視第三次遭遇第三輪集體訴訟。前兩次是在2009年9月，反盜版聯(lián)盟宣布因優(yōu)酷盜播503部影視劇對其發(fā)起訴訟，并向其索賠5000萬到1億元；2010年1月，反盜版聯(lián)盟再次起訴優(yōu)酷盜播《金大班》等10余部熱播劇。

2015年7月，國家版權(quán)局發(fā)布《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂作品的通知》，自此掀起了音樂領(lǐng)域的版權(quán)保護(hù)運動。隨后，網(wǎng)易云音樂大量音樂產(chǎn)品被下架。

2017年8月，因為《曉松奇談》的版權(quán)問題，愛奇藝把蜻蜓FM和喜馬拉雅FM告上了法院，稱后者“未經(jīng)合法授權(quán)”，便在手機客戶端中提供節(jié)目的播放和下載服務(wù)，行為構(gòu)成了侵權(quán)，并向喜馬拉雅FM和蜻蜓FM分別索賠120萬和35萬。

有趣的是，新媒體平臺們在這場混戰(zhàn)中同時扮演了加害者和受害者的角色——一邊被不同的原創(chuàng)作者、版權(quán)公司告上法庭，一邊對各類視頻聚合APP舉起大棒提起訴訟。后者以提供鏈接聚合服務(wù)為包裝，其深度鏈接、盜鏈等盜版形式更具技術(shù)化、隱藏化的特點，也正因為如此，經(jīng)常會在業(yè)界喊冤。

隨著網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟和支付手段的成熟，盜版網(wǎng)站的海量流量可以直接變現(xiàn)，集團(tuán)化運營的特點也更為顯著，大大分了各大平臺的一杯羹，令其憤憤不平。

而同時，受眾短期內(nèi)享有了“盜版”帶來的方便快捷免費的福利，長期看因為原創(chuàng)大受打擊而有失去享受更好作品的可能。一個正向反饋的循環(huán)才可能是長久的，過分透支任何一方的利益都有可能導(dǎo)致鏈條中斷，這場游戲最終必將玩不下去。

帶著癥狀生存

事物的發(fā)展是呈螺旋上升的趨勢，需求產(chǎn)生問題，問題產(chǎn)生方案。在滿足人們眼耳口鼻舌的五官感受中，優(yōu)酷、喜馬拉雅等平臺一口氣抓住了倆。

相比視聽平臺的泛娛樂多元化，純聽覺平臺致力于深耕小眾群體。但它們崛起的方式卻是相似的——在規(guī)則缺失、制度不明、版權(quán)環(huán)境真空之情況下，先大步邁進(jìn)試探用戶和制度的邊界，大量上線各類產(chǎn)品，再通過市場反饋一一做減法，“野蠻”生長期過后，留下來的不僅僅是精華，也有制度漏洞下的幸存者。據(jù)悉，喜馬拉雅的估值已經(jīng)超過百億，占據(jù)音頻市場73%的市場份額，屬于該領(lǐng)域的獨角獸企業(yè)，目前融資已經(jīng)超過9輪，非常受風(fēng)投機構(gòu)追捧。

在崎嶇山路上策馬奔騰要十分小心才是。

這些行業(yè)競爭中摸爬滾打到最后的幸存者，就是產(chǎn)品的邊界信號掌握者——再向前一步，就是萬丈深淵，反之則能在懸崖邊開花。

以視頻網(wǎng)站為例，它們壯大初期大多依靠盜版內(nèi)容迅速聚攏用戶，上線初期，工作人員以網(wǎng)友的名義去上傳視頻是行業(yè)通用做法，也正因為如此，這個行業(yè)一開始就帶有洗不干凈的“原罪”。隨著視頻牌照的卡緊發(fā)放，那些沒有背景、沒有大資金來源的視頻網(wǎng)站統(tǒng)統(tǒng)下崗。此后，擁有正規(guī)軍身份的視頻網(wǎng)站以打擊“盜版”為旗號進(jìn)行炒作，建立反盜版聯(lián)盟對競爭對手進(jìn)行輪番官司轟炸，是那一時期生存的常態(tài)。

這與喜馬拉雅的崛起策略尤為相似。

2017年9月，喜馬拉雅向上海市浦東新區(qū)人民法院提起訴訟，狀告口袋故事涉嫌侵犯其著作權(quán)，要求口袋故事停止涉案作品《最后一頭戰(zhàn)象》的在線收聽、播放、下載服務(wù)。而經(jīng)調(diào)查后發(fā)現(xiàn)口袋故事獲得授權(quán)比喜馬拉雅早一年，這起“烏龍”事件讓喜馬拉雅在業(yè)界同行面前顏面掃地，起訴不成反侵權(quán)，不得已進(jìn)行了撤訴。

有趣的是，在這次曾鵬宇事件中，口袋故事也看了回?zé)狒[。

據(jù)業(yè)內(nèi)媒體報道，近年來喜馬拉雅被訴訟達(dá)205次之多，打官司已經(jīng)成為常態(tài)，成為從基因里帶來的頑疾。而有評論人士指出，這種崛起的方式，注定了要過一條這樣的泥濘路，通過不斷的告與被告，一點點試探明晰規(guī)則，掌握“潛規(guī)則”與“套路”，才能在與市場和版權(quán)作者之間達(dá)成默契與平衡。

通過訴訟畫地盤

曾鵬宇狀告喜馬拉雅，不是喜馬拉雅的第一次版權(quán)訴訟官司，也不會是最后一次。205起訴訟官司的數(shù)字令人觸目驚心，而自媒體的興起，讓越來越多的受眾加入到了原創(chuàng)者的大軍中，拿起法律武器保護(hù)自己權(quán)益的成為普遍做法，這無疑促進(jìn)了更多人版權(quán)意識的覺醒和市場的規(guī)范。

2018年3月22日，即中央公布《深化黨和國家機構(gòu)改革方案》的第二天，國家新聞出版廣電總局給整個文娛行業(yè)丟下了一顆“重磅炸彈”——為視頻平臺、UGC和PGC制作人明確劃出了紅線，堅決禁止非法抓取、剪拼改編視聽節(jié)目的行為。

此舉可以視為主管部門對版權(quán)問題的又一次明確信號。

相對于話語權(quán)更大的各類互聯(lián)網(wǎng)平臺，內(nèi)容生產(chǎn)者們往往顯得弱勢而底氣不足。但業(yè)界總會有曾鵬宇這樣的版權(quán)作者拿起法律這件武器，保護(hù)好自己的飯碗，同時也是保護(hù)了更多的原創(chuàng)作者。

無論如何，優(yōu)酷、網(wǎng)易們前輩們趟出來的都是必經(jīng)之路，中國正在朝著尊重自主創(chuàng)新，尊重知識產(chǎn)權(quán)的制度和環(huán)境大踏步前進(jìn)，版權(quán)問題不從根本上解決，任何企業(yè)即便野蠻生長起來，過去的一筆筆“孽債”也是逃不掉的。

畢竟還是那句話說的在理：出來混，遲早要還的。