從30億到95億,酷開的估值在不到兩年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了性感的飆漲:2016年9月愛奇藝A輪投資酷開,當(dāng)時(shí)估值30億元;2017年6月騰訊B輪投資,估值40億元;2018年3月,百度C輪戰(zhàn)略投資10.55億元,百度持股比例為11%,酷開估值達(dá)到95.909億元。
如果只看融資額和融資后的估值線條,其實(shí)是低估了這個(gè)在中國智能大屏家庭娛樂市場的“軟硬玩家”。從微軟當(dāng)年推出的維納斯計(jì)劃算起,家庭娛樂或者說縮小到客廳娛樂,一直是一個(gè)萬億級的市場,但又是實(shí)力如微軟般也啃不動(dòng)的“硬骨頭”。
但這并不妨礙這個(gè)市場可以誕生獨(dú)角獸,因?yàn)榧彝蕵愤@塊蛋糕太大了,哪怕只是切到一小塊也是不菲。一如酷開的成長線條,專注智能電視,重度垂直打造智能電視操作系統(tǒng),這讓酷開看起來有些“犟脾氣”,不跟風(fēng)、不隨眾,只做自己。在樂視風(fēng)頭正盛時(shí),酷開就是酷開。在樂視倒掉之際,酷開則通過與騰訊、百度的戰(zhàn)略合作,繼續(xù)專注于智能電視尤其是智能電視系統(tǒng)的研發(fā),并獲得BT的雙輪資源加持。
難能可貴的,正是堅(jiān)持。在沒有技術(shù)根基的時(shí)代談智能大屏或者說家庭娛樂、客廳娛樂,有些單薄。但如今,酷開+百度組CP要講的則是一個(gè)有技術(shù)、有基數(shù)、有想象空間的新故事。這個(gè)新故事包含了兩個(gè)時(shí)代命題,一是讓電視更智能;二是讓智能家居落地家庭、落地場景、落地剛需。
百度入資酷開 OTT行業(yè)掀開新篇
這不是一個(gè)單槍匹馬就可以搞定的事情。合力、化學(xué)反應(yīng)、1+1大于2的效應(yīng),是百度相中酷開、酷開看上百度的關(guān)鍵??衢_有的,不只是2800萬的終端數(shù)量,更是國內(nèi)唯一一家專注智能電視系統(tǒng)研發(fā)的公司。而百度,則是在ALL IN AI的公司戰(zhàn)略下率先打造出了DuerOS這一對話式AI操作系統(tǒng)。一個(gè)是專注智能電視,一個(gè)是在人工智能上布局頗深,二者對接,去共同去做一件事,正是比自己單干來的更有想象力。
如此,我們看到的是一個(gè)酷開+百度的新CP,其目標(biāo)已經(jīng)很難用諸如瓜分智能電視市場、布局家庭娛樂這么簡單或者說單純的小目標(biāo)來形容或概括。擺在酷開面前的,是百度的人工智能驅(qū)動(dòng)力。而擺在百度案頭的,則是酷開對智慧家居的深耕細(xì)作。恰好,二者的交集足夠大,足夠有想象空間。無論是智能+電視,還是AI+家庭娛樂+智慧家居,蛋糕在隨著人群認(rèn)知的提升而不斷變大,但能吃下大蛋糕的,目前來看,酷開和百度這對CP的可能性更大。因?yàn)樵谥袊袌?,找不出第二家在智能電視軟硬兩個(gè)維度根基均扎實(shí)的平臺。在AI的賽道上,百度也著實(shí)是從幕后走到了前臺,而且與自動(dòng)駕駛相比,將AI能力通過酷開輸入到家庭市場,是更務(wù)實(shí)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì),對百度、對酷開都是一件具有里程碑意義的大事件。
甚至說,智能電視和家庭娛樂市場正隨著這筆資本動(dòng)作而掀開了新篇,“酷百”戰(zhàn)略合作,有望提前推進(jìn)智能家庭市場的布局,給人們一個(gè)換機(jī)的理由,也有望喚醒對電視無感的90后新生消費(fèi)主力的消費(fèi)熱情,智慧家庭、智能家居,也有望超越本身的電視市場,來一波勃發(fā),推一把火爆。畢竟,流行從來都是被新生事物和新生物所引爆的。
“酷百”,正是這樣一個(gè)新生物。
之所以說“酷百”這對CP是新生物,一是在于百度入資后,酷開從估值上已然成為獨(dú)角獸,從昔日的創(chuàng)維子公司成長為近百億估值的獨(dú)角獸,這是市場上新生物引爆的節(jié)奏。二是,OTT行業(yè)長期以來處于同質(zhì)化的狀態(tài),市場上的各方均在摸索前行,而酷開通過與百度戰(zhàn)略合作,這是繼獲得愛奇藝、騰訊視頻內(nèi)容資源之后,獲得底層人工智能技術(shù)驅(qū)動(dòng)力的一個(gè)開始。
前有騰訊,后有百度??衢_能相繼被巨頭看中,正是其行業(yè)地位的體現(xiàn)。無論是在廉頗老矣的傳統(tǒng)電視機(jī)市場還是在過去幾年浮躁的互聯(lián)網(wǎng)電視維度,酷開都是一個(gè)獨(dú)特的生物,身上既承載著終端設(shè)備的鋪陳,更是著力于智能電視系統(tǒng)層的研發(fā)和創(chuàng)新,如此,讓酷開沒有成為畸形的小樹苗,而是日益在所處領(lǐng)域參天。
而百度攜資金和AI技術(shù)入場,酷開估值是一回事,有能力切更大的智能家居蛋糕則是更大的一回事。新生物酷開,打開的是人工智能時(shí)代家庭娛樂、智能家居的更大可見空間。
電視系統(tǒng)插上人工智能翅膀變身“新生物”
作為一家聚焦智能電視大屏價(jià)值挖掘的技術(shù)平臺,酷開經(jīng)過多年培育,自有終端數(shù)量已經(jīng)突破2800萬,成為中國最大智能電視OTT平臺。而其并未就此止步,而是不斷通過技術(shù)的迭代與用戶的研究,在提升體驗(yàn)的基礎(chǔ)上,還攜手更多商業(yè)伙伴實(shí)現(xiàn)共贏,穩(wěn)固客廳新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)者地位。
家庭娛樂、智能家居的“鳥瞰圖”正是客廳經(jīng)濟(jì),這個(gè)讓微軟們都啃不下的硬骨頭,正隨著電視的智能化、家庭娛樂的去中心化、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興技術(shù)對智能家居的推動(dòng),走向一個(gè)日趨明朗的階段??衢_和百度的合作恰恰發(fā)生在了這個(gè)階段的前期。
有道是先入為主,2800萬終端背后,是酷開在客廳經(jīng)濟(jì)市場打開認(rèn)知度和知名度的例證。而這些暫且稱為種子的用戶,一旦體驗(yàn)獲得持續(xù)提升,自然會形成口口相傳的口碑效應(yīng),讓酷開猶如雪球。而百度的AI技術(shù)與酷開的系統(tǒng)合璧,恰能如此。
具體來看,二者戰(zhàn)略合作后,百度人工智能系統(tǒng)DuerOS將全面與酷開系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對接,尤其是在人臉識別、圖像識別等方面的融合,帶給酷開的實(shí)際上是比資本層面的估值更有想象空間,因?yàn)檫@帶來的或?qū)⑹请娨曄到y(tǒng)大爆炸式的嫁接效應(yīng)。譬如,在電視內(nèi)容的推薦層面,千人千面更多的停留在“千機(jī)千面”,是根據(jù)機(jī)器的點(diǎn)播而非具體到每一個(gè)人的觀看行為去推薦。而通過與百度戰(zhàn)略合作,酷開的系統(tǒng)可以做到的則是,通過引入百度DuerOS的人臉識別能力,同一臺電視對不同家庭成員推送不一樣的內(nèi)容,真正實(shí)現(xiàn)千人千面。即,雙方合作后的酷開系統(tǒng)電視將通過攝像頭識別電視機(jī)前的用戶面部,系統(tǒng)將根據(jù)觀看用戶的觀看習(xí)慣自動(dòng)推薦內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推送。
再一點(diǎn),電視能否做更多?答案顯然是肯定的。不是說電視就是用來看的,通過引入百度的圖像識別技術(shù),酷開系統(tǒng)將提供明星面部識別、使用場景識別、物品識別功能。結(jié)合百度強(qiáng)大的搜索能力,為用戶提供更為準(zhǔn)確的搜索內(nèi)容和使用體驗(yàn)。
一如李彥宏所言,AI時(shí)代最顯著的特征將是自然語言為核心的人機(jī)交互。“未來不存在電視頻道的概念,只剩下視頻流的概念。”我們都知道百度在最近兩年著重發(fā)力信息流,實(shí)際上李彥宏所提的電視的視頻流概念,會通過酷開系統(tǒng)與百度人工智能能力的對接,真正實(shí)現(xiàn)。而這種底層能力的融合帶來的,不僅是觀看體驗(yàn)的提升,更是圍繞客廳新經(jīng)濟(jì)的商業(yè)變現(xiàn)等多個(gè)維度的攻堅(jiān)。換言之,酷開作為一家專門做電視系統(tǒng)的平臺,其通過與百度DuerOS全面對接,相當(dāng)于插上了人工智能的翅膀,能從諸如人臉識別、圖像識別等多個(gè)維度去升級,帶給用戶體驗(yàn)提升的同時(shí),也讓酷開進(jìn)一步領(lǐng)跑OTT行業(yè),并探尋商業(yè)變現(xiàn)等更多可能。
不只是大屏 智能生態(tài)才是未來想象空間所在
智能家居這個(gè)概念也是提了很久,在國外做的最火的自然是Amazon的echo,再往前推的,則是Google收購的Nest。這一先一后,路數(shù)則是不一樣的,Nest更強(qiáng)調(diào)的是控制,而Echo在做的則是交互。而未來的智能家居,更多的還是會在交互層面去做文章,也就是說控制可以歸到交互之中完成,更人性化,更有潛能和擴(kuò)展力。
而懂懂了解到,百度與酷開聯(lián)手,并不只是做互聯(lián)網(wǎng)電視,還將發(fā)布智能音箱產(chǎn)品。這就進(jìn)一步打開了酷開智能生態(tài)的想象空間。以智能電視+智能音箱,撬開智能家居的萬億市場。之所以這么說,從去年雙十一當(dāng)天阿里以賣一臺虧一臺的自我放血去投放99元的天貓精靈就可見一斑。實(shí)際上,包括阿里、小米等都在趟以智能音箱布局智能家居的路。
相對于沒有家庭市場底蘊(yùn)的突兀進(jìn)入,酷開一直就是家庭娛樂的中心,而通過百度的人工智能能力和酷開的系統(tǒng)優(yōu)勢,二者聯(lián)合發(fā)力智能音箱,布局智能家居生態(tài),則是更順理成章。通過搭載酷開智能系統(tǒng),二者合推的智能音箱有望成為智能家居控制終端,而且據(jù)懂懂了解,二者計(jì)劃推出無屏/有屏兩個(gè)版本,這就讓智能家居更普適、更有選擇空間。譬如,雙方正在研發(fā)“分布式陣列麥克風(fēng)產(chǎn)品”,未來家庭中可以將這種產(chǎn)品放置在廚房、客廳、衛(wèi)生間、臥室等地方,用戶可通過這些產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)對智能家居的控制,增加智慧家庭的應(yīng)用場景,提升智能產(chǎn)品的使用便捷度。眾所周知,百度一直以來在語音、圖像識別等方面有頗深的技術(shù)積累,加上酷開的用戶基數(shù)和系統(tǒng)優(yōu)勢,是有助于產(chǎn)品落地的。
換言之,有百度資金和技術(shù)加持的酷開,要做的不只是大屏,而是圍繞客廳新經(jīng)濟(jì)去博取智能家居的布局,而Echo有多火爆,其實(shí)我們就可以預(yù)見酷開會有多大想象空間。這是從技術(shù)和產(chǎn)品上的一個(gè)判斷。
而將視角轉(zhuǎn)到商業(yè)變現(xiàn)這個(gè)敏感話題,目前智能電視多是走硬件補(bǔ)貼的路子,但是這條路走的并不是特別理想,用戶的付費(fèi)習(xí)慣和付費(fèi)意愿不是一蹴而就的,而且優(yōu)質(zhì)內(nèi)容其實(shí)是有限的,那些為了圈錢而上線的一些所謂獨(dú)家內(nèi)容,用戶并不買賬。這讓智能電視的收費(fèi)模式走的并不穩(wěn)健。
最理想的狀態(tài),是內(nèi)容免費(fèi),配之以不會特別影響用戶體驗(yàn)的商業(yè)變現(xiàn)模式,來走通商業(yè)化這條路。這一點(diǎn),與百度合作后的酷開有望給出一個(gè)積極的探索。譬如,基于百度搜索和人工智能語音,就能夠創(chuàng)造出更多的營銷新模式。借助電視的語音入口,解決電視遙控器使用繁瑣的問題,提升應(yīng)用打開的幾率,流量價(jià)值巨大。通過語音搜索功能的加入還能夠提高酷開系統(tǒng)的使用體驗(yàn),直接提升用戶付費(fèi)率、點(diǎn)播率。并且能夠開發(fā)出更多新形態(tài)的互動(dòng)營銷形式,實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。
而在這背后,則是酷開最為看重的——百度的知識圖譜。業(yè)內(nèi)人工智能語音引擎提供商數(shù)量較多,但堅(jiān)定選擇與百度合作,源于酷開對百度知識圖譜的認(rèn)可。作為一家有技術(shù)和信息雙重基因的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,百度的知識圖譜可以說是看家活兒。而未來人工智能產(chǎn)品的較量,不僅僅是識別率的比拼,更多的是后端服務(wù)的比拼,借助百度搜索建立的知識圖譜,則能夠?yàn)榭衢_系統(tǒng)用戶提供更為豐富的使用體驗(yàn),并讓千人千面、按需推送等更精準(zhǔn)和人性化。
如此,有技術(shù)+知識圖譜的百度,有系統(tǒng)+技術(shù)+用戶基數(shù)+抱負(fù)的酷開,二者組CP,帶來的是一個(gè)新范本。與TCL雷鳥科技估值約為27億元相比,酷開的估值近百億背后不僅是終端數(shù)量+運(yùn)營能力使然,還是技術(shù)的扎實(shí)、系統(tǒng)的出新和專注力所在。首先,酷開在OTT領(lǐng)域目前所擁有的近3000萬用戶,實(shí)際上相當(dāng)于一個(gè)中大型的省級衛(wèi)視的影響力,而全中國總量不超過一億臺可運(yùn)營終端,也就是說誰與酷開合作,誰就搶占了客廳流量入口,誰的AI能夠進(jìn)入酷開,誰就會成為客廳智能的老大。從這個(gè)角度來講,酷開估值的遠(yuǎn)超對手就不難理解了。
再者,回顧酷開這短短幾年來的迅速發(fā)展,不難看出,酷開的轉(zhuǎn)變步伐非常大,從一開始作為一家互聯(lián)網(wǎng)電視終端品牌出現(xiàn)在大眾視野,到現(xiàn)在專注智能電視系統(tǒng)研發(fā)運(yùn)營,聚焦挖掘智能大屏價(jià)值。我們甚至可以大膽猜測,酷開未來的定位是一家數(shù)據(jù)公司,而百度入場之后,雙方將構(gòu)建一個(gè)OTT平臺的人工智能大數(shù)據(jù)庫。通過語音搜索幫酷開系統(tǒng)完成豐富的結(jié)構(gòu)化的家庭人工智能大數(shù)據(jù)庫,支撐未來酷開OS系統(tǒng)拓展更多商業(yè)運(yùn)營和持續(xù)變現(xiàn)的可能。掌握了未來客廳入口的門票和龐大而精準(zhǔn)的家庭用戶數(shù)據(jù)庫,更有助于酷開扣準(zhǔn)消費(fèi)升級和90后年輕生代崛起兩個(gè)趨勢,繼續(xù)探索智能家居??梢哉f,未來酷開能夠產(chǎn)生的價(jià)值超乎想象。
而懂懂認(rèn)為,“酷百”之后,或?qū)⒂懈嗷ヂ?lián)網(wǎng)巨頭+電視廠商的合作案例出現(xiàn),這對整個(gè)行業(yè)是有好處的,傳統(tǒng)電視市場有互聯(lián)網(wǎng)公司的精神、技術(shù)和模式進(jìn)入,市場會有此發(fā)生一場洗牌。而馬太效應(yīng)也有望在智能家居市場提前出現(xiàn),眼下,正是攢資本、攢人氣的階段,提前進(jìn)場者機(jī)會更大。
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