近幾年互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代高速發(fā)展，“內(nèi)容”從稀缺到井噴，從最開(kāi)始質(zhì)量上的參差不齊，轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)量上的大爆發(fā)，“內(nèi)容為王”面臨的困境不再是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的缺失，而是毫無(wú)新意的高度重復(fù)，如何實(shí)現(xiàn)最大程度的差異化、打造更多更重量級(jí)的“獨(dú)家”，成為各大內(nèi)容平臺(tái)必須重視的新問(wèn)題。

目前各大內(nèi)容平臺(tái)搶原創(chuàng)作者強(qiáng)的很兇猛，投資、補(bǔ)貼、簽約、獨(dú)家各種形式都有。最近，阿里大魚(yú)號(hào)以獨(dú)家買(mǎi)斷軍事大V這一強(qiáng)勢(shì)動(dòng)作打響“變革第一槍”，轉(zhuǎn)向“垂直之爭(zhēng)”，開(kāi)啟2018年內(nèi)容平臺(tái)大戰(zhàn)的序幕。

今年2月初，軍事領(lǐng)域的頂尖大V“科羅廖夫”、岳剛等一波軍事自媒體，集體發(fā)微博聲明，從2月開(kāi)始，他們將通過(guò)阿里大魚(yú)號(hào)獨(dú)家發(fā)布內(nèi)容。隨后，阿里大魚(yú)號(hào)發(fā)布官方微博，坐實(shí)了這一消息的真實(shí)性。

那么作為“平臺(tái)之爭(zhēng)”在2018年至關(guān)重要的“第一爭(zhēng)”，阿里大魚(yú)號(hào)為什么選擇從軍事領(lǐng)域開(kāi)始？

第一，軍事是“流量大戶(hù)”， 大魚(yú)此舉引領(lǐng)了行業(yè)“垂直”之爭(zhēng)。

在知乎上“如何看待阿里大魚(yú)號(hào)高薪買(mǎi)斷軍事大V”的問(wèn)題之下，有人發(fā)表了看法：“軍事欄目一直是國(guó)內(nèi)超級(jí)流量。這個(gè)在其他國(guó)家非常罕見(jiàn)。軍事內(nèi)容最早正規(guī)化做起的是鳳凰衛(wèi)視的董嘉耀。這個(gè)欄目歷來(lái)是鳳凰衛(wèi)視最大的流量/收視率擔(dān)當(dāng)。最早的艦船知識(shí)是新浪論壇的流量擔(dān)當(dāng)，刀口的帖子創(chuàng)下了當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)帖子樓層記錄。后面的超大，飛揚(yáng)，鼎盛，網(wǎng)站搞的一塌糊涂，流量妥妥的。大魚(yú)號(hào)很聰明，直接挖軍事流量，從項(xiàng)目的角度來(lái)講，大概率會(huì)做的很成功。微信大量千萬(wàn)粉的帳號(hào)也是軍事號(hào)?！?/p>

由此可見(jiàn)，一般人認(rèn)為的“小眾”，其實(shí)是“流量大戶(hù)”，而且由于軍事內(nèi)容極具專(zhuān)業(yè)度、風(fēng)格獨(dú)樹(shù)一幟、門(mén)檻高等特點(diǎn)，用戶(hù)粘性比其他領(lǐng)域要高，買(mǎi)斷軍事大V就等于買(mǎi)斷了其自帶的粉絲和流量。

就像某位軍迷得知這一消息后說(shuō)的：簽約的很多軍事大v都是我長(zhǎng)期關(guān)注的。如果他們要轉(zhuǎn)戰(zhàn)大魚(yú)，那我估計(jì)也會(huì)跟著一起去追，畢竟已經(jīng)習(xí)慣了他們的文風(fēng)，就像以前追連載小說(shuō)一樣，不看心里就會(huì)癢。

阿里大魚(yú)號(hào)這一動(dòng)作也給頭條號(hào)等內(nèi)容平臺(tái)帶來(lái)不小的打擊，讓其在垂類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)中落入下風(fēng)。

因?yàn)檐娛聝?nèi)容領(lǐng)域是垂直領(lǐng)域中對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作能力和專(zhuān)業(yè)度要求相對(duì)比較高的領(lǐng)域，所以凡是稱(chēng)得上軍事大V的都具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)度、知識(shí)儲(chǔ)備以及持續(xù)的新內(nèi)容輸出能力。原本軍事類(lèi)內(nèi)容在頭條、微博和UC都有穩(wěn)定的用戶(hù)基礎(chǔ)，在頭條上，軍事賬號(hào)還曾一度占據(jù)頭條賬號(hào)榜Top10的一半以上。而大魚(yú)號(hào)此舉，讓頭條號(hào)損失了重要的軍事自媒體。

第二，軍事類(lèi)大號(hào)面臨發(fā)展天花板，大魚(yú)號(hào)背后的生態(tài)是制勝法寶。

大魚(yú)號(hào)的最大優(yōu)勢(shì)，是阿里生態(tài)內(nèi)部跨平臺(tái)、跨領(lǐng)域的流量和資源?，F(xiàn)在大魚(yú)號(hào)，已經(jīng)將資源開(kāi)放給內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者。流量方面，大魚(yú)號(hào)有UC、優(yōu)酷、蝦米、支付寶，內(nèi)容創(chuàng)作者只需一點(diǎn)接入“大魚(yú)號(hào)”，即可暢享阿里文娛生態(tài)的多點(diǎn)分發(fā)渠道，獲得多產(chǎn)品多平臺(tái)的流量支持。如此巨大的流量入口，對(duì)垂直類(lèi)軍事大V來(lái)說(shuō)，意味著這里有強(qiáng)大的內(nèi)容消化能力，也擁有其他平臺(tái)無(wú)法比擬的龐大、多樣的用戶(hù)群。而擁有這樣一批優(yōu)質(zhì)的垂直內(nèi)容創(chuàng)作者，也能讓大魚(yú)號(hào)在各大內(nèi)容平臺(tái)之爭(zhēng)中保持顯著優(yōu)勢(shì)。

另一方面，大魚(yú)號(hào)背后的阿里生態(tài)，能幫助自媒體解決長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展天花板問(wèn)題。跟其它類(lèi)型自媒體相比，軍事自媒體面臨的最大痛點(diǎn)是：由于內(nèi)容屬性的限制，商業(yè)化能力相對(duì)較弱，IP的打造等商業(yè)化通路較窄，容易遭遇發(fā)展天花板。阿里生態(tài)中的電商是最直接的變現(xiàn)方式，由粉絲經(jīng)濟(jì)支撐起的軍事周邊電商利潤(rùn)可觀。再加上優(yōu)酷、影業(yè)、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)等，也可能讓軍事內(nèi)容創(chuàng)作者得到衍生機(jī)會(huì)，拓展更多元化的發(fā)展道路。

第三，大魚(yú)號(hào)與超級(jí)端——UC、優(yōu)酷

UC和優(yōu)酷是大魚(yú)號(hào)的最重要分發(fā)端口。數(shù)據(jù)顯示，截至2016年，UC月活用戶(hù)已超過(guò)4億；截至2017年4月，優(yōu)酷多屏月活躍終端達(dá)到5.8億，相當(dāng)于世界人口第三大國(guó)——兩個(gè)都是超級(jí)用戶(hù)端。早在2016年，阿里就宣布UC 瀏覽器將全面升級(jí)，利用阿里大數(shù)據(jù)，打造新媒體平臺(tái)，可見(jiàn)UC作為阿里布局內(nèi)容生態(tài)、賦能新媒體的重要工具，一直備受重視?，F(xiàn)在各平臺(tái)內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重，需要更高質(zhì)量、更精準(zhǔn)的內(nèi)容、更多粉絲來(lái)進(jìn)一步提高用戶(hù)粘性。首選軍事類(lèi)這一自帶流量的內(nèi)容，正好可以幫助UC突破瓶頸，在眾多內(nèi)容平臺(tái)中脫穎而出，憑借獨(dú)家提供的高質(zhì)量稀缺內(nèi)容，吸引流量、增加用戶(hù)使用時(shí)長(zhǎng)、提升用戶(hù)粘性，成為具有競(jìng)爭(zhēng)力和不可替代性的內(nèi)容平臺(tái)。

所以，站在各個(gè)角度看，大魚(yú)號(hào)這步棋走得都很值。

實(shí)際上，大魚(yú)號(hào)從2017年就開(kāi)始了對(duì)垂直內(nèi)容的支持，比較顯性的由評(píng)分和獎(jiǎng)金的傾斜。2018年一開(kāi)年，大魚(yú)號(hào)又屢次強(qiáng)調(diào)深耕垂類(lèi)，目前已經(jīng)看到了財(cái)經(jīng)類(lèi)、區(qū)域類(lèi)和這次的軍事類(lèi)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看，軍事類(lèi)或許只是大魚(yú)號(hào)打造一個(gè)垂類(lèi)的合作樣板，戰(zhàn)略意義重大。

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