一年一度的雙11已經(jīng)收官，國(guó)美作為國(guó)內(nèi)零售世界的推動(dòng)者、見(jiàn)證者、參與者，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)默默深耕30年，收獲粉絲無(wú)數(shù)。在這個(gè)雙11，國(guó)美再次以“全民共享雙11”，與粉絲一起挺進(jìn)狂歡賽道，令粉絲們欣喜不已。事實(shí)而言，國(guó)美是一個(gè)擁有深厚品牌底蘊(yùn)，并始終和時(shí)代與時(shí)俱進(jìn)的年輕化品牌，尤其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，國(guó)美迅速以國(guó)美互聯(lián)網(wǎng)快速進(jìn)入戰(zhàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展，眼前的國(guó)美，年輕、動(dòng)感、創(chuàng)新，活力十足。

是的，國(guó)美正在經(jīng)歷一場(chǎng)變化。這種變化讓國(guó)美的戰(zhàn)略更加清晰、品牌日趨年輕、產(chǎn)品和體驗(yàn)也日益提升。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，作為零售巨頭的國(guó)美，開(kāi)始不再單純把重心放在門(mén)店數(shù)量與銷售單一維度，而是開(kāi)始結(jié)合線上下下的優(yōu)勢(shì)，制定系統(tǒng)性的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。

很顯然，在“社交+商務(wù)+利益共享”的戰(zhàn)略下，越來(lái)越受到用戶青睞的國(guó)美美店，就是一個(gè)很好的創(chuàng)新。

國(guó)美APP年輕化品牌動(dòng)力，娛樂(lè)營(yíng)銷再次升級(jí)

對(duì)于任何一家企業(yè)而言，企業(yè)文化的自信，是品牌自信的基礎(chǔ)，國(guó)美的信任文化，在整個(gè)零售行業(yè)，屬于十分前瞻的文化體系。因此，國(guó)美作為一個(gè)連接品牌主和用戶的橋梁，自然的商業(yè)過(guò)程就是一個(gè)傳遞信任的過(guò)程。其次就是品牌的年輕化，零售作為一個(gè)高速競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，品牌的活力與粉絲消費(fèi)趨勢(shì)和消費(fèi)習(xí)慣的接軌，是十分重要的課題。年輕化的品牌形象，往往容易拉近與粉絲群體的距離，也更容易收獲年輕一代的用戶群體的情感共鳴。

借著11.11的東風(fēng)，王彥霖、譚松韻、郭京飛三個(gè)當(dāng)紅明星齊齊入駐國(guó)美美店，也成為了美店店主，為所有消費(fèi)者率先做出了榜樣。

娛樂(lè)明星入住國(guó)美美店，國(guó)美APP收獲的也自然是明星所帶來(lái)的超高人氣，和年輕一代的粉絲群體，年輕化的品牌動(dòng)力，也給雙11、國(guó)美美店，帶來(lái)巨大的人氣流量。當(dāng)雙11的流量聚集爆發(fā)遇見(jiàn)美店明星街的粉絲經(jīng)濟(jì)聚合，達(dá)成了1+1>2的效果，據(jù)國(guó)美雙11戰(zhàn)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，國(guó)美美店3億返利傭金都已經(jīng)全部瓜分完畢，返利商品累計(jì)分享1300萬(wàn)次，美店店主數(shù)量迅速激增，已達(dá)到85萬(wàn)人。

事實(shí)而言，娛樂(lè)營(yíng)銷的好處和意義頗多。相對(duì)于傳統(tǒng)零售時(shí)代的代言人策略，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的娛樂(lè)營(yíng)銷，能在碎片化的傳播環(huán)境中，實(shí)現(xiàn)快速的傳播。尤其是在人、貨、場(chǎng)發(fā)展變革的零售消費(fèi)場(chǎng)景和環(huán)境中，娛樂(lè)營(yíng)銷不僅可以提升粉絲的購(gòu)物體驗(yàn)，也可以最大化的與明星進(jìn)行零距離的互動(dòng)。

因此，當(dāng)越來(lái)越多的明星開(kāi)始加入國(guó)美美店的時(shí)候，這也意味明星與明星的粉絲，與國(guó)美的粉絲將形成嶄新的年輕一代粉絲群，在娛樂(lè)營(yíng)銷之下，國(guó)美的品牌將不斷升級(jí)和優(yōu)化，國(guó)美美店的出現(xiàn)也成功起到了圈粉85后、90后年輕用戶的作用。

國(guó)美美店打造明星街，雙11快樂(lè)的剁手

“錯(cuò)過(guò)了某寶致富，就不能錯(cuò)過(guò)國(guó)美美店”。這一句，目前在國(guó)內(nèi)的零售市場(chǎng)，是一句十分響亮的話。

這在于國(guó)美在嶄新的零售時(shí)代，在商業(yè)模式的變化，已經(jīng)從自營(yíng)模式，變成自營(yíng)模式+商家入駐的雙引擎戰(zhàn)略。這和目前的京東、蘇寧、阿里的平臺(tái)模式是一致的。目前，用戶可以在國(guó)美APP實(shí)現(xiàn)可以一鍵開(kāi)通美店，與商家、平臺(tái)商共享商品、共享利益，美店可以說(shuō)是與好友共享好商品的一個(gè)工具。

而國(guó)美層面，給予國(guó)美美店的賦能更是全方面的，雙線渠道間1.8億用戶、流量、營(yíng)銷、大數(shù)據(jù)均連接國(guó)美美店，真正意義的實(shí)現(xiàn)去中心化、無(wú)線邊界的嶄新互聯(lián)網(wǎng)分享經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈。

而這次國(guó)美邀請(qǐng)王彥霖、譚松韻、郭京飛三個(gè)當(dāng)紅明星，齊齊入駐國(guó)美美店，也成為了美店店主，一方面是為國(guó)美美店店主樹(shù)立榜樣，增加國(guó)美美店的認(rèn)知度和美譽(yù)度；另外一方面也是為整個(gè)國(guó)美APP增強(qiáng)人氣和信心。當(dāng)然，最為關(guān)鍵的是引導(dǎo)年輕一代的消費(fèi)者和粉絲，在共享模式下體驗(yàn)嶄新的“剁手”模式。在國(guó)美美店，消費(fèi)者不僅僅可以“買買買”，更能“賺賺賺”。

事實(shí)上而言，從自營(yíng)走向開(kāi)放、共享、和賦能，是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。國(guó)美在這一戰(zhàn)略中，切換的十分輕巧，國(guó)美美店也不僅僅是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的網(wǎng)店，而是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一種更為前瞻的共享經(jīng)濟(jì)體?？梢韵嘈牛趭蕵?lè)明星大咖的集體進(jìn)入后，國(guó)美美店將成為網(wǎng)紅、大咖、明星、大V、根草們，連接用戶和粉絲群體的陣地。

國(guó)美進(jìn)軍新零售時(shí)代，生態(tài)圈要所向披靡

在國(guó)美的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)中，往往注重1+1＞2的經(jīng)營(yíng)之道，很顯然，國(guó)美在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，利用龐大的地面網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)大的線上渠道、以及嶄新的新零售的理念，正在實(shí)現(xiàn)1+1＞2,國(guó)美美店也是國(guó)美在這一個(gè)新的時(shí)代，符合未來(lái)趨勢(shì)的產(chǎn)品。

嚴(yán)格來(lái)說(shuō)國(guó)美APP已經(jīng)在釋放出國(guó)美開(kāi)放、共享、賦能、連接的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，所具備的氣質(zhì)。而這次當(dāng)紅明星入駐國(guó)美美店，不僅在品牌形象、粉絲群體開(kāi)始轉(zhuǎn)變成更具活力的年輕一代。而終極目的，國(guó)美美店的高歌猛進(jìn)，更是對(duì)國(guó)美新零售戰(zhàn)略的深化，讓更多的用戶和合作伙伴從“社交+商務(wù)+利益共享” 生態(tài)圈獲得利益。

讓每一個(gè)生態(tài)伙伴獲得利益，這是一句要實(shí)現(xiàn)十分具備挑戰(zhàn)的。因?yàn)?，?duì)于國(guó)美而言，要真正意義實(shí)現(xiàn)需要系統(tǒng)間的相互運(yùn)轉(zhuǎn)和緊密配合之下，才能完成。所幸的是，在零售不斷發(fā)生變革的今天，國(guó)美有能力、勇氣、信心、自信喊出這一句話，并努力實(shí)現(xiàn)生態(tài)圈的打造，我相信，這是國(guó)美在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代升級(jí)和轉(zhuǎn)型的重要契機(jī)。