10月12日，合思未來財務人大會暨秋季產品發(fā)布會在杭州正式召開，來自全國各地各行業(yè)的400多位企業(yè)CEO、CFO、CIO齊聚一會。

中歐國際工商學院教授、中國總會計師協(xié)會副會長許定波，未來財務人研究院院長、中國財政科學研究院博士生導師、楊周南，北大信研院財會智能化應用聯(lián)合實驗室副主任章卿妹，《哈佛商業(yè)評論》中文版副總經理趙閣寧發(fā)表主旨演講。

大會上，由未來財務人研究院、北大信研院財會智能化應用聯(lián)合實驗室、合思三方聯(lián)合編制的《AI新范式下對象會計的研究》白皮書正式發(fā)布。

倪叔作為科技自媒體代表，有幸參加這次企業(yè)財務管理的盛會，學習收獲頗多，現將會場上的精華分享給大家。

01全球經濟動蕩，企業(yè)被迫二次創(chuàng)業(yè)

合思創(chuàng)始人兼CEO馬春荃，在主旨演講中提到了中國企業(yè)當下普遍面臨著相似的困局，他將其稱為“二次創(chuàng)業(yè)”現象。

馬總先引用了一組統(tǒng)計數據：

今年1-5月份，全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現利潤總額26688.9億元，同比下降18.8%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中，國有控股企業(yè)實現利潤總額9625.1億元，同比下降17.7%；股份制企業(yè)實現利潤總額19578.1億元，下降20.4%；外商及港澳臺商投資企業(yè)實現利潤總額6267.5億元，下降13.6%；私營企業(yè)實現利潤總額6837.8億元，下降21.3%。1-5月份，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現營業(yè)收入51.39萬億元，同比增長0.1%；發(fā)生營業(yè)成本43.83萬億元，增長1.2%；營業(yè)收入利潤率為5.19%，同比下降1.21個百分點。

增長戛然而止、利潤斷崖式下跌，殘酷的現實讓人們看到，全球的經濟都在遇到巨大的動蕩，高速增長已經必然成為過去時，利潤率大幅下滑，危機感也與日俱增。

如果繼續(xù)過去的粗放式經營管理模式，很多企業(yè)都將陷入到嚴重虧損甚至破產出局的困境。于是今年以來不少企業(yè)提出“二次創(chuàng)業(yè)”的口號。

馬總非常欣賞對“二次創(chuàng)業(yè)”比較準確的一個解釋——在企業(yè)取得高速增長之后，為了謀求進一步的發(fā)展而進行的內部變革過程。“二次創(chuàng)業(yè)”本質上，是深刻的危機意識而引發(fā)的求生變革。因此他將當下企業(yè)普遍現狀概括為“二次創(chuàng)業(yè)”現象。

馬總繼而認為，由于企業(yè)的高速增長幾乎已經消失，這導致了今天二次創(chuàng)業(yè)到來的必然性，而且是規(guī)?；⑴炕牡絹怼＜矗含F在不是企業(yè)討論要不要“二次創(chuàng)業(yè)”，而是如何盡快開展“二次創(chuàng)業(yè)”的問題，它事關企業(yè)未來的生死存亡。

02 二次創(chuàng)業(yè)，省字當頭

那么如何“二次創(chuàng)業(yè)”？馬總給出8個字：二次創(chuàng)業(yè)，省字當頭！

一個是精打細算的“省”（shěng），主動節(jié)流降本，這是今天的必修課；另一個是改變觀念的“省”（xǐng），通過重構組織、流程再造、技術升級來實現降本增效，這是明天的鋪路石。

作為賬務專家他認為，經濟緊縮之下，當然要省。企業(yè)每增加一塊錢收入，不一定有一塊錢利潤。但每省一塊錢，就是一塊錢的利潤。巴菲特也曾經提到：收入是虛的，現金是實的，只有現金才能讓企業(yè)生存。于是，以“省”為核心的現金流戰(zhàn)略成為企業(yè)當下的生存戰(zhàn)略。

還應該認識到現金流也成為了企業(yè)的新估值邏輯。在巴菲特先生的投資理念中一直有個主張：看經營性現金流。越來越多的項目正在回調估值，而其底層邏輯則是現金流貼現法。在告別高速增長的宏觀變化之后，企業(yè)也必須將觀念從增長擴張轉變?yōu)楝F金為王的戰(zhàn)略軌道。

另一方面，企業(yè)的流程優(yōu)化等組織變革，也是降本增效的永恒主題之一。馬總非常贊同君聯(lián)資本CFO付軍華女士的觀點：消滅比改善更重要。他舉例稱，事后報銷仍是目前大多數企業(yè)的選擇，還在占用大量的管理成本。如果企業(yè)能構建一個全員參與省錢的數字化消費平臺，那么我們就能徹底干掉事后報銷，大幅降低人力成本。

馬總給出自己的建議，二次創(chuàng)業(yè)中組織變革的方向在于——建立一個更小規(guī)模、更大授權，直接與分配掛鉤的組織核算激勵體系。簡單總結為：分形、分權、分享，讓每一個動作、每一個個體，都應該像U盤一樣可以在組織內部高效的即插即用，實現價值的創(chuàng)造與收入的回報。

03當“二次創(chuàng)業(yè)”遇到了合思“三省”

合思作為財務管理軟件服務廠商，能夠為企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”做些什么呢？

會上，合思首席產品架構師佟佩澤正式發(fā)布了“合思更省計劃”，并由此實現“三省”——全員參與的“省錢”、全流程優(yōu)化的“省事”、化整為零的“省心”。

佟佩澤表示，“合思更省計劃”為企業(yè)構建起一套以業(yè)務為中心的財務管理解決方案。這也基于合思的全鏈路產品優(yōu)勢。第一，通過無需報銷、核算自動化幫助財務人員、業(yè)務人員從繁復的報賬記賬算賬工作中解放出來；第二，通過合思檔案單套制，實現了對紙電混合時代的全面兼容，讓過渡期走的更加順暢；第三，通過易商卡、付款、收款覆蓋企業(yè)收支的各種場景，在數電票時代下結合數電票的新特性、新態(tài)勢優(yōu)化企業(yè)業(yè)財全流程；第四，通過對象會計與合思BI，整合全流程中沉淀下來的收支數據，又可以分別在微觀與宏觀上讓經營效果得到實時呈現，讓人人都是經營者，進一步降低企業(yè)的共識決策成本?！?/p>

在過去一年，合思的解決方案幫助客戶企業(yè)節(jié)省了493年的審批時間；通過商城補貼與優(yōu)惠，直接節(jié)約客戶企業(yè)差旅費6000萬元；通過無紙化存儲的電子會計檔案系統(tǒng)，節(jié)省紙質檔案打印、存儲89億張，如果這些檔案被打印出來，可以鋪滿77個西湖。

這些只是降本增效的一小部分，還有很多的競爭力提升是難以用財務數據表述的。種種跡象表明，當“二次創(chuàng)業(yè)”遇到了合思“三省”，就會激發(fā)出非常高效的合力，改善企業(yè)狀況、提升競爭力。

如今，越來越多的企業(yè)選擇合思，作為“二次創(chuàng)業(yè)”的財務軟件供應商。據悉，已經有6000+各類企業(yè)成為了合思的付費合作伙伴，涵蓋從小微企業(yè)、中型公司到大型集團公司等各種類型的企業(yè)。

倪叔最大的感受是本次合思未來財務人大會暨秋季產品發(fā)布會的主題：在今天這樣的環(huán)境之下，省下錢來過冬天，自省自修為明天。這也切中了當下每一家企業(yè)正在經歷的二次創(chuàng)業(yè)的主題，值得所有的企業(yè)家借鑒學習。