五月的一個周六，是Evelyn和大學(xué)閨蜜聚會的日子。
晚上9點，Evelyn看了一下周圍仍在工作的同事，沒好意思道一聲“再見”，便悄悄地拖著疲憊的身子走出了公司大門。
在不遠處的“寶龍城”，Evelyn的閨蜜已經(jīng)等了她半小時。被男朋友、閨蜜和家人數(shù)落遲到，對于Evelyn來說早已見怪不怪，除了跟著吐槽和接受，她似乎也沒有更多的辦法。
在杭州濱江這個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的聚集區(qū)，“大小周”幾乎是各大公司統(tǒng)一實行的制度。從字面上理解，是指一個星期單休、再下個星期雙休，如此循環(huán)往復(fù)。相比起加班，大小周不僅能更好的將企業(yè)“個性化”的一面展現(xiàn)出來，更能在薪資上給出直接的體現(xiàn)，這也是該制度能在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一直傳承的主要原因。
不過，自后疫情時代接連曝出“996”負面新聞之后，各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不得不開始自我調(diào)整。6月初，騰訊旗下的光子工作室倡導(dǎo)員工停止996；6月11日，“騰訊試點強制6點下班”的消息傳出；6月20日，#字節(jié)跳動1/3員工不支持取消大小周#成為微博熱議話題；隨后，6月24日，快手科技宣布將于7月取消大小周制度，讓員工按需加班。
但是，當既定事實打破了“舊秩序”，根深蒂固帶來的“效力影響”顯然比外界想來得更為長遠。
只是失去了“周末自由”？
Evelyn是2018年從澳洲讀研畢業(yè)后回的國，初入職場聽到“大小周”這個概念時，她的第一反應(yīng)是回家翻了一下《勞動法》。盡管得到了想要的答案，但她也不具備能與用人單位討價還價的資本。
面對這家數(shù)萬人級別的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，Evelyn知道自己在接下來的日子里會失去曾經(jīng)憧憬過的“周末自由”。
“能讓我堅持干了三年的原因只有兩個，一個是錢，一個是我沒有找到下家。中間階段我有過跳槽的想法，跟對方HR也面談過，情況都差不多，有的是雙休，有的只是把“大小周”變成了“無償加班”而已”。在過去三年里，Evelyn一直在這樣的狀態(tài)里掙扎，每到周末看到朋友圈發(fā)出來的圖，看著商業(yè)街熙熙攘攘的人群，除了羨慕之外，她只能期待“加班”早點兒結(jié)束。
“大小周不算什么，至少是有錢拿的。最無奈的是無休止的加班，還沒加班費。我們平均下班的時間幾乎都在晚上9點半左右，熬到10點、11點都算是正常。有同事自嘲說，只要末班的地鐵還在那就說明不算加班?！卑殡S著如此高強度的加班，收入并沒有什么改變，“加班費這個東西，至少對于我們公司來說，是個遙不可及的夢。雖然擺在那里，但是沒人拿得到，幾個領(lǐng)導(dǎo)挨個審批、簽字，99%的人都不會選擇去走這個流程。”Evelyn算過，工作到現(xiàn)在她只有不超過10次在晚上6點30分準時從辦公室離開。
在“加班”和“大小周”的支配下，沒有什么個人生活已經(jīng)是她常態(tài)化的生活。雖然和男友住在同一個屋內(nèi)，但兩人都忙于自己的工作，很難有時間能夠彼此安靜的坐在一起，更別提約會和旅行。
“除此之外，我對大小周最大的感觸就是壓迫感。整個人在這樣的狀態(tài)下呆久了，真的什么事都不想干，回到家就想躺下，醒來到點就要干活，就像個機器一樣，被上了發(fā)條，”Evelyn嘆了口氣。
Evelyn唯一能用來自我和解的理由就是“工資”，每月的25號，會在下午4點左右準時收到自己的工資——15K-18K。朋友面對Evelyn的吐槽，會不時地勸她離職、換一個環(huán)境，但聽的吐槽多了，身邊的朋友也漸漸明白了一個道理——“不就是為了工資么！”這也是Evelyn和朋友聊天的終止句。
今年6月初，Evelyn又一次調(diào)薪了，“漲了15%。不過，這一次隨之而來的還有一份郵件，針對于是否希望取消“大小周”的調(diào)查問卷，里面提供了兩個選項——是或者否?！盓velyn并沒有太多的猶豫，選了是。
她是真心地選擇了“是”。
她這樣想著，“真取消了的話，就可以啟動PMP的考試計劃。如果沒有取消，那明年2月我也有足夠的籌碼換一份工作了。”
6月底，Evelyn收到了HR全公司通發(fā)的正式郵件，“大小周”制度暫不取消，原因不表。
但Evelyn和她的同事們都清楚，如果取消，意味著工資減少。而在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)的工具人們，都已經(jīng)點開了“拼命”模式的按鈕，誰不希望多一些回報呢？
“況且取消了大小周，工作量只會分攤到日常工作時間和加班上,本質(zhì)上還是沒有任何區(qū)別?！?/strong>面對著HR的郵件，Evelyn麻木地點了關(guān)閉，繼續(xù)投入了工作。
率先捅破“大小周”窗戶紙的字節(jié)跳動，顯然沒料員工的反應(yīng)會如此的“激烈”。
有媒體綜合統(tǒng)計，快手宣布取消大小周后，脈脈職言板塊上的字節(jié)員工集體出鏡。幾乎是三分之一的字節(jié)員工表示——堅決反對取消大小周。
5月21日入職字節(jié)的李卓，恰好趕上了“大小周”的風(fēng)口，對他而言“大小周”就意味著工資表上的收入水平。來到字節(jié)前，他在“貝殼找房”經(jīng)歷了近一年半的996生活。相比之下，更合理的按勞分配所得是李卓選擇來到字節(jié)的原因之一。
“最初入職的時候談定的工資Package，已經(jīng)包括了大小周的部分。以我們技術(shù)部來說，加班費相當于日薪的2.3倍?！痹谶@樣的高回報下，大部分員工和李卓一樣毫不猶豫的走進了“大小周”的深淵。
李卓告訴懂懂筆記，“現(xiàn)在大家壓力都這么大，有一份工作能夠保證自身無虞就挺不錯的了，能在大廠里加班，好過在小公司里面被白白壓榨。”
據(jù)招聘平臺“智聯(lián)招聘”發(fā)布的《2020年白領(lǐng)生活調(diào)研報告》顯示，有30.68%受訪白領(lǐng)在表示曾被無故裁員，37.34%白領(lǐng)被減薪，27.97%遇到工資延遲發(fā)放問題，20.89%受訪者漲薪被取消；僅約兩成受訪者表示，自己在職期間未經(jīng)歷任何職場沖擊。
相比起這些悲慘的數(shù)據(jù)，李卓感到的是一絲慶幸，“至少不用經(jīng)歷這些，無非就是身體上吃苦一些”。李卓在海淀區(qū)租房生活，如果沒有了這份基礎(chǔ)保障，也談不了任何未來。
面對可能會取消的“大小周”，李卓就希望一點——收入不要被影響的太多。簡而言之，對他來說只要能多賺錢，加班、996、大小周都不是個問題。
他坦言，重要的不是“大小周”或者是“加班”模式，“畢竟在現(xiàn)在這個互聯(lián)網(wǎng)時代，一天八小時、一周40小時的工作時長只存在于紙面上，現(xiàn)實中幾乎不存在?！?/p>
加班或者996文化已是中國互聯(lián)網(wǎng)公司的常態(tài)?！?019年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展報告》顯示，有70.22%的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者覺得自己睡眠不足。招聘平臺“BOSS直聘”主要針對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)者的《2019職場人加班現(xiàn)狀調(diào)查報告》顯示，有44%的人有過加班超過零點的經(jīng)歷，近半數(shù)人加班并非因為工作，42.7%只是因老板或同事未走。
在這個數(shù)據(jù)背后，正揭示著一個職場現(xiàn)狀——“人人都在加班，不加班的人反而成了特例。”
另類的加班美學(xué)
Allen就是被困在“特例思維”里面的人之一。5年時間里，她跟隨著美團從默默無聞走向了中國500強。
她對于自己的“加班美學(xué)”有著嚴苛的標準——6點30準點下班算早退、7點半下班算趕早、8點半下班是剛好、9點半下班是敬業(yè)、10點半、11點下班是楷模。
Allen自己也很難說清為什么會有這樣的想法，能回憶起的根源還是中學(xué)時代，母親在她一次發(fā)高燒時，還是強迫她去了學(xué)校（帶好了退燒藥），生怕耽誤了學(xué)習(xí)進度。
“大概是這樣的習(xí)慣吧，16年參加工作到現(xiàn)在，生病、生理期、哪怕是我母親的手術(shù)我都沒有離開工作崗位超過3小時。”面對朋友的疑問，她說，“我也不知道為什么，雖然我知道公司沒了我還是會繼續(xù)運轉(zhuǎn)，但是在公司加班的那種需求感，使我更能清楚地意識到自己的存在?！?/p>
抱著這種“全情投入，高效產(chǎn)出”的心態(tài)，Allen在微博#大小周#話題下評論“多花點時間搞事業(yè)，比討論大小周更有意義?！?/p>
但按理說，互聯(lián)網(wǎng)人苦加班久矣，取消“大小周”，應(yīng)該是多數(shù)人支持的結(jié)果，畢竟像Allen這樣的特例并不多。
但在見慣了“員工百態(tài)”的HR張琳面前，卻符合一切因果邏輯。
“單純以正規(guī)公司為例（按正常勞動法行事），大小周和加班工資正常發(fā)放的情況下，員工的收入至少能夠提高30%。周一至周五加班是1.5倍、周末是2倍、法定節(jié)假日是3倍，一算其實很清楚。對于員工來說，回報率算的上高性價比了，這里面還不算大小周的加班、晚餐補助、打車報銷等費用?！睆埩瞻l(fā)現(xiàn)，如此一來員工們反對取消大小周也不足為奇，高強度的工作和高收入，成為了互聯(lián)網(wǎng)員工的潛在需求。
對于科技企業(yè)而言，也存在兩種操作情況。大小周和加班從成本角度算，也能為用人企業(yè)成功省下不少費用?！凹影噘M有兩種發(fā)放方式，一種是算進正常薪資內(nèi)發(fā)放，按照個稅扣除企業(yè)和個人。但，更多企業(yè)的操作方式是以獎金形式發(fā)放，在稅收上能省下一筆”，張琳在做Q3、Q4的人力規(guī)劃時細致考慮過這個問題，“平均算下來，招一個新員工的工資抵消4個人的加班費?！?/p>
在她的概念里“大小周”、“996加班”等職場現(xiàn)象，不可能在短時間內(nèi)發(fā)生改變，“比起義務(wù)加班的零收入，大小周至少是明著的公平交易?！?/strong>
她回憶起最初做HR的那兩年，她常問的幾個面試問題是“能不能接受加班”、“能接受單休么？”、“愿意接受大小周么？”，有30%的求職者會選擇拒絕接受這樣的條款。
但張琳表示，“這兩年來，幾乎所有求職者都會接受，這是一個常態(tài)，整個大環(huán)境都是如此?！彼矡o法評論這樣的狀態(tài)是好還是壞，“只能說存在即合理吧”。
“取消大小周也會帶來更多的競爭，原本一些形式加班的員工群體會被淘汰。那留下來的人可能會壓力更大，加班變得更隱形的存在了?！睆埩仗岬降碾[形加班正是現(xiàn)代年輕人的普遍困境，即使沒有大小周，巨大的工作量和工作壓力，也讓周末的隱性加班無處不在。
【尾聲】
今年4月底，就有網(wǎng)友在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)現(xiàn)，廣電總局公示了一部電視劇的制作備案表。光看劇名《我喜歡加班的理由》，不少網(wǎng)民還以為劇名是諷刺社會的黑色幽默。
誰不知，劇集內(nèi)容主要講述一名職場新人在工作一段時候后，開始茫然找不到奮斗方向。在公司調(diào)來新上司后，令她重燃對工作的熱情。二人因為忙于工作，最后還同時收獲了事業(yè)的成功和愛情的甜蜜。
盡管本劇的出現(xiàn)與各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的調(diào)整并無直接關(guān)聯(lián)，但無疑也激發(fā)了許多打工人的意識，自己不能繼續(xù)被不合理的加班文化綁架，需要在工作和生活中取得平衡。
哈特穆特·羅薩的觀點是：在現(xiàn)代社會中，競爭原則支配了生活所有領(lǐng)域的分配，社會競爭的邏輯是，必須投入越來越多的資源，以維持競爭力。
在這樣的壓力之下中，打工人所身處的環(huán)境，就成了一個只有通過加速才能維持自身穩(wěn)定的系統(tǒng)，而對于身處其中的打工人來說，則是要不停的拉上發(fā)條工作，才能留在原地。
但“大小周”取消的背后意義是什么？
現(xiàn)在看來似乎是一部分上班族對工作現(xiàn)狀的共鳴，但情感共鳴只是促使環(huán)境改變的第一步，如果只停留在這一部分，每個上班族依舊是困在“大小周”、“加班”系統(tǒng)中的工具人。
請登錄以參與評論
現(xiàn)在登錄