與美國禁令不斷升級相對應的,是華為在能力上的不斷突破。從跟隨到引領,已經(jīng)成為不容忽視的“第三極”。
來自外界的打壓很難說是福是禍。有的人面對打擊會一蹶不振,有的人則會在外力下爆發(fā)出所有的潛能。當去年5月美國對華為按下暫停鍵,華為不得不對自己按下加速鍵。當別人把你面前的路堵死,你重新去開拓出一條路,可能是一條更寬廣的路。
“打造生態(tài)是一件很難很難的事,但通過努力,結果超出了我們的預期。”華為常務董事、華為消費者業(yè)務CEO余承東說到。
在昨天召開的華為開發(fā)者大會2020(Together)上,華為帶來了HMS、HUAWEI HiLink、HUAWEI Research、華為VR音視頻生態(tài)平臺等一系列創(chuàng)新發(fā)布,這些技術、工具和平臺將使能全球開發(fā)者及合作伙伴,為用戶打造更出色的產品體驗。
華為消費者業(yè)務云服務總裁張平安
一年多時間,HMS實現(xiàn)了突破性的進展。而這些成功背后,離不開HMS研發(fā)團隊幾千人在“松湖會戰(zhàn)”的努力?!耙荒昵拔覀円膊恢滥懿荒艹晒?,但就是必須得做。一年下來我們實現(xiàn)了?!?華為消費者業(yè)務云服務總裁張平安談及“松湖會戰(zhàn)”時難掩內心的激動。
落地生“根”,重壓下的迅猛增長
“過去的一年,對于華為HMS來說極其不平凡,我們不僅沒有暫停,反而是在加速構建,迎難而上,義無反顧,開啟了構建全球HMS Core與HMS生態(tài)之路。我們必須要構建一個不受制于人的生態(tài)平臺?!睆埰桨舱f。
華為一直致力于構建可信賴、公平開放的生態(tài),為用戶提供多元化的創(chuàng)新體驗。義無反顧的結果就是一年時間,HMS Core向開發(fā)者開放的Kits從14個增加到56個,APIs 885增加到12981。
從生態(tài)角度,這不僅是數(shù)據(jù)的線性增長,更是生態(tài)的多元化繁榮,在全球180萬開發(fā)者的支持下,HMS(Huawei Mobile Services)生態(tài)迎來了高速增長:超過9.6萬個應用集成HMS Core,AppGallery已經(jīng)成為全球Top3的應用商店,今年1-8月全球范圍內累計分發(fā)應用2610億次,讓不同國家和地區(qū)的精品應用有機會觸達全球7億華為用戶。
?華為在全球部署了覆蓋170個國家和地區(qū)的數(shù)據(jù)中心,上線了瀏覽器、應用市場、視頻、音樂、閱讀、游戲等幾個關鍵應用。到今天,在全球范圍內月活用戶超過5000萬的HMS自有應用有10個,應用市場月活用戶超過4.9億;瀏覽器超過3.3億。甚至發(fā)布不到一年的華為音樂,在海外已經(jīng)有4000萬的月活用戶。
可見,從HMS自身的能力,到開發(fā)者的響應、APP的數(shù)量,再到用戶的增長,一個生機勃勃的生態(tài)已經(jīng)展現(xiàn)出來。重壓之后,HMS落地生根,已經(jīng)成為全球第三大移動應用生態(tài),走在成功的路上。
操作系統(tǒng)是科技產業(yè)的根基。很多企業(yè)在打造操作系統(tǒng)這件事上鎩羽而歸,因為做操作系統(tǒng)本身就非常難,打造生態(tài)就更加難,中國科技產業(yè)多年以來一直沒有生出自己的“根”,所以才會出現(xiàn)受制于人的情況。不夸張地講,過去一年多HMS的發(fā)展牽動著全球產業(yè)界的目光。而今天HMS已經(jīng)深深扎根,有了自己根基。
從跟隨到超越,HMS Core 5.0體現(xiàn)能力的躍遷
華為人的特點是越在艱難困苦的情況下,越不服輸。去年,幾千人工程師參與的松湖會戰(zhàn)是今天HMS成功的直接原因。
“我們所有的思考的邏輯是在最惡劣的情況下會怎么樣。”過去幾百個日日夜夜,幾千個工程師勇闖無人區(qū),并肩作戰(zhàn),“這是華為歷史以來規(guī)格最高、參與人數(shù)最多、最具有挑戰(zhàn)性的一次會戰(zhàn)。”張平安表示,“HMS不僅活了下來,而且原來越多的開發(fā)者認同了HMS!越來越多的應用上架到華為的應用市場上!”
“松湖會戰(zhàn)”的過程非常艱難,漸漸地,大家形成一種默契:每當有一個應用上線,大家就會搖鈴慶祝。一開始,搖鈴的頻率并不高,每一次鈴響對大家都是一種鼓舞。后來,鈴聲越來越密集,大家知道,付出的努力開始有收獲,一次一次的鈴響讓大家從喜悅中變得更加自信。
作為會戰(zhàn)的成果,HMS Core 5.0在期待中上線:全面開放了華為軟硬件的各項創(chuàng)新能力,包括應用服務、圖形、人工智能、媒體、系統(tǒng)、安全、智能終端7個領域。
在“松湖會戰(zhàn)”開始之前,團隊發(fā)現(xiàn)有很多事要做。但靜下心來梳理,華為做生態(tài)不能追著別人的腳步去走,要根據(jù)用戶的需求和公司的能力來重新梳理與規(guī)劃。“我們要做就一定做最好,跟別人不一樣的,做出華為獨特能力、獨特競爭力的生態(tài)?!?HMS Core平臺部部長望岳表示。
比如,連接與通信,是華為的重要優(yōu)勢。Wireless kit會把華為基于基站對于網(wǎng)絡通信的理解,從終端設備到天線、基站所有的能力開放出來,形成一個極致的端到端解決方案。從結果來看,解決后可以實現(xiàn)網(wǎng)絡穩(wěn)定有20%到30%的提升,對游戲、視頻、在線教育等應用場景的體驗有明顯提升。
HMS Core 5.0的發(fā)布,無論從開放能力的數(shù)量還是質量上,可以說已經(jīng)超越了谷歌的GMS。這是一個有標志意義的里程碑,從補齊、豐富,現(xiàn)在實現(xiàn)了超越。如果是一年前,大家想都沒敢想過這樣的結果。如今,華為是全世界唯一一家同時擁有網(wǎng)絡、終端、應用和生態(tài)能力的公司,通過全面、持續(xù)開放,幫助應用開發(fā)者加速創(chuàng)新。
不過,在華為人眼中,目標當然不是超越競爭對手,而是用戶的需求,所以未來的路還很長。“我們的出發(fā)點就是兩個:一是讓用戶有更極致的體驗,二是讓開發(fā)者創(chuàng)新快速落地。這是HMS Core生存的動力?!睆埰桨舱f。
從開放能力到凝聚力量,生態(tài)攜手前行
今天的HMS已經(jīng)開始呈現(xiàn)繁榮的景象,華為希望凝聚更多的力量,真正點亮滿天繁星。作為構建HMS生態(tài)重要的一步,華為向開發(fā)者開放了5大核心根服務引擎:支付、廣告、瀏覽、地圖、搜索。
這也是華為首次提出“根服務引擎”這個概念。“站在開發(fā)者的角度來看未來數(shù)字世界,我們認為這幾項都是開發(fā)者非常關心的,未來做任何數(shù)字業(yè)務都離不開的平臺支撐,也就是說未來五年、十年這些服務是最基礎的、最必要的技術?!睆埰桨部偨Y道。
比如,搜索引擎Petal Search,用戶在手機上搜索的目標就是獲得信息與服務,Petal Search支持50多種語言,20個垂域。我們希望和全球應用開發(fā)者緊密合作,一起打造全品類的移動搜索體驗,能讓華為用戶通過Petal Search直接觸達應用中的各種服務和咨詢,同時搜索引擎也面向企業(yè)和應用開發(fā)者開放Search Kit,可以為應用打造自己定義的搜索引擎,提升移動搜索體驗。相比谷歌的搜索,華為搜索引擎是一個生于移動端的搜索,更符合當下用戶的需求與習慣。
從根服務引擎的開放,可以看到華為開放的決心。表面看直接參與“松湖會戰(zhàn)”的是幾千名工程師,但實際上背后是華為十萬研發(fā)團隊的支持,以前自己用的技術,未來都將更多地向生態(tài)開放。“從芯片團隊、軟件團隊、OS團隊、云團隊、網(wǎng)絡團隊,大家都非常積極。華為一旦要做生態(tài),我們真愿意把這些技術開放給開發(fā)者。”張平安說。
比如照相技術是華為手機的強項,是幾千名工程師十年不斷深入開發(fā)的結果,現(xiàn)在也可以通過Camera Kit開放給開發(fā)者,讓他們在自己的APP中調用華為深厚的技術實力。
“沒有人能夠熄滅滿天星光,每一位開發(fā)者,都是華為要匯聚的星星之火?!彼?,在技術之外,華為還通過各方面的支撐去幫助開發(fā)者點亮自己的星星。
在商業(yè)、運營領域,華為為開發(fā)者提供豐富的營銷資源,多渠道品牌曝光和用戶觸達、優(yōu)惠的開發(fā)者收入分成模式及廣告資源扶持,加速全球開發(fā)者拓展新的機遇。同時,HMS生態(tài)也在協(xié)助海外開發(fā)者進入中國。與國內開發(fā)者一樣,當海外開發(fā)者進入中國市場時,他們也面臨著獲客、產品本地化、政策合規(guī)等挑戰(zhàn)。華為致力于為全球應用進入中國市場提供包括咨詢服務、上架支持服務以及營銷服務等在內的本土服務。
所以,表面上看到的是“松湖會戰(zhàn)”,背后是整個華為十余萬研發(fā)大軍的支持,還有來自全球數(shù)百萬開發(fā)者的共同努力。
【結束語】
《圣經(jīng)》說:“當上帝關了這扇門,一定會為你打開另一扇門?!?/p>
當別人關閉了華為的燈,華為和全球的開發(fā)者一起點亮每個創(chuàng)新的星光,匯聚成河,奇跡就在這里誕生。
“一年前,我們滿眼都是困難,覺得前面的山非常高?,F(xiàn)在爬上去了,從上往下看,就會覺得山矮了?!睆埰桨舱f。
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