蘇寧易購的悟空榜主要根據(jù)蘇寧平臺(tái)品牌/單品的銷量（銷售數(shù)量）、銷售額（成交金額）、品牌成交額同比增長率、品牌加購人數(shù)等真實(shí)數(shù)據(jù)直接進(jìn)行排行，數(shù)據(jù)真實(shí)權(quán)威。主要有品牌加購人數(shù)榜、品牌銷售額排行榜、品牌銷量排行榜、品牌銷售額同比增長排行榜、單品加購人數(shù)、單品銷售額排行榜、單品銷量、店鋪銷售額排行榜、店鋪銷量排行榜排行榜。

據(jù)悉，蘇寧易購悟空榜主要分實(shí)時(shí)榜和累計(jì)榜兩大類。實(shí)時(shí)榜主要展示的是當(dāng)天0點(diǎn)-當(dāng)前時(shí)間實(shí)時(shí)排行；累計(jì)幫則主要展示的是每次大促開始日期至當(dāng)前日期累計(jì)排行，如本次818為6.1日起至今的累計(jì)數(shù)據(jù)?？梢灶A(yù)見的是，透過悟空榜，我們可以比較清晰和全面地看到今年818為我們展示出來了后疫情時(shí)代的第一個(gè)消費(fèi)時(shí)點(diǎn)比較真實(shí)的消費(fèi)數(shù)據(jù)，甚至可以指導(dǎo)未來一段時(shí)期的發(fā)展。綜合來看，蘇寧易購悟空榜主要有如下幾個(gè)方面的意義。

悟空榜：品牌競速與粉絲活力的練兵場

通過上文的介紹，我們可以看出，悟空榜當(dāng)中的一個(gè)重要方面就是展示各大品牌的銷售數(shù)據(jù)，對(duì)于廣大的品牌上來講，這其實(shí)是一個(gè)檢驗(yàn)自身品牌號(hào)召力的主要窗口。商家品牌的號(hào)召力如何，商家的影響力如何，通過悟空榜便一眼驗(yàn)真?zhèn)巍?/p>

我們都知道，隨著商家品牌化戰(zhàn)略的逐漸深入和完善，每一個(gè)品牌本身其實(shí)已經(jīng)形成一個(gè)有一個(gè)的粉絲群體。比如，蘋果的果粉，小米的米粉，華為的花粉等。當(dāng)通過悟空榜展示了品牌商家的實(shí)時(shí)銷售數(shù)據(jù)之后，隨之而來的是各大品牌粉絲群體之間的你追我趕的競爭場面，甚至有些時(shí)候，這些品牌廠商的粉絲們會(huì)出現(xiàn)隔空對(duì)罵的場景。

借助悟空榜的榜單，上游的品牌廠商不僅可以實(shí)時(shí)感知到消費(fèi)者的消費(fèi)動(dòng)向，及時(shí)調(diào)整運(yùn)營策略，而且可以借助這個(gè)榜單比較近距離地感受到粉絲群體們的熱情，甚至可以借助經(jīng)銷商、粉絲公會(huì)等社群來號(hào)召粉絲群體進(jìn)行購買。

從這個(gè)角度來看，蘇寧易購的悟空榜其實(shí)就變成了一個(gè)品牌商家們感知真實(shí)用戶需求的觸角，更是他們檢驗(yàn)自身粉絲群體喜好程度的重要窗口。對(duì)于今年的818來講，其實(shí)這種意義更是顯得明顯很多，它直接反應(yīng)的是后疫情時(shí)代，各大品牌商們之間競速以及粉絲群體活力的主戰(zhàn)場，甚至還將會(huì)影響到下半年的雙11等諸多消費(fèi)時(shí)點(diǎn)。

悟空榜：平臺(tái)賦能B端的切入點(diǎn)

當(dāng)流量紅利開始見頂，電商平臺(tái)們其實(shí)一直都在尋找一種新的、有效的賦能方式，以推動(dòng)B端用戶更好地發(fā)展。新零售便是在這樣的大背景下誕生的。欲要對(duì)B端進(jìn)行賦能，就需要先知道B端用戶的真實(shí)需求，反之，我們就無法確保賦能的有效性。

蘇寧易購悟空榜則是真正找到了電商平臺(tái)真實(shí)感知B端用戶需求的切入點(diǎn)。據(jù)悉，蘇寧易購的悟空榜所展示的數(shù)據(jù)全部都是實(shí)時(shí)的，真實(shí)的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)的浮動(dòng)變化其實(shí)從另外一個(gè)角度展示出來的是B端用戶在不同方向上的缺失和短板。通過將這些數(shù)據(jù)提供給B端用戶，有助于幫助B端用戶實(shí)時(shí)調(diào)整營銷策略，以實(shí)現(xiàn)品牌營銷和推廣的最大化。

據(jù)報(bào)道，早在今年818開始之前，已經(jīng)有很多的廠商與蘇寧易購進(jìn)行溝通，對(duì)于如何利用悟空榜進(jìn)行合理的配貨、營銷和推廣做出預(yù)判，以減少試錯(cuò)成本，提升銷售效率。對(duì)于一直都在尋找合適的賦能方式的電商平臺(tái)來講，悟空榜無疑打開了一個(gè)全新的切入點(diǎn)。

悟空榜：提升C端消費(fèi)體驗(yàn)的殺手锏

有一個(gè)事實(shí)正在越來越多的出現(xiàn)，那就是電商行業(yè)的發(fā)展越來越成熟，但是，用戶的消費(fèi)痛點(diǎn)卻越來越多。很多時(shí)候，面對(duì)海量的商品，消費(fèi)者們真正的痛點(diǎn)已經(jīng)不再是是否能夠買得到商品的本身，而是是否真正買得到合適商品的問題。這個(gè)時(shí)候，作為平臺(tái)方來講，如何將合適的商品推薦給消費(fèi)者，以滿足消費(fèi)者的真實(shí)需求，才是真正正確的發(fā)展方向。

悟空榜的出現(xiàn)，其實(shí)是展示用戶真實(shí)消費(fèi)偏好的窗口，通過這個(gè)窗口，我們可以第一時(shí)間，比較真切地來了解到用戶的真實(shí)需求。借助大數(shù)據(jù)的手段，即使根據(jù)用戶的消費(fèi)偏好和購買習(xí)慣將他們真正需要的商品推薦給他們，才是真正提升消費(fèi)者消費(fèi)體驗(yàn)的主要手段。

激活消費(fèi)潛能，818鉆進(jìn)用戶心坎里

作為大數(shù)據(jù)的一個(gè)重要的窗口，悟空榜其實(shí)就是一個(gè)用戶需求的收集器，通過對(duì)這些大數(shù)據(jù)進(jìn)行全面、深度地整理，可以減少推薦的不精準(zhǔn)，不及時(shí)帶來的消費(fèi)痛點(diǎn)，真正將用戶需要的產(chǎn)品和服務(wù)推薦給消費(fèi)者，減少他們的決策成本，提升他們的購買滿意度，從而真正滿足消費(fèi)升級(jí)下的用戶新需求。對(duì)于越來越強(qiáng)調(diào)用戶消費(fèi)體驗(yàn)的新時(shí)代來講，悟空榜的出現(xiàn)無疑將會(huì)成為蘇寧易購再度提升消費(fèi)者消費(fèi)體驗(yàn)的殺手锏。

蘇寧悟空榜詳細(xì)的分類目錄供用戶選擇

今年818，作為后疫情時(shí)代一個(gè)比較重要的消費(fèi)時(shí)點(diǎn)，它扮演的是人們消費(fèi)活力的激活，商家潛能的釋放，未來發(fā)展的驅(qū)動(dòng)等諸多方面功能和作用。悟空榜，作為蘇寧易購基于真實(shí)消費(fèi)數(shù)據(jù)衍生而來的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品，無疑將會(huì)在其中扮演著舉足輕重的作用。

以悟空榜為切入點(diǎn)和窗口，我們相信蘇寧易購能真正像孫悟空一樣，既能騰“云”駕霧，又可“鉆”進(jìn)消費(fèi)者心里。