大家好，我是柴妹

前段時(shí)間發(fā)生一件事兒

讓我真實(shí)的感覺(jué)到世事無(wú)常

美國(guó)最大的保健品公司GNC涼了

或許很多人對(duì)GNC這個(gè)名字比較陌生

但是提及它的另一個(gè)名字

你們卻絕對(duì)認(rèn)識(shí)，那就是健安喜

沒(méi)錯(cuò)，就是那個(gè)一爆出破產(chǎn)信息

就讓無(wú)數(shù)人直呼震驚與可惜的健安喜

沒(méi)辦法，它真的太火了

健安喜保健品曾風(fēng)靡全球

在中國(guó)市場(chǎng)更是一騎絕塵

這樣一家企業(yè)的消亡

實(shí)在讓人難以置信

說(shuō)起來(lái)，成立于1935年的GNC

是名副其實(shí)的老牌企業(yè)

“一個(gè)公司的發(fā)展史就是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史”

這句話用來(lái)形容GNC簡(jiǎn)直太貼切不過(guò)了

在沙卡利恩最初成立GNC之時(shí)

他絕對(duì)想不到

未來(lái)GNC會(huì)發(fā)展成一家擁有7400個(gè)店面的企業(yè)

那個(gè)時(shí)代正處于工業(yè)革命時(shí)期

洋溢著狂熱的現(xiàn)代化技術(shù)氛圍

專(zhuān)門(mén)售賣(mài)酵母乳、蜂蜜等健康食品的GNC

一度被認(rèn)為是過(guò)時(shí)的夕陽(yáng)紅產(chǎn)業(yè)

不過(guò)在19世紀(jì)前半期

維生素A、B、C、D...逐步被人們發(fā)現(xiàn)

大家對(duì)營(yíng)養(yǎng)有了新的認(rèn)知

沙卡利恩便借著這股東風(fēng)

在賓夕法尼亞一舉開(kāi)了30家店

并向周?chē)鞘袛U(kuò)張

在六七十年代

西方國(guó)家興起探索東方神秘文化的潮流

不同于西方傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的東方草藥產(chǎn)品

受到人們的熱烈追捧

這也是當(dāng)時(shí)GNC為什么

會(huì)主打一大品類(lèi)純天然和草本營(yíng)養(yǎng)

合適的產(chǎn)品定位

再加上占據(jù)了這一領(lǐng)域的空白市場(chǎng)

沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以與之匹敵

GNC迅速成為西方的保健品企業(yè)巨頭

與此同時(shí)

GNC還開(kāi)始發(fā)明和生產(chǎn)自己的專(zhuān)利產(chǎn)品

在賓夕法尼亞州等地開(kāi)設(shè)工廠

到70年代末

沙卡利恩專(zhuān)賣(mài)店的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到1300家

是當(dāng)時(shí)雄踞世界500強(qiáng)的公司

其鼎盛時(shí)期專(zhuān)注健康產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)

旗下生產(chǎn)超過(guò)1500種健康產(chǎn)品

銷(xiāo)售遍及全球

在經(jīng)歷了世事沉浮之后

GNC從風(fēng)雨中走來(lái)，成為美國(guó)最大的保健品企業(yè)

全球最大的保健品生產(chǎn)商之一

可是，即便走過(guò)八十多年的時(shí)光

也還是倒在了這次疫情之下

破產(chǎn)前的GNC在全球各地都設(shè)有門(mén)店

僅美國(guó)和加拿大就擁有超過(guò)3000家

美國(guó)的每個(gè)大型商場(chǎng)幾乎都可以看到GNC的身影

可以說(shuō)，這是一家真正的重資產(chǎn)公司

在疫情爆發(fā)之前

GNC就已經(jīng)面臨銷(xiāo)售增長(zhǎng)乏力的困境

2019年6月時(shí)，GNC還關(guān)閉了旗下約900家店面

而疫情來(lái)臨之后

由于GNC大多門(mén)店都在購(gòu)物中心和街邊

所以客流量下滑得更是厲害

銷(xiāo)售也進(jìn)一步減少

2020年第一季度的銷(xiāo)售額下降了10.1%

第一季度的凈虧損為2.001億美元

比上年同期的凈虧損的12倍

疫情直接導(dǎo)致GNC1.575億美元的資產(chǎn)減值

2020年，GNC的股價(jià)從年初就開(kāi)始一路暴跌

6月25日時(shí)，收?qǐng)?bào)0.6638美元

市值只剩下5100萬(wàn)美元左右

可在七年前

GNC的巔峰市值還一度高達(dá)480億美元

是現(xiàn)在的近百倍

還能說(shuō)什么？世事無(wú)常唄

不過(guò)更讓人覺(jué)得戲劇性的是

GNC的破產(chǎn)

受傷最大的卻不是GNC，而是中國(guó)一家企業(yè)

就是大家都不陌生的哈藥股份

如果不是GNC突然涼涼

想必很多人都不知道

這家屹立于西方八十多年的老牌企業(yè)

其最大股東居然是中國(guó)的哈藥股份

自2013年之后

GNC公司的業(yè)績(jī)便開(kāi)始走下坡路

2013年至2015年

GNC公司雖然每年的凈利潤(rùn)保持在15億元左右

但增長(zhǎng)幅度已顯疲態(tài)

GNC公司2013年凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)10.34%

較2012年81.51%的增長(zhǎng)幅度遜色不少

2014年、2015年

GNC公司的凈利潤(rùn)分別同比下滑3.45%、14.29%

自此之后

GNC的保健品神話徹底湮滅

并且深陷虧損泥沼

根據(jù)當(dāng)時(shí)的外媒報(bào)道

GNC公司業(yè)績(jī)不佳

與美國(guó)本土相關(guān)供應(yīng)市場(chǎng)比重下降有很大關(guān)系

大家逐漸將目光轉(zhuǎn)向有機(jī)食品

而非制成能量補(bǔ)充劑

另一邊，國(guó)內(nèi)的哈藥股份

近年來(lái)發(fā)展和GNC差不多

2017年～2019年公司歸母凈利潤(rùn)連續(xù)三年下降

哈藥股份和GNC的相識(shí)，起于2018年

可以說(shuō)是“弱弱聯(lián)合”

還是中信資本引薦的

當(dāng)年2月，哈藥股份公告稱(chēng)

公司擬投資約3億美元

認(rèn)購(gòu)GNC發(fā)行的可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股299950股

該股票可隨時(shí)轉(zhuǎn)換為普通股

轉(zhuǎn)股完成后，哈藥股份成為其單一最大股東

雙方約定完成投資時(shí)

GNC董事會(huì)增至11人

其中哈藥股份指派5名董事

說(shuō)得簡(jiǎn)單點(diǎn)，就是哈藥買(mǎi)了GNC的股份

然后成了GNC最大的股東

并且11個(gè)董事會(huì)中

有五個(gè)人是哈藥派過(guò)去的

不難明白

哈藥選擇和GNC合作

是因?yàn)槭菟赖鸟橊劚锐R大

即使在眾多因素的沖擊下

GNC早已不再是曾經(jīng)的保健品霸主

可健安喜的品牌和工廠依然是握在手里的實(shí)力

成為GNC的單一最大股東后

為加快開(kāi)展GNC在中國(guó)大陸的業(yè)務(wù)

哈藥股份與GNC在上海及香港成立合資公司

除此之外還對(duì)GNC在上海新設(shè)立的

外商獨(dú)資企業(yè)PRCJV進(jìn)行增資

投資金額為等值于2000萬(wàn)美元的人民幣

并取得PRCJV65%的股權(quán)

就憑這些操作，可以看出......

哈藥對(duì)GNC絕對(duì)是真愛(ài)啊

可是在當(dāng)時(shí)

哈藥此舉并沒(méi)有讓投資人對(duì)它放心

反而更擔(dān)心了

所有人都不理解

哈藥為什么要斥巨資收購(gòu)一家巨虧的海外企業(yè)

就連上交所都緊急發(fā)去了問(wèn)詢(xún)函

但耐不住哈藥它犟啊

始終覺(jué)得GNC的產(chǎn)品線可以豐富自己的企業(yè)

可惜，哈藥千算萬(wàn)算就是沒(méi)算到新冠的出現(xiàn)

讓GNC直接破產(chǎn)了

身為GNC最大的股東

哈藥直接損失了約20億人民幣

若是當(dāng)初哈藥沒(méi)有把寶壓在GNC身上

而是審視自己的不足

至于落到當(dāng)下的境地嗎？

現(xiàn)在恐怕哈藥的心情就是這樣的↓

當(dāng)初沒(méi)聽(tīng)勸，以為找到了救自己的浮木

誰(shuí)知才過(guò)去不到兩年

這根浮木就碎了...

還連累自己再次落了水

有人說(shuō)，GNC即便是破產(chǎn)了

最后的結(jié)果也不過(guò)是換一群股東繼續(xù)經(jīng)營(yíng)

可哈藥就慘了

不僅實(shí)實(shí)在在損失了20億

還要遭受來(lái)自各方面的壓力

對(duì)一家大企業(yè)來(lái)說(shuō)

損失20億倒不是最嚴(yán)重的

畢竟再怎么樣，這只是肉疼一下

可是投資人們的失望、消費(fèi)者的失望...

才是哈藥目前的困境

GNC沒(méi)有清楚認(rèn)識(shí)到自己已經(jīng)跟不上時(shí)代

而哈藥則是在營(yíng)銷(xiāo)中迷失了研發(fā)的能力

兩者的沒(méi)落原因

說(shuō)來(lái)倒有些異曲同工之妙

近些年

很多中國(guó)公司都會(huì)持股國(guó)外保健品企業(yè)

但保健品行業(yè)水很深

能經(jīng)營(yíng)好并不容易

單憑一個(gè)品牌想要盈利很難

那你們知道想要經(jīng)營(yíng)好一家保健品公司

最重要的是啥嗎？

趕緊在評(píng)論區(qū)告訴柴妹吧~

主筆 |?小陸

編輯 | 四少

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