雖然距離一年一度的618當(dāng)天還剩下最后一個(gè)禮拜，但這場(chǎng)年中購(gòu)物節(jié)的戰(zhàn)火卻早已經(jīng)從6月1號(hào)開(kāi)始就一直燃燒到了今天。

當(dāng)我們?cè)谡務(wù)?020年的任何大事件時(shí)，都很難繞開(kāi)一個(gè)關(guān)鍵詞——疫情，在分析今年的618大促時(shí)同樣也無(wú)法免俗。

以國(guó)內(nèi)的家電行業(yè)為例，根據(jù)《2020年中國(guó)家電行業(yè)一季度報(bào)告》顯示，今年一季度國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)零售額累計(jì)為1172億元，同比下降了足足36.1%。

這是一個(gè)非?？鋸埖牡?，這場(chǎng)疫情對(duì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)的影響究竟有多么巨大，從這個(gè)數(shù)據(jù)上就可見(jiàn)一斑。

同時(shí)這也就意味著今年各大品牌在618大促中的競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)比往年來(lái)的更加激烈而血腥。原因也很簡(jiǎn)單，整體大盤(pán)不景氣的情況下，每個(gè)品牌手里都積壓下了龐大的庫(kù)存壓力，在這種大背景下本就是每年兵家必爭(zhēng)之地的618，在各大廠商心中的重要性就更是水漲船高，稱(chēng)其為救命稻草恐怕都不為過(guò)。

各大家電品牌為了在618中爭(zhēng)奪更多的份額自然會(huì)各出奇招，而平臺(tái)方面卻也沒(méi)有閑著。

同樣還是根據(jù)《2020年中國(guó)家電行業(yè)一季度報(bào)告》中顯示的數(shù)據(jù)，在今年一季度通過(guò)線上線下全渠道融合與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)等優(yōu)化后，如今全國(guó)家電零售領(lǐng)域線上市場(chǎng)中，蘇寧易購(gòu)以33.2%的比例拿下了全國(guó)較大的市場(chǎng)份額，甚至將老對(duì)手天貓都甩在了身后的第二梯隊(duì)。

毫無(wú)疑問(wèn)，今年618大促中平臺(tái)之間最激烈的競(jìng)爭(zhēng)，將在蘇寧易購(gòu)與其他家之間展開(kāi)。

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)是8年之后，而這一次蘇寧與其他電商之間的攻守角色卻進(jìn)行了互換，

雖然每年購(gòu)物節(jié)上各大品牌與各大平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)一直都是相當(dāng)激烈，但是像本次蘇寧易購(gòu)“J-10%”計(jì)劃這樣擺出要把價(jià)格戰(zhàn)打到底態(tài)勢(shì)的猛招，卻已經(jīng)有數(shù)年未曾見(jiàn)過(guò)了。

這一方面體現(xiàn)了今年特殊背景下618購(gòu)物節(jié)各大商家之間競(jìng)爭(zhēng)中的血腥程度已經(jīng)攀升到了高點(diǎn)，同時(shí)也在另外一方面凸顯了蘇寧易購(gòu)今年在家電零售領(lǐng)域的野心——他們顯然并不滿足于目前的位置，渴望著從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手中搶下更多的市場(chǎng)份額。

雖然在通常意義上，這類(lèi)品牌與品牌、平臺(tái)與平臺(tái)之間的價(jià)格戰(zhàn)策略，對(duì)于消費(fèi)者而言是一項(xiàng)重大利好，意味著能讓普通用戶用更低廉的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)到自己心儀的產(chǎn)品。

但凡事過(guò)猶不及，由于今年618商家之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)在過(guò)于白熱化，各種補(bǔ)貼、優(yōu)惠政策層出不窮，讓萬(wàn)千用戶在欣喜之余也順帶患上了一點(diǎn)選擇困難癥——每家都在竭盡全力地宣傳自己的優(yōu)惠力度有多大，可歸根結(jié)底到底去哪一家買(mǎi)電器才是真正最實(shí)惠的呢？

在這樣一種局面下，蘇寧易購(gòu)為廣大消費(fèi)者提供的另外一樣省錢(qián)利器——“悟空榜”，就正式派上了用場(chǎng)。

蘇寧易購(gòu)的“悟空榜”起源于2018年的818購(gòu)物節(jié)，當(dāng)時(shí)一直在大數(shù)據(jù)的資源整合與開(kāi)發(fā)方面深耕了多年的蘇寧人，一手打造出了這套實(shí)時(shí)更新的數(shù)據(jù)榜單，用來(lái)向社會(huì)公開(kāi)購(gòu)物節(jié)中各大品牌商之間的競(jìng)爭(zhēng)狀況。

這套悟空榜的功能極其強(qiáng)大，用戶能夠在上面找到高達(dá)數(shù)十種的細(xì)分品類(lèi)產(chǎn)品的實(shí)時(shí)銷(xiāo)售詳情（每5分鐘更新一次），可以借此穿透市面上各大品牌商之間層出不窮的宣傳噱頭，直接了解到最得到市場(chǎng)認(rèn)可產(chǎn)品的真實(shí)訊息，進(jìn)而令自己的消費(fèi)行為可以做到有的放矢。

悟空榜方便了眾多C端消費(fèi)者，可在B端的商家們看來(lái)，這份榜單就實(shí)在是有些令人又愛(ài)又恨了。

商家們“愛(ài)”這份榜單的原因很簡(jiǎn)答，在如今的各種購(gòu)物節(jié)中商戶與商戶之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的市場(chǎng)又是瞬息萬(wàn)變，而商戶本身卻始終缺乏一個(gè)能夠及時(shí)了解到市場(chǎng)情況進(jìn)而有效調(diào)整自己營(yíng)銷(xiāo)策略的渠道。

而如今蘇寧易購(gòu)“悟空榜”的出現(xiàn)無(wú)疑就為商家們解決了這個(gè)困擾多時(shí)的老大難問(wèn)題。

至于商家們?yōu)槭裁础昂蕖边@份榜單的理由也很真實(shí)，因?yàn)樘K寧的悟空榜上的數(shù)據(jù)都是直接連通的蘇寧后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)，絲毫沒(méi)有“刷榜”、“買(mǎi)排名”等玩法的操作空間……這也就導(dǎo)致一旦有商家在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，其銷(xiāo)售數(shù)據(jù)就會(huì)明明白白地公布在所有人的面前，實(shí)在是有些顏面無(wú)光。

事實(shí)上也的確如此，就拿今年的618來(lái)說(shuō)，在短短的十余天之內(nèi)悟空榜上的排名已經(jīng)是一片城頭變幻大王旗、你方唱罷我登場(chǎng)的熱鬧局面，各大品牌商之間在激烈地角逐，許多品類(lèi)的榜首時(shí)刻都處于變化之中，讓暫時(shí)落后的商家?jiàn)^起直追，也令銷(xiāo)量領(lǐng)先的品牌不敢就此安逸而是繼續(xù)保持緊張。

看來(lái)今年的這場(chǎng)618，注定還將上演出一場(chǎng)更加精彩的角逐之戰(zhàn)，最終能夠贏得市場(chǎng)與消費(fèi)者認(rèn)可的贏家還猶未可知。