提起保值這兩個(gè)字,不同人第一時(shí)間想起的東西往往也截然不同。
對(duì)于絕大多數(shù)普通人而言,第一個(gè)想到的保值品往往都是黃金……事實(shí)上黃金從2000年的100元/克前后,到二十年后今天的500元/克上下,確實(shí)稱得上是保值。
而對(duì)于股民而言,他們第一時(shí)間想起的也許是茅臺(tái)的股票,從2001年在上交所上市的31.39元/股到如今的1351元/股,其保值能力更是超越黃金。
作為國(guó)人,談?wù)摫V蒂Y產(chǎn)自然也離不開(kāi)房子……從曾經(jīng)年輕人用父母錢買房還會(huì)被調(diào)侃為“啃老”,到如今“六個(gè)錢包”供一套房天經(jīng)地義,其中的齷齪不談也罷。
可不管怎么說(shuō),畢竟上述這些東西原本就屬于投資品,具備一定的保值功能那也是天經(jīng)地義的,稱不上出奇。
真正令人嘖嘖稱奇的保值品,其實(shí)是數(shù)碼圈里“永遠(yuǎn)滴神”——內(nèi)存條。
不同于其他那些顯卡、CPU、智能手機(jī)等出來(lái)一兩年就直接身價(jià)對(duì)半折的妖艷賤貨,內(nèi)存條在某種程度上其實(shí)是一種年收益比P2P還高的神奇元件。
隨便瀏覽一些數(shù)碼論壇上關(guān)于的討論,你就會(huì)除了內(nèi)存條以外,你基本上再?zèng)]有可能遇到別的數(shù)碼產(chǎn)品能夠像它一樣,被使用了兩三年后價(jià)格不降反升的奇葩。
甚至于在最夸張的時(shí)候,內(nèi)存條市場(chǎng)甚至出現(xiàn)過(guò)在短短半年時(shí)間內(nèi)價(jià)格漲了4倍的傳奇,以致于論壇上網(wǎng)友的提問(wèn)速度甚至跟不上內(nèi)存條漲價(jià)速度的奇事。
也正是因此,數(shù)碼圈的玩家們還為此調(diào)侃起了隔壁金融圈,說(shuō)那些高材生們每天累死累活搞什么金融債券,其實(shí)收益率還沒(méi)有他們有事沒(méi)事囤幾百根內(nèi)存來(lái)賺得多。
原以為內(nèi)存條的神話可以永遠(yuǎn)持續(xù)下去,卻沒(méi)想到就在這兩天整個(gè)內(nèi)存條行業(yè)市場(chǎng)突然就變天了。
金士頓(美國(guó)著名內(nèi)存條品牌)旗下多款DDR4內(nèi)存條開(kāi)始了大降價(jià),其中雷電系列8G 2400 DDR4、8G 2666 DDR4更是分別刷新了745天、1078天以來(lái)的最低價(jià)。
原本以為永遠(yuǎn)堅(jiān)挺的內(nèi)存條市場(chǎng)一夜之間突然發(fā)生這樣的變故,其實(shí)原因很簡(jiǎn)單——因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)電商平臺(tái)上一款新的內(nèi)存條上線了——一條全部采用國(guó)產(chǎn)存儲(chǔ)顆粒的內(nèi)存條。
有一條由英特爾創(chuàng)始人戈登·摩爾提出來(lái)的著名定律——摩爾定律,內(nèi)容是“當(dāng)價(jià)格不變時(shí),集成電路上可容納的元器件的數(shù)目,約每隔18-24個(gè)月便會(huì)增加一倍,性能也將提升一倍。換言之,每一美元所能買到的電腦性能,將每隔18-24個(gè)月翻一倍以上。”
這條定律其實(shí)也可以試著反過(guò)來(lái)理解:“如果電腦性能不變,那么每隔18~24個(gè)月其價(jià)格就要跌掉一半”。
雖然摩爾定律主要是應(yīng)用于處理器領(lǐng)域,但既然存儲(chǔ)器同為半導(dǎo)體行業(yè)的三大支柱之一,自然也可以同樣適用。
隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步,存儲(chǔ)器也在不斷更新?lián)Q代,不說(shuō)隔個(gè)1~2年就徹底淘汰掉老型號(hào),但總歸不至于像內(nèi)存條這樣在推出幾年之后,價(jià)格不降反升,甚至還能翻上幾倍。
畢竟相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)依然是在不斷進(jìn)步,而不是在倒退的,目前這種情況絕對(duì)不是什么自然現(xiàn)象。
事實(shí)也的確如此,內(nèi)存條的所謂保值,其實(shí)本質(zhì)上只是一種人為的價(jià)格操縱。
內(nèi)存條,指的是利用DRAM顆粒制成的PC機(jī)內(nèi)存,這個(gè)行業(yè)有幾個(gè)非常特殊的性質(zhì)。
首先是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度極高,不管是哪家的內(nèi)存條規(guī)格功能基本都一致,因此也導(dǎo)致用戶粘性弱,消費(fèi)者不認(rèn)品牌只認(rèn)價(jià)格,在同規(guī)格的前提下哪家便宜就買哪家;
其次就是標(biāo)準(zhǔn)的重資產(chǎn)模式,各類技術(shù)、設(shè)備、車間成本極其巨大,一旦投產(chǎn)之后就是開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭,即便市面價(jià)格跌破了成本價(jià)越賣越虧也沒(méi)法停手,否則流水線一停設(shè)備折舊虧損更大;
最后則是規(guī)模效應(yīng)極其明顯,大規(guī)模生產(chǎn)后成本可以得到明顯降低……其實(shí)半導(dǎo)體行業(yè)都這樣,最初的設(shè)計(jì)研發(fā)等流程砸進(jìn)去幾個(gè)億連個(gè)響都不一定聽(tīng)得到,可一旦進(jìn)行量產(chǎn)后,原材料其實(shí)就是硅,再說(shuō)直白一點(diǎn)就是沙子。
儲(chǔ)存器行業(yè)具備的這幾大性質(zhì)結(jié)合起來(lái)看,從某種意義上頗有點(diǎn)天生的“利于大企業(yè)壟斷”的味道。
事實(shí)也的確如此,早在上個(gè)世紀(jì)80年代DRAM顆粒這一塊全球還有足足4、50家企業(yè)參與其中。
可到了如今,卻只剩下三星、海力士、鎂光幾家(前文提到過(guò)的金士頓本身并不生產(chǎn)存儲(chǔ)顆粒)……其余的企業(yè)都被上述這幾家通過(guò)各種手段玩死在了歲月的長(zhǎng)河當(dāng)中。
其中最有名的就是借助韓國(guó)財(cái)閥制度,利用政府輸血來(lái)大打“反周期”價(jià)格戰(zhàn)的三星了,通過(guò)上個(gè)世紀(jì)末數(shù)次把內(nèi)存條價(jià)格拉低到跌破成本價(jià)的方式,三星硬生生把數(shù)十家DRAM玩家活活拖死,自己加冕為內(nèi)存條市場(chǎng)的老大。
常言道無(wú)利不起早,這些大企業(yè)在早期瘋狂砸錢把同行一個(gè)個(gè)踢出局之后,自然不是嫌自己錢多燒得慌,而只是把打“價(jià)格戰(zhàn)”的那點(diǎn)投入作為了前期投入。
隨著DRAM顆粒市場(chǎng)已經(jīng)被三星(韓)、海力士(韓)、鎂光(美)這三家實(shí)現(xiàn)事實(shí)上的壟斷之后,收割的時(shí)候也就到了。
打那之后開(kāi)始,這三家企業(yè)的內(nèi)存條倉(cāng)庫(kù)基本是隔三差五地就來(lái)一場(chǎng)事故,一會(huì)是火災(zāi)、一會(huì)是水災(zāi),時(shí)不時(shí)還來(lái)個(gè)斷電之類亂七八糟的災(zāi)難。
而每次此類災(zāi)難發(fā)生之后,市場(chǎng)上的內(nèi)存條價(jià)格就望風(fēng)而漲……供應(yīng)減少需求不變,價(jià)格可不就往上翻著倍的飆嘛~
在某些年份,內(nèi)存條的價(jià)格更是能隨著某些大企業(yè)的心意,變得如同比特幣一般坐起價(jià)格過(guò)山車……
用小腦想也能明白,在這樣一種局面下三星等企業(yè)在內(nèi)存條這一塊市場(chǎng)上的利潤(rùn)有多豐厚。
以三星為例,其2017年全年總營(yíng)收239.58萬(wàn)億韓元(約合人民幣1.42萬(wàn)億人民幣),而這其中Memory(儲(chǔ)存)業(yè)務(wù)的營(yíng)收高達(dá)60.30萬(wàn)億韓元(約合人民幣3563億),占了整個(gè)集團(tuán)半導(dǎo)體業(yè)務(wù)營(yíng)收的81%,所有業(yè)務(wù)營(yíng)收的四分之一。
可以毫不夸張地說(shuō),就憑借這么一條小小的內(nèi)存條,基本上撐起了整個(gè)三星集團(tuán)的半壁江山。
(網(wǎng)友梗圖:I have RAM?。?/p>
壟斷業(yè)務(wù)雖然可以讓三星等企業(yè)實(shí)現(xiàn)躺著賺錢,但這種壟斷模式也最怕一種東西——攪局者。
只要壟斷的行業(yè)地位破滅,那么這種靠肆意操縱價(jià)格來(lái)攫取巨額利益的方式自然也就一去不復(fù)返了。
而現(xiàn)如今在內(nèi)存條市場(chǎng)扮演這個(gè)角色的,正是中國(guó)。
前文提到過(guò)近日使用純國(guó)產(chǎn)DRAM顆粒的內(nèi)存條,已經(jīng)開(kāi)始在各大電商市場(chǎng)上售賣了,而生產(chǎn)出這些存儲(chǔ)顆粒的則是斥資72億美元的合肥長(zhǎng)鑫存儲(chǔ)器項(xiàng)目。
(長(zhǎng)鑫顆粒公布的建設(shè)計(jì)劃)
這個(gè)項(xiàng)目除了有著當(dāng)?shù)氐胤秸谋尘耙酝?,還從日本招徠了一位半導(dǎo)體行業(yè)的大名人——日本爾必達(dá)的末代社長(zhǎng)坂本幸雄。
關(guān)于這位大佬我們不久前還寫過(guò)一篇相關(guān)的稿子《坂本幸雄的這個(gè)賭局,我希望他能贏》,有興趣的讀者可以去讀一下。
日本的爾必達(dá)可以說(shuō)是日本人曾經(jīng)在半導(dǎo)體行業(yè)最大的驕傲,是將日立、NEC和三菱三家的內(nèi)存制造業(yè)務(wù)部門合并而成,巔峰期一度占據(jù)DRAM全球市場(chǎng)一半的份額,可惜后來(lái)一失足成千古恨。
2007年,微軟推出了最新的Vista操作系統(tǒng),由于該系統(tǒng)在內(nèi)存需求上遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)OS,因此當(dāng)時(shí)許多DRAM廠商都認(rèn)為DRAM顆粒的市場(chǎng)需求會(huì)迎來(lái)一波激增,因此紛紛提前擴(kuò)大產(chǎn)能做出準(zhǔn)備。
可是超乎所有人意料的是,微軟的Vista操作系統(tǒng)在面世之后卻反響平平,大多數(shù)消費(fèi)者對(duì)其并不買賬。
這下子可害苦了那些增產(chǎn)的DRAM顆粒廠商,我們之前提到過(guò),這是一個(gè)典型的重資產(chǎn)行業(yè),擴(kuò)產(chǎn)能時(shí)絕大多數(shù)成本就已經(jīng)砸進(jìn)去了,后續(xù)停產(chǎn)損失只會(huì)更大。
于是在內(nèi)存市場(chǎng)需求并未得到明顯增長(zhǎng)的情況下,各大內(nèi)存廠商只能硬著頭皮繼續(xù)加大生產(chǎn),這就導(dǎo)致DRAM顆粒的價(jià)格隨之一路下跌。
屋漏偏逢連夜雨,不久之后2008年的全球金融海嘯爆發(fā),各國(guó)銀行紛紛抽貸自保,讓因?yàn)橹癉RAM價(jià)格下跌遭遇巨額虧損的廠商們更是雪上加霜。
眼瞅著別的同行都在苦苦支撐,作為橫跨了多個(gè)業(yè)務(wù)線,又有韓國(guó)政府在背后支撐的三星卻坐不住了。
在他們看來(lái),這場(chǎng)危機(jī)其實(shí)是一個(gè)天賜的良機(jī),再?zèng)]有比這更好的機(jī)會(huì)來(lái)打垮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了。
于是乎瘋狂的韓國(guó)人開(kāi)始在DRAM市場(chǎng)作妖,壓根不管產(chǎn)品賣不賣的出去,就是一頓悶頭加流水線擴(kuò)產(chǎn)能。
最終韓國(guó)人的努力生效了,DRAM顆粒的市場(chǎng)價(jià)先是在2008年中旬跌破了生產(chǎn)成本,后又在2008年年末跌破了材料成本,拉著行業(yè)內(nèi)所有的同行開(kāi)始一起放血。
沒(méi)多久,先是德國(guó)的奇夢(mèng)達(dá)撐不住了,第一個(gè)宣布破產(chǎn),而坂本幸雄的爾必達(dá)也一路苦苦支撐,最終還是在2012年無(wú)奈宣布破產(chǎn)。
值得一提的是,其實(shí)就在爾必達(dá)破產(chǎn)前夕,坂本幸雄還在困境中為爾必達(dá)抓到了那最后的一線生機(jī)——引入鎂光科技作為股東,從而獲取到日本政策投資銀行的一筆巨額續(xù)貸。
可也許是造化弄人,原本與鎂光科技CEO史蒂夫·阿普爾頓都已經(jīng)把協(xié)議基本訂好,就差正式簽字的時(shí)候,這位鎂光科技的爺卻在美國(guó)愛(ài)達(dá)荷州的一場(chǎng)航空展上突發(fā)奇想,駕駛著一架Lancair IV-PT螺旋槳飛機(jī)想給當(dāng)?shù)赜^眾們來(lái)場(chǎng)飛行表演。
結(jié)果那輛飛機(jī)在起飛后出現(xiàn)了故障,直接一頭栽到了地面上,CEO本人自然也沒(méi)能幸免于難。
待到一片混亂的鎂光科技終于恢復(fù)正常時(shí),遠(yuǎn)在日本的爾必達(dá)早已經(jīng)維持不住被迫破產(chǎn)了……
在爾必達(dá)破產(chǎn)之后,坂本幸雄并未死心,他先是寫了一本名為《非情愿的戰(zhàn)敗》的書,內(nèi)容從書名上就能看出一二,接著就直接來(lái)到了中國(guó),加入了紫光集團(tuán)就任高級(jí)副總裁。
除了這位來(lái)自爾必達(dá)的老社長(zhǎng),其實(shí)國(guó)內(nèi)的浪潮集團(tuán)還曾經(jīng)收購(gòu)了歐洲的最后一位內(nèi)存玩家“奇夢(mèng)達(dá)”,從中繼承了德國(guó)人留下的諸多寶貴遺產(chǎn)。
之后,也就有了我們今天看到的國(guó)產(chǎn)長(zhǎng)鑫DRAM存儲(chǔ)顆粒的誕生,除了是國(guó)產(chǎn)內(nèi)存企業(yè)的崛起,其實(shí)也是曾經(jīng)那兩家被三星用價(jià)格戰(zhàn)擊垮企業(yè)的“復(fù)仇”。
三星等企業(yè)當(dāng)然也不會(huì)坐以待斃,面對(duì)剛剛崛起的國(guó)產(chǎn)內(nèi)存玩家,他們大概率會(huì)故技重施用價(jià)格戰(zhàn)的方式來(lái)嘗試拖垮我們,市面上金士頓等產(chǎn)品的大降價(jià)就是一個(gè)明證。
主筆 |?阿虛
編輯 | 四少
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