大家好，我是柴妹

最近B站亮出了自己2020年Q1的財(cái)報(bào)

柴妹沒按捺住自己的好奇心去瞅了瞅

發(fā)現(xiàn)不得了

小破站長(zhǎng)大了啊！

看這活躍用戶增長(zhǎng)70%

營(yíng)收增長(zhǎng)69%

付費(fèi)用戶增長(zhǎng)134%...

先別震驚

134%是個(gè)什么概念？

看一看2019年Q4的數(shù)據(jù)

那時(shí)候的付費(fèi)用戶還只有880萬

這才幾個(gè)月就飆升到1340萬

小破站這是使了什么魔法？

前段時(shí)間還在四處唱衰B站

咋一時(shí)間就都吹起來了呢？

憑借我精妙的第六感

此事絕不簡(jiǎn)單

大家肯定都看出來了

B站最近的目的只有一個(gè)

那就是擴(kuò)圈

從跨年晚會(huì)到宣傳片《后浪》

無一不是為了增長(zhǎng)用戶

實(shí)現(xiàn)擴(kuò)圈的目的

還記得4月份時(shí)

B站誕生的第一位千萬級(jí)up主老番茄

在接受采訪時(shí)說

“做up主會(huì)帶來更多焦慮”

有人疑惑不已

都已經(jīng)擁有千萬粉絲了，怎么會(huì)焦慮？

可所有的up主都是如此

粉絲越多，就越像走在刀尖上

up主背后的B站也是如此

隨著用戶的增長(zhǎng)越來越快

就越來越難以平衡

“商業(yè)化”和“用戶”之間的關(guān)系

柴妹絕不相信

面臨如此多問題的B站

財(cái)報(bào)真的如此好看！

所以專門去扒了B站歷年來的所有財(cái)報(bào)

發(fā)現(xiàn)了一個(gè)震驚的事實(shí)

B站已經(jīng)實(shí)現(xiàn)十年來最高虧損

看↓

搞錯(cuò)了，重來↓

鑒于柴妹實(shí)在手殘...

大家就將就著看看

從公司創(chuàng)立到現(xiàn)在

每一年的盈利額都在漲

但與此同時(shí)

每一年的凈虧損也在漲

2019年，凈虧損高達(dá)13.04億

是B站成立以來最大的虧損

2020年Q1的數(shù)據(jù)也大同小異

讓人好笑的是

這份財(cái)報(bào)上把營(yíng)收列的清清楚楚

但在沒發(fā)布出來的數(shù)據(jù)里

凈利潤(rùn)卻依然屬于虧損狀態(tài)

只前三個(gè)月的虧損

就占了2019全年虧損的約1/3

可以大膽預(yù)測(cè)一波兒

B站的虧損額或?qū)⒃俅嗡⑿录o(jì)錄

而這一次的財(cái)報(bào)

或許會(huì)是未來幾年中“虧損”最少的一次

這些數(shù)據(jù)無疑都在透露一個(gè)信息

B站發(fā)展得越快，虧損越大

要知道

為了拉新，B站可是下了血本

以2020年前三個(gè)月為例

B站總共才賺了23.16億

光營(yíng)銷成本就花了6.06億

B站COO李旎說過

520、畢業(yè)季、626周年慶...等重大節(jié)點(diǎn)

B站都會(huì)把品牌長(zhǎng)期愿景和短期主張

展現(xiàn)給不同的用戶群體

說人話

就是B站會(huì)花更多的錢去做營(yíng)銷

B站這樣大張旗鼓的擴(kuò)圈

效果很明顯

以前的B站用戶都來自于一二線城市

而如今新增的用戶

有50%來自于三線及三線以下的城市

圖片來源于虎嗅

只是即便索尼、騰訊、阿里等企業(yè)巨頭

紛紛入場(chǎng)

成為小破站的金大腿

當(dāng)B站撕下了二次元的標(biāo)簽

變成大眾化的視頻網(wǎng)站

未來的路，B站又該怎么走呢？

首先就要面臨盈利的問題

雖然B站營(yíng)收數(shù)據(jù)看起來很不錯(cuò)

用戶增長(zhǎng)也很快速

可是身為一家商業(yè)公司

小破站卻沒有盈利能力

并且不是某一年

而是自創(chuàng)辦以來的每一年

或許會(huì)有人說

反正B站背后有那么多金大腿

目前也不著急盈利

和其他視頻平臺(tái)爭(zhēng)搶用戶才是最主要的

更何況國(guó)內(nèi)的視頻網(wǎng)站不都在虧損

嗯，說的沒錯(cuò)

國(guó)內(nèi)幾乎所有的視頻網(wǎng)站都處于虧損狀態(tài)

比如騰訊視頻、愛奇藝等...

但B站有一點(diǎn)與其他視頻網(wǎng)站不同

騰訊和愛奇藝之流都是做視頻

而B站卻想做視頻社區(qū)

這樣一來

B站就要面臨

比其他視頻網(wǎng)站更多元化的版權(quán)成本

在財(cái)報(bào)上

B站列出了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)一項(xiàng)

意為展示自己的多元化內(nèi)容

但這些都是要花錢買版權(quán)的

各項(xiàng)支出在真正的財(cái)報(bào)里

可是寫的清清楚楚明明白白

另一方面

即使B站不在乎這些虧損和高昂成本

也還面臨著一個(gè)致命問題

那就是“新老用戶之間能否兼容”

每當(dāng)B站招新擴(kuò)圈

這個(gè)問題都會(huì)被重新拿出來講

不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn)

在B站用戶高速增長(zhǎng)的2020年

入駐B站的明星突然就多了起來

吉克雋逸、趙露思、周深、朱亞文...

到現(xiàn)在B站已經(jīng)先后入駐了百位明星

而這些明星跟B站合作是雙贏

明星帶來的粉絲會(huì)轉(zhuǎn)化成B站用戶

明星在B站也會(huì)得到更多的年輕粉絲

比如《愛情公寓5》的演員成果

入駐B站一周漲粉116

可是，B站和明星是雙贏了

老用戶卻不開心了...

眾所周知

由明星所衍生出來的飯圈文化很畸形

粉絲控評(píng)、粉絲罵戰(zhàn)等事件層出不窮

最有代表性的就是微博了

宛如粉絲們對(duì)罵的大型戰(zhàn)場(chǎng)

讓普通用戶不堪其擾

而現(xiàn)在的B站，何嘗不是當(dāng)初的微博？

明星過來了、粉絲過來了...

還愁飯圈文化沒過來？

上個(gè)月

B站舉辦了“心動(dòng)挑戰(zhàn)混剪大賽”

肖戰(zhàn)的相關(guān)產(chǎn)出相繼霸榜

但質(zhì)量卻與熱度相差甚遠(yuǎn)

被大家質(zhì)疑存在粉絲刷票行為

對(duì)此，B站客服先是矢口否認(rèn)

后來又通過官方賬號(hào)修改排名規(guī)則

逼得老用戶紛紛跑到B站官方微博吐槽

B站用四年時(shí)間把自己

從“一個(gè)圈”變成“一個(gè)個(gè)圈”

當(dāng)現(xiàn)在“一個(gè)個(gè)圈”里的用戶打起來時(shí)

B站要幫誰？幫誰都是錯(cuò)

雖然老用戶都把曾經(jīng)的B站

當(dāng)做小眾文化的“烏托邦”

但其實(shí)大家心里都清楚

B站想要成長(zhǎng)，就必須要走商業(yè)化

所以有的人留下來努力適應(yīng)

有的人實(shí)在受不了選擇離開

柴妹此前也是小破站的忠實(shí)粉絲

很理解小破站想要擴(kuò)圈的心思

可問題在于B站太急了

還沒等用戶習(xí)慣這些變化

各種明星、自媒體、粉絲站就紛紛涌入

一夕之間，小破站變了樣兒

之前小柴寫過一篇文章

是說B站放寬會(huì)員篩選的條件

為了增長(zhǎng)用戶數(shù)

B站降低了50%的會(huì)員準(zhǔn)入門檻

當(dāng)時(shí)看到這個(gè)消息的時(shí)候

柴妹真的感到可惜

曾經(jīng)邊答題邊百度的會(huì)員考核制度

再也沒有了往日的味道

2016年，B站上線了大會(huì)員

正式開始付費(fèi)會(huì)員制度

而這樣一來

費(fèi)盡心思答題獲得的會(huì)員光環(huán)不再

就連非會(huì)員都可以直接開通大會(huì)員

 

隨著B站走上商業(yè)化之路

這樣的改變?cè)絹碓蕉?/p>

網(wǎng)站里的二次元味道也越來越淡

或許有一天

B站也會(huì)像微博、騰訊視頻一樣

從鶴立雞群變成泯然眾人

再?zèng)]有了驚喜可言

身為B站曾經(jīng)的忠實(shí)用戶

柴妹很想說一句

很多年輕人選擇B站

就是因?yàn)樗?dāng)初的獨(dú)一無二

它是國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站中最懂年輕人的網(wǎng)站

可若是有一天

它和其他視頻網(wǎng)站沒什么區(qū)別了

那它又能憑借什么抓住年輕用戶群體呢？

因?yàn)锽站粉絲刷票控評(píng)等騷操作

很多老用戶都對(duì)B站表示了失望

找回A站賬號(hào)

面對(duì)大量用戶的回歸

A站打出了“AC在，愛一直在”

以及“歡迎Acer回家”等口號(hào)

因?yàn)锽站敞開懷抱擁抱新用戶

那些老用戶們卻離開B站，去了A站

殊不知

B站的得失該如何計(jì)算？

急于擴(kuò)圈的B站可能會(huì)成為更好的“微博”

或是更好的“騰訊視頻”

甚至是更好的“愛奇藝”

包容更多的“后浪”和“前浪”們

但它卻不一定能維持自己

在國(guó)內(nèi)獨(dú)一無二的身份了

而面對(duì)“老用戶”和“新用戶”之間的取舍

恐怕B站也早已想好了答案

主筆 |?小陸

編輯 | 四少

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