2019年游戲直播領(lǐng)域內(nèi)最引人矚目的事件，就是斗魚的成功上市和B站、快手的強勢入局。

2019年7月，一直與虎牙“針鋒相對”的斗魚歷經(jīng)波折后終于成功上市，此時其勁敵虎牙已登陸美國市場一年多了。對斗魚來說，上市意味著有了更多的資源與虎牙去爭奪市場。就在斗魚攜上市之姿拉開架勢準備與虎牙一決高低之時，B站、快手的入局，無疑給它們雙方都帶來了不小的競爭壓力。

去年12月，B站與《英雄聯(lián)盟》達成為期三年的國內(nèi)獨家直播協(xié)議，據(jù)說這一版權(quán)耗資8億，如此大手筆，足見B站對游戲直播的野心。

而作為短視頻領(lǐng)域的重量級玩家，快手采取滲透打法，將短視頻與直播融合為一體，悄然構(gòu)建了一個龐大的直播帝國。據(jù)去年12月快手官方發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，其直播日活用戶數(shù)已突破1億，其中游戲類直播日活超過5100萬，儼然已成為卡位游戲領(lǐng)域的重量級選手。

斗魚成功上市后，業(yè)內(nèi)都在說游戲直播市場已是虎牙、斗魚的“決斗擂臺”。然而現(xiàn)在來看，下這一結(jié)論似乎有點早，快手、B站的強勢入局，無疑讓游戲直播的競爭變得更加復(fù)雜和激烈，一時間，虎牙、斗魚想要分出勝負變得更為艱難。

虎牙、斗魚勝負難分

近日，虎牙、斗魚先后發(fā)布了其2019年第四季度及全年財報。財報數(shù)據(jù)顯示，2019年全年虎牙凈收入83.74億人民幣，同比增長79.6%；其中，第四季度收入同比增長64.0%至人民幣24.68億人民幣，實現(xiàn)了連續(xù)第九個季度的盈利。

斗魚在2019年全年的總營收為67.8億人民幣，同比增長99.3%；其中，第四季度斗魚凈營收為人民幣20.62億元，同比增長77.8%。

從財報數(shù)據(jù)可以看出，在營收方面，虎牙依舊保持著領(lǐng)先的地位，但在增速上斗魚則明顯更勝一籌。

利潤方面，四季度斗魚在成本控制優(yōu)化、政府補貼和稅前虧損結(jié)轉(zhuǎn)導(dǎo)致的所得稅為零等因素的共同作用下，毛利潤由2018年同期的3.1%提高到18.2%，達到與虎牙相近的水平，取得了自上市以來最高的凈利潤，同比實現(xiàn)扭虧，賺錢能力大為提升。

表現(xiàn)突出的不僅是賺錢能力，還有運營數(shù)據(jù)。斗魚四季度平均月活從2018年同期的1.54億增長至1.66億，增長8%，平均移動月活躍用戶數(shù)量為5440萬人，同比增長29.3%。而虎牙的四季度平均月活為1.5億同比增長28.8%，平均移動月活躍用戶數(shù)量為6160萬人，同比增長21.5%。

虎牙的平均月活躍用戶略遜于斗魚，但雙方差距正在快速縮小，目前僅相差1560萬，而2018年同期，這一數(shù)字是3690萬。此外，在付費用戶數(shù)上，斗魚則保持了較快的增速，付費率持續(xù)提升，這也是其營收持續(xù)增長的重要原因，反觀虎牙，付費用戶數(shù)出現(xiàn)環(huán)比負增長，且一直難以提升，徘徊在4%以下，而這給了斗魚追趕虎牙創(chuàng)造了可乘之機。

不過，在單位收入上，卻是虎牙遠超斗魚，這說明虎牙付費用戶的粘性遠高于斗魚，這一方面得益于虎牙兼顧游戲與秀場直播的屬性；另一方面也跟用戶體驗密切相關(guān)，相比斗魚依賴的大主播模式，觀眾更容易和中小主播建立更深的情感聯(lián)系。

未來隨著斗魚付費率的持續(xù)向好，營收和利潤上會更加逼近虎牙，但虎牙也會在月活人數(shù)上縮小和斗魚的差距，并繼續(xù)保持在移動端的先發(fā)優(yōu)勢，利用自己的精細化運作繼續(xù)提高單位收入，兩者之間的角逐越發(fā)激烈。

所以，在未來它們大概率是你追我趕、齊頭并進，難分勝負。不過，伴隨著快手、B站的強勢入局，它們的角力將又增變數(shù)。

快手、B站強勢入局

去年12月3日，B站擊敗快手、斗魚、虎牙，以8億人民幣拍得英雄聯(lián)盟全球總決賽中國地區(qū)三年獨家直播版權(quán)。

同一天，多家媒體報道稱快手將完成IPO前最后一次融資。此次融資由騰訊領(lǐng)投，融資額為30億美元。同時，雙方放棄之前討論的關(guān)于游戲泛娛樂產(chǎn)品的合資公司方案，轉(zhuǎn)為簽訂游戲獨家合作協(xié)議，產(chǎn)品形態(tài)可能是直播、短視頻或社區(qū)。

這對于游戲直播行業(yè)的“雙雄”斗魚和虎牙來說，都不是什么好消息。

作為綜合性網(wǎng)站，B站的直播收入不可能做到像斗魚那樣91.7%的占比。但作為直播界的新軍，B站在某些方面的布局還是對斗魚與虎牙有著很大的威脅。

據(jù)B站最新財報數(shù)據(jù)顯示，B站在四季度的直播和增值服務(wù)營收為5.71億元，較去年同期增長183%，表現(xiàn)出超高的增長潛力。

在2018年IPO時，B站就被稱為是一個靠游戲養(yǎng)活的視頻網(wǎng)站，游戲收入在2015年、2016年和2017年分別占總營收比例的65.7%、65.4%和83.4%。這就讓游戲直播成為B站深耕游戲領(lǐng)域的基礎(chǔ)。

進入2019年，B站明顯加強了在游戲直播領(lǐng)域的力度，耗資8億買下《英雄聯(lián)盟》直播版權(quán)，挖走斗魚知名主播馮提莫，這一系列的操作，都顯示了B站全面進軍直播領(lǐng)域的決心。

2019年快手同樣將游戲作為重點發(fā)力的品類，推出“百萬游戲創(chuàng)作者扶持計劃”，游戲類直播日活則已經(jīng)超過5100萬，占整個直播日活用戶的一半，快手做游戲直播的優(yōu)勢很明顯，就是用戶基數(shù)大。今年1月有資料顯示，快手已完成此前定下的2020年春節(jié)之前達到3億日活的目標(biāo)。

盡管斗魚、虎牙在游戲直播領(lǐng)域已深耕多年，勝在足夠垂直。但快手依靠3億日活強勢出擊游戲直播的話，肯定會讓它們倍感壓力。

那么，未來在虎牙、斗魚、快手、B站上演的新老玩家之爭中，決勝的關(guān)鍵在哪里？

游戲直播下半場，頭部賽事與全產(chǎn)業(yè)鏈布局成競爭核心

過去有觀點認為，游戲直播行業(yè)已成紅海，全民、熊貓等平臺的倒閉，則進一步加劇了游戲直播業(yè)的寡頭化。然而，2019年下半年，快手、B站的強勢入局，似乎又讓人們看到了開拓新賽道的希望。

對快手、B站來說，他們從各自的專業(yè)領(lǐng)域而來，在入場游戲直播時為行業(yè)帶來大批新的用戶。市場擴大后，從外域來的新用戶會成為各站爭搶的目標(biāo)，直播內(nèi)容則是平臺提升用戶活躍度和用戶留存率的關(guān)鍵。

相比過去直播平臺上升期，新一輪的微量“人口紅利”下，斗魚、虎牙的MAU、付費用戶數(shù)都出現(xiàn)了明顯上升。斗魚的平均月活同比增長8%，平均付費用戶則同比增長70.8%。數(shù)據(jù)顯示，19年后進入直播平臺的新一批用戶，其付費意識遠高于過去的用戶群。

而在直播內(nèi)容方面，電競賽事作為最大流量來源，除了頭部平臺“共享”的英雄聯(lián)盟世界賽外，各站都在規(guī)劃自己的特色內(nèi)容以爭搶受眾。財報顯示斗魚在四季度轉(zhuǎn)播大型電競賽事超過100場，平臺還打造了50余個自有賽事品牌，共為斗魚吸引上億核心游戲用戶。

營收高于斗魚的虎牙，在頭部賽事IP上則是更大的贏家?；⒀榔脚_獨播LCK、LCS、LEC，是國內(nèi)唯一集齊英雄聯(lián)盟四大聯(lián)賽的直播平臺。四季度直播官方賽事117場，全年舉辦自制賽事120場。

頂級賽事的IP成為用戶爭搶與留存的關(guān)鍵。游戲直播新軍B站在高調(diào)8億砸下S賽未來三年獨播權(quán)后，在營收同比劇增74%的情況下，凈虧損擴大到103%，虧損3.37億元。大舉購入金字塔尖級別的賽事獨播，冒著巨大的財務(wù)壓力，B站的舉動說明電競賽事確實有著豪賭的價值，電競也成為了B站業(yè)務(wù)拓展的重心領(lǐng)域。

除了頂級賽事IP，布局電競?cè)a(chǎn)業(yè)鏈也成為了直播平臺的發(fā)展方向。斗魚、虎牙、B站均有自己的簽約電競戰(zhàn)隊。同時，云游戲也成為頭部直播平臺可見的拓展方向，步入5G時代，虎牙與斗魚均有提及在云端布局的意愿。

斗魚于2019年11月上線了業(yè)內(nèi)首個云游戲平臺，虎牙則在去年12月與華為達成合作協(xié)議，共同打造“云+AI+5G”的直播模式。

在內(nèi)容化、科技化的全面布局下，直播平臺的價值在深度、廣度兩方面都得到拓寬。新用戶的大批引入，顯現(xiàn)直播業(yè)界的天花板仍未至。而入股電競戰(zhàn)隊與建設(shè)云端游戲內(nèi)容，則是電競直播的新概念拓展。這也是斗魚、虎牙等平臺，為解決營收模式隱患鋪墊的新路。

小結(jié)

回顧過去的一年，在日漸激烈的直播競爭格局中，B站和快手等中短視頻平臺都在入局直播，并且先后拿下了多個重要賽事和游戲的版權(quán)。或許國內(nèi)直播平臺之爭在經(jīng)歷2016年“千播大戰(zhàn)”后，會再度迎來白熱化競爭局面。

幾家平臺也紛紛把內(nèi)容作為構(gòu)筑自己護城墻的工具，目前看來主要有兩個方向。

斗魚和虎牙選擇是深耕游戲，健全游戲生態(tài)，探索“直播+游戲”的創(chuàng)新商業(yè)模式。電競戰(zhàn)略依然是兩家的重點，簽約頂級戰(zhàn)隊，打造出自辦賽事品牌，把主動權(quán)握在手里，這是能搶在快手和B站之前布局的。

B站則多元化布局，以游戲之外更豐富的內(nèi)容鞏固自身的壁壘，將直播帶入到更豐富的用戶場景中，利用自身的技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)品體驗培養(yǎng)用戶粘性。

這兩點從財報上就可以發(fā)現(xiàn)，斗魚和虎牙的營收結(jié)構(gòu)非常相似。當(dāng)初斗魚上市市值只有虎牙的七成，如今斗魚市值和虎牙只有2億美金的差距，可見在投資者眼中，兩者誰超過誰已經(jīng)不是很重要了。

B站則憑借多方面的布局，在游戲運營、廣告、直播、電商多方面布局，股價也是一路高歌猛進。不過需要注意的是，B站在多個賽道都面臨和巨頭競爭，能否長時間具備競爭優(yōu)勢，這也是B站實力的一種考驗。

就目前而言，參戰(zhàn)各方均實力不俗，又各有短長，究竟誰能勝出？這就需要時間來給出答案。

文/劉曠公眾號，ID：liukuang110