文 | 林不二子

2015年前，戈雙喜沒想過自己真的可以被叫做音樂人，出于對(duì)唱歌的喜愛，他游走于街邊、大排檔，流浪歌手是他對(duì)自己的定位，直到2015年7月，有人把他在街邊唱歌拍成視頻上傳至快手，他對(duì)音樂夢(mèng)的追求終于有了不一樣的展開。

2015年的短視頻還不向如今這樣被大眾理解，不過戈雙喜在每一日演唱中積累的實(shí)力，還是得到了快手用戶的喜愛，逐漸成為了平臺(tái)上知名的歌手胡子歌，而隨著短視頻行業(yè)的整體發(fā)展，在2018年快手推出音樂人計(jì)劃后，胡子歌終于有了音樂人這個(gè)新標(biāo)簽，這也促使他在今年連續(xù)發(fā)布了三首單曲。

胡子歌的走紅，離不開他自身的演唱實(shí)力，而快手的隱形助力也是他早期能夠被關(guān)注到的原因。在快手上，像胡子歌這樣從草根歌手走向音樂人的例子還有很多，如今已經(jīng)做起了MCN以及歌曲制作的曲肖冰，也是借助快手被更多人聽到的?？梢哉f，快手雖然是一個(gè)短視頻平臺(tái)，但卻不知不覺間擁有了挖掘音樂人的能力，而這大概也是如今快手進(jìn)一步向音樂領(lǐng)域深入的原因。

破圈，破圈，還是破圈

互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入音樂行業(yè)的前十年，音樂行業(yè)完成了打破到重建的過程，如今數(shù)字音樂平臺(tái)已經(jīng)成為了大眾進(jìn)行音樂消費(fèi)的第一選擇，不少原創(chuàng)音樂人也借助數(shù)字音樂平臺(tái)走向大眾，但在當(dāng)下這一階段的發(fā)展中，數(shù)字音樂平臺(tái)們也顯露出了一定的疲憊。

由于大眾有了更多生活?yuàn)蕵返那?，且興趣也呈現(xiàn)分眾化，數(shù)字音樂平臺(tái)很難像十多年前的音樂電臺(tái)那樣，通過集中的流量渠道向聽眾推薦音樂新人，盡管各類音樂榜單能夠在一定程度上實(shí)現(xiàn)這一目的，但影響力也遠(yuǎn)不如傳統(tǒng)音樂行業(yè)發(fā)展時(shí)期的新歌宣傳渠道。

同時(shí)，通過數(shù)字音樂平臺(tái)有了一定影響力的音樂人，也很難僅借助平臺(tái)向更多站外圈層擴(kuò)散知名度，并與已積累的粉絲進(jìn)一步鞏固粘性，這也是由于大部分用戶對(duì)數(shù)字音樂平臺(tái)的需求只有聽，而只是聽很難長時(shí)間抓住用戶的注意力。也就是說，在線音樂行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，雖然已經(jīng)搭建起了讓音樂人能夠存活的空間，但在幫助音樂人出圈這方面仍然力道不足。

可能也正是注意到了這一點(diǎn)，近日，一直在扶持音樂人群體的快手及QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂、全民K歌，聯(lián)手發(fā)起了“音樂燎原計(jì)劃”，通過整合五大平臺(tái)的億萬資源，挖掘出更多音樂人并幫助他們出圈，形成歌火人也火的音樂燎原之勢(shì)。

在五大平臺(tái)中，來自短視頻賽道的快手無疑是最為特別的一個(gè)，而正是因?yàn)檫@個(gè)特別成員的加入，也才讓“音樂燎原計(jì)劃”有了與其他音樂扶持計(jì)劃的不同之處，簡單來說，就是“音樂燎原計(jì)劃”能夠借助短視頻與數(shù)字音樂平臺(tái)的雙渠道，讓音樂人及歌曲“破圈”。

舉個(gè)簡單例子，胡子歌的歌曲在酷狗音樂上有184萬人聽過，但粉絲只有4800人，而在快手上胡子歌有317.6萬粉絲，也就是說胡子歌在短視頻領(lǐng)域足夠知名，但在數(shù)字音樂領(lǐng)域處在歌火人不火的階段，而在“音樂燎原計(jì)劃”開啟后，酷狗音樂、QQ音樂等數(shù)字音樂平臺(tái)會(huì)給胡子歌帶來更多資源，通過更頻繁、更集中的曝光，就有希望讓胡子歌在數(shù)字音樂領(lǐng)域也成為知名歌手，這也就是幫助胡子歌出圈。

目前，《興風(fēng)作浪》和《天蓬大元帥》兩首歌在快手站內(nèi)推廣期間播放量達(dá)到2億，在經(jīng)過四大音樂平臺(tái)的推廣后，兩首歌曲的日播放量及日用戶收藏量均成倍數(shù)增長，這也是幫助音樂作品破圈的一個(gè)例證。

同時(shí)，數(shù)字音樂平臺(tái)上的音樂人及作品，也會(huì)因“音樂燎原計(jì)劃”更順暢地出現(xiàn)在快手中，成為被廣大快手用戶使用的BGM，這就為數(shù)字音樂平臺(tái)的音樂人作品，提供了更多觸達(dá)到音樂圈層外的用戶，擴(kuò)大知名度。

再加上，快手能夠不斷挖掘出音樂新人，借助這一計(jì)劃也能幫助音樂新人走向更大的音樂市場(chǎng)，并未市場(chǎng)輸送新鮮的歌曲與創(chuàng)作者，正也彌補(bǔ)了當(dāng)下數(shù)字音樂行業(yè)在挖掘新人能力上的不足?？梢哉f，短視頻平臺(tái)與數(shù)字音樂平臺(tái)的聯(lián)手，或許就會(huì)為數(shù)字音樂行業(yè)的發(fā)展打開新的機(jī)會(huì)。

為音樂人帶來福利外，順手緩解了行業(yè)發(fā)展焦慮

快手如今會(huì)和數(shù)字音樂賽道的選手們“玩”到一起，并非是在發(fā)展之初就有的設(shè)想，畢竟作為短視頻平臺(tái)，快手最開始關(guān)注的是如何讓用戶們能夠靠制作短視頻更好地表達(dá)自己，而由于音樂是短視頻制作的不可或缺元素，這也才讓快手開始重視起音樂這一元素。

為了讓平臺(tái)上的用戶能夠有更多優(yōu)質(zhì)的音樂可以使用，快手開始思考如何讓平臺(tái)自身擁有原創(chuàng)音樂的生產(chǎn)力，因而在去年4月，其提出了“音樂人計(jì)劃”，到用平臺(tái)的大量用戶以及變現(xiàn)能力，吸引音樂人加入。隨后，快手在今年為音樂主播推出了“音悅臺(tái)”新功能，又在線上發(fā)起了“快手好聲音”活動(dòng)，線下打造“快手音樂人之夜”，而這一系列的動(dòng)作，也真正讓我們看到了快手給音樂人群體帶來的福利。

在收益方面，據(jù)快手的數(shù)據(jù)，300-400萬粉絲數(shù)量的音樂KOL，在快手上單只短視頻收入在5-7萬左右，而除了作品與廣告分成，直播、知識(shí)付費(fèi)、電商也都可以是快手平臺(tái)上音樂人的收入來源，此前就有音樂主播單場(chǎng)直播銷售額達(dá)2000萬。也就是借助快手的短視頻優(yōu)勢(shì)，音樂人不再只能靠作品賺錢，更多的變現(xiàn)模式為他們帶來了走向更好生活的希望。

在成長方面，音樂人們則能借助快手特殊的去中心化算法機(jī)制，更快速地找到屬于自己的粉絲群體，而對(duì)于中腰部音樂人來說，這一點(diǎn)尤為重要。由于快手普惠的算法價(jià)值觀，讓用戶看短視頻時(shí)被推薦的不一定是最熱內(nèi)容，而是最可能喜歡的內(nèi)容，這就讓很多在中心化渠道難以被發(fā)現(xiàn)的音樂人，有了觸達(dá)自己粉絲的機(jī)會(huì)，逐漸從中腰部走向頭部，而這個(gè)過程正是大部分音樂人群體最需要的。

在影響力方面，快手音樂人們也能收獲粘性更強(qiáng)的粉絲群體，而這正是由于快手對(duì)私域流量的“放手”。在快手平臺(tái)上，音樂人們能夠通過短視頻、直播兩種手段與粉絲群體保持更緊密的聯(lián)系，不用擔(dān)心因算法導(dǎo)致與粉絲交流變少，這種私域流量的放手也讓快手音樂人與粉絲有了更強(qiáng)的粘性，快手音樂人曲肖冰就表示，“快手就像一個(gè)大家庭，有鐵粉，粉絲每天上線就是來打個(gè)招呼聊聊天”，而這種粉絲與音樂人朋友似的關(guān)系，也正是能讓音樂人后續(xù)發(fā)展走的更穩(wěn)更好的基礎(chǔ)，這也才有了音樂主播也能帶貨的結(jié)果。

可以說，快手認(rèn)真為音樂人群體做事的行動(dòng)，也打動(dòng)了音樂人群體。目前，快手平臺(tái)上每天有50萬人唱歌，有100萬+的音樂主播，每日音樂直播場(chǎng)次20萬+，在過去一年，快手音樂主播Top500總漲粉超8億，這也證明了快手深入音樂的作用。

無論是在拓展變現(xiàn)方式，挖掘音樂新人，還是幫助音樂人成長上，都是當(dāng)下數(shù)字音樂行業(yè)難以解決的痛點(diǎn)，而擁有去中心化普惠算法的快手，就憑借自身超4億月活的用戶量以及多元的業(yè)務(wù)線，緩解了音樂行業(yè)與音樂人群體的焦慮，這大概也是此次四大音樂平臺(tái)選擇與快手合作的原因之一。

隨著短視頻成為被大眾重視的休閑娛樂工具，快手就有了更多的能力為音樂人賦能，反哺音樂行業(yè)，而從快手認(rèn)真對(duì)待音樂的態(tài)度來看，在未來中國數(shù)字音樂行業(yè)的發(fā)展中，快手或許會(huì)帶來出乎意料的價(jià)值與結(jié)果。

快手深入音樂，還能帶來什么？

正如前文所說，快手向音樂領(lǐng)域的嘗試并非是初衷，而是在看到用戶對(duì)新鮮優(yōu)質(zhì)音樂的需求，以及音樂人群體成長的需求后才有了一系列動(dòng)作，因而，盡管快手正在深入音樂領(lǐng)域，但并不會(huì)搶奪數(shù)字音樂市場(chǎng)的份額。

當(dāng)下數(shù)字音樂行業(yè)的發(fā)展，盡管有諸如騰訊音樂娛樂集團(tuán)這樣打造多元化音樂娛樂生態(tài)的動(dòng)作，但在用戶的體驗(yàn)上仍然不夠完善，因而在短視頻平臺(tái)快手加入后，也就有望與現(xiàn)有平臺(tái)構(gòu)建出唱、聽、看、演的音樂娛樂新生態(tài)，加強(qiáng)用戶看音樂內(nèi)容與用音樂玩的體驗(yàn)，這也是在與數(shù)字音樂行業(yè)發(fā)展形成互補(bǔ)后，進(jìn)一步擴(kuò)大音樂市場(chǎng)。

只有用戶真正能把音樂作品玩起來，才更有可能記住歌曲，并進(jìn)行自主傳播，只有不斷看到音樂人的表演，才更有可能把作品與人聯(lián)系起來，形成深刻的記憶，這也是做到歌火、人也火的基礎(chǔ)。

所以回過頭來看，快手此次與四大音樂平臺(tái)的聯(lián)手，幫助音樂人及作品破圈，讓音樂人群體有更好的成長與生存空間，讓用戶能夠有更多優(yōu)質(zhì)音樂可以玩，實(shí)現(xiàn)了一場(chǎng)雙渠道的共贏，這種創(chuàng)新思路的合作，也正是音樂行業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力與新希望，這也讓我們對(duì)數(shù)字音樂行業(yè)的未來抱有期待。

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