奪冠過去將近一周，玩家們的喧囂也歸于平靜，對于LOL圈而言，接下來的轉(zhuǎn)會期和全明星又稱為備受關注的焦點。至于新科冠軍FPX，奪冠之后除了無盡的贊美，實質(zhì)性的獎勵也是一個備受關注的話題。

日前，S9全球總決賽各支參賽戰(zhàn)隊的初始獎金分配正式出爐。本次全球總決賽的總獎金池為222.5萬美元，其中冠軍FPX將獲得83.4萬美元，占比37.5%；亞軍G2得到30萬美元獎金，另外兩只打入四強的隊伍SKT與iG，分別斬獲15.5萬美元獎金。

按理說奪冠之后獲拿獎金是一件開心的事，玩家們也應該替自己擁護的隊伍高興。不過，最近LOL和Dota的玩家們卻因為獎金的話題又開始了新一輪新唇槍舌戰(zhàn)。

電競市場和賽事獎金的尷尬

在討論電競比賽能贏多少錢之前，我們要先討論一個問題，電競火不火？

問題的答案必然是肯定的，只是它火到什么程度，絕大多數(shù)人并沒有概念。根據(jù)企鵝智庫此前聯(lián)合騰訊電競與《電子競技》雜志發(fā)布的《世界與中國：2019年全球電競運動行業(yè)發(fā)展報告》顯示，今年全球電子競技市場規(guī)模首次超過10億美元，中國市場的營收占比居全球第二，僅次于北美市場，預計中國電競用戶將達到3.5億。

如此龐大的市場規(guī)模背后，是數(shù)以億計的電競玩家以及大量不擅游戲但熱衷于看比賽的觀眾。這些資源，也是一座隱形的金礦。

對于那些職業(yè)戰(zhàn)隊以及選手而言，投身職業(yè)電競除了因為自己的愛好之外，作為一份豐厚報酬的工作，相關受益也是驅(qū)使眾多年輕人入行的重要原因。通常情況下，傳統(tǒng)電競領域的賽事獎金是最直接的收益。你足夠強，贏得了比賽，就能得到豐厚的獎金。

在賽事獎金方面，Dota2絕對算得上一騎絕塵。今年8月剛剛在上海舉辦的Dota2國際邀請賽(Ti9)的總獎金池超過3300萬美元，這也使其成為電子競技歷史上單個賽事最大的獎金池。

同時，Ti9的高獎金也再一次刷新了電競史上最高比賽獎金記錄，上一個紀錄保持者是上一屆Ti8（2550萬美元）。如此豐厚的獎金額度，別說放在剛剛崛起的電競領域，就是和很多傳統(tǒng)體育賽事相比也足夠驚艷。

巨額的獎金池吸引了眾多參賽隊伍，也為其提供了豐厚的回報。今年Ti9的冠軍隊伍可以獲得總獎金池45.5%的獎金——超過1500萬美元。相比之下，同樣是游戲業(yè)內(nèi)最高級別的賽事，LOL全球總決賽總獎金只有222.5萬美元，是不是有點兒不夠看？

但是，兩大賽事觀眾和擁躉爭論的焦點也正是這個差距。

耐人尋味的地方，是兩大賽事獎金與其玩家基數(shù)的反差。今年以來，Dota2全球在線玩家峰值最高也就是百萬人次左右，這還是受到了年初游廊自走棋大火的刺激。相比之下，今年8月LOL官方發(fā)布的公告中顯示，當月日均在線玩家數(shù)已經(jīng)突破了800萬。

玩家基數(shù)的差異也直接影響到了賽事觀眾的人數(shù)。今年Ti9觀眾人數(shù)創(chuàng)下了新高（110萬人），而LOL S9比賽期間最高在線觀看人數(shù)曾突破400萬。雖然這兩份數(shù)據(jù)都沒有將國內(nèi)觀眾納入其中，但考慮到LOL和Dota2在國內(nèi)的用戶基數(shù)差異，如果將其納入統(tǒng)計之中，差距可能會進一步拉大。

觀眾少獎金多、觀眾多獎金少，這種奇怪現(xiàn)狀的原因，是兩大賽事完全不同的運作體系。

聯(lián)賽和邀請制差別在哪？

雖然都是職業(yè)電競賽事，但Dota2和LOL在賽事體系上卻選擇了兩條完全不同的道路。Dota2使用的是早期電競比賽沿用至今的邀請制，而LOL則是采用了更類似傳統(tǒng)體育賽事的聯(lián)賽制，這也是雙方賽事獎金差異的根本原因。

Dota2的邀請制因為平時沒有常規(guī)的聯(lián)賽來推動，使得在沒有比賽的空檔期，職業(yè)戰(zhàn)隊和選手的曝光都并不高。而職業(yè)戰(zhàn)隊是要靠盈利生存的，沒有足夠的曝光也就無法獲得廣告商的大力支持，更沒有高額的直播合同。

所以，這就注定了邀請制的賽事體系必要要有高額的賽事獎金，才能吸引戰(zhàn)隊和選手，同時高額的獎金池也能為比賽換來更高的曝光度。另外，邀請制的賽事體系對于賽事主辦方而言，只需要負責單一賽事的舉辦和維護，整體上精力以及資金耗費會小很多。

至于Dota2 Ti賽巨額獎金池的來源，并不是主辦方V社全額自己掏錢，而是主要來自于玩家的“貢獻”。從TI3開始，V社就宣布開放互動指南（也就是玩家口中俗稱的本子），每位購買“本子”的玩家都將貢獻購買金額的25%用于TI獎金池。有了大量玩家的鼎力支持，Ti賽事的獎金池才得以越來越雄厚。

某種意義上來看，Ti的獎金池也算的上是一種眾籌形式。

客觀上來看，LOL的聯(lián)賽制更加職業(yè)化。由于整個賽季會安排大量的比賽，所以需要主辦方有足夠成熟的賽事運營能力以及大量資金的支持。當然，如果賽事運營得好，也可以換來更多的資金回報。比如說聯(lián)賽戰(zhàn)隊的席位費用，以及賽事的相關轉(zhuǎn)播權。

首先，電競賽事的轉(zhuǎn)播權價格不菲。早在2016年，Riot Games就宣布以3億美元的價格將LOL轉(zhuǎn)播權賣給了MLB（美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟）旗下的流媒體視頻部門BAMTech。而國內(nèi)的LPL聯(lián)賽轉(zhuǎn)播權雖然一直沒有對外公布具體價格，但早在2016年就有傳聞稱，LPL的轉(zhuǎn)播權暗標競拍保底為1500萬（人民幣）。同時，戰(zhàn)隊也能獲得一定的轉(zhuǎn)播分成。

其次，席位費用也是主要收入來源。目前全球性電競項目中采用聯(lián)賽制最出名的當屬LOL和守望先鋒，其中LPL（英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽）戰(zhàn)隊席位費用據(jù)傳已經(jīng)達到一億元人民幣左右。此外，守望先鋒雖然玩家人數(shù)并不算多，但OWL《守望先鋒聯(lián)賽》的席位費也高達3000萬美元起。

當然，對于職業(yè)戰(zhàn)隊而言，高額席位費是一個沉重的負擔，但同時戰(zhàn)隊也會享受相對豐厚的回報。能加入職業(yè)聯(lián)賽，意味著有了穩(wěn)定的曝光率，自然會吸引大量的贊助商以及融資。去年5月，國內(nèi)戰(zhàn)隊EGD就獲得了一億元融資；北美的C9和歐洲的G2，也分別在去年和今年初獲得了5000萬美元以及1730萬美元的融資。

除了轉(zhuǎn)播費和席位費，各大賽事在贊助方面也開始升溫。開展聯(lián)賽化運營后，LPL的贊助商也從此前相對單調(diào)的電競領域擴展到了各行各業(yè)，其中不乏耐克、李寧、KFC、奔馳等多家金主。此外，新興起的直播平臺簽約“演出”，也能為戰(zhàn)隊或隊員帶來更多的收益。

不同賽制，誰才是王道？

如今Ti的獎金一年比一年高，LOL的職業(yè)聯(lián)賽則是一年比一年火，在討論哪種賽事體系更加先進時，我們要明白一點：雖然電競比賽是殘酷的，但一個健康的賽事體系必須盡可能做到雨露均沾——頭部明星戰(zhàn)隊賺大錢、吃大餐的同時，弱勢隊伍也要有足夠生存空間和收益。

在這一點上，LOL做得就要比Dota（也可以說拳頭比V社）更好一些。

雖然現(xiàn)在Ti的獎金年年突破新高，但這背后更多是玩家們的助力，缺乏日常聯(lián)賽的支撐，日常沒有足夠多的曝光量和討論熱度，使得眾多戰(zhàn)隊的主要收入還是依靠各種賽事獎金。

實力強勁的戰(zhàn)隊當然可以獲得不錯的獎金收益，但那些中下游隊伍的命運，就會越來越悲催。

反觀LOL方面，由于有成熟的聯(lián)賽體系支撐，擁有較長的曝光以及輿論熱度，使得眾多戰(zhàn)隊在獎金之外還可獲取更多商業(yè)收入。當然，這同時也在考驗一個戰(zhàn)隊商業(yè)化運營的能力。和傳統(tǒng)的體育賽事類似，賽事獎金只是收入中的一小部分，商業(yè)合作才是球隊或者戰(zhàn)隊的主要收入來源。

以人們熟悉NBA為例，2018-2019賽季的總冠軍猛龍，最終拿到的獎金也僅僅是561萬美元，這還不足當家球星洛瑞年薪的五分之一。同理，現(xiàn)在LOL最頂尖的職業(yè)選手，年薪也能達到數(shù)百萬元級別，而那83萬美元獎金可能剛剛夠支付頂級選手的工資。

所以，對于一眾LOL戰(zhàn)隊而言，賽事的獎金只是一方面，良好的商業(yè)合作才是戰(zhàn)隊成長的基礎。同時，只有戰(zhàn)隊以及選手獲取豐厚的收入，才能為次級聯(lián)賽以及青訓體系打好基礎。

簡單點說，Dota2依然是典型的實力說話，能贏比賽就能賺錢。頭部戰(zhàn)隊吃肉，中下游戰(zhàn)隊可能連粥都喝不上。而LOL則更考驗戰(zhàn)隊的商業(yè)化運營能力，明星戰(zhàn)隊和選手賺的多，中下游戰(zhàn)隊同樣能夠?qū)崿F(xiàn)“溫飽”。

說到這里，兩大賽事的優(yōu)劣，長板短板也就清楚了。

可以說，盡管賽事獎金沒有Dota多，但LOL選手的人均收入或許并不比Dota2選手低。更何況在頂尖選手方面，每年S賽冠軍同樣也能拿到冠軍皮膚的收入分成，這同樣是一筆不菲的收入。

【結束語】

無論是對于戰(zhàn)隊還是選手，獎金高自然是一件好事，但每一只戰(zhàn)隊都是一家商業(yè)公司，想要可持續(xù)發(fā)展就必須要獲取更加豐富的收入來源。一項職業(yè)賽事需要在擁有足夠多觀眾的同時，也要擁有足夠多的參與者，而吸引參與者的前提就是良好的生存環(huán)境。

因此，從長期發(fā)展的角度來看，當下能保證“旱澇保收”的聯(lián)賽制度可能更加適合電競賽事的未來，而非邀請制那種“旱的旱死、澇的澇死”。

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