“今天是馬化騰生日，轉(zhuǎn)發(fā)這個(gè)信息到5個(gè)群里，你的QQ號(hào)等級(jí)與Q幣余額都不會(huì)發(fā)生改變，甚至還會(huì)被人踢出群，因?yàn)檫@條消息是假的……但今天是馬化騰生日這條是真的！”

當(dāng)我第一次看到老同學(xué)發(fā)來的這條充滿沙雕色彩的消息時(shí)，臉上不禁露出了頗為欣慰的笑容。

那個(gè)缺心眼的二愣子在玩了那么多年的“轉(zhuǎn)發(fā)就送100Q幣”、“免費(fèi)送會(huì)員/VIP/黃鉆”之類的爛梗后，總算是有了些長進(jìn)。

畢竟10月29日這一天，的的確確是馬化騰的生日。

可惜這一絲喜悅并未能持續(xù)太久，隨著我的微信錢包第五次顯示付款失敗，在對(duì)面蘭州拉面老板審視的眼光下，我開始猶豫是先開口申辯自己不是要吃霸王餐，還是先打電話讓室友下來解圍。

是的，就在2019年10月29日騰訊老大Pony馬生日的這一天，微信支付崩掉了。

而且還是全國范圍同時(shí)崩潰的重大事故。

在刷到全國網(wǎng)友們因?yàn)闊o法完成外賣點(diǎn)單，而已經(jīng)進(jìn)入瀕臨餓死邊緣的消息后，我拍了拍自己那剛吃下去大碗牛肉拉面兩份蔥油餅和一個(gè)煎蛋的肚皮，再一次露出了微笑。

起碼，這家拉面館是先用餐再付款的。

事后微信官方發(fā)表了致歉聲明，表示這起“部分”用戶支付功能不可用的事故只是一起小小的插曲，現(xiàn)已完全修復(fù)，還請大家當(dāng)做無事發(fā)生過……個(gè)鬼??！

天知道在昨天一個(gè)晚上，全國到底有多少人因?yàn)槭冀K未能完成交易，而反復(fù)進(jìn)行了多次支付操作，結(jié)果等微信方面修復(fù)完成之后，看到那姍姍來遲的復(fù)數(shù)扣款通知而傻眼。

（某乎上有人為了一包餅干 付了四次錢）

如果只是多付了幾遍錢，痛的還只是錢包的話，那么這場微信支付帶來的崩潰還讓許多人感到自尊心也受到了1萬點(diǎn)暴擊。

不過比起下面這位老哥，上面的幾位倒是都還算幸運(yùn)……

但是不管怎么說，無論是錢包、面子還是別的什么受到的傷害，從微信官方的聲明來看，他們對(duì)此都是四個(gè)大字——概不負(fù)責(zé)。

哦，他們原話更加委婉一些，叫做：“若有疑問請盡快聯(lián)系商家處理”。

換而言之，就是讓大伙有事沒事的都別來找微信吵吵，直接跟商家自己私了去……

雖然這則聲明在遭到網(wǎng)友吐槽之后，又被增添了一條“可以聯(lián)系客服處理”。

但是微信的客服嘛，大家都懂的嘛~

以前用戶們總愛抱怨，說根本找不到微信客服……但根據(jù)這次事件發(fā)生后一名疑似騰訊內(nèi)部員工的吐槽讓我們發(fā)現(xiàn)，原來自己一直都錯(cuò)怪了微信。

別說普通用戶了，連自己人出了事都找不著微信的人，微信這客服哪里是難找，是壓根就不存在吧？！

話說回來，對(duì)于微信本次貢獻(xiàn)的這一出“好戲”，除了讓馬化騰先生在生日這天額外享受到了份大“驚喜”之外，對(duì)于自己一直以來的在支付領(lǐng)域的最大對(duì)手——支付寶而言，也是一個(gè)不折不扣的大驚喜。

短短一個(gè)晚上的崩潰，卻對(duì)支付寶產(chǎn)生了一次幾乎不可能用錢能買到的巨大廣告效應(yīng)。

所以還是那句話，商場競爭最關(guān)鍵的核心，還是郭德綱說過的那句——不是我多優(yōu)秀，都是同行襯托的好~

但說一千道一萬，無論是支付寶也好，還是微信支付也罷，其背后依托的兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭——阿里巴巴與騰訊，起碼在明面上并未存在什么本質(zhì)的技術(shù)鴻溝。

換句話說，就是如果本次微信支付產(chǎn)生的事故，并非是因?yàn)轵v訊在技術(shù)上的巨大落后引發(fā)，而只是單純的運(yùn)維漏洞等人為疏忽導(dǎo)致，那么沒有道理認(rèn)為阿里巴巴就能確保不會(huì)出現(xiàn)同樣的問題。

畢竟阿里巴巴和騰訊內(nèi)部員工流通率還挺高，畢竟兩家公司在薪資上也相差無幾，招來的人才自然也不會(huì)存在太大區(qū)別。

（網(wǎng)傳的騰訊內(nèi)部薪資）

（網(wǎng)傳的阿里巴巴內(nèi)部薪資）

總歸不至于騰訊的員工跳槽去了阿里巴巴，就能如同被灌頂一般突然功力大增對(duì)不對(duì)？

當(dāng)然，咱也不是要借機(jī)來幫微信洗白一波，而是想說這兩家的產(chǎn)品，都是一丘之貉，天下烏鴉一般黑。

歸根結(jié)底，這兩家企業(yè)都是私企，管理這些企業(yè)的也都只是一些商人罷了，騰訊與阿里巴巴的最高準(zhǔn)則永遠(yuǎn)都是追求利潤，而不是什么社會(huì)責(zé)任。

就像治理祖國西北的荒漠化，阿里巴巴的確利用螞蟻森林項(xiàng)目立下了一定功勞，但植樹造林的大頭依然是國家政府層面推行的“退耕還林、還草”政策。

事實(shí)上，即便是國家從1999年開始試點(diǎn)到2010年基本完成的第一期退耕還林項(xiàng)目，就成功的利用退耕地造林1467萬公頃，宜林荒山荒地造林1733萬公頃，合計(jì)4.8億畝。

要是算上從2012年開始、至今還在推行當(dāng)中的第二期政策，那么這些綠化面積更是一個(gè)天文數(shù)字。

（據(jù)NASA研究，自2010年至今

中國的新增綠化面積

已經(jīng)達(dá)到了1/4個(gè)亞馬遜雨林）

在國家機(jī)器面前，企業(yè)提供的服務(wù)無論是從成效上，還是從數(shù)量上來看，都顯然難以匹敵。（企業(yè)的優(yōu)勢往往在于較高的效率）

回到我們的話題上來看，對(duì)于移動(dòng)支付這以領(lǐng)域，在最開始的推廣普及階段，依托于騰訊或是阿里這樣的大型企業(yè)，其帶來的“高效、便捷”都擁有著難以取代的優(yōu)勢。

但如果民眾開始把對(duì)于移動(dòng)支付的主要需求轉(zhuǎn)移向了“穩(wěn)定、安全”這一層面之后，那么企業(yè)所能提供的服務(wù)是不可能與政府給予的相媲美。

想通了這個(gè)邏輯之后，我們再來回顧本次事件，就能發(fā)現(xiàn)那些因?yàn)榘炎约哄X包交給商人A后出了差池，就一股腦地相信只要把錢包轉(zhuǎn)交給商人B就能高枕無憂的這種行為，實(shí)在是有些令人玩味。