文 | 若谷

《康熙來了》停播之時，網(wǎng)綜正大勢崛起，蔡康永和小S趁勢北上，各自都獲得了不少新機遇。

稍作盤點，蔡康永除了在《奇葩說》《奇葩大會》中擔任導師，還在《男子甜點俱樂部》《你說的都對》《愛的時差》等節(jié)目里擔任主持人；小S除了主持《姐姐好餓》，還錄制了《我們是真正的朋友》《小姐姐的花店》等真人秀。

《康熙來了》早已完結(jié)，康、熙依然繼續(xù)，而“康熙”始終在觀眾心中占有一席之地。

隨著《花花萬物2》的播出，蔡康永和小S再次合體出現(xiàn)在觀眾面前。從《姐姐好餓》到《花花萬物》，康熙合體總能上演一波情懷殺，但也存在些許爭議，諸如“請康熙珍惜羽毛”等評論。

客觀而言，《真相吧花花萬物》第一季節(jié)目豆瓣4.3分口碑不佳，對康熙這一品牌也是一種傷害。如今《花花萬物》第二季播出豆瓣評分7.0，在口碑上實現(xiàn)逆風翻盤。除此之外，在節(jié)目播出后，#鄭爽媽媽#、#鄭爽談粉絲關(guān)系#、#郭麒麟不想繼承德云社#、#喬欣回應富二代身份#、#小S評價鄭爽男友#這一系列話題也在社交平臺引發(fā)觀眾大量討論。從節(jié)目口碑的升級到社會議題的發(fā)酵，借光“康熙”的《花花萬物2》是今夏暑期檔值得探討的一大節(jié)目案例。

康熙式訪談彌補市場空白，“康熙”品牌照拂臺前幕后

《花花萬物2》是優(yōu)酷與臺灣綜藝制作人們北上后創(chuàng)辦的燃燒小宇宙聯(lián)合制作，可以看作是《康熙來了》適應大陸水土的改良升級，也是利用老品牌造新品類的一大樣本。的確，康熙一旦合體便擺脫了原有標簽，何不將這一品牌最大化利用？

相較于《真相吧花花萬物》，《花花萬物2》在布景、外采、訪談、后期制作上所表現(xiàn)的《康熙來了》風格更為濃厚。尤其從《花花萬物2》“2+1”的主持陣容來看，是對《康熙來了》的主持人架構(gòu)上經(jīng)典復刻，唯一差別在于助理主持不再是陳漢典，由多位小鮮肉輪班。

作為一檔明星訪談類節(jié)目，所探討的話題是吸引觀眾的關(guān)鍵。《花花萬物2》舍棄了《康熙來了》過往話題的“大尺度”，所談論的話題會更深入人物內(nèi)心，注重心靈的溝通，將嘉賓個人的生活方式和態(tài)度立體化呈現(xiàn)在觀眾面前。一方面，主持人所引申出的話題都是觀眾有興趣且好奇的內(nèi)容。訪談喬欣這一期之所以在社交平臺引發(fā)如此大體量的熱議，很大程度在于其回應了富二代、整容等相關(guān)爭議，以及對戀情相關(guān)的“捕風捉影”；另一方面，通過訪談也深入了解到當紅藝人不為人知的一面，比如首期節(jié)目中，除了挖掘鄭爽在情感方面的進展，還通過發(fā)現(xiàn)其科學怪人的一面，并現(xiàn)場制作口紅，刷新了大眾對于鄭爽的認知。

當下，明星訪談類節(jié)目以短視頻為主，在社交平臺傳播量極廣，但大都是以快問快答或是游戲的形式進行，所獲取的信息也都是短平快的內(nèi)容，問題的重復率也極高，難以深入地去了解人物內(nèi)心，故而《花花萬物2》作為當下為數(shù)不多的訪談類長綜藝，外加康熙二人鮮明的主持風格，在人物個性的挖掘分享上具有更多的優(yōu)勢。

的確，也不得不承認康熙合體這張情懷牌依然好用，而吃“康熙”這一品牌的情懷紅利，受益的也不僅僅是康、熙二人，幕后的制作公司燃燒小宇宙也受益良多。

《花花萬物2》的升級，從“斷舍離”價值觀傳輸開始

去年底完成A輪融資的燃燒小宇宙創(chuàng)始人之一是《康熙來了》前制作人、《花花萬物2》的制作人B2，該公司已有《真相吧花花萬物》、訪談節(jié)目《首席綠色環(huán)保官》和籃球直播節(jié)目《戰(zhàn)斗吧籃球》、自制網(wǎng)大《傻子遇上騙子》等作品。但在當下，《花花萬物》系列依然是公司在市面上最有聲量的作品，其成功的關(guān)鍵也在于北上的綜藝制作人們解決了“水土不服”這一問題。

此前，B2在采訪中說過，在臺灣制作電視綜藝是收視率至上，但進入內(nèi)地市場后，需要考慮節(jié)目的價值導向、商業(yè)價值變現(xiàn)等諸多問題。故而《花花萬物2》與《康熙來了》在模式上最大的區(qū)別在于，不僅僅是要訪問藝人，還要通過觀察明星潮流奇趣的生活方式，將“斷舍離”的這一新生活觀念貫穿于整季節(jié)目，以寓教于樂的方式傳遞給觀眾。

“斷舍離”源自于日本雜物管理咨詢師山下英子推出的一種新生活方式，因書籍《斷舍離》、電視劇《我的家里空無一物》而被傳播。根據(jù)《2018國民“輕生活”報告》顯示，90后們深諳“斷舍離”的生活經(jīng)營之道，出售閑置物品也更為積極和擅長。而CBNData問卷調(diào)研顯示，90后、85后年輕人從出售閑置中獲益最多，最近一年賣閑置的平均報酬超過1100元。因此，“斷舍離”觀念的推廣植根于社會現(xiàn)實，亦是《花花萬物2》在價值觀傳遞破局的關(guān)鍵所在。

《花花萬物2》本著循環(huán)再利用的價值初衷，走入各個藝人家中，尋找可被循環(huán)利用的物品，并將符合節(jié)目規(guī)則的物品進行公益捐贈。制作方創(chuàng)造性地將價值導向與品牌合作融為一體，以斷舍離這一新生活方式為切口，與冠名商售賣閑置物品的閑魚在理念上殊途同歸。通過節(jié)目將斷舍離這一生活理念的傳播，將有助于用戶將此理念踐行到生活當中，從而直接轉(zhuǎn)換為了閑魚的新用戶，這樣的導流方式對于合作方無疑是垂直高效的。

斷舍離的價值觀傳播，除了節(jié)目立意本身的需求，亦是基于冠名商的精準營銷，從節(jié)目價值觀到品牌營銷的一站式打通，是綜藝行業(yè)少有的合作案例，而藝人物品售出情況也在第四期節(jié)目片頭已有了反饋，展現(xiàn)了斷舍離這一生活理念從線上節(jié)目傳播到線下落地的過程，但客觀而言，斷舍離這一理念在與節(jié)目的嫁接上也存在些許不合理之處。

在斷舍離的初始概念里，斷舍離的主角并不是物品，而是自己。但《花花萬物》的取舍邏輯中，將“開家—開聊—開舍”三個環(huán)節(jié)穿插在節(jié)目當中，助理主持通過開家而帶物品到現(xiàn)場，取舍權(quán)掌握在主持人小S的手中，而嘉賓本人只有一次解救的機會，處于相對被動的狀態(tài)。相較而言，這一操作模式與斷舍離觀念本身存在一定的相悖之處。

不難發(fā)現(xiàn)，那些帶到節(jié)目現(xiàn)場的“閑置物品”實質(zhì)上都有著自己特殊的故事，比如，鄭爽柜子的喜被、滿載喬欣少女心的獨角獸，郭麒麟說相聲用到的醒目，從某種程度上為嘉賓的人物個性做了一定增量。但這些服務于節(jié)目敘事功能的物品真的需要“斷舍離”嗎？在第四期節(jié)目中，小S選擇將楊迪送給大左的禮物舍去，而大左在節(jié)目中也多次表達了不舍，整體的內(nèi)容呈現(xiàn)上總給人一種強行“斷舍離”之感。

在讀娛君看來，如若將物品的“取舍權(quán)”歸還給嘉賓或能削弱這一層別扭感。一方面，邀請閑魚APP上的明星用戶，近年林依倫、吳昕、沈夢辰等明星因在閑魚上出售商品而收獲一波話題度，且都有一些“神奇的經(jīng)歷”可供分享。另一方面，可邀請對某一類物品有收集到過剩甚至“病態(tài)”的極致型嘉賓，亦是吸睛的方式。

當下《花花萬物2》集中體現(xiàn)的是“舍”的概念，如若能在嘉賓邀請上“大做文章”，或可實現(xiàn)取舍權(quán)回歸以及斷舍離概念的全面落地，畢竟主人果斷地斷舍離，更能在精神上產(chǎn)生情感認同，從而真正與生活實際接軌，在生活中去付諸實踐。

結(jié)語：

“你勇敢地斷舍離之后，你的人生就會有一番新的風景?！边@是《花花萬物2》所傳遞的價值觀，在提倡新生活方式的當下，具有一定的社會正向意義。從節(jié)目內(nèi)容來看，傳遞的始終是世界觀層面的內(nèi)容，而將方法論隱藏在每一件物品的最終取舍上。

從相對宏大的世界觀到微妙的方法論之間，這一過度更多的還是需要觀眾自身去實際生活中體驗感受，就好比《花花萬物2》之于燃燒小宇宙，在“老康熙”這一品牌之下，北上的制作人也需要不斷試錯，摸索出適宜于當下市場環(huán)境的方法論，從而成功地將節(jié)目口碑逆風翻盤。

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