大家好，我是小柴。

談起中文互聯(lián)網(wǎng)上（炫富）（吹逼）（割韭菜）分享用戶生活這件事情，知乎和小紅書這兩大論壇作為其中的佼佼者，就如同一朵并蒂蓮般相映成趣。

雙方一個是“常春藤滿地跑，985不如狗”、開口閉口就是一句“謝邀，人在美國剛下飛機(jī)”、打小就沒見過一眼窮人的精英社區(qū)；

另一個更是到處都是盤靚條順的大胸妹子，每天糾結(jié)是開瑪莎拉蒂還是法拉利出門的“白富美”大本營。

兩者一個被人戲稱“全中國的重本全在知乎”，另一個更是“把全世界的法拉利銷量加起來，都不夠小紅書上的零頭”：

2018年在華銷售的法拉利488 GTB一共才286輛，可小紅書上關(guān)于該車的種草日記卻高達(dá)9700篇。

坊間有傳聞稱：大洋彼岸的特朗普大總統(tǒng)，正是因為有幸觀摩了這兩大社區(qū)上那些恐怖如斯的言論，才會震驚地發(fā)出“中國絕對不是什么發(fā)展中國家，而是發(fā)達(dá)國家”的感慨（滑稽）！

但這一切在2019年的7月30日這一天，卻突然被宣告了部分終結(jié)：作為中國裝逼界的擎天白玉柱、架海紫金梁的小紅書，竟然毫無征兆的被各大應(yīng)用商店集體下架了！

一時間網(wǎng)民們紛紛哀鴻遍野（并不），紛紛沉痛（喜聞樂見）的發(fā)出了一個疑問：咱們這以后上哪去（看段子）（聽相聲）（交智商稅）看白富美小姐姐們裝逼啊？！

不管怎么說，小紅書畢竟是一個號稱擁有2.2億年輕用戶的產(chǎn)品，這一次突然下架背后的因由，還是勾起了很多有心人的好奇。

很快，神通廣大的網(wǎng)友就聯(lián)系近期的一些相關(guān)新聞，找到了一條非常有可能的原因：

就在前兩天，小紅書剛被各大媒體揭露了其公開售賣包括人胎素在內(nèi)的多種禁藥、宣傳各種缺乏必要資質(zhì)的整形速成班等亂象。

不久之后，一條更加勁爆的“內(nèi)幕”消息從部分自媒體圈子里傳了出來：本次小紅書的下架，似乎是屬于“無限期下架”！

當(dāng)然，這個“無限期下架”與我們熟悉的“無期徒刑”雖然看起來挺像，但其實并非是同一個意思。

這個“無限期”指的不是“永久”，而是說不限定具體的恢復(fù)期限，直到什么時候整改完畢并成功通過有關(guān)部門的審查以后，再擇期上架。

從小紅書官方向許多官媒的表態(tài)來看，其管理層對此次的下架整改似乎還比較樂觀，預(yù)估恢復(fù)時間僅為一個月左右。

但畢竟官方通告至今未出，真正“解封”時間現(xiàn)在還并不好說。

很多人都知道小紅書如今的SLogan叫“標(biāo)記我的生活”，但很少有人還記得這個軟件在2013年草創(chuàng)之初時，嘴上喊得其實是一句“帶你找到國外的好東西”。

從某種意義上來看，這句小紅書的初心雖然沒有知乎的那句“發(fā)現(xiàn)更大的世界”來得立意深遠(yuǎn)，但其性質(zhì)卻是非常接近的——一個以用戶分享體驗創(chuàng)作的UGC內(nèi)容為核心的垂直社群。

兩者都是靠老用戶自發(fā)生產(chǎn)的精品內(nèi)容，來吸引大量的新用戶；至于生產(chǎn)的內(nèi)容到底是生活閱歷、吹牛打屁，還是硬核的購物游記，其實只是無關(guān)緊要的細(xì)節(jié)罷了。

也正是因此，在出發(fā)時使用了類似模式的這兩款產(chǎn)品，在后續(xù)發(fā)展里也遇到了同一個難關(guān)——變現(xiàn)困難。

創(chuàng)業(yè)不是做慈善，費盡力氣博得的滿堂彩并不能當(dāng)面包來緩解肚餓，靠著UGC（用戶原創(chuàng)內(nèi)容）搭起架子后，就必須開始想辦法來換取真金白銀了。

對于這個問題，知乎在這方面謀劃的出路是走“知識付費”，各種值乎、知乎Live、付費電子書等花里胡哨的玩意搞了一大圈……結(jié)果最后發(fā)現(xiàn)，還是接廣告最賺錢。

打開如今的知乎界面隨手截個圖，就能看到和內(nèi)容版面幾乎持平的廣告；

要是用的是手機(jī)端，還可以看到大量靜態(tài)、動態(tài)的“網(wǎng)貸”推廣。

雖然稍微有損文化人的骨氣，但畢竟大家都是為了口飯吃，倒也不算多寒磣；

要是和同樣是為了變現(xiàn)，而決定去蹭“電商”熱度的小紅書比起來，更是堪稱風(fēng)雅。

在靠用戶口碑起家之后，小紅書很早就邁出了自己商業(yè)化的腳步——在2014年里，她給自己第一次加入了電商功能，并由此開始了一場狂飆突進(jìn)式的飛速發(fā)展：

2014年，小紅書先后完成了數(shù)百萬美元的A輪融資和由GGV領(lǐng)投的千萬美元級B輪融資；并在隨后的2015年里用戶首次達(dá)到1500萬；

2017年又被人民日報評為“中國品牌”；在2018年里更是抱上了BAT的大腿——完成了一筆由阿里巴巴領(lǐng)投，騰訊、真格基金等多家機(jī)構(gòu)參投，總額高達(dá)3億美元的D輪融資，估值一舉跨越30億美元大關(guān)。

截至到2019年第二季度，小紅書用戶數(shù)已突破2.2億，MAU數(shù)量累計超過8500萬，社區(qū)每日產(chǎn)生30億次的筆記曝光，各種關(guān)于其即將赴美上市的小道消息更是滿天飛。

可在這些光鮮亮眼的數(shù)據(jù)之外，小紅書這些年的轉(zhuǎn)型同時也帶來許多問題。

首先是其多次嘗試卻始終未能打開局面的自營電商；

說句老實話，在電商格局早已基本成型的當(dāng)下，無論是上游的供應(yīng)鏈整合能力、中端的運(yùn)營能力，還是末端的倉配能力，半路出家的小紅書在天貓、京東這些傳統(tǒng)電商面前，都未免有些相形見絀。

這就導(dǎo)致小紅書經(jīng)常玩兒命的給產(chǎn)品做推薦，終于成功給用戶“種草”之后，人家用戶反手打開天貓、京東等APP下單去了……這個世界上只能在小紅書上才有賣的產(chǎn)品，畢竟只是少數(shù)。

當(dāng)初小紅書轉(zhuǎn)型電商時給自己規(guī)劃的“電商閉環(huán)”，其實壓根就不成立。

賠錢賺吆喝興許還能忍，賠錢給別人賺吆喝，這誰能忍？

自營店都是這個樣子，整個小紅書的電商道路自然可想而知。

另外在自己的初心……或者說是基本盤上，當(dāng)初號稱“只做真實用戶購物分享”的小紅書，如今卻給用戶帶來了另外一組值得玩味的數(shù)據(jù)。

據(jù)小紅書官方發(fā)布的《2019年第二季度社區(qū)反作弊報告》顯示：繼2019年1-3月，處理涉及黑產(chǎn)賬號138萬個，作弊賬號38萬，作弊筆記121萬篇后；

小紅書在第二季度平均每天清理刷量筆記4285篇，其中除機(jī)器刷量外，每天有920篇人工刷量筆記被清理；

平均下來，在如今的小紅書上，每5分鐘就有18.6個刷量賬號、168個虛假點贊、135個虛假收藏、571個虛假關(guān)注被清理。

也許小紅書官方發(fā)布這組數(shù)據(jù)時，心中不無對作為平臺方的自己“嚴(yán)加審核”的自豪之情；

但站在局外人的角度來看的話，這組觸目驚心的數(shù)據(jù)卻讓人對小紅書上產(chǎn)品的真實性感到了一些擔(dān)憂；

能有這么多被篩查出的虛假內(nèi)容，到底是小紅書官方審查機(jī)制足夠周密，還是平臺上存在的問題實在太多呢？

我們不妨從結(jié)果來反推這個問題的答案，國內(nèi)知名電商智庫：網(wǎng)經(jīng)社-電子商務(wù)研究中心曾在去年發(fā)布了一份《2018年度中國電子商務(wù)用戶體驗與投訴監(jiān)測報告》。

在這份報告中，小紅書在官方如此大力度的“反復(fù)掃蕩”之下，卻并未能讓消費者的購物體驗上升太多，最終只得到了一個“謹(jǐn)慎下單”的評級。

不知道這些招致消費者投訴的案例，是未被小紅書官方揪出的“作弊內(nèi)容”，還是通過審查了的“合規(guī)內(nèi)容”呢？

前幾年網(wǎng)絡(luò)上很是吹了一段“以拼多多、小紅書為代表的社交電商，必將取代傳統(tǒng)電商”的妖風(fēng)。

幾年間吹出了蜜芽、貝貝、洋碼頭、蘑菇街、云集，甚至還有唯品會的唯品倉、每日優(yōu)鮮的每日拼拼等一大堆大伙聽過、沒聽過的社交電商，張嘴就是要取代馬云。

結(jié)果任憑這些社交電商的人馬你方唱罷我登場……卻始終沒看到有誰真從天貓、京東等平臺嘴里搶到塊肉下來了。

這些口號喊得震天響的社交電商們，除了燒燒投資人的錢以外，倒是還有幾家因為涉嫌傳銷險些被一鍋端掉。

曾被認(rèn)為是小紅書走電商之路的王牌——流量紅利，站在如今的角度來看，可能連這個紅利到底是不是真的存在，都還有待商榷。

電商之路走的沒那么平坦，帶來的可不僅僅只是小紅書官方的焦慮；那些依附于小紅書生存的那一大票“達(dá)人”們的日子，也是越來越不好過了。

前不久小紅書出臺了一條新規(guī)，要求每位KOL必須達(dá)到兩個指標(biāo)：1、在平臺上的粉絲數(shù)量不得小于5000人；2、近一個月的筆記平均曝光量不小于10000次。未達(dá)到要求的KOL，即使之前已經(jīng)通過認(rèn)證，也會被取消資格。

一時間，小紅書上的品牌合作人數(shù)量迎來了斷崖式的下滑，近七成的KOL直接慘遭“清洗”。

小紅書出手如此狠辣，其目的其實是為了維護(hù)自己的平臺內(nèi)容生態(tài)。當(dāng)一群大小KOL要么是收了商家的推廣費，要么索性自己就是賣家的時候，她們寫出的推薦到底是什么性質(zhì)，自然可想而知。

（小紅書上大量“推薦”、“分享”文章

其實是收了錢的軟文

這早已是一個幾乎公開的秘密）

如果說那些大V往往還會有所顧忌，為了不砸自己招牌而會選擇性“接單”（接下商家的推廣），那么各種亂七八糟的中小KOL基本上就只能用唯利是圖這四個字來形容。

為了能夠接單而毫無底線，肆意給各種假貨、三無、乃至是違反科學(xué)常識的產(chǎn)品撰寫軟文、提供推薦；

（兩個月長高接近20公分

您以為自己是在竄條的毛竹？）

（各種充斥著巫醫(yī)、神棍氣息的“養(yǎng)生秘方”）

結(jié)果真正購買了產(chǎn)品受到損害的用戶，轉(zhuǎn)頭就遷怒到了平臺身上，這顯然是小紅書方面并不愿意看到的局面。

可惜就算小紅書把自家平臺的KOL標(biāo)準(zhǔn)定得再高，也始終繞不開一個難題——如何解決那些中小達(dá)人們的吃飯問題？

當(dāng)以小紅書為首的APP們把“網(wǎng)紅”二字，拉低成一個既無學(xué)歷要求、又無專業(yè)技能素質(zhì)的“無門檻”職業(yè)后。

這批瘋狂涌入的“達(dá)人”們一方面撐起了小紅書2.2億的年輕用戶規(guī)模，另一方面也成為不斷惡化小紅書內(nèi)容生態(tài)的“污染源”。

眾所周知，如今這批小網(wǎng)紅的人群其實和當(dāng)初臭名昭著的微商群體，存在相當(dāng)高度的重合。

當(dāng)年她們在微信上要靠“喜提和諧號”為自己的三無面膜背書，如今的小網(wǎng)紅們自然也要靠變著花樣“炫富”來吸引粉絲為自己的產(chǎn)品買單。

這群本身素質(zhì)比較耐人尋味的“網(wǎng)紅”們，往往會在靠曬“旅游”、“假名表”、“假豪車”、“假奢侈品”來維持自己白富美人設(shè)的路上用力過猛。

時不時鬧出些“小紅書上的法拉利比全世界的實際產(chǎn)量還多”之類的笑話，讓整個平臺在路人心中的形象產(chǎn)生極大的滑坡還在其次；

這群人為了賺錢，甚至?xí)疤煜轮蟛豁t給煙草寫起“種草文”，拖累得小紅書一起唄國家有關(guān)部門點名批評。

總結(jié)起來，小紅書如今的電商之路走的并不順暢，曾經(jīng)成就自己的“真實用戶體驗分享”如今幾乎完全變味為“新世紀(jì)商業(yè)軟文大賽”，和自己已經(jīng)捆綁到一起的那批“網(wǎng)紅”們又始終堅持不懈的在那作妖……

未來的路應(yīng)該要如何去走？小紅書也許是時候，借著此次下架的機(jī)會好好思考一下這個問題了。