大家好,我是小柴
總有人說
中國網(wǎng)民是如何的健忘
無論是多么勁爆的熱點
隨著時間的流逝
最終都會消寂無聲
很明顯這句話并不全對
中國的網(wǎng)民們其實也很熱衷于
在互聯(lián)網(wǎng)上挖掘那些“陳年舊事”
這幾天小米的CEO雷軍
就因為自己曾在2018年4月
所發(fā)表的一番言論
又一次被推上了輿論的風(fēng)口浪尖
起因其實很簡單
雷軍在談?wù)撽P(guān)于小米的研發(fā)費用時
表示他們的研發(fā)費用并不高
甚至是可以實現(xiàn)當(dāng)期攤銷
直接計入當(dāng)期成本
而不用去分期攤銷
到這其實倒也還算正常
但也許是雷布斯說的興起
拿起了友商華為作為比較對象
認(rèn)為“華為研發(fā)費用持續(xù)高于10%
是因為他們不懂研發(fā)”
并表示研發(fā)的核心在于“效率”
(雷軍談華為研發(fā)比例)
而這件事在當(dāng)年
倒并未掀起什么波瀾
卻在近日被吃瓜群眾翻出來后
給雷軍引來了一堆嘲諷
有些網(wǎng)友還能就事論事
談?wù)撘幌卵邪l(fā)費用的問題
而不少人就選擇直接奚落小米
稱就是因為研發(fā)費用的差距
現(xiàn)在“華為已經(jīng)把你甩遠(yuǎn)了”
還有人聯(lián)系到之前傳出的
雷軍“百億年薪”事件
直呼小米就是摳門
知乎上的網(wǎng)友發(fā)言也更為犀利
直接拿雷軍的“研發(fā)效率”開涮
不過作為互聯(lián)網(wǎng)界
有頭有臉的大人物
挺身而出支持雷軍的網(wǎng)友也不少
他們將本次事件歸咎于華為“海軍”
認(rèn)為是華為在惡意營銷
隨著這件事情的發(fā)酵
小米公關(guān)部門的高層徐潔云
急忙站了出來開始澄清此事
呼吁廣大網(wǎng)友不要
“斷章取義、移花接木”
也算是響應(yīng)這位大佬的號召
小柴就在此將原文po出
各位有興趣的讀者大大
可以去閱讀一下原文
分析一下網(wǎng)友們是否
有對雷布斯的話理解歪曲
(以下為原文地址)
https://m.sohu.com/a/229604527_355108/?pvid=000115_3w_a
其實科研速度
和研發(fā)費用之間的關(guān)系
是一個典型的S型曲線
就和可控核聚變
還有攻克癌癥等課題類似
哪怕全人類愿意不顧一切
將所有資源都投入其中
也并不一定就會收獲結(jié)果
如果說投入100點資源時
收獲的回報也許遠(yuǎn)高于只投入1點
但當(dāng)你繼續(xù)往里面投一千、一萬點資源
得到的回報卻未必
就能比只投100時高太多
畢竟一個孕婦要花十個月生出孩子
不代表十個孕婦能只花一個月
就給你變出個寶寶
但吊詭的是
科研很多時候就像是
在樹上摘果子
有些較高的果子
如果你不愿意不計成本的去投入
很可能就永遠(yuǎn)摸不到
就像是不去建昂貴的粒子對撞機(jī)
高能物理幾乎就沒法繼續(xù)發(fā)展
從這個角度來談的話
起碼迄今為止
人類依然還沒能找到那個
科研投入的最佳閾值點
雷軍直接大大咧咧的表示
華為的研發(fā)投入過高
無疑是容易遭人詬病的
除了他這句話本身存在問題之外
導(dǎo)致雷軍被“群嘲”
還有著其他原因
說這話的人也不對
即便不提小米那飽受詬病的
研發(fā)成本和人員待遇問題
直接拿交出的答卷來看
小米和華為的研發(fā)成果
其差距實在不可謂不小
有網(wǎng)友拿最近的2018年中
兩家公司的研發(fā)成果做了一個對比
先來看一看華為在去年交出的答卷
(圖片來源:知乎用戶 烏麻布)
我們再來看一下
小米方交出的答卷
(圖片來源:知乎用戶 烏麻布)
……
不得不說
小米一方的成果確實有些寒磣
即便是算上那些不好說是研發(fā)
還是優(yōu)化的成果
像是對驍龍芯片的適配
MIUI系統(tǒng)的更新
在手機(jī)外殼上引入不銹鋼和陶瓷材質(zhì)等
依然可以說在這場較量中
雙方幾乎是高下立判
值得一提的是
華為近來最為傲人的5G相關(guān)技術(shù)
甚至都還未加入統(tǒng)計
就像是中學(xué)班里
有一個靠題海戰(zhàn)術(shù)刷到80分的同學(xué)
如果你是能輕松考取滿分的學(xué)神
或者干脆是并不相干的局外人
說人家是“死讀書”的書呆子
也許還不至于招惹如此大的非議
但偏偏在研發(fā)層面上
小米的成績實在是并不好看
當(dāng)他這名六七十分的同學(xué)
出來說這句話時
圍觀群眾聽了
不禁感覺到一股濃郁的
“吃不到葡萄說葡萄酸”的意思
說起來有趣的是
根據(jù)網(wǎng)絡(luò)上公開的
《2018上半年中國發(fā)明專利申請數(shù)目》顯示
起碼在專利數(shù)目上
小米已經(jīng)是國產(chǎn)手機(jī)四大家中
墊底的那一位了
(歐泊公司:即為OPPO
維沃公司:即vivo)
而且雷布斯這番話
還有著另外一個爭議點
他舉出的例子
其實有著非常大的問題
蘋果當(dāng)年的研發(fā)費用占比很低
只有公司營收的2%
這一點并沒錯
但是我們不能只看占比
還要看看人家的絕對支出
要知道哪怕是喬布斯還在的2011年
蘋果的營收就達(dá)到了1080億美金
而百分之二的研發(fā)費用
就是足足20億美金
更何況近幾年蘋果的研發(fā)費用
正在節(jié)節(jié)攀升
到了2018年
其研發(fā)投入已經(jīng)達(dá)到了142億美金
占據(jù)了全年營收的8%
反觀國內(nèi)的手機(jī)廠商
華為的研發(fā)費用大致為60億美金
而小米則是58億……人民幣
說句不太好聽的
雷布斯帶領(lǐng)下的小米
研發(fā)費用還不如八年前的蘋果
卻扯著喬布斯的虎皮當(dāng)大旗
實在是讓人啼笑皆非
不過話說回來
小米的研發(fā)費用占比低下
其實也是有著深層原因的
要了解這個原因
我們就必須先來聊一個
更為根本的問題
小米到底是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
還是一家手機(jī)廠商?
我們都知道小米
是憑借做互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)起家的
但這并不代表他只能做手機(jī)
雖然時至今日
小米手機(jī)依然充當(dāng)著
小米公司營收的大頭
但我們必須看到
小米的核心競爭力并非科技
而是其以產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、電子商務(wù)
三者聯(lián)合起來構(gòu)建出的系統(tǒng)工程
而這個系統(tǒng)工程的關(guān)鍵屬性
就是可移植性
舉個例子說明的話
小米用這套系統(tǒng)工程
推出了小米手機(jī)
成功將中國的
山寨機(jī)市場趕盡殺絕
而將其復(fù)刻到充電寶領(lǐng)域
依然能夠奏效
也正是因此
雖然雷布斯嘴上一直喊著
“小米只做手機(jī)、電視、路由器”
但肉眼可見的是
小米商城的商品種類
已經(jīng)愈發(fā)的繁多
而雷軍反復(fù)強(qiáng)調(diào)的
自己給小米所定下的發(fā)展藍(lán)圖
也一直是乘著物聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)
去布局智能家居的大市場
而反觀華為
通過其深耕的手機(jī)、芯片
通信設(shè)備、服務(wù)器領(lǐng)域
以及其手頭的大量專利
其核心競爭力一目了然
那就是技術(shù)
而任正非之前
對于其女兒的評價
也足以佐證這個觀點
兩家公司雖然現(xiàn)在看起來
似乎都是做手機(jī)的同行
但從本質(zhì)上來講
這兩位未來必定將會是
“道不同不相為謀”
而兩家公司管理層
對于研發(fā)這件事的看法迥異
也就是可以理解的了
說了這么多
其實總結(jié)起來倒也簡單
雷軍這番話
如果站在小米自己的立場上
其實并不算錯
問題出就出在
他拿華為來做自己的比較對象
華為走的路子專而精
是靠技術(shù)吃飯
為了實現(xiàn)開創(chuàng)性研發(fā)
投入規(guī)模勢必巨大
而小米志不在此
走的是博而廣
嚴(yán)格說起來與其說手機(jī)制造商
倒更接近于一家互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)
其只需要保持跟進(jìn)性研發(fā)
在研發(fā)上確實不必投入太多
不過值得一提的是
其實早在改革開放初期
就有一家企業(yè)走的路線
與小米的“全面開花”類似
那就是聯(lián)想
當(dāng)時聯(lián)想與華為兩家公司
前者的經(jīng)營理念被稱為“貿(mào)、工、技”
而華為被叫做“技、工、貿(mào)”
其中的區(qū)別從字面上就能窺見一二
無非是以“技術(shù)”為核心
還是以“貿(mào)易”為核心
而如今的聯(lián)想除了在PC市場
還算尚有一搏之力
在其他領(lǐng)域已經(jīng)是日薄西山
小米無視這么一個前車之鑒
最終又將是會重蹈覆轍
還是因為手握著隱藏的底牌
胸有成竹的開辟出新的道路
這一切還是一個未知數(shù)
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