大家好，我是小柴。

不知不覺又是一年的炎炎夏日，眼瞅著氣溫開始一天天地向著四十度的方向一路狂奔，被烈日炙烤著的沙雕網(wǎng)友們，也又開始了叫苦不迭（花式搞笑）。

不過別看他們總愛玩玩那些像是工地磚頭燙手之類的老梗。

但事實(shí)上同樣還是這群人，每當(dāng)氣溫開始攀升，卻又往往會(huì)以最快的速度躲進(jìn)空調(diào)房里續(xù)命。

不過要說起誰(shuí)才是空調(diào)的頭號(hào)迷弟，那恐怕就非新加坡的開國(guó)總理莫屬了。在一次針對(duì)于多國(guó)政治家的采訪中，李光耀是唯一一位，把空調(diào)稱為“本世紀(jì)最偉大發(fā)明”的男人。

看到李光耀提到冷氣機(jī)時(shí)臉上那綻放出的笑容，空調(diào)在他心中的重要性恐怕已經(jīng)不言自明了。

據(jù)說，這位親自帶領(lǐng)國(guó)家創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)騰飛奇跡的老人，雖然出生在處于熱帶的新加坡，但由于自己天生怕熱，一直堅(jiān)持在白天將空調(diào)溫度設(shè)置為22度，晚上設(shè)置為19度，幾十年來從未改變過。

這位老人甚至曾公開表示，“新加坡的成功秘訣就是空調(diào)”。

據(jù)他所說，長(zhǎng)久以來由于熱帶地區(qū)那高溫和潮濕的氣候，極大的限制了人們的工作質(zhì)量，而能夠改變這一切的空調(diào)，從根本上幫助新加坡人民解放和發(fā)展了生產(chǎn)力。

嗯……估計(jì)其他鄰國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人來向其討教成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)，看著李光耀一本正經(jīng)地大談空調(diào)對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，恐怕心中都是百感交集吧~

話說回來，雖然空調(diào)到底能不能改善經(jīng)濟(jì)這個(gè)還有待商榷，但毋庸置疑的是，在今時(shí)今日，有著“家電之王”稱號(hào)的空調(diào)，作為每家每戶度過夏日必不可少的物件，已經(jīng)成為了現(xiàn)代生活中必不可少的一部分。

（你幾乎很難找到一張

不把空調(diào)放在中間C位的家電“合照”）

有趣的是，就是大家每天朝夕相處的這種電器，它在中國(guó)其實(shí)還有著一段頗為波瀾壯闊的發(fā)展歷史。

1924~1973年

蠻荒的萌芽年代

與很多人想象的不同，中國(guó)嚴(yán)格意義上來說，其實(shí)是屬于世界上第一批使用過空調(diào)的國(guó)家。

1924年，也就是離心式制冷機(jī)發(fā)明的兩年之后。上海的嘉道理大理石大廈（現(xiàn)中國(guó)福利會(huì)少年宮）就安裝了一套來自美國(guó)約克公司，擁有氨立式2缸和4缸活塞式冷水機(jī)組的制冷設(shè)備，這也是華夏土地上出現(xiàn)過的第一套空調(diào)。

(嘉道理大理石大廈)

在之后的歷史里，我國(guó)當(dāng)然也陸續(xù)進(jìn)口了不少空調(diào)設(shè)備。（畢竟只要在大夏天待過一次空調(diào)房，可能就很難再對(duì)樹蔭、蒲扇、涼茶這三件套感到滿足了）

但歸根結(jié)底，它們都還只是靠從洋人手里買來的稀罕物，咱們中國(guó)人自己卻是沒辦法進(jìn)行自主生產(chǎn)的。

（20世紀(jì)30年代

美國(guó)開利空調(diào)的宣傳廣告）

直到20世紀(jì)60年代，因?yàn)槟承┎块T在生產(chǎn)建設(shè)中同樣遇到了需要對(duì)環(huán)境溫度、濕度進(jìn)行控制的需求。當(dāng)時(shí)的上海冰箱廠接到了組織上的命令，要求研制出一批空調(diào)特供給某些部門。

此時(shí)距離歷史上第一臺(tái)電力空調(diào)的誕生已經(jīng)過去了將近60年，歐美那邊的窗式空調(diào)也普及了快有30年。因此，這項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)在技術(shù)上倒也并不算太過困難。經(jīng)過上海冰箱廠技術(shù)人員的一番努力，新中國(guó)自主生產(chǎn)的第一臺(tái)空調(diào)，誕生了。

（雖然這家伙長(zhǎng)得有點(diǎn)像臺(tái)收音機(jī)

但它卻是歷史上第一臺(tái)

完全由國(guó)人親手研發(fā)、制造出來的空調(diào)）

不過正如前面所說，上海冰箱廠研制的這批空調(diào)屬于“特供物品”，對(duì)于絕大多數(shù)普通人而言，幾乎沒什么可能能夠享受到。

從1902年人類第一臺(tái)空調(diào)出現(xiàn)，到歐美發(fā)達(dá)國(guó)家開始普及空調(diào)，這中間花了二十多年；而從中國(guó)嘉道理大理石大廈進(jìn)口的第一套空調(diào)設(shè)備，再到中國(guó)人自主研發(fā)的第一臺(tái)空調(diào)問世，前后花費(fèi)了近四十年。

至于中國(guó)誕生第一臺(tái)具備商品屬性的空調(diào)，則還要再等上足足十幾年。

1974~1989年

群雄并起的草莽年代

1974年，有一位上?？蛻舨恢朗浅鲇谑裁纯紤]，沒有去找近在眼前的上海市冰箱廠，卻選擇大老遠(yuǎn)跑到了“泰州市無(wú)線電元件九廠”，下了一筆空調(diào)的訂購(gòu)單。

這時(shí)候就必須贊嘆一下，當(dāng)時(shí)共和國(guó)的工廠們一個(gè)個(gè)可真是十項(xiàng)全能的多面手。擱現(xiàn)在，你要是找個(gè)“無(wú)線電設(shè)備生產(chǎn)商”去買空調(diào)，人家一定讓你哪涼快哪呆著去。

但是當(dāng)時(shí)的“泰州市無(wú)線電元件九廠”可不一樣，人客戶竟然敢下單，咱們工廠自然也不能慫。廠長(zhǎng)一聲令下，全廠的技術(shù)員就一起哼哧哼哧、加班加點(diǎn)的開整。

結(jié)果，新中國(guó)的第一臺(tái)窗式空調(diào)CKF-3A，還真就讓他們這么給搗鼓出來了。

（CKF-3A）

雖然當(dāng)時(shí)的窗式空調(diào)在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家看來，已經(jīng)是有些落后的技術(shù)了。但對(duì)于中國(guó)人民而言，這依然是一個(gè)稀罕的寶貝。當(dāng)時(shí)的那群技術(shù)員看著這臺(tái)眾人心血的結(jié)晶，就和父母看自己孩子的目光沒什么兩樣。

他們不想讓自己的“孩子”只能叫CKF-3A這么一個(gè)冷冰冰的、編號(hào)一樣的名字。最后還一起討論，給這臺(tái)空調(diào)起了一個(gè)頗具浪漫色彩的中文名“雪松”，并在隨后將“雪松”注冊(cè)為了商標(biāo)。

順便，“泰州市無(wú)線電元件九廠”還借此良機(jī)更名為了“泰州冷氣廠”。打算從此以后，就把造空調(diào)當(dāng)成自己的主業(yè)來干了。

可正所謂“天將降大任于斯人也，必先苦其心志、勞其筋骨…”，這家造空調(diào)造上癮的企業(yè)，雖然注定要在我國(guó)的空調(diào)發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆，但在這之前，他們還要再被磨礪上一段不短的時(shí)間。

1984年，佛山順德縣注冊(cè)成立了一家叫做“美的家用電器公司”的企業(yè)。這家自成立伊始就打算主攻空調(diào)行業(yè)的公司，其來歷頗為傳奇。

在美的成立的16年前，佛山市順德縣北滘街一名叫何享健的街道干部，為了幫助失業(yè)的街坊鄰居謀生，拉上大伙一塊成立了一個(gè)名為“北滘街辦塑料生產(chǎn)組”的小作坊。按照何享健一開始的規(guī)劃，能讓大家每人每天賺個(gè)6毛錢糊口，就是自己最大的心愿了。

（何享健）

也許是命運(yùn)的注定，這群一開始每天提心吊膽，生怕自己被“割資本主義尾巴”的人們，卻一路順風(fēng)順?biāo)脑阶鲈酱蟆?/p>

從一個(gè)小作坊，一步步成為了遠(yuǎn)近聞名的大企業(yè)，三天兩頭就登個(gè)報(bào)，時(shí)不時(shí)接一下國(guó)家的大訂單，再和國(guó)際影星合作一下，干的那叫一個(gè)紅紅火火。

不過何享健和其他心懷壯志的企業(yè)家一樣，并沒有沉溺于已經(jīng)取得的輝煌成就。而是在經(jīng)過多番調(diào)研之后，決定進(jìn)軍空調(diào)市場(chǎng)。

作為未來中國(guó)空調(diào)界的幾大巨頭之一，美的由于是帶資入場(chǎng)，在開局時(shí)無(wú)疑擁有著最為雄厚的財(cái)力，這也讓何享健得以不用顧慮太多，直接大手一揮，派人遠(yuǎn)赴日本去購(gòu)買最先進(jìn)的窗式空調(diào)生產(chǎn)技術(shù)。

如此巨額的投入立即就獲得了回報(bào)，當(dāng)未來的那些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)個(gè)還沒來得及出新手村的時(shí)候，美的已經(jīng)在國(guó)內(nèi)剛剛起步的空調(diào)市場(chǎng)里站穩(wěn)了腳跟，并開始沖擊第一的寶座了。

作為最鮮明的對(duì)比，同樣是這一年，同樣是在佛山順德縣，還有一家名為華寶的企業(yè)也成立了。

當(dāng)時(shí)他們還只是一家生產(chǎn)節(jié)能燈和電話零部件等玩意，最擅長(zhǎng)做的生意是虧本……一個(gè)帶上管理層也不過幾十人的小廠子，卻能在那個(gè)年代做到連續(xù)三年，每年虧個(gè)100多萬(wàn)，把當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)愁得半夜都睡不著覺。

時(shí)間匆匆而過，來到了1985年。

這一年里轉(zhuǎn)型之后的泰州冷氣廠過得并不算好，始終處于虧損狀態(tài)；而順德的當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)則過著每天上午看到美的公司的市場(chǎng)份額后喜笑顏開，轉(zhuǎn)眼到了下午又被華寶的那群家伙氣到茶飯不思的日常生活。

不過在遙遠(yuǎn)的祖國(guó)北方倒是出了一個(gè)不大不小的新聞：青島電冰箱總廠廠長(zhǎng)張瑞敏因不滿部分產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷，帶著工人掄錘砸起了自家生產(chǎn)的冰箱。

（掄錘子的那位就是張瑞敏）

這家后來更名為“海爾”的企業(yè)，在這一年里基本上就忙了兩件事。一件是讓全國(guó)人民一起吃瓜看熱鬧的“砸冰箱事件”；另外一件則是推出了中國(guó)歷史上第一臺(tái)分體式空調(diào)。

不過讓人啼笑皆非的是，這家冰箱廠看到自己推出的、超出同時(shí)代產(chǎn)品一個(gè)身位的分體式空調(diào)，竟然并未引起太大的市場(chǎng)波動(dòng)。他們也沒選擇到處嚷嚷自己的產(chǎn)品有多優(yōu)秀，而是轉(zhuǎn)頭繼續(xù)造（砸）冰箱去了。（一副這些人不識(shí)貨就算了，懶得和他們多磨嘰的隱士風(fēng)范）

（造空調(diào)只是副業(yè)

砸冰箱才是海爾人想干的正事）

不過正所謂“金子總會(huì)發(fā)光”，分體式空調(diào)由于從基礎(chǔ)設(shè)計(jì)上就優(yōu)于窗式空調(diào)，因此其必然將取代后者，成為空調(diào)領(lǐng)域的新主角。

“中國(guó)第一臺(tái)分體式空調(diào)”的紅利，海爾不要，自然會(huì)有別人來拿。比方說某家三年虧三百多萬(wàn)，天天看到領(lǐng)導(dǎo)都要繞著走的華寶。

當(dāng)時(shí)的華寶掌舵人、廠長(zhǎng)黎剛同志，他琢磨了半天，覺得自家廠子的員工技術(shù)水平又不差，大家伙干起活來也賣力。一直沒完沒了的虧本，肯定不是因?yàn)槿说脑颉?/p>

那就只能是造的東西有問題，那些節(jié)能燈和電話零部件賺不到錢！

對(duì)，一定是因?yàn)檫@個(gè)原因，黎剛同志拉著領(lǐng)導(dǎo)一頓軟磨硬泡，好賴是說服了對(duì)方再給自己一個(gè)機(jī)會(huì)。決心最后一搏的黎剛拉著自家那幾十號(hào)手下，就一頭扎進(jìn)了分體式空調(diào)的研發(fā)當(dāng)中。

最終，讓華寶這家企業(yè)逆天改命的產(chǎn)品——分體式空調(diào)“雪蓮”，在他們的手上誕生了。

憑借著這款“雪蓮”分體式空調(diào)，原本一年虧個(gè)一百多萬(wàn)的華寶實(shí)現(xiàn)了咸魚大翻身。短短一年之后，華寶的年產(chǎn)值達(dá)到一千萬(wàn)元，并在隨后瘋狂沖擊原本穩(wěn)坐釣魚臺(tái)的美的。搞得美的老總何享健那叫一個(gè)頭疼……自己剛斥巨資從日本買來最新的窗式空調(diào)技術(shù)才多久，這就要被淘汰了？！

被華寶大獲成功的“雪蓮”分體式空調(diào)震驚到動(dòng)搖三觀的，除了何享健以外，還有一名叫做陶建幸的年輕人。當(dāng)時(shí)，他正擔(dān)任泰州冷氣廠的廠長(zhǎng)。

（陶建幸）

說起來，從泰州市無(wú)線電元件九廠更名過來的泰州冷氣廠，這十五年來的日子過得實(shí)在不算順心。要說創(chuàng)新，他們也不是沒創(chuàng)新過。

他們?cè)?987年也推出過一款新型立柜空調(diào)70DS，但卻依然沒能改變自己一直在破產(chǎn)的邊緣瘋狂試探的尷尬處境。

（甚至到了2013年

依然有人使用這款空調(diào)

足以證明其質(zhì)量相當(dāng)不錯(cuò)）

但是目睹了華寶的逆襲之路后，陶健幸一下子悟了……原來泰州冷氣廠之前的那十幾年，路子都走歪了！明白了其中關(guān)竅的陶廠長(zhǎng)決定要改革，帶領(lǐng)廠子走向正路。

1989年，陶廠長(zhǎng)把泰州冷氣廠更名為“江蘇春蘭制冷設(shè)備有限公司”，并開始全力研發(fā)分體式空調(diào)。打那開始，春蘭開始一飛沖天，成為了中國(guó)空調(diào)歷史上的一個(gè)神話。

1990年，春蘭獲得了超過上千萬(wàn)美元的國(guó)外訂單，實(shí)際出口額達(dá)到100萬(wàn)美元；國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率突破40%；

1992年，春蘭第一次得到前國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人江主席視察；

1994年，春蘭的年銷售額達(dá)到53億人民幣，凈利潤(rùn)超過6億元；同年，由春蘭制冷設(shè)備、春蘭特種空調(diào)和春蘭銷售三家公司共同出資成立的“春蘭股份”上市；

1995年8月，春蘭被國(guó)家統(tǒng)計(jì)局等單位聯(lián)合授予“中國(guó)空調(diào)之王”稱號(hào)；

1996年12月，春蘭生產(chǎn)總值首次突破100億元；

1998年，春蘭第二次得到前國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人江主席視察，并題詞“科技興企、走向世界”……

在春蘭剛剛起飛的那幾年，一度還流傳過一句“北春蘭南華寶”，至于原本局勢(shì)一片大好的美的，則龜縮到了兩家的夾縫中苦苦支撐。

不過這個(gè)局勢(shì)也并未維持太久，因?yàn)楹芸欤?strong>春蘭就將進(jìn)一步擴(kuò)張，成為當(dāng)之無(wú)愧的空調(diào)王者，讓其他所有品牌都臣服在自己面前瑟瑟發(fā)抖。

后來的空調(diào)領(lǐng)域王者——格力，其創(chuàng)始人朱江洪曾公開表示：“作為春蘭的粉絲，格力一直在模仿春蘭”。

在整個(gè)20世紀(jì)的后十年里，中國(guó)的空調(diào)領(lǐng)域幾乎就是春蘭的個(gè)人show time。但正所謂“王權(quán)沒有永恒”。春蘭的統(tǒng)治崩塌，來得比所有人想象中的更快，而且這一切其實(shí)早有伏筆。

1990年，這一年里春蘭的騰飛剛剛開始，華寶還能夠勉強(qiáng)與其分庭抗禮，美的也同樣不甘于自己龍頭地位的失去，還在嘗試著做出反擊。

就在這樣一個(gè)“三國(guó)鼎立”的大背景下，一位36歲的女人辭去了在南京的工作，南下加入海利空調(diào)廠成為了一名最基層的銷售業(yè)務(wù)員。她的名字后來在中國(guó)家喻戶曉——董明珠。