文 | 林不二子

日前，百度百家號(hào)在百度聯(lián)盟峰會(huì)上啟動(dòng)了“百家融媒計(jì)劃”，希望通過互聯(lián)網(wǎng)公司的智能技術(shù)應(yīng)用于傳統(tǒng)媒體工作中，為全國(guó)省市縣媒體賦能，而這又一次引發(fā)了傳統(tǒng)媒體對(duì)融媒體建設(shè)的關(guān)注。

其實(shí)，在注意力經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展當(dāng)下，全國(guó)各省的傳統(tǒng)媒體早已開始推進(jìn)融媒體建設(shè)，只不過其中大部分的探索都不夠深入，縱然紙媒、電視、廣播以及網(wǎng)絡(luò)媒體等都有了一定程度的互通，但依然缺乏了互聯(lián)網(wǎng)思維的引入，無法與當(dāng)代用戶群體近距離接觸。

近日，讀娛君就關(guān)注到，上星十周年的湖南國(guó)際頻道提出了“品牌煥新”，大調(diào)整背后的關(guān)鍵詞正是融媒體，而在湖南國(guó)際頻道的計(jì)劃與愿景中，互聯(lián)網(wǎng)思維穿梭其中，這或許會(huì)成為傳統(tǒng)媒體向融媒體時(shí)代更深入邁進(jìn)的一個(gè)標(biāo)志。

思維之融，以用戶為出發(fā)點(diǎn)的電視屏幕“個(gè)性化推薦”

近兩年，融媒體概念越來越被傳統(tǒng)媒體重視，有一個(gè)大背景就是用戶獲取信息的習(xí)慣，相比過去已經(jīng)產(chǎn)生了巨大變化，從原來的被動(dòng)接受到后來的主動(dòng)搜索，再到如今的個(gè)性化推薦，這種變化讓用戶對(duì)接受信息這件事變得足夠挑剔，如果在一個(gè)渠道總是看不到想看的內(nèi)容，就會(huì)對(duì)這個(gè)渠道徹底放棄。

這對(duì)于傳統(tǒng)媒體是個(gè)老難題，因而組建融媒體矩陣就成了最好的方向。今年1月，習(xí)近平主席在關(guān)于媒體融合發(fā)展的重要講話上也指出，“做好頂層設(shè)計(jì)，打造新型傳播平臺(tái)，建成新型主流媒體，擴(kuò)大主流價(jià)值影響力版圖”。

那么，究竟怎樣才算是做好了融媒體，是單純地把廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等不同媒體進(jìn)行組合就可以了嗎？

關(guān)于這一點(diǎn)，可以參考同樣是新聞聚集地的今日頭條，它能夠受到大眾歡迎，主要是引入了用戶導(dǎo)向的思維，思考用戶想看什么，再通過算法的方式為用戶推薦內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了千人千面的效果，也滿足了多人需求。

而這正是傳統(tǒng)媒體的弱勢(shì)，在內(nèi)容運(yùn)營(yíng)上的作為不多，重點(diǎn)還是在思考怎樣生產(chǎn)好內(nèi)容，這就是傳統(tǒng)媒體需要在實(shí)踐融媒體時(shí)需要補(bǔ)足的。而在這次湖南國(guó)際頻道的品牌煥新中，我們看到了傳統(tǒng)媒體逆襲的契機(jī)。

據(jù)了解，此次品牌煥新后，湖南國(guó)際頻道將會(huì)整合湖南廣電集團(tuán)旗下所有的優(yōu)質(zhì)資源，包括湖南衛(wèi)視、芒果TV、金鷹卡通、金鷹紀(jì)實(shí)、湖南經(jīng)視等平臺(tái)的精品內(nèi)容，都將出現(xiàn)在湖南國(guó)際頻道中，為其加碼。

這將形成整合性效果，就是多平臺(tái)上好看的內(nèi)容，打開湖南國(guó)際頻道就都能看到，無疑會(huì)給用戶的觀看體驗(yàn)帶來便利，尤其是像芒果TV的內(nèi)容加入，讓用戶也可以在電視端看到網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容，真正穿透了“芒果粉”的觀看需求。

當(dāng)然，只是做到資源聚合還不夠，重要的是在這次品牌煥新中，湖南國(guó)際頻道引入了互聯(lián)網(wǎng)思維——以用戶為導(dǎo)向。最基礎(chǔ)的，湖南國(guó)際頻道會(huì)根據(jù)收視率分析先做觀眾調(diào)研，進(jìn)而調(diào)整內(nèi)容編排策略；更深一層次的，會(huì)考慮到用戶的潛在需求，對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行二次編輯和創(chuàng)新再造，做出更有針對(duì)性的差異化特色，“少做多編，內(nèi)容集成，互動(dòng)分發(fā)”。

舉個(gè)例子，在今年《歌手》收官后，湖南衛(wèi)視并沒有像往年一樣安排《巔峰會(huì)》讓歌王再聚首。但是，湖南國(guó)際頻道卻立刻推出了一期《致敬歌王》特別節(jié)目，集齊7屆歌王，上演了一場(chǎng)前所未有的頂級(jí)音樂盛宴。這就是考慮到用戶可能想要回顧《歌手》的精彩內(nèi)容，從而對(duì)現(xiàn)有內(nèi)容做出了二次精編，并且，由于版權(quán)原因，如此內(nèi)容在其它電視平臺(tái)上都不可能看到，但湖南國(guó)際頻道卻可以得天獨(dú)厚地為市場(chǎng)填上內(nèi)容空缺。

于此處可以看出，品牌煥新后的湖南國(guó)際頻道擁有了大量?jī)?yōu)質(zhì)的精品內(nèi)容，同時(shí)輔以了用戶導(dǎo)向的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)思維，將好內(nèi)容用最網(wǎng)感的方式進(jìn)行傳播。既實(shí)現(xiàn)了一個(gè)頻道、一塊屏幕能夠播放多個(gè)平臺(tái)內(nèi)容的“稀缺性”，又通過再編輯對(duì)內(nèi)容進(jìn)行精細(xì)再造的“獨(dú)特性”，拿出滿足不同觀看需求的內(nèi)容，比如從湖南衛(wèi)視多個(gè)節(jié)目中截取某一人物內(nèi)容做成特輯，甚至剪輯成類似VLOG形式的效果，這樣頻道內(nèi)容也會(huì)像短視頻內(nèi)容那樣看起來更有趣。這大概也是湖南國(guó)際頻道提出“芒果頭條”概念的一種體現(xiàn)。

對(duì)于傳統(tǒng)媒體來說，融媒體的建設(shè)不僅是形式上的改變，而是要在思維上進(jìn)化，真正擁抱用戶、擁抱時(shí)代，才能讓傳統(tǒng)媒體在新時(shí)代具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

形式之融，看湖南國(guó)際頻道文化出海的“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”

一次品牌煥新，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容層面的豐富性，還有運(yùn)營(yíng)理念上的新思路，那么是什么驅(qū)動(dòng)湖南廣電將改變率先放置在湖南國(guó)際頻道上呢？

在這方面其實(shí)應(yīng)該看到更大的市場(chǎng)背景。近年來，越來越多中國(guó)的文化娛樂內(nèi)容走出海外，并且受到了海外用戶的歡迎，綜藝領(lǐng)域有《聲入人心》《這就是灌籃》，影視劇領(lǐng)域有《延禧攻略》《致我們單純的小美好》，吃雞手游、娛樂APP也都在海外擁有眾多用戶，這些都說明了中國(guó)市場(chǎng)上的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容已得到了世界范圍內(nèi)的認(rèn)可。

但是，以上這些提到的內(nèi)容出海，基本都是在項(xiàng)目火爆后才進(jìn)行簽約授權(quán)等手續(xù)，缺少一定的穩(wěn)定性與可持續(xù)性。而早就落地全球76個(gè)國(guó)家和地區(qū)的湖南國(guó)際頻道，則可以近乎于同步向海外輸出優(yōu)質(zhì)國(guó)產(chǎn)內(nèi)容，這就是湖南廣電如此重視該頻道的原因。

推動(dòng)文化出海，這是所有文娛平臺(tái)的野心，而要做到這一點(diǎn)并不容易，既需要與海外渠道方長(zhǎng)久保持良好的合作關(guān)系，同時(shí)也要有足以匹配出口的內(nèi)容。湖南廣播電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)呂煥斌就曾在兩會(huì)間提出，文化走出去還是要立足于“賣出去”，只有內(nèi)容足夠好，海外觀眾接受了，就會(huì)用付費(fèi)來表達(dá)認(rèn)同的意愿。

而除了這兩點(diǎn)之外，具體到文化出海的執(zhí)行，也仍需要系統(tǒng)性的運(yùn)營(yíng)思路。

在湖南國(guó)際頻道品牌煥新后，開始以“文化中國(guó)，青春湖南”作為品牌定位，確定了傳統(tǒng)文化、流行文化、潮文化、湖湘文化、劇場(chǎng)等不同內(nèi)容帶狀，將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容打上標(biāo)簽細(xì)致分類，這有助于將文化內(nèi)容更好地推向海外。

而且，其中還有一個(gè)不可忽視的亮點(diǎn)，早已完成全球布局的芒果TV，在去年也推出了國(guó)際版APP，截至2019年3月15日，湖南衛(wèi)視芒果TV YouTube頻道訂閱總用戶數(shù)已超過470萬，覆蓋全球超過195個(gè)國(guó)家和地區(qū)。全平臺(tái)總點(diǎn)擊量近79億次，總互動(dòng)次數(shù)達(dá)6500萬次，累計(jì)觀看時(shí)長(zhǎng)突破12.5億小時(shí)，成為YouTube訂閱人數(shù)最多的第一華語視頻頻道。Facebook各頻道訂閱粉絲累計(jì)約80萬，主頻道單天人數(shù)覆蓋峰值超過百萬，Twitter月推文展示率峰值350萬——可以說，這個(gè)已經(jīng)在海外有一定發(fā)展基礎(chǔ)的平臺(tái)，未來將與向海外推廣內(nèi)容的湖南國(guó)際頻道碰撞出新的火花。

首先在推廣國(guó)產(chǎn)內(nèi)容時(shí)，湖南國(guó)際頻道能與芒果TV形成矩陣效應(yīng)，讓海外用戶無論是在電視屏、手機(jī)屏、還是在PC端都可以持續(xù)觀看到國(guó)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，形成對(duì)海外用戶的多場(chǎng)景全包圍。

其次從更長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，已經(jīng)通過芒果TV熟悉湖南廣電內(nèi)容的海外國(guó)家和地區(qū)，能更順暢地讓湖南國(guó)際頻道實(shí)現(xiàn)落地，相反，湖南國(guó)際頻道所覆蓋的海外市場(chǎng)也能為芒果TV的拉新做鋪墊，沿著“下載即覆蓋、觀看即付費(fèi)”的新媒體理念，僅是湖南廣電系統(tǒng)下就形成了海外傳播的雙輪驅(qū)動(dòng)，一步步打開更大的國(guó)際市場(chǎng)，這是足以引起行業(yè)重視并學(xué)習(xí)的。遵從“移動(dòng)優(yōu)先、版權(quán)優(yōu)先”的世界潮流和時(shí)代趨勢(shì)，未來雙方可以共同建立全球代表處，共享文化出海帶來的紅利。

如果要總結(jié)湖南廣電的海外內(nèi)容推廣方法論，第一是好內(nèi)容；第二是多屏矩陣的系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)，構(gòu)建一個(gè)文化輸出的順暢渠道，簡(jiǎn)而言之就是做好內(nèi)容出口的“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”，這也是融媒體這一概念的另一層含義，讓不同渠道媒體形式進(jìn)行深度融合，構(gòu)成一個(gè)完整的大生態(tài)。

在2019年，湖南國(guó)際頻道還將聯(lián)動(dòng)“全球快樂聯(lián)盟”，打造出由50家新媒體平臺(tái)構(gòu)建的“湖南省外宣融媒體矩陣”，僅是芒果TV國(guó)際版APP與湖南國(guó)際頻道的聯(lián)合就有了不小的發(fā)展空間，多達(dá)50家中外媒體平臺(tái)的聚合，也提供了更大的想象力。

尾聲：融媒體的建設(shè)，是需要持續(xù)跟進(jìn)并不斷探索的，扎根湖湘文化的湖南國(guó)際頻道，勇于在新時(shí)代、新節(jié)點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新嘗試，擁抱互聯(lián)網(wǎng)理念，讓其有了更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的可能，甚至引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的步伐。而從用戶角度來看，這樣符合新時(shí)代的上星頻道，也能提供更便利的觀看體驗(yàn)，讓用戶在電視屏幕上也看到新意，看到自己喜歡的內(nèi)容。

因此，對(duì)于傳統(tǒng)媒體的新時(shí)代未來，我們?cè)诤蠂?guó)際頻道的新動(dòng)作上看到了希望，它的發(fā)展也值得我們期待。

*原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載需注明出處