文/孟永輝

互聯(lián)網(wǎng)紅利的消失殆盡已經(jīng)讓越來(lái)越多的人意識(shí)到僅僅只是借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念已經(jīng)難以起到實(shí)質(zhì)性的作用，一場(chǎng)遠(yuǎn)離互聯(lián)網(wǎng)的逃離已經(jīng)開(kāi)始。互聯(lián)網(wǎng)家裝未能幸免。曾經(jīng)被市場(chǎng)和資本百般推崇的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)模式開(kāi)始遭遇到了越來(lái)越多的挑戰(zhàn)，互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)從白熱化進(jìn)入寒冬期。家裝，這個(gè)原本異常傳統(tǒng)的行業(yè)開(kāi)始尋找新的突破口，賦能、改造、蛻變等標(biāo)簽摻雜其中，新進(jìn)化由此開(kāi)啟。

互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展模式對(duì)于行業(yè)影響的深度最終讓很多家裝行業(yè)新進(jìn)化的模式并未真正跳出互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展套路，做平臺(tái)、做中介、做撮合依然是當(dāng)下家裝新進(jìn)化的熱門(mén)模式。對(duì)于一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸漫長(zhǎng)的行業(yè)來(lái)講，僅僅只是做平臺(tái)只能提升家裝產(chǎn)品和服務(wù)與用戶(hù)直接的對(duì)接效率，并不能夠改變家裝行業(yè)本身。若想跳出互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展模式，深度介入到家裝行業(yè)的具體流程和環(huán)節(jié)當(dāng)中，通過(guò)改變家裝行業(yè)內(nèi)部的組成元素、供應(yīng)模式、生產(chǎn)機(jī)制或許才能真正改變家裝行業(yè)本身。

從這個(gè)角度來(lái)看，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展模式的死守并不能夠帶來(lái)家裝行業(yè)的真正蛻變，未來(lái)的家裝模式必須跳出互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展套路，才能真正讓家裝行業(yè)有新的蛻變。以“新”為主要特征的家裝新進(jìn)化，并建構(gòu)一個(gè)真正發(fā)生蛻變的全新體系，才能把家裝行業(yè)的發(fā)展帶入到全新階段。一味地主打概念，做營(yíng)銷(xiāo)，所謂的家裝行業(yè)再進(jìn)化或許僅僅只是一個(gè)概念而已。

互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展模式從本質(zhì)上來(lái)講僅僅只是傳統(tǒng)家裝公司為了獲取用戶(hù)流量的手段而已，它緊跟用戶(hù)消費(fèi)從線(xiàn)下轉(zhuǎn)移到線(xiàn)上的趨勢(shì)，通過(guò)搭建平臺(tái)、去中間化的方式實(shí)現(xiàn)了家裝行業(yè)運(yùn)行效率的極大提升。然而，這種以用戶(hù)流量為終極追求的發(fā)展模式，并不能夠真正改變家裝行業(yè)本身，當(dāng)用戶(hù)從線(xiàn)下轉(zhuǎn)移到線(xiàn)上的紅利消失不見(jiàn)，這種發(fā)展模式必然遭遇困境。當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)家裝正在經(jīng)歷的就是這樣一種狀態(tài)。

破解當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)家裝遭遇困境的關(guān)鍵在于跳出互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展模式，找到家裝行業(yè)再進(jìn)化的方式和方法，從而真正把家裝行業(yè)的發(fā)展帶入到一個(gè)全新的發(fā)展階段。浸淫于互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展模式的人們，需要一場(chǎng)真正意義上的破與立，才能真正把家裝行業(yè)的發(fā)展帶入到一個(gè)全新的發(fā)展階段。

破：互聯(lián)網(wǎng)家裝需要破除對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展模式的死守與依賴(lài)

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不可否認(rèn)的是，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展模式對(duì)于家裝行業(yè)來(lái)講是一個(gè)機(jī)遇，它能夠憑借著用戶(hù)消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)移在一定程度上提升家裝行業(yè)的運(yùn)行效率。當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展紅利消失殆盡的時(shí)候，我們需要與互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展模式訣別，才能真正跳出互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展模式，真正將家裝行業(yè)的發(fā)展帶入到一個(gè)全新的階段。

1、在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之外尋找新技術(shù)與家裝行業(yè)深度融合的新方式。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)釋放的紅利逐漸退卻后，依然通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合家裝行業(yè)已經(jīng)難以起到實(shí)質(zhì)性的作用，我們需要從新技術(shù)身上為家裝行業(yè)的發(fā)展找到新的發(fā)展動(dòng)能。于是，我們看到VR技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能技術(shù)開(kāi)始在家裝當(dāng)中出現(xiàn)。

通過(guò)這些新技術(shù)與家裝行業(yè)的具體流程和環(huán)節(jié)進(jìn)行深度的融合與聯(lián)系，我們可以找到優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)的新方式、提升家裝效率的新手段、改變家裝服務(wù)的新模式。以新技術(shù)與家裝行業(yè)的結(jié)合來(lái)思考和看待家裝行業(yè)，改變互聯(lián)網(wǎng)式的搭建平臺(tái)的模式，從而開(kāi)啟一場(chǎng)有關(guān)家裝行業(yè)的全新進(jìn)化。

尋找新技術(shù)與家裝行業(yè)深度融合的新方式，通過(guò)新技術(shù)的手段去改造家裝行業(yè)的流程和環(huán)節(jié)，改變傳統(tǒng)家裝行業(yè)的供應(yīng)方式，通過(guò)新技術(shù)來(lái)給家裝行業(yè)的發(fā)展提供新的能量，只有用新技術(shù)的方式來(lái)看待和改造家裝行業(yè)，家裝行業(yè)才能在互聯(lián)網(wǎng)的范疇之外找到一條全新的發(fā)展道路，從而把家裝行業(yè)的發(fā)展帶入到一個(gè)全新的發(fā)展階段。

2、拋棄以流量為主導(dǎo)的發(fā)展模式，改造家裝行業(yè)才是家裝新進(jìn)化的終極目標(biāo)。在互聯(lián)網(wǎng)家裝時(shí)代，幾乎所有的家裝平臺(tái)都在將流量作為自己的終極目標(biāo)，并且通過(guò)各種方式來(lái)獲取與家裝行業(yè)相關(guān)的各個(gè)流程和環(huán)節(jié)的流量。這種以流量為主導(dǎo)的發(fā)展模式所導(dǎo)致的一個(gè)直接結(jié)果就是為了獲取流量，各種新奇的概念不斷出現(xiàn)，然而，真正能夠改變家裝行業(yè)本身的動(dòng)作卻很少，最后，互聯(lián)網(wǎng)家裝徹頭徹尾地淪為一種全新概念。

當(dāng)家裝行業(yè)的新進(jìn)化進(jìn)入到全新階段，我們需要拋棄以流量為終極追求的發(fā)展模式，真正將改變家裝行業(yè)本身看成是最終目標(biāo)。只有真正將改變家裝看成是新的家裝進(jìn)化的目標(biāo)，我們才能真正滿(mǎn)足用戶(hù)新的消費(fèi)需求，激活現(xiàn)有的用戶(hù)活力，將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的流量?jī)?yōu)勢(shì)得到最大程度的發(fā)揮。

拋棄以流量為終極追求的發(fā)展模式，凡事以是否改變了家裝行業(yè)，是否真正提升了用戶(hù)體驗(yàn)為終極追求，只有這樣，家裝行業(yè)的新進(jìn)化才能跳出概念和營(yíng)銷(xiāo)為主打的發(fā)展模式，真正讓家裝行業(yè)的發(fā)展帶入到一個(gè)全新的階段。通過(guò)家裝行業(yè)本身的改變來(lái)找到盈利點(diǎn)，擺脫家裝行業(yè)對(duì)于資本的依賴(lài)，只有這樣，家裝行業(yè)的發(fā)展才能真正跳出互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展模式，進(jìn)入到一個(gè)全新的發(fā)展階段。

立：建構(gòu)新家裝生態(tài)體系，新的家裝發(fā)展模式需要確立

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互聯(lián)網(wǎng)家裝僅僅只是一種營(yíng)銷(xiāo)方式，并未真正建立屬于自己的家裝生態(tài)體系，依然是按照傳統(tǒng)家裝行業(yè)的體系運(yùn)作，社交、建材、施工等諸多流程和環(huán)節(jié)都具有非常鮮明的傳統(tǒng)色彩。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)紅利結(jié)束，我們需要建構(gòu)一個(gè)全新的生態(tài)體系，從而找到有關(guān)家裝行業(yè)發(fā)展的全新模式。

1、家裝行業(yè)的內(nèi)部組成元素需要來(lái)一場(chǎng)全新蛻變，傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)、建材、施工等流程和環(huán)節(jié)需要顛覆性的改變?；ヂ?lián)網(wǎng)家裝之所以會(huì)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利消失的那一刻遭遇挑戰(zhàn)，其中一個(gè)很重要的原因在于它并未真正改變家裝行業(yè)本身，僅僅對(duì)傳統(tǒng)家裝的供應(yīng)模式進(jìn)行了去中間化的處理。這種發(fā)展模式很難在流量紅利不再的時(shí)候，繼續(xù)給家裝行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)真正的驅(qū)動(dòng)力。

通過(guò)改變家裝行業(yè)內(nèi)部的元素，將傳統(tǒng)家裝當(dāng)中以人為主體的元素改變成為以數(shù)據(jù)、工具和智能科技為為主體的元素，進(jìn)而建構(gòu)一個(gè)全新的家裝行業(yè)新體系。只有建構(gòu)了一個(gè)新的家裝新體系，我們才能找到家裝行業(yè)的盈利新模式，建構(gòu)家裝行業(yè)的運(yùn)行新體系，最終找到家裝行業(yè)的全新商業(yè)模式。

2、挖掘家裝行業(yè)的新功能，找到家裝行業(yè)更多的發(fā)展可能性。無(wú)論是傳統(tǒng)家裝時(shí)代還是互聯(lián)網(wǎng)家裝時(shí)代，裝修始終都是家裝行業(yè)的主要功能。當(dāng)用戶(hù)需求并未發(fā)生改變的時(shí)候，將家裝的功能局限在裝修的功能上是非常合適的。當(dāng)用戶(hù)消費(fèi)需求發(fā)生改變，裝修不再是他們的真正需求的時(shí)候，我們依然僅僅只是將家裝行業(yè)的功能和作用停留在裝修上，必然限制家裝行業(yè)的發(fā)展。

通過(guò)挖掘家裝行業(yè)的新功能，我們可以找到家裝行業(yè)的新的發(fā)展可能性，同樣可以打開(kāi)一個(gè)家裝行業(yè)發(fā)展的新鑰匙。通過(guò)將家裝與人們的生活更多地聯(lián)系起來(lái)，未來(lái)的家裝將會(huì)從單純的裝修進(jìn)化成為一種概念生活方式，從而可以找到更多的發(fā)展可能性。挖掘家裝行業(yè)的新功能，找到家裝行業(yè)更多的變現(xiàn)可能性，確立家裝行業(yè)的變現(xiàn)新方式，我們才能真正把家裝行業(yè)的發(fā)展帶入到一個(gè)更加多元和想象力的時(shí)代。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利落幕，我們需要找到家裝行業(yè)進(jìn)化的新模式?；ヂ?lián)網(wǎng)家裝需要一場(chǎng)新的破與立，才能真正告別互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展套路，真正將互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展帶入到一個(gè)全新的發(fā)展階段。當(dāng)破與立成為互聯(lián)網(wǎng)家裝再進(jìn)化的主題時(shí)，家裝行業(yè)的新進(jìn)化或許才能真正開(kāi)啟。

然而，由于人們對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展模式的固守以及迷信，他們并不認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展模式已經(jīng)過(guò)時(shí)，而是依然在按照“互聯(lián)網(wǎng)+"式的發(fā)展模式固執(zhí)地前行。這或許是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)的現(xiàn)狀。

缺少了真正深入到家裝行業(yè)本身的改變，僅僅只是一味地?fù)Q湯不換藥，最終讓所謂的家裝行業(yè)的再進(jìn)化始終都跳不出互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展模式，所謂的家裝再進(jìn)化同樣落入俗套。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利不再，我們需要真正從本質(zhì)上去改變家裝行業(yè)的內(nèi)在元素和運(yùn)行邏輯，并且建構(gòu)一個(gè)全新的家裝體系，才能真正讓家裝行業(yè)的再進(jìn)化有新的跡象，而基于互聯(lián)網(wǎng)家裝的破與立為主要突破口的新發(fā)展或許才是開(kāi)啟這一切的金鑰匙。