在我們每月的“漲與跌”專(zhuān)欄中,我們回顧了眾籌設(shè)備實(shí)現(xiàn)其融資目標(biāo)的情況。幾個(gè)月或者一年之后,他們過(guò)得怎么樣?如果他們已經(jīng)向支持者發(fā)貨,他們還在支持這個(gè)小工具嗎?如果他們沒(méi)有發(fā)貨,為什么他們沒(méi)有在最后期限前發(fā)貨?我們希望這個(gè)專(zhuān)欄能給我們一個(gè)理解的地方。
Keyboardio公司的創(chuàng)始人說(shuō),為了制造“更好的鍵盤(pán)”,該公司籌集了65萬(wàn)多美元,后來(lái)發(fā)現(xiàn)自己被騙走了10萬(wàn)美元。對(duì)于這樣一家小公司來(lái)說(shuō),這可能是一個(gè)生死攸關(guān)的問(wèn)題,但Keyboardio已經(jīng)設(shè)法挺過(guò)了這一挫折,現(xiàn)在就如何避免陷入同樣的騙局,為其他人提供了建議。
今天的小玩意是什么?它的作用是什么?
外觀時(shí)髦的Model 01鍵盤(pán)由兩個(gè)獨(dú)立部件組成,因此用戶(hù)可以根據(jù)自己的喜好定制設(shè)置。該公司表示,需要時(shí)間來(lái)適應(yīng)使用這種鍵盤(pán),但其回報(bào)應(yīng)該是更愉快和舒適的打字體驗(yàn)。它是用楓木做的,公司說(shuō)這讓它感覺(jué)“更像是一種樂(lè)器,而不是電腦周邊設(shè)備”。
融資之后發(fā)生了什么?這船嗎?
鍵盤(pán)花了一段時(shí)間才完全接觸到支持者。Keyboardio承諾在2016年發(fā)貨,在發(fā)布后一年左右,但直到2017年才開(kāi)始發(fā)貨。該公司表示,今年年初,也就是活動(dòng)結(jié)束三年之后,它終于完成了Kickstarter的預(yù)訂。在完成Kickstarter項(xiàng)目的過(guò)程中,它接受了新的訂單,所有這些訂單現(xiàn)在都已經(jīng)發(fā)貨。該公司聯(lián)合創(chuàng)始人杰西·文森特(Jesse Vincent)告訴The Verge,該公司已經(jīng)運(yùn)送了“數(shù)千個(gè)”鍵盤(pán)。
航運(yùn)后Kickstarter支持者,團(tuán)隊(duì)保持生產(chǎn)鍵盤(pán),但遇到了一個(gè)新的斗爭(zhēng)并不是期待:中國(guó)工廠的海外銷(xiāo)售總監(jiān)已經(jīng)離開(kāi)了公司,但沒(méi)有告訴Keyboardio,從團(tuán)隊(duì)最終竊取100000美元,文森特和他的妻子/商業(yè)伙伴Kaia德克說(shuō)。
據(jù)稱(chēng),這名女子告訴工廠,Dekker和Vincent破產(chǎn)了,無(wú)法支付鍵盤(pán)費(fèi)。事實(shí)上,Dekker和Vincent說(shuō)他們付了錢(qián),但是這個(gè)女人偽造發(fā)票,把錢(qián)存入她自己的賬戶(hù)而不是工廠的賬戶(hù),從而偷了他們的錢(qián)。
工廠收到Keyboardio的定金,直到他們的聯(lián)系人未能支付其中一筆分期付款。當(dāng)這家工廠沒(méi)有出貨下一批鍵盤(pán)時(shí),該公司發(fā)現(xiàn)了這一涉嫌的騙局。德克爾和文森特表示,他們可能會(huì)尋求法律行動(dòng)和返還資金。不過(guò),這是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。
創(chuàng)作人與工廠的關(guān)系似乎已經(jīng)修復(fù),鍵盤(pán)現(xiàn)在可以在網(wǎng)上買(mǎi)到。
支持者在說(shuō)什么?
總的來(lái)說(shuō),支持者似乎很高興,盡管他們說(shuō)要適應(yīng)鍵盤(pán)的拆分布局需要一段時(shí)間。文森特對(duì)大多數(shù)支持者做出回應(yīng),特別是如果他們有顧慮的話。
公司有什么要說(shuō)的?
文森特和德克爾說(shuō),有一件事他們本可以早點(diǎn)注意到,那就是海豹。文森特說(shuō),在中國(guó),工廠發(fā)票上應(yīng)該有一個(gè)工廠專(zhuān)用印章,叫做“印章”。這是一種說(shuō)法“這是正式從工廠出來(lái)的。”
人們總是可以買(mǎi)到假印章,所以文森特說(shuō),即使是密切關(guān)注印章也不一定能拯救Keyboardio。然而,這是他和德科將銘記在心的事情。該團(tuán)隊(duì)還表示,在中國(guó)派駐人員可能會(huì)有所幫助,不過(guò)德克爾認(rèn)為,沒(méi)有一種“靈丹妙藥”能夠避免他們的損失。
幸運(yùn)的是,他們說(shuō),損失的10萬(wàn)美元沒(méi)有殺死公司,也沒(méi)有對(duì)他們的支持者造成負(fù)面影響。
文森特表示:“從我們的支持者私下和公開(kāi)給我們的回復(fù)來(lái)看,他們似乎明白我們?cè)诟嬖V他們什么,而且似乎非常支持我們。”
至于更廣泛的建議,Dekker表示,小型硬件制造商應(yīng)該始終擁有現(xiàn)金“緩沖”,因?yàn)槟承┦虑椴豢杀苊獾貢?huì)出錯(cuò)。“這并不總是會(huì)有數(shù)十萬(wàn)美元被盜,但會(huì)有延誤?!泵考露紝⒒ㄙM(fèi)比你想象的更長(zhǎng)的時(shí)間,也更昂貴,”她說(shuō)。
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