小程序戰(zhàn)場雖沒有硝煙，但戰(zhàn)況卻異常膠著。

為什么這樣說？從目前的入局情況便可看出。微信、支付寶、百度，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)三巨頭一個也沒落下。

并且，三者開疆拓土方向各有不同。微信不停在自家生態(tài)內(nèi)給小程序賦予更多權(quán)限，支付寶小程序圍繞著支付場景不斷深入，百度則是四處尋找合作伙伴，探索更多可能。

就像蘋果和安卓，封閉和開放成了小程序領(lǐng)域不可調(diào)和的對立面。尤其是12月20日百度智能小程序開源聯(lián)盟正式成立之后，關(guān)于這一問題的討論越來越多。兩種模式孰優(yōu)孰劣，具體問題要具體分析。

文：彬彬（熊出墨請注意）

一次開發(fā)，流量共享

馬太效應(yīng)，在用戶那幾英寸的手機桌面上顯露無遺。

QuestMobile發(fā)布的《中國移動互聯(lián)網(wǎng)2018年秋季大報告》指出，2017年9月中國移動互聯(lián)網(wǎng)月總使用時長為63.1千億分鐘，2018年9月呈現(xiàn)出32.2%的增幅，達到83.4千億分鐘。

時長紅利仍在，但是繼續(xù)往下看就會發(fā)現(xiàn)，這些增長出的時長，多是流進了頭部APP。數(shù)據(jù)顯示，今年9月占總使用時長較多的二級細分行業(yè)前五名分別是即時通訊、在線視頻、短視頻、綜合資訊和瀏覽器，疊加之和為62.4%，留給微博、電商、輸入法等其他行業(yè)的生存空間不足2/5。

這些熱門行業(yè)，比如說到即時通訊，用戶第一時間想到的就是微信、QQ，短視頻則是快手、抖音。那么，活在頭部的陰影之下，尾部以及新入局的玩家要寄希望于何處？

小程序成了最優(yōu)之選。在其他平臺已積累的流量池內(nèi)挖掘流量，是能較好地解決流量獲取難題。但是，舊愁剛消，新愁又至。

為打造超級入口，小程序的所有動作被設(shè)定為只能是基于自家平臺。微信小程序的開發(fā)者，想要再去支付寶平臺安營扎寨，就必須根據(jù)新的規(guī)則和協(xié)議重新進行開發(fā)。獲取更多的流量，就意味著要付出N倍的精力和成本。未來推出小程序的平臺越多，這一矛盾就會越尖銳。

“一次開發(fā)，流量共享”，百度就此問題給出新思路。12月20日，百度與愛奇藝、快手、WiFi萬能鑰匙、58、汽車之家、攜程、萬年歷、獵豹移動、百度視頻、寶寶巴士、卓易等12家企業(yè)正式簽約，宣布業(yè)內(nèi)首個小程序開源聯(lián)盟正式成立。

據(jù)熊出墨請注意了解，聯(lián)盟內(nèi)的企業(yè)將陸續(xù)在各自旗下的APP內(nèi)支持運行智能小程序，百度會開源智能小程序完整架構(gòu)，包括SWAN Runtime 和 SWAN Framework，降低合作平臺的準入門檻。而開發(fā)者開發(fā)出的百度智能小程序，在非百度系的APP內(nèi)也能實現(xiàn)無縫運行。

如此一來，新老問題得到同時解決。QuestMobile在《移動互聯(lián)網(wǎng)全景流量洞察》中提到，微信小程序目前可覆蓋的月活用戶為9.49億，支付寶為6.31億。至于百度智能小程序，據(jù)不完全統(tǒng)計，百度系A(chǔ)PP和開源聯(lián)盟成員APP不去重的總計月活用戶到達30億。

生態(tài)成熟，挑戰(zhàn)猶在

如果以2017年1月為起點，小程序的發(fā)展至今已近兩年。在這個過程中，各家平臺的生態(tài)都日趨成熟。

作為探路者，走在前端的微信，已經(jīng)讓不少開發(fā)者吃到了小程序的紅利。社交電商，就是伴隨著小程序的發(fā)展而崛起。電商界后起之秀拼多多，將小程序的威力發(fā)揮到了極致。京東、蘑菇街、蘇寧等老牌電商，也都紛紛發(fā)力小程序。

微信還在不斷為小程序開放更多的能力和入口，與朋友圈、公眾號等產(chǎn)品之間打通，提供Banner廣告，小游戲獎勵廣告等變現(xiàn)方式，憑借微信內(nèi)部已建成的生態(tài)，微信小程序有著對手無法復(fù)制的優(yōu)勢。

但是，其痛點也十分明顯。最初張小龍給小程序的定位就是“用完即走”，與之對應(yīng)的是用戶留存率較低。此外，眾多小程序同質(zhì)化嚴重，競爭激烈，生存周期普遍較短。阿拉丁小程序統(tǒng)計平臺指出，小程序行業(yè)持續(xù)高速發(fā)展，11月小程序TOP100榜單繼續(xù)保持著28%的高替換率。即10月TOP100榜單中，已經(jīng)有28款小程序被淘汰。

支付寶的小程序，主要是覆蓋零售、出行、生活服務(wù)等行業(yè)。借助支付寶內(nèi)的搜索、掃一掃、生活號、卡包、支付成功頁等入口構(gòu)建商業(yè)閉環(huán)。其能服務(wù)的場景，多是在阿里生態(tài)這個大的范圍之內(nèi)，如支付收單、營銷、會員管理、位置服務(wù)、資金管理等等。

換個角度看問題，支付寶小程序的術(shù)業(yè)有專攻，其實就是未能做到場景的全面覆蓋。百度則與之形成鮮明的對比，成立開源聯(lián)盟相當(dāng)于在原本封閉的環(huán)境劃開一道口子，供新的應(yīng)用和場景加入。

百度智能小程序的流量入口主要包括，搜索、個人中心頁、信息流推薦和首頁下拉二樓等，已有的小程序多分布在內(nèi)容、電商、工具等行業(yè)。另外，百度內(nèi)部的許多產(chǎn)品也都是小程序的重要陣地，其中，百度地圖已經(jīng)率先開放三大產(chǎn)品入口。

最早一批百度智能小程序的合作開發(fā)者已有不少成功先例，比如小紅書，在短短兩周不到的時間內(nèi)，其小程序就收獲了200萬日活用戶。并且，為消除開發(fā)者的后顧之憂，百度智能小程序已經(jīng)支持百度聯(lián)盟廣告組件，只要開源聯(lián)盟伙伴平臺運行帶有百度聯(lián)盟廣告組件的智能小程序，開發(fā)者和開源聯(lián)盟成員都可以獲得廣告分成。

聯(lián)盟成立之后，百度與各個重量級APP協(xié)同，一方面拓寬了流量獲取的渠道，另一方面保證了用戶留存，并且在變現(xiàn)環(huán)節(jié)的會進一步加大扶持力度。

封閉與開放，哪個才是行業(yè)標準

通過對比不難看出，小程序平臺可以分為兩大派系，封閉和開放。前者代表是微信，后者代表是百度。

類比蘋果和安卓，或許未來很長一段時間內(nèi)，封閉和開放都將共存。那么誰更有可能成為行業(yè)統(tǒng)一標準？往往人們會以最早出現(xiàn)的那個作為標準，但實際上，標準是在不斷的發(fā)展過程中被逐漸被完善。

具體到小程序的封閉和開放，在移動互聯(lián)網(wǎng)下半場，包括小程序在內(nèi)的所有產(chǎn)品都必須與服務(wù)有著強關(guān)聯(lián)。百度通過建立智能小程序開源聯(lián)盟，來實現(xiàn)各種服務(wù)場景和需求的匯集，再通過百度自身的搜索、信息流，開放平臺等優(yōu)勢，搭建起小程序的開放生態(tài)。

開放生態(tài)的優(yōu)越性作何體現(xiàn)？前文已經(jīng)說到開發(fā)者享受流量紅利，用戶需求充分滿足。若站在聯(lián)盟成員的立場，加入開源聯(lián)盟，最直接的改變是豐富其服務(wù)能力。在智能小程序的帶動下，聯(lián)盟成員旗下APP的用戶粘性隨之提升。更為重要的是，如果接入智能小程序聯(lián)盟廣告，這將為聯(lián)盟成員找到更多的潛在客戶，帶來直接的商業(yè)回報。

上升至整個行業(yè)，百度智能小程序的開放，有望打破各個平臺之間相互割裂，信息孤島的狀態(tài)。流量共享、資源共享、能力共享的前提下，與合作伙伴一起構(gòu)建行業(yè)標準，達成共贏。

如百度副總裁沈抖所言，只有完全開放才能真正發(fā)揮小程序的價值。隨著開源聯(lián)盟的壯大，百度智能小程序開放生態(tài)的力量會更加凸顯。

屆時，小程序賽道的競爭，也將進入一個全新的階段。

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