7月份現(xiàn)象級真人秀節(jié)目普遍進入收官，雖各自溫情滿滿，但不能掩蓋頹勢。

奔兄收視遭遇滑鐵盧、熱度不復往昔，強行說教的姿勢頗有種不知其所始、不知其所終的感覺，而《極限挑戰(zhàn)》經歷“正能量”改版后，口碑也曾一度塌陷，好在個別期數力挽狂瀾、可圈可點，不過這一季的嘗試可能預示著節(jié)目以后的方向，想來也不容樂觀。

最近期待值頗高的康熙合體節(jié)目《真相吧花花萬物》，經歷連續(xù)延期播的風波后，艱難上線第一期被觀眾大呼失望，然后突然下線，與之一起被下架的還有引進美國脫口秀節(jié)目的中國版《周六夜現(xiàn)場》。

這些事件充分說明，該如何與正能量無縫對接成為眾多傳統(tǒng)王牌綜藝節(jié)目和新生熱點節(jié)目的首要問題。

與綜N代的風險相比，以《創(chuàng)造101》為代表的偶像養(yǎng)成節(jié)目，以及聚焦圈層文化的選秀綜藝，恰當地符合了青春向上的正能量，得以在綜藝紅海中突出重圍。或許2018年該是明星秀湮滅、草根秀當道的時候了？

熱潮已過，明星真人秀的商業(yè)帝國是否會崩潰？

全民綜藝的時代大概已經遠去。

從2017年至2018上半年，綜藝節(jié)目市場有兩個現(xiàn)象已經頗為明顯，一則，受頭部節(jié)目疲軟的影響，電視綜藝逐漸進入低潮期，二則，爆款綜藝大部分出自網綜，但和黃金時期大眾化的現(xiàn)象級綜藝節(jié)目相比還是相差甚遠。

CSM52城數據顯示，2018年第一季度，收視率過1%的省級衛(wèi)視綜藝節(jié)目僅有5檔，而去年同期為16檔，高收視綜藝節(jié)目數量下滑幅度之大前所未有。進入二季度，收視低迷的趨勢依舊沒有改變，觀察2018年5月4日至6日三天的衛(wèi)視節(jié)目收視率，與去年同期比較，超過一個點的節(jié)目數量差不多，但超過一個點節(jié)目的收視率總和比去年下降了20%。

去年也是如此，從2017年衛(wèi)視綜藝TOP50收視率分布可以看出，如果以2%作為現(xiàn)象級電視綜藝的標準，那數量顯然下滑嚴重。

衛(wèi)視綜藝的高潮起源于奔兄引入韓國真人秀的模式，而現(xiàn)在的低潮期或許預示了消費明星已不再是主流，取而代之的可能是網絡偶像養(yǎng)成節(jié)目和小眾文化綜藝所代表的“草根”。當然，收視和熱度只是直接表象，嚴重的是這一表象觸及明星真人秀背后的商業(yè)鏈，當金主不再買單、制作公司無利可圖，明星秀“將死”。

一方面，電視綜藝的頭部資源價格雖然還是穩(wěn)定在去年的水平上，可基本已達飽和狀態(tài)，許多衛(wèi)視招商會都直接提出“加量不加價”的合作方案。不過個別衛(wèi)視明顯招商不足，從2018湖南衛(wèi)視廣告招商數額來看，其王牌綜藝《快樂大本營》和《歌手》流標嚴重，前者今年2.21億元的中標總額相比去年少了1.7個億，后者也比去年少了6000萬，下降了45%。

另一方面，上市影視制作公司創(chuàng)收面臨嚴重考驗。比如，華策影視2018年一季報，顯示歸屬于上市公司股東的凈利潤3608.89萬元，同比下降74.95%，其綜藝板塊毛利率為8.69%，比影視劇業(yè)務低了不少。更慘的是華錄百納，2018年一季度營收為22.26億元，同比下滑40.99%，歸屬上市公司股東扣非凈利潤為－4686.7萬元，同比下滑173.62%，公司現(xiàn)已易主。

在爆款難尋、頭部綜N代疲軟的行業(yè)背景下，廣告金主的熱情明顯開始偏向更擅長草根造星的網綜，隨著收視和口碑的雙雙下滑，這種情況的加劇也將直接影響到背后影視公司的盈利，屆時明星秀也有可能會無人消費。

草根到明星、明星到草根，綜藝交替時代已來

誠如《光明日報》所言，“真正的現(xiàn)象級綜藝，正是那些能夠以積極向上的價值觀、人生觀激發(fā)出社會所蘊藏的健康、活力、正能量的優(yōu)質節(jié)目”，當綜藝的調性被如此規(guī)范、進而成為價值觀的輸出口，可能已經意味著趣味至上的明星秀，要讓位于具有蛻變元素的草根秀。

其實回顧十多年來國內綜藝市場的發(fā)展歷程，05年超女因李宇春而正式開啟綜藝全民化、娛樂化時代，此后長達五六年的時間幾乎都是草根造星為綜藝主流，更直白的講，也是湖南衛(wèi)視一家獨大的歲月。不過漸趨同質化的困境使得制作方的眼光，開始轉向消費明星，《歌手》《舞動奇跡》等節(jié)目皆是初步嘗試，但真正使明星從影視熒屏轉向直面觀眾的是真人秀模式。

2014年之后，奔兄、極挑一炮而紅，草根造星徹底式微，而明星得以重返綜藝聚光燈下，如今爆款網綜再次聚焦素人和草根，這是否說明綜藝交替再次來臨？

實際上市場狀況已經有了預示。從數量爆發(fā)和收視下滑的反差可以看出，過度同質化的明星真人秀，如今面臨嚴重的供需失衡，雖然看似觀眾選擇增多，但千篇一律的套路化模式正逐漸引發(fā)審美疲勞甚至是反感情緒。尤其是“逢播必炒”、明星人設崩塌，節(jié)目淪為俗套不說，更關鍵的是觀眾對此的接受度越來越低。

久而久之，這可能會導致兩個結果：一則，明星真人秀經過無序競爭后，只剩下頭部IP，二則，觀眾視線轉移到形式更加豐富的網綜。

根據藝恩視頻智庫數據顯示，2017年新播季播電視綜藝149部，共產生流量566億，季播網絡綜藝上線133部，共獲播放量440億，網絡綜藝與電視綜藝之間的作品部數及流量差距進一步縮小。而且選秀類網綜帶來的品牌招商金額和去年相比幾乎翻了2-3倍，比如《熱血街舞團》、《這！就是街舞》招商總額均已經超過6億。

網綜強勢、臺綜低迷，這種趨勢的交替其實就是明星秀被草根秀取代的前奏，而在這一過程中，政策導向起到了關鍵性的刺激作用，可謂是加速了行業(yè)的轉變。當素人元素、正能量價值觀成為臺綜不可或缺的存在，真人秀的趣味性不得不融合說教，可能已經決定了其衰頹，而與之相反，網綜卻頻頻得到盛贊，政策偏向溢于言表。

創(chuàng)新懶惰是導致明星秀迎來最壞時代的罪魁禍首？

雖然政策限令很大程度上約束明星真人秀的內容表現(xiàn)，但并不是絕了模式創(chuàng)新的后路，只可惜目前綜藝市場上，國內復制外國、繼而一個模仿者成功再涌現(xiàn)出無數二次模仿者，已經成為行業(yè)常態(tài)。這種發(fā)展模式縱容了真人秀節(jié)目的同質化，也使得綜藝行業(yè)的規(guī)則成了唯快不破，而不是創(chuàng)意至上。

所以，如果說政策限令讓明星秀束手束腳，那最終使其喪失市場需求的應該是創(chuàng)新懶惰，而且這個時刻或許已經來臨。

收視率為CSM52城市發(fā)布

縱觀國內綜藝節(jié)目，不管是買了版權的，還是沒買版權被韓國節(jié)目制作組聲明斥責的，游戲玩法或賽制這種核心的要素，基本采取照搬模式，繼而通過明星加持、賺取流量，就能直接拉贊助。如今這一套路的時效性正在遭受質疑。

以《奔跑吧兄弟》為例，作為真人秀模式的先行者，它曾代表了收視和影響力的高峰，而歷經六季，游戲模式套路固定、節(jié)目流程劇本化，已然成為觀眾最大的槽點。從這幾季收視和口碑的走向可以看出，節(jié)目的先發(fā)優(yōu)勢早已被耗盡，也側面證明了版權獲取并不意味著照搬全抄即可。

正如老話所說，授之以魚不如授之以漁，節(jié)目可以借鑒模仿，但始終無法形成輸出優(yōu)質節(jié)目的機制。而且一旦當“借無可借”，國內真人秀節(jié)目將走向何方，這個問題應該提前考慮一下了。

因為在“養(yǎng)活”大半個國內真人秀節(jié)目的韓國，以國民綜藝《無限挑戰(zhàn)》的落幕為起始點，韓國引以為傲的綜藝市場進入漫長疲軟期，不僅紅極一時的跑男等節(jié)目難以為繼，而且長壽綜藝紛紛迎來終結，包括《無限挑戰(zhàn)》、《我們結婚了》、《SNL Korea》等等。目前韓國綜藝也在迎來破舊立新的時代，可能也令一直借鑒現(xiàn)有成功模式的國內綜藝，陷入某種焦慮。

同樣的創(chuàng)新羸弱，也表現(xiàn)在網綜上，只不過現(xiàn)有市場上已經開辟出一條聚焦圈層文化和目標群體的道路，垂直內容題材或許能給網綜貢獻出創(chuàng)新的土壤。

當然，草根造星的正能量并不是萬能，涉及文化更容易引來限制，前幾日廣電總局新政策已出，點名偶像養(yǎng)成類節(jié)目和歌唱才藝競秀類節(jié)目“導向正確、內容健康向上”，“遏止節(jié)目過度娛樂化和宣揚拜金享樂、急功近利等錯誤傾向”。

當整個市場的風向開始偏向網綜，以明星真人秀為主流的臺綜是否還會走向原創(chuàng)時代，這是一個值得深思的問題。

歪道道，獨立撰稿人，互聯(lián)網與科技圈深度觀察者。同名微信公眾號：歪道道（wddtalk）。謝絕未保留作者相關信息的任何形式的轉載。