烽巢網(wǎng)8日新聞，7月7日，周六，晚八點(diǎn)，南京蘇寧總部燈火通明，蘇寧最重要的一場半年度會議正在進(jìn)行。從全國各地趕回蘇寧總部的各大區(qū)負(fù)責(zé)人和開發(fā)體系的骨干，在半年的時(shí)間內(nèi)，達(dá)標(biāo)完成半年計(jì)劃。他們在全國共開出2000多家門店，其中最多的一天新開店300多家。這讓蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東備感欣慰，他眼中的這支蘇寧鐵軍，“充滿了二次創(chuàng)業(yè)時(shí)的激情與斗志。”

這些新開的互聯(lián)網(wǎng)門店，一出生便風(fēng)華正茂，它們用炫目的科技感和社交屬性，撩撥人心，定義“品質(zhì)生活體驗(yàn)基地”：2018年2月2日，蘇寧易購云店3.0開業(yè)，首日銷售額同比云店2.0開業(yè)首日增長了62%；3月23日，全國首家蘇寧極物店落地南京新街口商圈人氣爆棚，單天進(jìn)店超6000人；承諾1公里內(nèi)半小時(shí)送達(dá)蘇寧小店如今已經(jīng)進(jìn)入60個(gè)城市；零售云精選店已在24個(gè)省開業(yè)788家，并為用戶帶去“身邊的蘇寧”等數(shù)據(jù)產(chǎn)品的體驗(yàn)……

站在下半年的起點(diǎn)上，張近東再次強(qiáng)調(diào)要“不折不扣完成5000家店的目標(biāo)”，他鼓勵蘇寧的高管“先開槍、后瞄準(zhǔn)”，“創(chuàng)新肯定會有錯，但不要有顧慮。”

（圖為蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東在蘇寧2018半年度大開發(fā)工作會議中發(fā)言）

極速大開發(fā)，一天開店300+

從早9點(diǎn)到晚9點(diǎn)，蘇寧大開發(fā)體系的負(fù)責(zé)人和骨干，用一串串的數(shù)字和表格，復(fù)盤智慧零售大開發(fā)半年來的得與失。
半年前，蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東和全國300個(gè)地產(chǎn)商，在蘇寧簽署戰(zhàn)略合作，并宣布在2018年將新開5000家門店，到2020年，線下門店總數(shù)達(dá)2萬家。

“今年是智慧零售的深化年，蘇寧作為智慧零售的開拓者、引領(lǐng)者，應(yīng)該走在行業(yè)前列?！睆埥鼥|用“使命光榮、責(zé)任重大”激勵他的戰(zhàn)將，將大開發(fā)戰(zhàn)略進(jìn)行到底。

致力于做零售業(yè)態(tài)的3D打印機(jī)，蘇寧正加速打造“兩大、一小、多?！钡牡昝骖愋徒M合。店面實(shí)現(xiàn)從城市到縣鎮(zhèn)市場全面覆蓋，使得消費(fèi)者在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、任何服務(wù)的需求都可以得到滿足。

半年來，以極速推進(jìn)的大開發(fā)戰(zhàn)略高潮迭起。作為智慧零售時(shí)代重塑流量入口最關(guān)鍵的一環(huán)，蘇寧小店如今已經(jīng)在60個(gè)城市布局1039家店。它們以最快的時(shí)間完善最后一公里送達(dá)，并以強(qiáng)勁的生鮮商品與極致服務(wù)打造社區(qū)的“共享冰箱”。蘇寧小店目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了線上線下精準(zhǔn)化運(yùn)營和智能化物流運(yùn)營的智慧零售模式。

作為連接上游廠商、零售商、終端消費(fèi)者的全鏈路路由器的蘇寧零售云，通過開放自身數(shù)據(jù)、技術(shù)、供應(yīng)鏈資源，實(shí)現(xiàn)零售“人、貨、場”的融會貫通，門店“進(jìn)、銷、存”的智能高效，最終滿足消費(fèi)者對美好生活的向往和追求。

在6月28日舉辦的第六屆中國全渠道零售決策者峰會上，蘇寧零售云被授予“年度智慧零售行業(yè)引領(lǐng)獎”。

（圖為蘇寧控股集團(tuán)召開2018半年度大開發(fā)工作會議）

大店更大，小店更近

在近十年的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中，張近東一直致力于零售場景的重塑和業(yè)態(tài)的細(xì)分，從最初的電器店到現(xiàn)在的多業(yè)態(tài)，從城市商圈布局到全層級市場的覆蓋，從傳統(tǒng)店面到技術(shù)驅(qū)動的智慧零售平臺，蘇寧已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了場景互聯(lián)網(wǎng)零售的規(guī)模化、系統(tǒng)化的發(fā)展。

在7日的內(nèi)部會議上，對于2018年的5000家的目標(biāo)，張近東以“要不折不扣的完成”再次向所有部下傳遞決心。
在布局方面，零售云將繼續(xù)下沉，重點(diǎn)打造成為四六級市場流量收割的利器，蘇寧小店將遵循連片開發(fā)、核心城市大規(guī)模開店的策略重點(diǎn)突破。

“大力推動的大開發(fā)戰(zhàn)略，是發(fā)展場景互聯(lián)網(wǎng)零售的核心支撐，是對線下場景的重構(gòu)。”張近東強(qiáng)調(diào)，平臺店面要堅(jiān)持“大店更大、小店更近”的發(fā)展策略，聚焦發(fā)展會員、打造流量入口，要擴(kuò)展綜合品類商品及服務(wù)，向消費(fèi)者提供一站式商品購物和服務(wù)體驗(yàn)。對于專業(yè)店面，要側(cè)重行業(yè)垂直領(lǐng)域，滿足消費(fèi)者特定的購物、服務(wù)體驗(yàn)需求。

奉行以工匠精神講執(zhí)行、講細(xì)節(jié)、講成效的張近東，正在試圖用技術(shù)和開發(fā)，布局智慧零售，引領(lǐng)行業(yè)變革。“只有始終把握行業(yè)的本質(zhì)，堅(jiān)守企業(yè)的核心能力建設(shè)，掌握時(shí)代的前沿技術(shù)，才能最終贏得消費(fèi)者、贏得市場?！?/p>